Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
(click aici)
I. Identificarea postului
5. Nivelul postului:
a. Conducere / coordonare: Nu este cazul
b. Execuţie: Entry
6. Relaţiile:
a. Ierarhice (control, îndrumare, posturi supervizate):
se subordonează: Directorului Departamentului Administrativ
are în subordine: Nu este cazul
b. Funcţionale (colaborare, pe orizontală): Colaborează cu personalul din alte
departamente
c. Reprezentare (colaborare, consultanţă): Nu este cazul
[Pentru punctele a, b şi c se va ţine cont de mărimea, specificul şi organigrama
firmei.]
2. Obiectivele postului
Asigurarea curăţeniei în birouri şi dependinţe, păstrarea în bune condiţii a mobilei şi
echipamentelor.
Asigurarea permanentă a consumabilelor necesare menţinerii unui climat de curăţenie în
firmă.
[În funcţie de mărimea, specificul şi organigrama firmei obiectivele pot diferi.]
1
Asigură curăţarea şi ştergerea de praf zilnică a birourilor, computerelor, mobilei etc. în
fiecare încăpere a firmei.
Mătură şi / sau aspiră şi spală podelele cel puţin o dată la două zile.
Asigură curăţenia şi funcţionalitatea sălii de instruire / şedinţe şi a echipamentelor,
inclusiv scaune, mese, TV, VCR, DVD player, flip-charts, lămpi etc.
Asigură curăţenia şi funcţionalitatea toaletelor, băii, bucătăriei şi depozitului.
Asigură curăţenia şi ordinea în spaţiile comune ale firmei: hol, bibliotecă, recepţie.
Asigură ordinea şi curăţenia în rafturi şi pe mese.
Asigură curăţenia, rezervele de consumabile pentru baie şi bucătărie şi achiziţionează
astfel de consumabile atunci când este necesar.
Goleşte zilnic coşurile de gunoi.
Curăţă periodic interiorul ferestrelor.
Curăţă pereţii cel puţin de două ori pe an.
Execută orice alte dispoziţii date de superiorul ierarhic direct sau de supraordonaţii
acestuia în realizarea strategiilor pe termen scurt ale companiei în limitele respectării
temeiului legal.
[În funcţie de mărimea, specificul şi organigrama firmei sarcinile / atribuţiile /
activităţile pot diferi.]
2
b. Condiţiile materiale
ambientale Lucrează în condiţii de praf, umezeală, curent.
deplasări Nu este cazul.
spaţiu Îşi desfăşoară activitatea în interiorul firmei.
condiţii suplimentare (fac parte din categoria de beneficii) Nu este cazul.
c. Condiţii de formare profesională Nu este cazul.
d. Buget Nu este cazul.
[Condiţiile de la punctele a, b, c şi d se decid la nivelul fiecărei firme în funcţie de
condiţiile specifice şi de posibilităţi, precum şi de nevoile pentru postul respectiv în
firmă.]
6. Gradul de autonomie
a. Autoritate asupra altor posturi: .............
[Se referă la alte posturi decât cele aflate în subordinea directă. Autoritatea se
stabileşte în fiecare firmă de către conducere, pentru fiecare post în parte - în funcţie
de mărimea, specificul şi organigrama firmei.]
b. Delegare (înlocuitori, sarcini delegate):
înlocuieşte pe: Nu este cazul.
este înlocuit de: Nu este cazul.
[De obicei, fiecare firmă stabileşte şi menţionează numele persoanei înlocuitoare, cu
precizarea responsabilităţilor şi a sarcinilor pe perioada delegării.]
7. Indicatori de performanţă
Scăderea numărului de reclamaţii referitoare la curăţenia din firmă...
[În funcţie de specificul firmei, pot fi utilizaţi indicatori diferiţi, cu valori diferite, în
limitele responsabilităţilor şi performanţelor cerute de post.]
9. Evoluţii posibile
Nu este cazul.
[Se stabileşte în funcţie de planificarea carierei din fiecare firmă.]
1. Nivelul de studii
Studii gimnaziale sau medii.
[Nivelul de studii pentru fiecare post diferă în funcţie de specificul şi mărimea firmei,
precum şi de nevoile pentru postul respectiv în firmă.]
Data,
APROBAT
Director General