Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
2005 C(2005) 576 final RECOMANDAREA COMISIEI privind Carta European a Cercettorilor i Codul de Conduit pentru recrutarea cercettorilor COMISIA COMUNITILOR EUROPENE, Avnd n vedere Tratatul de nfiinare a Comunitii Europene i, n special, Articolul 165 al acestuia, in care: (1) Comisia a considerat necesar, n ianuarie 20001, s nfiineze Spaiul European pentru Cercetare ca liant al activitii viitoare a Comunitii n acest domeniu i cu intenia de a consolida i a crea o structur pentru politica european de cercetare. (2) Consiliul european de la Lisabona care a stabilit ca obiectiv al Comunitii acela ca aceasta s devin economia cunoaterii, cea mai competitiv i mai dinamic din lume, pn n anul 2010. (3) n rezoluia sa din 10 noiembrie 20032, Consiliul a evideniat anumite probleme legate de profesia i cariera cercettorilor din Spaiul European de Cercetare i, n special, a salutat intenia Comisiei de a lucra pentru elaborarea unei Carte Europene a Cercettorilor i a unui Cod de conduit pentru recrutarea cercettorilor. (4) n viitorul apropiat, o ameninare serioas pentru puterea inovatoare a UE, pentru capacitile de cunoatere i pentru creterea productivitii o reprezint reducerea posibil, care a fost deja identificat, a numrului de cercettori3, n special din anumite discipline cheie. Acest proces poate prejudicia ndeplinirea obiectivelor stabilite la Lisabona i Barcelona. n consecin, este imperativ ca Europa s mbunteasc condiiile de atractivitate a domeniului pentru cercettori i s consolideze implicarea cercettoarelor n aceast activitate. Aceasta se poate realiza prin acordarea de ajutor pentru crearea condiiilor necesare pentru cariere mai susinute i mai atrgtoare n domeniul Cercetrii i Dezvoltrii4. (5) Piatra de hotar pentru progresul cunoaterii tiinifice, a dezvoltrii tehnologice o reprezint resurse umane suficiente i bine pregtite pentru domeniul Cercetrii i Dezvoltrii. Astfel se poate
COM(2000) 6 final din 18.1.2000. Monitorul Oficial C 282, p. 1-2, din 25.11.2003. Rezoluia Consiliului din 10 noiembrie 2003 (2003/C 282/01 privind profesia i cariera cercettorilor din Spaiul European pentru Cercetare). 3 COM (2003) 226 final i SEC(2003) 489 din 30.4.2003. 4 SEC (2005) 260.
2
obine o calitate a vieii i se poate asigura bunstarea cetenilor europeni, n acelai timp, contribuindu-se la competitivitatea Europei. (6) Trebuie introduse i aplicate instrumente noi de dezvoltare a carierei cercettorilor, astfel contribuind la mbuntirea previziunilor de evoluie a carierei pentru cercettorii din Europa. (7) De asemenea, previziuni justificate i mai vizibile privind evoluia carierei contribuie la construirea unei atitudini pozitive a publicului fa de profesia de cercettor i, prin aceasta, ncurajeaz, mai muli tineri s mbriseze o carier n domeniul cercetrii. (8) Un ultim scop politic al acestei Recomandri este acela s contribuie la evoluia unei piee europene a muncii atractive, deschise i sustenabile pentru cercettori, n care condiiile cadru s permit recrutarea i meninerea unor cercettori de calitate nalt ntr-un mediu care s conduc la obinerea efectiv de performane i la productivitate. (9) Statele Membre ar trebui s acioneze astfel nct s ofere cercettorilor o evoluie sustenabil a sistemelor carierei n toate etapele, indiferent de situaia lor contractual i de traseul de Cercetare Dezvoltare ales. Ele vor trebui s fac toate demersurile pentru a se asigura c cercettorii sunt tratai ca profesioniti i ca parte integrant a instituiilor n care i desfoar activitatea. (10) Cu toate c Statele Membre au fcut eforturi considerabile s depeasc obstacolele administrative i legale n calea mobilitii geografice i inter-sectoriale, multe din aceste obstacole exist nc. (11) Trebuie ncurajate toate tipurile de mobilitate ca parte a unei ample politici de resurse umane pentru domeniul Cercetrii Dezvoltrii la nivel naional, regional i instituional. (12) Valoarea tuturor necesitilor de mobilitate este necesar s fie deplin recunoscut pentru evaluarea carierei i n cadrul sistemelor de evoluie n