Radu Gheorghe Daniel Grupa 140 Seria D

Eseu locul ingust

Locul ingust reprezinta orice resursa a carei capacitate de productie este egala sau mai mica decat cererea corespunzatoare ei. Pornind de la definitia locului ingust vom incerca pentru inceput sa aflam ce resursa reprezinta locul ingust apoi sa vedem daca putem s-o remediem. In acest filmuletz este vorba despre o fabrica producatoare de cutiute pentru cadouri. Aceasta fabrica este compusa din 4 utilaje, respectiv Dan - utilajul 1, Diana - utilajul 2, Mihai utilajul 3, Mari - utilajul 4. Dupa cum reiese si din filmulet observam ca utilajul 4(Mari) asteapta foarte mult materia prima de la utilajul numarul 2 (Diana), dar mai observam o cantitate foarte mare de stocuri in fata utilajului 2. Dupa primu ciclu de productie nu ne putem da seama dar dupa al 3-lea se observa foarte usor ca utilajul numarul 2 reprezinta locul ingust. Tinand cont de faptul ca utilajul numar 2 lucra la capacitate maxima si nu putea fi dezlvoltat fiind dezvoltat la maximum, raman 2 posibilitati de rezolvare a problemei: 1.) Aducem un alt utilaj de tip utlilajul numarul 2 2.) Impartim sarcina utilajului numarului 2 la alt utilaj care sta degeaba (bineinteles doar ca acest utilaj este capabil sa execute si operatiile utilajului numarul 2) Analizand problema observam ca numarul 1 iese complet din ecuatie, deoarece trebuie adus un nou utilaj iar numarul maxim de utilaje este 4. Atunci singura cale de rezolvare va fi numarul 2 aceea de a imparti sarcina utilajului numarului 2. Dar cui? Utilajul numarul 3(Mihai) observam ca nu sta deloc oprit, astfel ne mai raman doar 2 utilaje numarul 1 (Dan) si numarul 4 (Mari), dar numarul 4 observam ca dupa terminarea primului ciclu de productie este in permanenta folosit, atunci atentia noastra se va indrepta spre utilajul numarul 1. Dupa terminarea primelor 2 cuti, primul utilaj a terminat treaba pentru 5 cutii observam deci ca jumatate din timp acest utilaj este oprit.

Se pare ca am gasit solutia: vom imparti sarciniile utilajului 2, utilajului 1. Dar oare va functiona? La primu ciclu de productie vedem o mica intarziere dar dupa al doilea sau chiar al 3-lea vedem ca utilajele merg simultan fara intreruperi, observam ca nu mai regasim stocuri imense dar singura perioada in care primul utilaj sta degeaba este la ultimu ciclu de productie. In realitate aceasta schimbare necesita anumite costuri cum ar fi: a.) costuri cu mutarea materialelor necesare executarii sarcinii b.) costuri cu pregatirea/invatarea utilajului respectiv sa execute acea sarcina. + timpul necesar schimbarii ,dar tinand cont ca acesta este doar un filmulet demonstrativ aceste aspecte nu au fost luate in calcul. In concluzie putem spune ca experimentul cu cutiile de cadou a avut succes. Am urmat pasii: 1.) Identificare locurilor inguste din sistem (utilajul numarul 2) 2.) Decizia asupra modului de exploatare a lucurilor inguste (ne-am dat seama ca sunt prea multe sarcinii pt utilajul numarul 2, asa ca am decis sa mai reducem din ele transferand o parte utilajului numarul 1) 3.) Subordonarea tuturor celorlalte actiuni, decizi de mai sus (Asigurarea ca utilajul 1 poate executa sarciniile respective) 4.) Eliminarea locurilor inguste ale sistemului (utilajul 1 a preluat anumite sarcini ale utilajului 2). Astfel urmand acest pasii am dedus locul ingust si am rezolvat problema. Acum productivitatea firmei a crescut cu 18 cutii/zi.