CAPITOLUL2
DA DRUMULi drumul anes
dere, reugeste si se prind’ de capitul une liane.
Rimane atdrnat acolo, latrel suede metr de vars
ateisute de metrt de fundul prapastll Situatia ul pare
far sperantd, aga cd se ltd spre nor si se hotdraste, pen-
tn prima dat, 58 se roage..E cineva acolo? intreaba el
Dupito lunglticere, o voce profunda se pogoaré din nori
‘Aleredin{2” Da’ réspunde antreprenorul.,Atunci da dru-
‘mul ane’ i spune voce. Antreprenorulcugetéosecunda,
sults din nou spre cers, tn cele din urmd,Intreaba:,Mai
tsfalteineva acolo?”
Majoritatea proprietarilordeafaceri nu reugesesitrea-
Gls nivelul urmator pentru cé mu sunt pregititi si dea
rul lianel Poate cunosti sentimental; vrei s& veri cum
sfagrea ta se dezvolt, dar in aelag timp, est nemulyu-
It obost si nu doresti sii asumt niciun rise, Adevarut
‘2c Inainte dea putea crete va trebui si faci un salt de
‘din. Dar nui face gi: nuva trebui si acioneri pana
tn te ve simi confortabils Amrit cxprivre a toate
entele SOA,
U: antreprenoraluneca scade de peo stanc. Inc
Jat un exemplu tipie de om cae se agati de lian. A tn-
procesul SOA pentru ci seful departamentului sit
tng s vinziri a implorat s0 fac. In acel mo-
acest om era implicat in toate aspectele afaceri,2
RACTINE
Echipa lui provizorie de conducere era un simular, fn
‘uct el trigea toate sfrie In plus, muncea 80 de ore pe
siptimand s ea att de epuzat Incitincepuse efectv sé
adoarma in timpol sedinfelor Bra un zombie.
‘datas, nt-un moment de vulnerabilitate caren
caractriza, a recunoscut fj de mine ch nu mai vota sé
{rdiascd astfel, $a pus increderea in procesul SOA si, fp
doi ania reusit s& devind un adevirat lider pentru o orga
rlzatiecuo echipd de conducere solid. Acum petrece mal
‘ult tmp cu familia este cu siguranta mai pun sresat
igenereazi mai mult profit dect orcind,
‘Dac nu et maulgumit de starea actual acompanie tale
ai tre opfiunt Psi tr cu aceastd nemulumire, oti renuny
Ja. sau pot schimbs lucruile. Dac primele dou variante
ru reprezintdoalegere,e vremea sd recunosti ci mu vreish
‘mal eres In flulacesta
‘Schimbarea te sperle. Nu est singurul ciruiati este te
sma ed va plerde fot cea objinut pnd acum, Dar, in
‘acestar gi e vremea sit schimbi modul de a géndi.