carier a cercettorilor, astfel garantndu-se c o astfel de experien este valoroas pentru evoluia lor profesional. (13) Dezvoltarea unei cariere solide i politice de mobilitate pentru cercettorii ctre5 i din Uniunea European trebuie analizat avndu-se n vedere situaia din rile n curs de dezvoltare i din regiunile din cadrul i din afara Uniunii Europene, astfel nct construirea capacitilor de cercetare din cadrul Uniunii Europene s nu se realizeze pe cheltuiala statelor sau regiunilor mai slab dezvoltate. (14) n calitatea lor de persoane care recruteaz cercettorii, sponsorii sau angajatorii acestora trebuie s aib responsabilitatea de a le oferi cercettorilor proceduri de selectare i recrutare, deschise, transparente i comparabile la nivel internaional. (15) Societatea trebuie s aprecieze mai mult responsabilitile i profesionalismul pe care l demonstreaz cercettorii n desfurarea activitii n diverse etape ale carierei lor i rolul lor cu
multiple faete de lucrtori n domeniul cunoaterii, lideri, coordonatori de proiect, manageri, supraveghetori, mentori, consultani de carier sau de comunicatori tiinifici. (16) Aceast recomandare are ca premiz faptul c angajatorii sau sponsorii cercettorilor au obligaia principal de a se asigura c ndeplinesc condiiile legislative la nivel naional, regional sau sectorial. (17) Prin aceast recomandare se ofer Statelor Membre, angajatorilor, sponsorilor i cercettorilor un instrument valoros prin care s se realizeze, pe baz de voluntariat, i alte iniiative pentru mbuntirea i consolidarea previziunilor de carier n Uniunea European i pentru crearea unei piee a muncii deschise pentru cercettori. (18) Principiile general i condiiile evideniate n aceast Recomandare sunt rezultatul unui proces de consultare public la care au fost asociai integral membrii Grupului Executiv pentru Resurse Umane i Mobiilitate, PRIN PREZENTA SE RECOMAND: 1. Statele Membre s acioneze n aa fel nct s fac paii necesari pentru a se asigura c angajatorii sau sponsorii cercettorilor dezvolt i menin un mediu care s ncurajeze cercetarea i cultura activitii, n care att indivizii, ct i grupurile de cercetare s fie apreciate, ncurajate i susinute i crora s le fie oferite susinerea material i moral care s i fac s i ndeplineasc obiectivele i ndatoririle. n acest context, trebuie acordat, n special, prioritate organizrii condiiilor de lucru i de formare profesional n etapa iniial a carierei cercettorilor, deoarece aceasta contribuie la opiunile viitoare i la atractivitatea unei cariere n domeniul Cercetrii i Dezvoltrii. 2. Statele Membre s fac, acolo unde este necesar, demersurile cruciale pentru a se asigura c angajatorii i sponsorii cercettorilor i amelioreaz metodele de recrutare i sistemele de evaluare/ apreciere a carierei astfel nct s creeze un sistem de recrutare i de evoluie profesional, mai transparent, deschis, egal i acceptat la nivel internaional ca o precondiie pentru existena unei reale piee europene a muncii pentru cercettori. 3. Atunci cnd i formuleaz i adopt strategiile i sistemele de dezvoltare sustenabil a carierei pentru cercettori, Statele membre s ia obligatoriu n considerare i s se ghideze dup principiile generale i condiiile, la care fac referire Carta European a Cercettorilor i Codul de conduit pentru recrutarea cercettorilor, aa cum este evideniat n anex. 4. Statele Membre s fac demersurile necesare pentru transpunerea acestor principii generale i condiii din domeniul lor de responsabilitate n legislaia lor naional sau n standardele lor sectoriale i/ sau instituionale, precum i n ghidurile (carte i/ sau coduri pentru cercettori). Prin aceasta, ele trebuie s ia n considerare marea diversitate a legilor, reglementrilor i practicilor, care, n diverse state i n diverse 4
