2. Prezentarea unui exemplu de conflict de interese 3. Soluii privind combaterea conflictelor de interese 4. Concluzii Ce reprezint Conflictul de Interese
- Noiunea de conflict de interese nu este armonizat n ntreaga Uniune
European. Unele state membre (cum ar fi Romnia) definesc noiunea respectiv n dreptul lor penal, n timp ce altele ( Frana i Regatul Unit) nu fac acest lucru.
- De exemplu, Regatul Unit a adoptat un act legislativ care abordeaz acest
fenomen, subsumndu-l ns unei infraciuni denumite abuz n serviciu, care poate acoperi i alte situaii n afara conflictelor de interese i pentru sancionarea cruia pot fi luate msuri n situaia n care conflictul respectiv conduce la apariia unui act de corupie. - Organizaia pentru Cooperare i Dezvoltare Economic (OCDE) a propus urmatoarea definiie : Un conflict de interese presupune existen a unui conflict ntre ndatoririle publice i interesele private ale unui funcionar public, interesele private ale funcionarului putnd influena n mod necuvenit exercitarea ndatoririlor i a responsabilitilor sale oficiale. - OCDE a identificat, de asemenea, trei tipuri de conflicte de interese:
a) Un conflict de interese real presupune existena unui conflict ntre
ndatoririle publice i interesele private ale unui funcionar public, interesele private ale funcionarului putnd influen a n mod necuvenit exercitarea ndatoririlor i a responsabilitilor sale oficiale. b) Un conflict de interese aparent se poate spune c exist n cazul n care se constat c interesele private ale unui funcionar public ar putea influena n mod necuvenit exercitarea atribuiilor sale, dar acest lucru nu se ntmpl de fapt.
c) Un conflict de interese potenial apare atunci cnd un funcionar public
are interese private care sunt de aa natur nct un conflict de interese ar putea aprea n cazul n care funcionarul respectiv ar asuma n viitor responsabiliti oficiale de o anumit natur (adic poten ial conflictual). Prezentarea unui exemplu de Conflict de Interese
Departamentul pentru lupta antifraud (DLAF) din Romnia a fost
informat de ctre Ministerul Dezvoltrii Regionale i Turismului cu privire la un conflict de interese poten ial n cadrul unui proiect finanat din FEDR ( Fondul European de Dezvoltare Regional ) Beneficiarul proiectului era un consiliu jude ean, iar contractul de finanare ncheiat n 2009 viza reabilitarea i modernizarea a 50 km de drumuri judeene. n urma unei proceduri de achizi ii publice na ionale, derulate n conformitate cu legislaia naional privind atribuirea contractelor de achiziii publice, a contractelor de concesiune de lucrri publice i a contractelor de concesiune de servicii, beneficiarul a atribuit contractul de lucrri, n valoare de 10 milioane EURO, contractantului S. Dup nceperea lucrrilor, S a solicitat beneficiarului s fie de acord cu nlocuirea furnizorului de balast selectat iniial cu o alt companie, F invocnd motive economice i obinnd aprobarea supervizorului proiectului pentru aceast modificare. La scurt timp dup aceea, S a solicitat beneficiarului s permit, de asemenea, nlocuirea materialului de construcie folosit (piatr de carier) cu balast sub form de pietre i a pus la dispoziie rapoarte de ncercare pentru acest material de construcie, care urma s fie furnizat tot de F. Investigaiile DLAF au scos la iveal faptul c F era de inut de dou persoane, fiecare avnd 50 % din aciunile companiei, iar una dintre acestea era ginerele preedintelui consiliului judeean, beneficiarul proiectului. Concluzia DLAF a fost c a existat un conflict de interese, deoarece documentele prin care F era acceptat ca furnizor al materialelor de construcie au fost semnate de preedintele consiliului judeean, care avea o relaie de rudenie de gradul nti cu unul dintre proprietarii companiei F. Soluii privind combaterea Conflictelor de Interese
Situaiile de conflict de interese i pot face pe operatorii economici s- i
piard ncrederea n achiziiile publice referitoare la aciuni structurale i s descurajeze participarea operatorilor cinstii. Prin urmare, se recomand autoritilor de management s elaboreze o politic n materie de conflicte de interese care s prevad msuri de prevenire, de detectare, de gestionare i de sancionare a conflictelor de interese Soluii privin combaterea conflictelor de interese in mediul privat - The Royal Bank of Scotland sucursala Romnia
Politica RBS Romnia privind Conflictele de Interese stabilete modul n
care aceasta companie : va identifica circumstanele ce ar putea conduce la apariia un conflict de interese, inducnd un risc material sau prejudicierea intereselor clienilor; va stabili mecanismele i sistemele adecvate de administrare a acestor conflicte; va menine funcionarea acestor sisteme n efortul de a preveni prejudicierea intereselor clienilor prin conflictele identificate. Poate exista un conflict atunci cnd RBS Romnia (sau orice alt persoana n legtura cu RBS inclusiv alt afiliat al RBS) : ar putea obine un ctig financiar (sau ar putea evita o pierdere financiara) pe cheltuiala clientului su; are un interes n legtur cu rezultatele serviciului furnizat clientului sau, care este diferit de interesul clientului cu privire la acel rezultat; beneficiaz de un stimulent financiar sau de un altfel de stimulent pentru a favoriza interesele unui client n detrimentul unui alt client; este implicat n aceeai activitate ca i clientul; primete de la o ter parte o recompens aferent unui serviciu furnizat unui client sub form baneasc sau a unor bunuri sau servicii, alta dect comisionul sau tariful standard pentru acel serviciu. n concluzie un conflict de interese implic un conflict ntre datoria fa de public i interesele personale ale unui funcionar public, n care funcionarul public are interese, n calitatea sa de persoan privat, care ar putea influena necorespunztor ndeplinirea obligaiilor i responsabilitilor oficiale.
Cu alte cuvinte conflictul de interese apare dintr-o situaie n care
funcionarul public are un interes privat, care este de natur s influeneze sau pare c influeneaz, exercitarea imparial i obiectiv a funciilor sale oficiale. V mulumesc !
Pentru Început Cei Trei Vor Viziona În Sala de Conferinţe Un Film Care Are CA Scop Familiarizarea Noului Angajat Cu Evoluţia Companiei Fiind Prezentate Cele Mai Importante Momente Din Istoria Acesteia