Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
1. Eşti într-un avion care dint-o dată intră în mari turbulenţe şi începe să se
balanseze dintr-o parte în alta. Ce faci?
a. Continui să-ţi citeşti revista sau cartea, sau să te uiţi la film, încercând să nu
acorzi atenţie turbulenţelor;
b. Devii vigilent ca în orice caz de urgenţă, observi cu atenţie stewardesa şi citeşti
instrucţiunile de pe cardul de urgenţă;
c. Puţin din a şi b;
d. Nu sunt sigur – nu am observat niciodată;
2. Eşti într-o şedinţă în care un coleg îşi asumă reuşita într-un job pe care tu l-ai
făcut. Ce faci?
a. Îl confrunţi imediat şi în public pe coleg, pe tema cui i se datorează succesul;
b. După întâlnire, îţi iei colegul într-o parte şi îi spui că pe viitor ai aprecia dacă ţi-
ar acorda ţie meritele atunci când vorbeşte despre munca ta;
c. Nimic, nu e o idee bună să-ţi faci de râs colegul în public;
d. După ce vorbeşte colegul, mulţumeşti în public pentru că a făcut referire la
munca ta şi dai grupului mai multe detalii cu privire la ce ai încercat să realizezi;
7. Încerci să calmezi o colegă care este furioasă pentru că şoferul unei alte maşini i-
a tăiat calea foarte periculos şi aproape de ea. Ce faci?
a. Îi spui să uite de incident – doar nu este mare lucru şi la urma urmei, nu s-a
întâmplat nimic
b. Îi pui una din casetele ei favorite şi încerci să îi distragi atenţia de la eveniment;
c. Îl criticaţi împreună pe acel şofer;
d. Îi spui că ţi s-a întâmplat şi ţie aşa ceva şi că ai fost extrem de furios până când
ai aflat că respectivul şofer se grăbea spre spital unde avea soţia internată;
8. Discuţia dintre tine şi partenerul tău s-a transformat într-un meci de ţipete.
Sunteţi amândoi supăraţi şi aţi început să faceţi remarci personale pe care nici
unul din voi nu le vrea cu adevărat. Cum e bine să reacţionezi?
a. Te înţelegi cu el să faceţi o pauză de câteva minute înainte de a continua
discuţia;
b. Taci, indiferent ce spune partenerul tău;
c. Spui că îţi pare rău şi îi ceri partenerului tău să facă acelaşi lucru;
d. Te opreşti pentru moment, îţi aduni gândurile şi apoi îţi susţii cauza cât mai
exact cu putinţă;
10. Ţi s-a adus în echipă un manager tânăr şi ai observat că nu poate să ia nici cele
mai simple decizii fără să îţi ceară sfatul. Ce faci?
a. Accepţi că „nu are ce-i trebuie pentru a avea succes aici” şi găseşti alţi membri
din echipă care să-i preia atribuţiile;
b. Foloseşti un manager din Resurse Umane pentru a vorbi cu el şi a afla cum îşi
vede el viitorul în organizaţie;
c. Intenţionat îi dai să ia decizii complexe, pentru a deveni mai încrezător în forţele
proprii;
d. Creează o serie de experienţe provocatoare dar gestionabile pentru el şi arată-
te disponibil ca mentor.
1). 2). 3). 4). 5).
A=10 A=0 A=0 A=10 A=0
B=10 B=5 B=5 B=0 B=5
C=10 C=0 C=0 C=5 C=10
D=0 D=10 D=10 D=0 D=5