sectoare, stabilesc traseu, organizarea i condiiile de lucru pentru o carier n domeniul Cercetrii Dezvotrii. 5. Statele Membre s trateze aceste principii generale i condiii drept parte integrant pentru mecanismele de asigurare a calitii instituiilor, considerndu-le drept mijloace de stabilire a criteriilor de finanare pentru schemele naionale/ regionale de finanare, precum i s le adopte pentru procesele de audit, monitorizare i evaluare ale organizaiilor publice. 6. Statele Membre s continue eforturile de depire a obstacolelor administrative i legislative, existente nc, inclusiv a celor care se refer la mobilitatea intersectorial i la mobilitatea dintre i n cadrul diferitelor funciuni, lund n considerare Uniunea European lrgit. 7. Statele Membre s fac demersurile necesare pentru a se asigura c cerceettorii se bucur de o asisten social corespunztoare statutului lor juridic. n acest context, o atenie special trebuie acordat drepturilor de pensie, fie cea statutar sau cea suplimentar, pentru cercettorii care se deplaseaz ntre sectorul public i cel privat din acelai stat, precum i pentru cei care se deplaseaz n cadrul Uniunii Europene. Astfel de situaii trebuie s garanteze c cercettorii care, n cursul vieii, i-au schimbat serviciul sau i-au ntrerupt cariera nu sufer, nemeritat, pierderea drepturilor de asisten social. 8. Statele Membre implementeaz structurile necesare de monitorizare care s verifice, periodic, aplicarea acestei Recomandri, precum i modul n care angajatorii, sponsorii i cercettorii au aplicat Carta European a Cercettorilor i Codul de Conduit pentru Recrutarea Cercettorilor. 9. Criteriile pentru monitorizare vor fi stabilite i convenite cu Statele Membre n cadrul activitii asumate de Grupul executiv pentru Resurse Umane i Mobilitate. 10. n calitate de reprezentani n organizaiile internaionale nfiinate la nivel interguvernamental, Statele Membre iau integral n considerare aceast Recomandare atunci cnd propun strategii i iau decizii care se refer la activitile respectivelor organizaii. 11. Aceast Recomandare este adresat Statelor Membre, dar are ca obiectiv s fie i un instrument de ncurajare a dialogului social, precum i a dialogului ntre cercettori, donori i societate, n ansamblul su. 12. Pe ct posibil, pn la 15 decembrie 2005 iar apoi anual, Statele Membre sunt invitate s informeze Comisia cu privire la orice msuri pe care le-au adoptat ca urmare a acestei recomandri i cu privire la primele rezultate ale aplicrii acesteia, dar i s ofere exemple de bune practici. 13. Aceast Recomandare va fi revizuit periodic de ctre Comisie n contextul Metodei deschise de coordonare. Elaborat la Bruxelles, Pentru Comisie Janez POTOCNIK Membru al Comisiei 5
ANEX
6 7
A se citi definiia de la SECIUNEA 3. A se citi definiia de la SECIUNEA 3. 8 Monitorul Oficial C 364, 18.12.2000 p. 0001-0022
libertatea de a identifica metode prin care s se rezolve probleme, n conformitate cu principiile i practicile de etic, recunoscute. Cu toate acestea, cercettorii trebuie s recunoasc limitele acestei liberti care rezult din circumstane speciale de cercetare (inclusiv supraveghere/ ghidare/ management) sau din constrngeri operaionale, de exemplu: motive bugetare sau de infrastructur, sau, n special n sectorul industrial, din motive de protecie a proprietii intelectuale. Astfel de limitri nu trebuie, totui, s contravin principiilor i practicilor etice, recunoscute, la care trebuie s adere cercettorii. Principii etice Cercettorii trebuie s adere la practicile etice recunoscute i principiile fundamentale ale eticii, corespunztoare disciplinei lor (disciplinelor lor), precum i la standardele de etic, existente n diferitele Coduri de Etic naionale, sectoriale sau instituionale. Responsabilitatea profesional Cercettorii trebuie s fac toate eforturile necesare pentru a se asigura c activitatea lor este relevant pentru societate i c nu dubleaz cercetrile realizate anterior, n alt parte. Ei trebuie s evite plagiatul de orice tip, s respecte principiul proprietii intelectuale i proprietatea comun a datelor n cazul cercetrilor realizate n colaborare cu un supraveghetor(i) i/ sau cu ali cercettori. Necesitatea de validare a unor descoperiri noi prin prezentarea faptului c experimentele se pot reproduce nu trebuie interpretat ca plagiat, cu condiia ca datele s fie confirmate i citate explicit. Dac un aspect al activitii este delegat, cercettorii