Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
prenume) Anexa nr.__ din data de_______ la Contractul Individual de Munc nr.__ din data de_______
Fia de post - Model < Instalator Instalaii Tehnico-Sanitare i de Gaze> <Cod C.O.R.: 713609> <Cod intern> Baza legal - Legislaia n vigoare, Actele statutare ale organizaiei, Regulamentul de organizare i funcionare, Contractul individual de munc (specificai-le inclusiv cu date de identificare) - AAAA / LL / ZZ - AAAA / LL / ZZ -1 - AAAA / LL / ZZ - ntocmire
Data primei ntocmiri Data ultimei actualizri Nr. revizuire Data urmtoarei actualizri Motivul actualizrii
1 Descrierea postului
1.1 Identificarea postului
1.1.1 - Denumire post: (denumirea asimilat unui post de Instalator Instalaii TehnicoSanitare i de Gaze). 1.1.2 - Cod C.O.R.: 713609; 1.1.3 - Cod intern: (codul specific postului, n cadrul organizaiei, dac este cazul) 1.1.4 - Gradul profesional: (construit prin utilizarea punctajelor din cadrul fiei de post) Minim Mediu Maxim
1.1.5 - Nivelul de instruire: 2 (medie) 1.1.6 - Departamentul: Construcii / Instalaii / Lucrri publice etc.; 1.1.7 - Nivelul ierarhic (organigrama): 3 (sau mai mult; specificai nivelul exact); 1.1.8 - Obiectivele postului: Instalatorul de Instalaii Tehnico-Sanitare i de Gaze se ocup n principal cu montarea instalaiilor de ap, canal, de ridicare a presiunii apei, precum i cu montarea instalaiilor interioare de gaze naturale combustibile.
Pag. 2 din 20
Pag. 3 din 20
Pag. 4 din 20
Pag. 5 din 20
Pag. 6 din 20
12. Aplicarea normelor de securitate i sntate n munc (NSSM) i de prevenire i stingere a incendiilor (PSI)
12.1. Aplicarea NSSM Standarde de performan: 12.1.1. Munca este executat cu atenie, astfel nct s se evite eventualele accidente; 12.1.2. Fiecare operaie cu potenial de accidentare se realizeaz cu mult atenie, solicitndu-se sprijinul tuturor persoanelor necesare; 12.1.3. Aparatele i echipamentele sunt exploatate i depozitate n condiii de siguran, respectnd ntocmai regulamentele de exploatare i NSSM specifice locului de munc; 12.1.4. Starea echipamentului de lucru i cel de securitate i sntate a muncii este verificat
Pag. 7 din 20
Pag. 8 din 20
<Denumire organizaie><cod doc.> - FIA DE POST - <Denumire post, cod COR> 14. Munca n echip
14.1. Identific rolul i sarcinile n cadrul echipei Standarde de performan: 14.1.1. Rolul n cadrul echipei este identificat corect, n conformitate cu tipul lucrrii de executat; 14.1.2. Atribuiile individuale n cadrul echipei sunt identificate n funcie de sarcinile de realizat; 14.1.3. Sarcinile comunicate sunt clarificate cu promptitudine n scopul evitrii unor eventuale nenelegeri; 14.1.4. Termenele de realizare a sarcinilor individuale sunt identificate n timp util; 14.2. Desfoar munca n echip Standarde de performan: 14.2.1. Sarcinile individuale sunt ndeplinite conform cu cele stabilite prin intermediul surselor autorizate; 14.2.2. Munca proprie este corelat cu a celorlali membri ai echipei pentru ncadrarea n termenele prestabilite; 14.2.3. Lucrul n echip se realizeaz respectnd raporturile ierarhice i funcionale; 14.2.4. Asistena este solicitat / acordat argumentat i prompt; 14.2.5. Obiectivul echipei este ndeplinit printr-o manier de lucru unanim acceptat; 14.2.6. Eventualele necorelri ale activitii proprii cu activitatea celorlali membrii ai echipei sunt soluionate n timp util; 14.2.7. Responsabilitile sunt ndeplinite evitndu-se declanarea oricrui conflict n cadrul echipei;
(alte sarcini stabilite prin lege, acte statutare, sau regulamente; eliminai prile care nu sunt relevante n totalitate pentru specificul postului)
Pag. 9 din 20
Pag. 10 din 20