boule capi de convingerea ch tu esti totuna cu propria
companie gi 0 lagi si vind oenttate de sine st
Dac implementer viiunea,structura si oameni!poti
‘compania ta va putea sf evolueze sii ating pe de
potenfilul Pentru a gata deaceast schimbare, tebul
{i dispus 8 accept urmatoarlecredine fundamentale
‘Trebuie st construesti is meni o adevrat
pi de conducere
‘i tec prin plafon este inevitabll
Nu pot flosi det un singur sistem de ope
pentru administrarea afacer
drum anes »
4. Trebuie si fil deschis la minte,orientat spre dez-
voltare si dispus 88 acoepp rita
FORMAREA UNE! ADEVARATE ECHIPE
DE CONDUCERE
Prefrloabordare dictatorial de getionareaafaceri tale
sau o echipt adevarats de conducere? Ambele metode de
Conducere pot fonction, aja cd trebule sé te hott F-
Josofaacestel cit pledeana pentru oechipd de conducere
sanitoasi,construind un grup care s3 defineasedvislunea
fompanielimpreuna cu tine. Acest liderl vor avea cu tot
Tesponsabliti clare strebul s fle capabllspreia ini
fiatva cu privie la departamentele lor. Totodat, trebuie
Srimal deschis 5 sincer fn privinfatuturor problemelor
1 s4 fi dispus s4 lupti pentru binele companiel, per
ansamblu
Dictaturile nu doar cd sunt epuizante, dar impiedicd si
‘dezvoltarea vitoare. Este vorba de un calcul simplu.O per-
foani poste lua doar un numar Uimitat de deciai gi nu
poate rezolva dect anumite probleme. Nu pot! construio
fnginzasie durabila de succes, care si meargs fra tin,
ied organizatia tase va prabusi in momentul In care te
ai deoparte
| Pani acum, probabil ai yinut personal toate piesele
Wun loc Dar, din momentul in care organizatia atinge 0
imensiune, nu vet mai putea conduce tn acest
Daca vrei site dezvoli, va i mposibil a joci un rot in
omenile si s-0 faci cu regularitatein vanzan, in
ih contabltate, fn olutionarea plangeulor {1 In
fea procesulu Avta inseam cf e timpul sd re-
Gontrolul acestorsectoare $s hotirstl cine vr” TRAcTUNE
so faci inocu thu, Flecare dintre sell de departamentar
{rebui 58 fie mai priceput deat tine In funcja respectivl
Desigur va trebui si le transmit car agteptrile tale is
‘mpl un sistem efcient de comunicare i responsablizare.
Din clip in care ai oameniipotrivt in functile potrivie,
last il fac ereaba,
{In acest moment, sacina ta este si aleg infelet pe
acest oamenl. Dacd nu IucreazA dejan organizaia ta, va
‘rebui sii gisest Celebrul autor s{ mult chutatul speaker:
Patrick Lencion!reruma aceastd idee In carte sa Obsessions
ofan Extraordinary Executive: The Four Disciplines a the
Heart of Making Any Organization World Class (Obsesile
nul conduedtor extraordinar: cele patra discipline esenta-
le pentru ransformareaorictrelorgantzai n una de taie
‘mondial Prima ll regula de fundamentare a unel orgs
nlzail sindtoase este: Formeazi si mentine o echips de
conducere strains units
in momentul in care format echpa, lecare membru
trebule st accepte cd problemele din organizate sunt
‘esponsablltatea ll Daca asumiresponsabilitatea per
‘ru o problemi, pot ajuta la rezolvaea e. Nut face gril
dac nu stl deocamdaté cum s8rezolv o anumiti probes
‘mine vom ocupa de asta Pista de Rezolvare a Prob
‘melon capitolul 6.
lata gi urmatorul salt de credintS pe care trebule sh
fact dupa cum se descurci echipa de conducere, asa
sescured sl compania.Echipa de conduceretrebule si
front comun in fafa restulut organiza, Intr-o fal
‘obignult, end copiulu mui place rispunsul mamel po
te apeta la tath In compania ta, nu poate exsta decit
i drumul anes
singur Fispuns, lar echipa de conducere trebule sind
re plrintegte pe tat lumea spre maretie,
VEI ATINGE INEVITABIL PLAFONUL
(Organizayile se dezvola de obice tn saltur, trecind prin
tro serie intreaga de plafoane.Atingere limitlor naturale
ale resurselorexistente este un produ secundar al eeste~
ri, lar o companie trebule sisi adapteze continuu starea
actuals dac8 sperd s& treacé de urmitoru plafon. Tw gi
‘echipa de conduceretrebuie si Injelegot acest lucr, de
tarece vei atinge plafonul pe tei niveluridifrite: ca org
nizafe,departamental sca indivz.
Th toate acestecazur,cresterea este singura optiune.
Daci nu crest fe intern, fe extern, ves murl. Majortatea
‘companilrsestriduesc 8 obindo crestee extern’, ns
sleresterea intern duce la maretie pe vitor. De fapt, ma
Jortatea companilortebuies8inceaps punnd accent pe
fresterea interns, inainte chiar