trebuie s se asigure c persoana creia i este atribuit are competena s l realizeze. Atitudinea profesional Cercettorii trebuie s fie familiarizai cu obiectivele strategice care guverneaz domeniul lor de cercetare i cu mecanismele de finanare. Ei trebuie s obin toate aprobrile necesare nainte s-i nceap activitatea sau s acceseze resursele oferite. Ei trebuie s-i informeze angajatorii, sponsorii sau supraveghetorii atunci cnd proiectul lor de cercetare este n ntrziere, este redefinit sau este ncheiat sau s notifice n cazul n care acesta este terminat mai devreme dect termenul prevzut sau dac se suspend din diverse motive. Obligaii contractuale i legale Cercettorii de la toate nivelele trebuie s fie familiarizai cu reglementrile la nivel naional, sectorial sau instituional care guverneaz condiiile de formare profesional sau de activitate. Aceasta include reglementrile privind drepturile de proprietate intelectual i solicitrile i condiiile cerute de sponsori, indiferent de natura contractului lor. Cercettorii trebuie s respecte astfel de reglementri, prin 7
oferirea rezultatelor solicitate (ex: teze, publicaii, patente, rapoarte, dezvoltarea de noi produse etc.) aa cum sunt acestea stabilite n termenii i condiiile contractului sau documentului echivalent. Responsabilitate Cercettorii trebuie s fie contieni c sunt rspunztori n faa angajatorilor lor, sponsorilor lor sau a altor instituii publice sau private, precum i, din motive de etic, n faa societii ca tot. n particular, cercettorii finanai din fonduri publice sunt, de asemenea, rspunztori pentru utilizarea eficient a banilor contribuabililor. Prin urmare, ei trebuie s respecte principiile unui management financiar corect, transparent i eficient i s coopereze cu organismele de audit autorizate s le verifice activitatea, indiferent dac acestea au fost desemnate de ctre angajatori / sponsori sau de ctre comitetele de etic. Metodele de colectare i analiz, rezultatele i, acolo unde este posibil detalii privind datele activitii trebuie s fie deschise verificrii externe i interne, ori de cte ori este necesar i la solicitarea autoritilor competente. Buna practic n cercetare Permanent, cercettorii trebuie s adopte practici de lucru sigure, n conformitate cu legislaia naional, inclusiv s ia msurile necesare pentru protejarea sntii i pentru siguran, precum i pentru recuperarea dup dezastre ale tehnologiei informaionale, de exemplu prin pregtirea unor strategii corespunztoare de recuperare. De asemenea, ei trebuie s fie familiarizai cu legislaia naional referitoare la protecia datelor i la cerinele privind protecia confidenialitii i s ntreprind demersurile necesare de aplicare permanent a acestora. Distribuia, exploatarea rezultatelor n conformitate cu obligaiile lor contractuale, toi cercettorii trebuie s se asigure c rezultatele cercetrii lor sunt distribuite i exploatate, de exemplu: comunicate, transferate ntr-o alt cercetare sau, dac este posibil, comercializate. n special, cercettorii principali se ateapt s preia conducerea n a se asigura de faptul c cercetarea este de succes i c rezultatele sunt fie exploatate comercial, fie fcute accesibile publicului (sau ambele) ori de cte ori apare o astfel de oportunitate. Angajamentul public Cercettorii trebuie s se asigure c activitile lor de cercetare sunt cunoscute n ansamblul societii ntr-un astfel de mod nct ele s fie nelese de profani (nespecialiti), prin aceasta ameliorndu-se nelegerea tiinei de ctre public. Un angajament direct cu publicul i va ajuta pe cercettori s neleag mai bine interesul public pentru prioritile tiinifice i tehnologice, dar i anxietatea publicului fa de anumite domenii. Relaia cu supraveghetorii n etapa de formare, cercettorii trebuie s stabileasc o relaie structurat i periodic cu supraveghetorul (supraveghetorii) lor i cu reprezentantul (reprezentanii) facultii/ departamentului, astfel nct s beneficieze din plin de aceast relaie. 8