<Denumire organizaie><cod doc.> - FIA DE POST - <Denumire post, cod COR> Minim 1.4.1.2 Adaosurile la salariu Mediu Maxim
1.4.2 Recompensarea indirect Concedii cu plat: - pentru perioada concediului de odihn angajatul beneficiaz de o indemnizaie de concediu, care nu poate fi mai mic dect salariul de baz, indemnizaiile i sporurile cu caracter permanent cuvenite pentru perioada respectiv, indemnizaie care reprezint media zilnic a drepturilor salariale menionate din ultimele 3 luni anterioare celei n care este efectuat concediul multiplicat cu numrul de zile de concediu; indemnizaia se pltete cu 5 zile lucrtoare nainte de plecarea n concediu; n cazul rechemrii din concediu, organizaia are obligaia de a suporta toate cheltuielile salariatului i ale familiei sale, necesare n vederea revenirii la locul de munc, precum i eventualele prejudicii suferite de acesta ca urmare a ntreruperii concediului de odihn; - concedii medicale, de maternitate i de paternitate, pentru ngrijirea copilului bolnav; - concedii cu plat pentru formarea profesional; Concedii fr plat: - 30 de zile de concediu fr plat, acordat o singur dat, pentru pregtirea i susinerea lucrrii de diplom n nvmntul superior; - concediu fr plat pentru rezolvarea unor situaii personale; Alte recompense indirecte: - masa de prnz gratuit; - etc. (Cele prezentate sunt n general recompense legale sau sugerate. Modificai-le sau adugai-le pe cele specifice dvs.)
Pag. 11 din 20
<Denumire organizaie><cod doc.> - FIA DE POST - <Denumire post, cod COR> Utilajele i accesoriile diverse: hidrofoare, vase tampon, pompe, rezervoare, compresoare, boilere, armturi, apometre, debitmetre etc.; Tipuri de AMC-uri i SDV-uri: ubler, ruleta, ciocan, patent, urubelni, chei simple i reglabile, lere, chei dinamometrice etc.; Mijloace i materiale de securitatea i sntatea muncii: mnui de protecie, nclminte de protecie, ochelari de protecie etc.; Mijloace de prima intervenie pentru PSI: stingtoare cu CO2, stingtoare cu praf i CO2; Echipamente software: Resurse financiare: Alte resurse: acces internet; Accesul la informaii confideniale: are acces nelimitat la documentele care in de sarcinile de servici; restriciile de manevrare se aplic doar n cazul secretelor de serviciu aa cum au fost reglementate de lege; n cazul altor informaii accesul se realizeaz cu acordul personalului responsabil cu paza i protecia informaiilor respective, sau conform regulamentelor organizaiei. 1.5.4 - Timpul de munc: Tipul de norm: (X) Norm ntreag ( ) Norm redus Nr. ore munc / zi: 8; Nr. ore munc suplimentar / zi: 2-4 (n funcie de necesiti); Tipul programului de lucru: program normal; Programul de lucru: 8:30 16:30; Pauze: 15 minute o dat la trei ore; Zilele lucrtoare: Luni Vineri; Zilele libere pltite: - Smbt i Duminic, - Srbtorile legale (1 i 2 ianuarie, prima i a doua zi de Pati, 1 mai, 1 decembrie, prima i a doua zi de Crciun, sau 2 zile pentru fiecare dintre cele dou srbtori religioase anuale, declarate astfel de cultele religioase legale, altele dect cele cretine, pentru persoanele aparinnd acestora); n cazul n care angajatul lucreaz n timpul srbtorilor legale, i se va oferi compensarea cu timp liber corespunztor n urmtoarele 30 de zile, sau un spor la salariul de baz de ___% (100%?) din salariul de baz corespunztor muncii prestate n programul normal de lucru; - Cstoria angajatului cinci zile; Concedii: concediul de odihn de baz pltit este de __ (21?) de zile lucrtoare, n afara srbtorilor legale i a celorlalte zile libere pltite; (Cele prezentate sunt n general zile libere i concedii legale sau sugerate. Modificai-le sau adugai-le pe cele specifice dvs.)
