ANALIZA UNUI ACCIDENT

DE MUNCA

Claude PETIT 19.01.05

SERVICE PREVENTION 0 Scop

2 rue de Mars 0 Principiu
8000 CHARLEVILLE 0 Metoda nr. 1
. 03 24 57 60 53 0 Metoda nr. 2
. 03 24 57 45 82 0 Metoda nr. 3
Mail : cramne-pr08c@id-net.fr 0 Factori potentiali de accident
0 Ce accidente de munca trebuie sa analizam ? Cu
cine ?

I / SCOPUL ANALIZEI UNUI ACCIDENT DE MUNCA

Ca acest accident sau unul asemanator sa nu se reproduca !

II / PRINCIPII DE ANALIZA A UNUI ACCIDENT DE MUNCA

 Un accident nu se datoreaza niciodata unei singure cauze, ci intotdeauna mai multor cauze ( minim 2).

 Pentru a cunoaste cauzele accidentului de munca va trebui sa cunoastem FAPTELE care au condus la
respectivul accident.

Un fapt este intotdeauna enuntat in forma afirmativa. Este ceea ce ar aparea daca am face o poza.

 Folosirea faptelor inseamna :

 refuzarea judecatilor si a interpretarilor

 folosirea deductiilor logice

 evitarea cautarii unui vinovat

« Dl. X este cel care a bransat masina ».

OBSERVATIE : Un fapt este indiscutabil.

Acest lucru u este valabil pentru judecati sau interpretari.

 metode de analiza :

Exista numeroase metode de analiza a accidentelor de munca.

Toate au acelasi scop : GASIREA UNOR MASURI DE PREVENIRE..

1
Mai jos am dezvoltat trei asemenea metode.

Ele sunt construite pe acelasi principiu. Difera doar maniera de a colecta faptele. Ea poate fi rezumata ca mai jos :

 Colectarea informatiilor referitoare la accidentul de munca.

 Organizarea faptelor
 Examinarea faptelor, pentru a determina care dintre ele sunt purtatoare de cauze de accidente de munca
 Propunerea unor masuri de prevenire
 Alegerea masurilor ce vor fi retinute
 Applicarea acestor masuri
 Verificarea eliminarii efective a riscurilor

III / METODA NR. 1

Aceasta metoda ar putea fi denumita : « IN VRAC » : grupul reflecteaza si propune faptele la care s-a gandit.
Pentru fiecare din aceste fapte, una sau mai multe masuri de prevenire vor fi propuse.

Oricare ar fi metoda folosota, foarte des vor fi retinute trei masuri :

 O masura cu eficienta redusa dar aplicabila imediat.

+
 O masura pe termen mediu va suprima corect riscurile, dar va corespunde doar accidentului de munca
survenit.
+
 O masura pe termen lung care va afecta organizarea postului de lucru si eventual a posturilor
asemanatoare.

IV / METODA NR. 2

Metoda : I = INDIVID
s = SARCINA
MA = MATERIAL
ME = MEDIU

In cadrul metodei nr. 1, este probabil ca mai multe fapte sa fi fost omise.

Metoda « I S MA ME » permite sa omitem mai putine, mai ales in momentul colectarii faptelor.
I Care sunt toti idivizii care au intervenit chiar inaintea accidentului de munca ?

S Cu ce sarcina erau acestia ocupati, sau mai bine ce actiuni tocmai indeplinisera acesti indivizi ?
2
 MA Ce materiale aveau la dispozitie ?
- echipament individual, utilage, transpalet etc ...

ME In ce mediu evoluau acestia ?

- frig-zgomot- caldura- praf- santier- sala de comada-etc

Acestea vor fi sintetizate in tabelul care va compila toate faptele :

I S MA ME

Exercitiu

V / METODA Nr.3

Metoda arborelui faptelor

Metoda nr. 2 aduce mai multe fapte decat metoda nr. 1, dar nici acum nu suntem sigur ca nu am omis vreun fapt.
Pentru a avea aceasta certitudine, trebuie sa plecam de la un fapt cunoscut si sa cautam faptul IMEDIAT
ANTERIOR printr-o interogare sistematica.

