NCREDEREA N SINE
Nu v comparai tot timpul numai cu cei mai buni!
Nimeni nu are ntotdeauna i n totalitate dreptate!
1. Cum definii insuccesul?
a) o incapacitate de sesizare a ocaziilor
favorabile;
b) o for advers,implacabil;
c) un hazard nefericit;insuccesul trebuie
acceptat cu resemnare.
2. Vorbii n public i v pierdei irul ideilor.Ce
facei?
a) mi pierd cumptul;
b) mi cer scuze,m blbi,mi caut notiele;
c) cu puin umor,depesc momentul.
3. Suntei invitat la o reuniune unde nu cunoatei
pe nimeni i unde participanii se cunosc destul de
puin ntre ei.Cum procedai?
a) adopt o atitudine de observare i
ateptare;
b) m ataez unui mic grup;
c) relansez o conversatie initiata de altcineva
d) prsesc reuniunea.
4. Suntei la restaurant i vi se aduce un fel de
mncare pe care nu l-ai comandat.Cum reacionai?
a) nu spun nimic;
b) cu amabilitate atrag atenia
osptarului,dar accept ce mi s-a adus;
c) calm,l rog pe osptar s-mi aduc ceea ce
am comandat.
5. n cursul unei expuneri,atunci cnd rspundei la
o lecie,la un seminar,v deranjeaz auditoriul care
v urmrete n tcere?
a) da,m simt stingherit;
b) nu prea agreez situaia;
c) nu m deranjeaz,pot evalua astfel
impactul spuselor mele.
6. Un coleg vorbete despre tine destul de puin
elogios.Cum reacionai?
a) i cer imediat explicaii;
b) ncerc s neleg ce mi se reproeaz;
c) accept situaia; n fond nu pot s plac
tuturor;
d) m simt foarte jignit.
7. La orice discuie mai aprins v simii stnjenit?
a) da,suport greu situaiile conflictuale;
b) nu,m las indiferent;
c) dimpotriv,m stimuleaz.
8. Putei s intrerupei un interlocutor prea
vorbre?
a) nu,mi se pare foarte neplcut acest lucru;
b) o fac uneori,dar este foarte neplcut;
c) o fac destul de frecvent i cu mult
uurin.
9. Suntei de obicei optimist cu privire la viitorul
dv.?
a) da,viaa ofer suficiente soluii pentru a fi
optimist;
b) nu,sunt mai degrab o fire nelinitit,pesi-
mist;
10. Suntei la rnd la un ghieu i se nainteaz
foarte ncet.Ce facei?
a) citesc ziarul preferat;
b) intru n conversaie cu un vecin;
c) le spun celorlali ct de incapabili sunt
funcionarii de la ghieu;
d) cer s vin eful.
11. n colectivul dv.majoritatea nu este de acord cu
o propunere pe care o facei.Cum procedai?
a) renun la propunere;
b) ncerc s conving unul,doi colegi s-mi
susin propunerea;
c) persist n opinia mea;
d) mi adaptez propunerea.
12. Suntei n vizit la un prieten i ntlnii o
persoan important.i vorbii acesteia despre dv. i
activitatea dv.?
a) da,nu ratez aceast ocazie;
b) nu,nu cred c este cazul;
c) da,dac persoana mi este simpatic.
13. Cum ai proceda dac ar aprea un conflict ntre
dou persoane asupra crora avei autoritate?
a) i-a chema pe amndoi la mine i a
stabili cine este vinovatul;
b) a discuta cu fiecare n parte;
c) a atepta ca situaia s se rezolve de la
sine;
14. n cadrul unei serate mai plicticoase ncercai s
o animai,s creai o atmosfer mai plcut?
a) da,adesea procedez astfel;
b) uneori am fcut acest lucru;
c) nu,nu fac asta.
1
 NCREDEREA N SINE
Nu v comparai tot timpul numai cu cei mai buni!
Nimeni nu are ntotdeauna i n totalitate dreptate!

Interpretarea rezultatelor
Dac ai obinut:

Sub 36 de puncte.
Cotarea raspunsurilor
ncrederea n forele proprii este foarte sczut.V
lasai uor impresionat de ceilali,considera c ei
sunt mai competeni,mai inteligeni.Facei un efort Varianta de raspuns
i depii-v complexele;defectele dv. nu sunt a b c d
mari,dar dovedii-v calitile!Pentru nceput,propu-
nei-v obiective mai facile;o dat cu primele 1. 5 1 2 -
succese,ridicai tacheta. 2. 1 2 5 -
ntre 36-50 puncte
3. 2 5 3 1
4. 1 2 4 -
Avei suficient ncredere n sine pentru a fi 5. 1 2 4 -
eficient,dar fr a v strivi colegii colegii cu perso-
nalitatea dv. dominant.Suntei un individ 6. 3 1 5 2
flexibil,accesibil opiniilor i nu respingei ideea de 7. 1 4 5 -
reconsiderare a unor probleme:acest lucru vi se pare 8. 1 2 5 -
normal i benefic.
Suntei persoana ideal pentru munca n echip.Da- 9. 6 1 - -
c vei acorda atenia corespunztoare pregtirii 10. 1 3 5 4
profesionale,vei fi un om eficient i de succes.Du- 11. 1 3 5 2
p caz,asumarea responsabilitilor conducerii i
perfecionarea n acest domeniu vor face din dv. un 12. 5 1 2 -
manager incontestabil. 13. 5 3 1 -
Peste 50 puncte
14. 4 2 1 -

Nu trecei neobservat n nici o situaie!tii s v

afirmai personalitatea i s v valorificai opiniile
n orice condiii.V descurcai cu uurin n situaii
sociale dificile,pare c nimic nu v inhib.
Prea mult ncredere n sine se poate transforma
uor n orgoliu,ceea ce ar duna capacitii dv. de
daptare i relaiilor cu ceilali:acetia v vor evita i
vei rmne singur.