<Denumire organizaie><cod doc.> - FIA DE POST - <Denumire post, cod COR> (Punctajul este sugerat conform mediilor statistice. Evaluai postul n contextul organizaiei dvs. i adaptai punctajul la specificul acesteia, pentru a realiza apoi grile de post, selectri i evaluri de personal eficiente. Ghidul complet al fiei de post, coninnd peste 50 de pagini de explicaii privind toate elementele prezentate, poate fi achiziionat de la pagina http://www.rubinian.com/produse_fise_de_post_modele.php)
Punctaj 59 57 90 85 80 47 27 12 70 72 69 68 73 73 72 38 48 45 20 58 65 84 80 72 66 64 61 30 63 78 72 71 64 51 44 57 82 79 60 58 47 13 57 84 70 68 Denumire Relaii interpersonale Metode de comunicare Comunicare fa n fa Comunicare prin contactul cu alte persoane Comunicare prin telefon Comunicare prin scrisori i memorii Comunicare prin vorbirea n public Comunicare prin e-mail Relaiile cu alte persoane Coordonarea sau conducerea altor persoane Munca n grupe de lucru sau echipe Comunicare cu clieni, furnizori i intermediari externi Responsabilitatea fa de ceilali Rspunderea pentru efectele muncii i rezultatele altor angajai Rspunderea pentru sntatea i sigurana celorlali Contactele conflictuale Frecvena situaiilor conflictuale Comunicare cu persoane neplcute sau nervoase Comunicare cu persoane agresive din punct de vedere fizic Condiii fizice de munc Locaia muncii Mediu exterior, neprotejat Mediu interior, necontrolat Munca n vehicule sau echipamente acoperite Proximitatea fizic Mediu exterior, protejat Mediu interior, controlat Munca n vehicule sau echipamente descoperite Condiiile de mediu Spaiul nghesuit, poziii neplcute Expunerea la factori contaminani Expunerea la temperaturi extreme Expunerea la sunete i zgomote neplcute sau de distragere Expunerea la lumin neadecvat Expunerea la vibraii ale ntregului corp Expunerea la riscuri Expunerea la arsuri, tieturi, mucturi sau nepturi minore Expunerea la echipamente periculoase Expunerea la locuri nalte Expunerea la boli i infecii Expunerea la condiii periculoase Expunerea la radiaii Poziia corporal Utilizarea minilor pentru manevrarea, controlul sau simirea obiectelor, instrumentelor sau butoanelor ngenuncherea, ghemuirea, aplecarea sau trrea Statul n picioare
Pag. 13 din 20
1.5.7 - Pregtirea i perfecionarea personalului n cadrul organizaiei (exemplificativ; menionai doar cursurile posibile sau existente aplicabile organizaiei dvs.) Angajatul va beneficia de cursuri periodice i neperiodice de pregtire n domenii conexe activitii, cum ar fi cursuri de nouti tehnice n domeniu (standarde, tehnologii, echipamente), cursuri de aprofundare a cunotinelor existente, exploatarea corect a echipamentelor din dotare, managementul aprovizionrii i al gestionrii materialelor, legislaie n domeniul sntii i securitii muncii etc. Angajatul are obligaia de a participa la toate cursurile, stagiile i alte forme de pregtire i perfecionare necesare postului, organizate sau cerute de organizaie. (Conform articolului 193 (2) din Codul Muncii (alineat introdus prin OUG 65/2005), modalitatea concret de formare profesional, drepturile i obligaiile prilor, durata formrii profesionale, precum i orice alte aspecte legate de formarea profesional, inclusiv obligaiile contractuale ale salariatului n raport cu angajatorul care a suportat cheltuielile ocazionate de formarea profesional, se stabilesc prin acordul prilor i fac obiectul unor acte adiionale la contractele individuale de munc.) 1.5.8 - Sistemul de promovare Posturile n care poate avansa angajatul din postul actual: Criteriile de promovare: SC Rubinian SRL 2002-2007 www.rubinian.com Pag. 14 din 20
<Denumire organizaie><cod doc.> - FIA DE POST - <Denumire post, cod COR> Periodicitatea evalurii performanelor individuale (dac este cazul): Periodicitatea promovrii:
Pag. 15 din 20
Pag. 16 din 20
2.2 Cunotine
(Punctajul este sugerat conform mediilor statistice. Evaluai postul n contextul organizaiei dvs. i adaptai punctajul la specificul acesteia, pentru a realiza apoi grile de post, selectri i evaluri de personal eficiente. Dac este necesar, adugai tipuri de cunotine necesare organizaiei dvs. Ghidul complet al fiei de post, coninnd peste 50 de pagini de explicaii privind toate elementele prezentate, poate fi achiziionat de la pagina http://www.rubinian.com/produse_fise_de_post_modele.php)