Aceasta include pstrarea evidenelor tuturor etapelor de lucru i ale tuturor descoperirilor de cercetare, obinerea de feed-back prin intermediul rapoartelor i seminarelor, aplicarea acestuia i desfurarea unei activiti n conformitate cu termenele i calendarele convenite, care s se concretizeze n rezultate. ndatoriri de supraveghere i manageriale Cercettorii principali trebuie s acorde o atenie special rolului lor multiplu de: supraveghetori, mentori, consilieri de carier, lideri, coordonatori de proiect, manageri sau comunicatori tiinifici. Ei trebuie s ndeplineasc aceste ndatoriri la standardele profesionale cele mai nalte. Referitor la rolul de supraveghetori sau de mentori ai cercettorilor, cercettorii principali trebuie s construiasc o relaie constructiv i pozitiv cu cercettorii debutani, astfel nct s creeze condiiile unui transfer eficient de cunotine i s realizeze o evoluie de succes a carierei acestora. Dezvoltarea profesional continu Cercettorii din toate stadiile carierei trebuie s caute s-i mbunteasc permanent activitatea prin actualizarea i extinderea aptitudinilor i competenelor lor. Aceasta se poate realiza foarte divers, dar nu se poate restrnge doar la formarea profesional formal, ateliere, conferine i e-educaie.
Angajatorii i/ sau sponsorii trebuie s se asigure c cercettorilor, inclusiv cercettorilor cu dizabiliti, condiiile de lucru oferite prezint, acolo unde este posibil, flexibilitatea considerat necesar pentru realizarea unei cercetri de succes, n conformitate cu legislaia naional existent i cu prevederile contractelor colective de munc la nivel naional sau sectorial. Ei trebuie s aib ca obiectiv s ofere condiii de lucru care s permit att cercettoarelor, ct i cercettorilor s combine activitatea profesional cu viaa de familie, copiii cu cariera9. ntre altele, trebuie acordat o atenie special programului flexibil de lucru, activitii part-time, activitii la domiciliu i concediului de srbtori, precum i prevederilor financiare i administrative necesare, care reglementeaz acest tip de aranjamente. Stabilitatea i permanena angajrii Angajatorii i/ sau sponsorii trebuie s se asigure c performana activitii derulate de cercettori nu este subminat de instabilitatea contractelor de munc i, n consecin, trebuie s se angajeze ct de mult posibil n mbuntirea stabilitii condiiilor de angajare pentru cercettori, astfel implementnd i respectnd principiile i termenii Directivei UE privind Activitatea pe durat determinat10. Finanare i salarii Angajatorii i/ sau sponsorii cercettorilor trebuie s se asigure c acetia se bucur de condiii corecte i atractive de finanare i/ sau de salarii cu prevederi echitabile de asigurri sociale (inclusiv pentru caz de boal, pentru maternitate, dreptul la pensie i asigurarea de omaj), n conformitate cu prevederile legislaiei naionale din domeniu i cu cele din contractele colective de munc la nivel naional sau de ramur. Aceste condiii se refer la cercettorii din toate categoriile, inclusiv la debutani i ele trebuie s fie proporionale cu statutul lor juridic, performana i nivelul de calificare i/ sau responsabiliti. Egalitatea de anse11 Angajatorii i/ sau sponsorii trebuie s aib n vedere egalitatea de anse pentru toate categoriile de personal, inclusiv la nivel de supraveghere i la cel managerial. Aceasta se poate dobndi pe baza unei politici de anse egale att la recrutare, ct i n toate etapele carierei fr, ns, ca aceasta s prevaleze
A se citi SEC (2005) 260, Femeile i tiina: Excelen i Inovaie Egalitatea de anse n tiin. Care are ca scop s previn ca angajaii pe durat determinat s fie tratai mai puin favorabili dect cei aflai n posturi similare dar cu contract de munc pe perioad nedeterminat, s previn abuzul care apare din utilizarea succesiv a contractelor pe perioad determinat, s mbunteasc accesul acestei categorii de angajai la cursuri de formare profesional i s se asigure c angajaii pe durat determinat sunt informai cu privire la posturile permanente vacante. Directiva Consiliului 1999/70/EC referitoare la Acordul Cadru privind activitatea pe perioad determinat ncheiat de CES, UNICE i CEEP, adoptat n data de 28 iunie 1999. 11 A se citi SEC (2005) 260, Femeile i tiina: Excelen i Inovaie Egalitatea de anse n tiin.