Exercitiu

Pierre Michel are 19 ani. A fost angajat pe data de 18 octombrie la garajul MOTORIX ca si mecanic, aceasta este
prima lui slujba.
La 20 Octombrie, la 2 zile dupa sosorea sa la atelier, el a suferit un accident. Ca urmare a caderii uneui motor, el
si-a fracturat ante-bratul si incheietura mainii drepte.

3
4
In ziua respectiva, 20 octombrie 1982, programul de lucru este incarcat la maxim…

Totusi, pentru a ii face un serviciu clientului sau, seful atelierului accepta reparatia unui camion. Aceasta
sarcina ii este incredintata lui Pierre care pana in acel moment…

...ca si nou angajat, nu facuse decat sa isi ajute colegii in sarcinile lor, «  pentru a invata meseria »

Pierre trebuie sa urce motorul pe vehicolul clientului. Pentru aceasta, trebuie sa il agate de o mica macara.
Nu stie ca exista chingi speciale…

…si foloseste o coarda pe care o gaseste aruncata pe sol…

Aceasta fusese deseori folosita la tractarea vehicolelor

Pierre impinge macaraua in apropierea camionului si prezinta motorul…dar in acel moment nu stie cum sa
procedeze pentru a repune la locul sau, de unul singur, motorul

Ii cere ajutor sefului sau care ii raspunde ca toti colegii sai sunt ocupati, si ca trebuie sa se descurce singur

Pierre incearca ; pentru a dirija angrenajul motorului in cutia de viteze isi trece bratul drept sub bloc, ii
face avant cateva minute si…

… coarda care tine locul chingii se rupe

Motorul cade si ii zdrobeste ante-bratul

Prima intrebare :

 CARE AU FOST CONDITIILE PENTRU CA …SA SE PRODUCA ?

Vom lua intotdeauna ca si punct de plecare accidentul

Motorul cade
Brat zdrobit

Antebratul este sub

motor

Intrebarea nr. 2

 ESTE SUFICIENT ?
Daca raspunsul este DA, aceasta etapa a luat sfarsit si putem trece la urmatoarea etapa.
Demersul va fi acelasi, luand ca punct de plecare o bula sau O ALTA.

5
ExemplU ::

Mororul este
suspendat
Motorul cade
Brat rupt
Coarda se rupe

Observatii :

 Can dam plecat de la accidentul de munca, am avut :

 1 bula : « individul »
 1 bula : « materialul »

Aceasta organizare de la care se pleaca este obligatoriu aceeasi pentru toti arborii.

 Mai multe tipuri de scheme sunt posibile pentru a construi arborele :

Dar este putin probabil sa intalniti:

.... fara sa fi comis erori.

Daca acest lucru se intampla, verificati daca : * raspunsurile la cele 2 intrebari sunt corecte,
* faptele dvoastra sunt intradevar fapte, si au survenit anterior
accidentului.

VI / ATENTIE

Aceasta analiza ia sfarsit aici daca….ati aplicat primele 5 reguli !!! Dar in aceasta etapa mai aveti inca multe
lucruri de facut :

* S-a tinut cont de factorii potentiali de accidente de munca?

Exemple :
 Accidentul de munca cauzat de un panou electric deschis : toate panourile electrice din intreprindere
sunt inchise cu cheia ?

 Accident de munca intr-un unghi ascutit (alcatuit din doua roti, cilindre, etc) : mai exista si alte
asemenea unghiuri ?

* Cand vor fi aplicate masurile retinute ?

* Cine va face in asa fel incat sa fie aplicate ?

6
* Vor fi ele acceptate de toata lumea ?

* Cine va urmari intr-o luna, in 6 luni, intr-un an daca masurile respective sunt sau nu eficiente ?

Cand un accident de munca tocmai s-a produs, toata lumea se simte vizata, dar trecerea timpului face ca lucrurile
sa fie repede date uitarii…Cum si cat timp reactionati dvoastra, de exemplu, daca ati fost martorii unui accident
rutier ?

VI / CE ACCIDENTE DE MUNCA TREBUIE SA ANALIZAM ? CU CINE ?

 Cele mai grave ? ... nu neaparat !

 Cu cine ?

* persoana insarcinata cu securitatea,

* administratorul intreprinderii,
* CSSLM
etc ...

dar in nici un caz singur, si nici cu mai mult de 4 sau 5 persoane. Daca doua capete produc mai multe
idei decat unul singur, in momentul in care grupul este prea numeros, acesta devine incontrolabil.