Punctaj 77 76 75 68 65 58 55 52 51 48 47 45 43 40 35 34 31 28 28 25 24 21 20 16 12 10 10 Denumire Servicii personale i orientate ctre clieni Inginerie i tehnologie Mecanic Construcii Matematic Limba matern Sigurana i Securitatea Public Chimie Design Educaie i Training Transporturi Comunicaii i media Fizic Vnzri i Marketing Administraie i Management Telecomunicaii Legislaie i Guvernare Secretariat Producie i procesare Economie i contabilitate Geografie Resurse umane Limbi strine Psihologie Biologie Calculatoare i electronic Medicin
Pag. 17 din 20
2.3 Aptitudini
(Punctajul este sugerat conform mediilor statistice. Evaluai postul n contextul organizaiei dvs. i adaptai punctajul la specificul acesteia, pentru a realiza apoi grile de post, selectri i evaluri de personal eficiente. Ghidul complet al fiei de post, coninnd peste 50 de pagini de explicaii privind toate elementele prezentate, poate fi achiziionat de la pagina http://www.rubinian.com/produse_fise_de_post_modele.php)
Punctaj 65 81 76 71 67 66 60 60 59 57 55 75 75 64 71 69 60 57 60 66 65 64 60 57 48 61 65 60 57 61 76 76 74 71 68 61 57 56 Denumire Aptitudini de baz Ascultare activ Matematic nelegerea textelor citite Gndire critic Vorbire Strategii de nvare Monitorizare tiin nvare activ Scriere Aptitudini de rezolvare a problemelor complexe Rezolvarea problemelor complexe Aptitudini de management al resurselor Managementul timpului Managementul resurselor materiale Managementul resurselor financiare Managementul resurselor umane Aptitudini sociale Coordonare Orientare spre servicii Instruire Persuasiune Sensibilitate social Negociere Aptitudini sistemice Analiza i luarea deciziilor Analiza sistemelor Evaluarea sistemelor Aptitudini tehnice Reparaii Rezolvarea problemelor Instalare Selectarea echipamentelor Analiza controlului calitii ntreinerea echipamentelor Analiza operaiunilor Operare i control
Pag. 18 din 20
2.4 Abiliti
(Punctajul este sugerat conform mediilor statistice. Evaluai postul n contextul organizaiei dvs. i adaptai punctajul la specificul acesteia, pentru a realiza apoi grile de post, selectri i evaluri de personal eficiente. Ghidul complet al fiei de post, coninnd peste 50 de pagini de explicaii privind toate elementele prezentate, poate fi achiziionat de la pagina http://www.rubinian.com/produse_fise_de_post_modele.php)
Punctaj 57 72 69 69 69 69 69 62 60 56 56 56 53 53 53 50 50 50 50 44 44 41 50 72 69 66 56 56 50 47 22 12 54 78 72 69 60 56 47 41 41 Denumire Abiliti cognitive Identificarea problemelor Analiza deductiv Organizarea informaiilor nelegerea verbal Expresivitatea verbal Vizualizarea imaginar nelegerea textele scrise Analiza inductiv Capacitatea de clasificare Capacitatea de concluzionare Expresivitatea scris Analiza matematic Atenia selectiv Viteza de concluzionare Fluena ideilor Memorarea Originalitatea Orientarea n spaiu Viteza de comparare mprirea timpului Procesarea numerelor Abiliti fizice Fora static Flexibilitatea extensiilor Rezistena trunchiului corporal Fora dinamic Echilibrul ntregului corp Vigoarea Coordonarea ntregului corp Fora exploziv Flexibilitatea dinamic Abiliti psihomotorii Sigurana braelor Dexteritatea manual Dexteritatea digital Coordonarea simultan a mai multor membre Precizia controlului Timpul de reacie Gradul de control Viteza de micare a membrelor
Pag. 19 din 20
2.5 Experiena
2.5.1 - Experiena n munc: cel puin un an (exemplificativ); 2.5.2 - Experiena n specialitate: cel puin un an (exemplificativ); 2.5.3 - Experiena n organizaie: 2.5.4 - Experiena n domenii conexe:
_______________________
Numele i prenumele angajatului
_______________________
Numele i prenumele superiorului
_______________________
Numele i prenumele superiorului
_______________________
Funcia
_______________________
Funcia:
_______________________
Funcia
_______________________
Semntura
_______________________
Semntura
_______________________
Semntura
_______________________
_______________________
_______________________
Pag. 20 din 20