10
10
criteriile de calitate i competen. Pentru a se asigura un tratament egal, comitetele de selecie i evaluarea trebuie s fie formate corespunztor, pe sexe. Evoluia carierei Angajatorii i/ sau sponsorii cercettorilor trebuie s elaboreze, preferabil n cadrul managementului propriu al resurselor umane, o strategie de evoluie a carierei pentru toate categoriile de cercettori, indiferent de situaia lor contractual, inclusiv pentru cercettorii cu contracte pe durat determinat. Strategia trebuie s includ disponibilitatea mentorilor implicai n oferirea de sprijin i de consultan pentru evoluia personal i profesional a cercettorilor, astfel motivndu-i pe acetia i contribuind la reducerea nesiguranei privind viitorul lor profesional. Toi cercetrii trebuie s fie familiarizai cu astfel de prevederi i de aranjamente. Valoarea mobilitii Angajatorii i/ sau sponsorii trebuie s recunoasc valoarea mobilitii geografice, inter-sectoriale, inter i trans-disciplinare i virtuale12, precum i pe cea a mobilitii ntre sectorul public i cel privat drept ci importante de cretere a cunotinelor tiinifice i profesionale pentru fiecare etap a carierei cercettorului. n concluzie, ei trebuie s creeze acest fel de opiuni n strategia de evoluie a carierei i s recunoac integral i s valorifice orice tip de mobilitate n cadrul sistemului propriu de evoluie/ evaluare a carierei. De asemenea, aceasta solicit implementare instrumentelor administrative necesare care s permit utilizarea granturilor i a prevederilor de securitate social, n conformitate cu legislaia naional. Accesul la formarea profesional n cercetare i la dezvoltarea continu Angajatorii i/ sau sponsorii trebuie s se asigure c tuturor categoriile de cercettori, indiferent de situaia lor contractual, li se ofer oportuniti de evoluie profesional i ameliorare a posibilitii lor de angajare prin accesul la msuri de dezvoltare continu a aptitudinilor i competenelor lor. Astfel de msuri trebuie evaluate periodic pe criterii de accesibilitate, utilizare i eficien n ameliorarea competenelor, aptitudinilor i a gradului de ocupare a forei de munc. Accesul la consultana pentru carier Angajatorii i/ sau sponsorii trebuie s se asigure c, indiferent de situaia lor contractual, tuturor categoriilor de cercettori le este oferit consultan pentru carier i asisten pentru ocuparea unui loc de munc, fie n cadrul instituiilor implicate, fie prin colaborare cu alte structuri. Drepturile de proprietate intelectual Angajatorii i/ sau sponsorii trebuie s se asigure c toate categoriile de cercettori se bucur de beneficiile rezultate din exploatarea (dac exist) rezultatelor activitii lor de Cercetare-Dezvoltate prin
12
11
instrumentul proteciei legale i, n special, prin protecia corespunztoare a Drepturilor de proprietate intelectual, inclusiv a copyright. Politicile i practicile trebuie s specifice ce drepturi revin cercettorilor i/sau, acolo unde este cazul, ce drepturi revin angajatorilor sau terilor, inclusiv organizaiilor comerciale sau industriale, iar, pe ct posibil, acestea s fie prevzute n contractele specifice de colaborare sau n alte tipuri de contracte. Drepturile de coautor Dreptul de coautor trebuie considerat ca un aspect pozitiv de ctre instituii atunci cnd se realizeaz evaluarea personalului, ca dovad a unei abordri constructive n realizarea activitii de cercetare. n concluzie, angajatorii i/ sau sponsorii trebuie s elaboreze strategii, practici i proceduri prin care tuturor categoriilor de cercettori s li se condiiile cadru necesare pentru a se bucura de dreptul de a fi recunoscui, nregistrai i/ sau citai, n contextul contribuiilor lor reale, drept coautori ai documentelor, inveniilor, etc sau dreptul de a-i publica rezultatele cercetrii proprii, independent de supraveghetorul (supraveghetorii) lor. Supraveghere Angajatorii i/ sau sponsorii trebuie s se asigure c exist o persoan identificat la care s poat apela cercettorii debutani pentru ndeplinirea ndatoririlor lor profesionale i trebuie s informeze