Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
I. Identificarea postului
[Dacă în organigrama dvs. denumirea postului diferă de cea din COR, va trebui să
menţionaţi în fişă şi denumirea din COR.]
[În cazul în care denumirea postului din firma dvs. nu se regăseşte în COR, va trebui să
treceţi codul din COR pentru denumirea cea mai apropiată din punct de vedere al
sarcinilor şi responsabilităţilor.]
5. Nivelul postului:
a. Conducere / coordonare: Nu este cazul
b. Execuţie: Specialist
6. Relaţiile:
a. Ierarhice (control, îndrumare, posturi supervizate):
se subordonează: Managerului Sistemului de Management al Calităţii
are în subordine: Nu este cazul
b. Funcţionale (colaborare, pe orizontală): Cu toate departamentele
c. Reprezentare (colaborare, consultanţă): Nu este cazul
[În funcţie de mărimea, specificul şi organigrama firmei scopul poate diferi. Scopul
postului se va regăsi detaliat în obiectul contractului definit în CIM semnat de părţi.]
2. Obiectivele postului
Identificarea nivelului de implementare şi a eficienţei sistemului calităţii din firmă
în vederea certificării, menţinerii şi îmbunătăţirii sistemului.
Verificarea şi analizarea documentelor referitoare la sistemul calităţii şi întocmirea
rapoartelor de audit.
Verificarea gradului de implementare a măsurilor preventive şi corective în
vederea menţinerii şi îmbunătăţirii sistemului calităţii implementat în firmă.
b. Condiţiile materiale
ambientale Lucrează ocazional în condiţii de secţie de producţie: zgomot,
umiditate, alternanţă temperaturi scăzute / ridicate.
deplasări Se deplasează frecvent în firmă şi în spaţii deschise; nu are
deplasări frecvente în afara firmei.
spaţiu Nu are birou propriu.
condiţii suplimentare (fac parte din categoria de beneficii) PC sau laptop,
telefon mobil.
6. Gradul de autonomie
a. Autoritate asupra altor posturi ..............
[Se referă la alte posturi decât cele aflate în subordinea directă. Autoritatea se stabileşte
în fiecare firmă de către conducere, pentru fiecare post în parte - în funcţie de mărimea,
specificul şi organigrama firmei.]
7. Indicatori de performanţă
Scăderea numărului de neconformităţi cu ...% pe o perioadă de .....
Obţinerea certificării conform standardului ....
Menţinerea certificatului conform standardului ...
[În funcţie de specificul firmei, pot fi utilizaţi indicatori diferiţi, cu valori diferite, în
limitele responsabilităţilor şi performanţelor cerute de post.]
9. Evoluţii posibile
Poate evolua pe postul de Manager al Sistemului de Management al Calităţii.
4
[Se stabileşte în funcţie de planificarea carierei din fiecare firmă.]
1. Nivelul de studii
Studii superioare, de preferat în domeniul tehnic sau economic.
[Nivelul de studii pentru fiecare post diferă în funcţie de specificul şi mărimea firmei,
precum şi de nevoile pentru postul respectiv în firmă.]
2. Calificarea necesară
Cursuri de specializare în tehnici de auditare şi / sau managementul calităţii.
Operare PC: Word, Excel, programe de baze de date.
Cunoştinţe limbi străine: limba engleză, de preferinţă nivel mediu sau avansat.
[În funcţie de specificul şi mărimea firmei, precum şi de nevoile pentru postul respectiv
în firmă se pot solicita şi alte calificări / specializări.]
[În funcţie de specificul şi mărimea firmei, precum şi de nevoile pentru postul respectiv
în firmă se pot solicita şi alte competenţe.]
Data,
APROBAT
Director General