Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
(Editorialist)
I. Identificarea postului
5. Nivelul postului:
a. Conducere / coordonare: Top
b. Execuţie: Nu este cazul
6. Relaţiile:
a) Ierarhice (control, îndrumare, posturi supervizate):
se subordonează: Preşedintelui / Administratorului editurii
are în subordine: Personalul cu atribuţii în domeniul editorial
b) Funcţionale (colaborare, pe orizontală): Colaborează cu toate departamentele
c) Reprezentare (colaborare, consultanţă): Cu directorii altor edituri, cu tipografiile, cu
clienţii, precum şi cu autorităţile de stat locale şi centrale
[Pentru punctele a, b şi c se va ţine cont de mărimea, specificul şi organigrama firmei.]
2. Obiectivele postului
Diversificarea domeniilor acoperite de publicaţiile editate.
Atragerea unor autori renumiţi în vederea editării lucrărilor acestora.
Creşterea numărului de lucrări contractate.
[În funcţie de mărimea, specificul şi organigrama firmei obiectivele pot diferi.]
6. Gradul de autonomie
a. Autoritate asupra altor posturi .....................
3
[Se referă la alte posturi decât cele aflate în subordinea directă. Autoritatea se stabileşte în
fiecare firmă de către conducere, pentru fiecare post în parte - în funcţie de mărimea,
specificul şi organigrama firmei.]
b. Delegare (înlocuitori, sarcini delegate)
înlocuieşte pe: Preşedintele editurii, cu responsabilităţi şi sarcini limitate sau pe unul
dintre directori.
este înlocuit de: Unul dintre ceilalţi directori, cu responsabilităţi şi sarcini limitate,
sau de Preşedintele editurii.
[De obicei, fiecare firmă stabileşte şi menţionează numele persoanei înlocuitoare, cu
precizarea responsabilităţilor şi a sarcinilor pe perioada delegării.]
7. Indicatori de performanţă
Creşterea vânzărilor editurii cu ...% într-un an.
Creşterea numărului de autori publicaţi cu ...%.
[În funcţie de specificul firmei, pot fi utilizaţi indicatori diferiţi, cu valori diferite, în limitele
responsabilităţilor şi performanţelor cerute de post.]
9. Evoluţii posibile
Nu este cazul.
[Se stabileşte în funcţie de planificarea carierei din fiecare firmă.]
1. Nivelul de studii
Superioare, profil umanist.
[Nivelul de studii pentru fiecare post diferă în funcţie de specificul şi mărimea firmei,
precum şi de nevoile pentru postul respectiv în firmă.]
2. Calificarea necesară
Cursuri de specializare postuniversitare de management.
Cunoştinţe limbi străine: engleză şi altă limbă de circulaţie internaţională, nivel avansat.
Operare PC: Word, Excel, internet.
[În funcţie de specificul şi mărimea firmei, precum şi de nevoile pentru postul respectiv în
firmă se pot solicita şi alte calificări / specializări.]
Data,
APROBAT
Director General