cercettorii cu privire la aceasta. Astfel de aranjamente trebuie s defineasc clar faptul c supraveghetorii propui au expertiza profesional necesar pentru acest tip de activitate, au timpul, cunotinele, experiena i expertiza necesare pentru a o realiza i sunt api s ofere cercettorului debutant sprijinul corespunztor. De asemenea, ei trebuie s dispun de procedurile necesare de monitorizare a evoluiilor, precum i d mecanismele de feedback, aferente. Predarea Predarea reprezint o cale esenial pentru structurarea i diseminarea cunotinelor i, n concluzie, trebuie considerat drept o opiune de valoare n traseul carierei cercettorilor. Cu toate acestea, responsabilitile de predare nu trebuie s fie excesive i nu trebuie s i mpiedice pe cercettori s-i realizeze activitile de cercetare, n special la nceputul carierei. Angajatorii i/ sau sponsorii trebuie s se asigure c ndatoririle de predare sunt remunerate corespunztor i s fie luate n considerare n sistemele de evaluare/ apreciere, precum i c timpul dedicat, de ctre personalul cu vechime, formrii cercettorilor debutani este cuantificat ca parte a acestor atribuii. Se va oferi o pregtire corespunztoare pentru activitile de predare i educare ca parte a evoluiei profesionale a cercettorilor. Sistemele de evaluare/ apreciere 12
Pentru toate categoriile de cercettori, inclusiv pentru cercettorii principali, angajatorii i/ sau sponsorii trebuie s introduc sisteme de evaluare/ apreciere pentru evaluarea periodic a performanei lor profesionale, care s se realizeze ntr-o manier transparent de ctre un comitet independent (iar, pentru cercettorii principali, este preferabil ca evaluarea s se realizeze de ctre un comitet internaional). Astfel de proceduri de evaluare i apreciere trebuie s ia n considerare activitatea global de cercetare i rezultatele acesteia. De exemplu: publicaii, invenii, managementul cercetrii, predare/ lectori, supraveghere, mentor, colaborare naional sau internaional, atribuii administrative, activiti de informare a publicului i mobilitate trebuie luate n considerare n contextul evoluiei carierei. Sesizri/reclamaii n conformitate cu reglementrile naionale, angajatorii i/ sau sponsorii cercettorilor trebuie s stabileasc procedurile corespunztoare de analiz a sesizrilor/ reclamaiilor cercettorilor, inclusiv a celor referitoare la conflictele dintre supraveghetor(i) i debutani, posibil n persoana unui reprezentant independent (de tipul avocatului poporului). Astfel de proceduri trebuie s ofere tuturor categoriilor de personal din cercetare asisten confidenial i informal pentru rezolvarea conflictelor legate de activitate, a disputelor i ameninrilor, avnd ca scop promovarea unui tratament corect i echitabil n cadrul instituiei i ameliorarea calitii mediului de lucru, n ansamblu. Participarea n organismele de luare a deciziilor Angajatorii i/ sau sponsorii cercettorilor trebuie s recunoasc drept legitim i de dorit ca cercettorii s fie reprezentai n organismele relevante de informare, consultare i luare a deciziilor din cadrul instituiilor n care i desfoar activitatea, astfel nct s le fie protejate i promovate interesele individuale i colective ca profesioniti i s contribuie activ la activitatea instituiilor lor13. Recrutare Angajatorii i/ sau sponsorii trebuie s se asigure c standardele de intrare i admitere pentru cercettori, n special la nceputul carierei, sunt clar specificate i, de asemenea, trebuie s faciliteze accesul grupurilor dezavantajate sau al cercettorilor care se ntorc la o carier de cercetare, inclusiv a profesorilor (de orice grad) care se ntorc n cercetare. Angajatorii i/ sau sponsorii trebuie s respecte principiile expuse n Codul de conduit pentru recrutarea cercettorilor atunci cnd numesc sau recruteaz astfel de personal.
13
13
Trebuie utilizate toate instrumentele valabile, n special la resursele accesibile pe internet, la nivel global sau internaional, de tipul Portalul pan-european al mobilitii cercettorului: http://europa.eu.int/eracareers.
14
De asemenea, dup terminarea procesului de selecie, ei trebuie s fie informai cu privire la aspectele pozitive i la deficienele cererilor lor de angajare. Evaluarea meritului Procesul de selecie trebuie s ia n considerare toat experiena15 acumulat de candidai. De asemenea, trebuie luate n considerare creativitatea i nivelul de experien al candidailor, n acelai timp accentul punndu-se pe potenialul lor ca cercettori. Aceasta nseamn c meritul trebuie judecat att calitativ, ct i cantitativ, concentrndu-se pe rezultatele de excepie obinute n cadrul unei cariere diversificate i nu numai pe numrul de publicaii. n concluzie, importana indicilor bibliometrici trebuie echilibrat corespunztor cu o varietate mai mare de criterii de evaluare, cum ar fi predarea, supravegherea, lucrul n echip, transferul de cunotine, managementul cercetrii i inovrii, precum i activitile de informare a publicului. Pentru candidaii provenind din mediul industrial, se acord o atenie special oricrei contribuii la patente, dezvoltare sau invenii. Variaii n ordinea cronologic a CV-urilor ntreruperile sau variaiile carierei n ordinea cronologic a CV-urilor nu trebuie sancionate. Trebuie considerate drept o evoluie profesional i, n consecin, drept o potenial contribuie valoroas la evoluia profesional a cercettorilor ctre un traseu multidimensional al carierei. n consecin, candidailor trebuie s li se permit s depun CV-uri fundamentate pe documente, care s reflecte o varietate reprezentativ de realizri i calificri, conforme cu postul pentru care este depus cererea de angajare. Recunoaterea experienei dobndite prin mobilitate Orice experien dobndit prin mobilitate, de exemplu stagiu n alt ar/ regiune sau n alt structur de cercetare (public sau privat) sau schimbarea de la o disciplin sau un sector la altul, fie ca parte din formarea iniial n cercetare, fie ntr-o alt etap a carierei de cercetare, sau experiena dobndit prin mobilitatea virtual trebuie considerate ca o contribuie valoroas la evoluia profesional a cercettorului.
Recunoaterea calificrilor Angajatorii i/ sau sponsorii trebuie s ofere o apreciere i evaluare corespunztoarea a calificrilor academice i profesionale, inclusiv a calificrilor ne-formale, pentru toate categoriile de cercettori, n
De asemenea, a se citi i Carta european a cercettorilor: Sistemele de evaluare/ apreciere de la SECIUNEA 1 din acest document.
15
15
special n contextul mobilitii internaionale i profesionale. Ei trebuie s se informeze i s dobndeasc o nelegere deplin a regulilor, procedurilor i standardelor care reglementeaz recunoaterea unor astfel de calificri i, n consecin, s studieze legislaia naional n vigoare, conveniile i reglementrile specifice privind recunoaterea acestor calificri pe toate canalele posibile16. Vechimea n activitate Nivelele de calificare solicitate trebuie s fie armonizate cu necesitile postului i nu s fie ca nite bariere pentru intrarea n funcia respectiv. Recunoaterea i evaluarea calificrilor trebuie s se concentreze mai mult pe aprecierea rezultatelor persoanei i nu att pe circumstanele sau pe reputaia pe care o are persoana respectiv la instituia de la care a obinut calificrile. Deoarece calificrile profesionale se pot obine ntr-o etap timpurie a unei cariere lungi, modelul unei evoluii profesionale pe toat durata vieii trebuie, de asemenea, recunoscut. Numiri post-doctorat Reguli clare i ghiduri explicite pentru recrutarea i numirea de cercettori post-doctoranzi, inclusiv durata maxim i obiectivele unor astfel de numiri, trebuie stabilite de ctre instituiile care numesc cercettori post-doctoranzi. Astfel de reguli trebuie s ia n considerare timpul petrecut n posturile anterioare perioadei post-doctorat la alte instituii i faptul c statutul de post-doctorat trebuie s fie tranzitoriu, avnd ca obiectiv principal oferirea de oportuniti suplimentare de evoluie profesional pentru o carier n cercetare, proiectat pe termen lung.
16
A se citi la http://www.enic-naric.net/ pentru obinerea de informaii mai ample referitoare la Reeaua NARIC (Centrele de Informare privind Recunoaterea Academic Naional) i la Reeaua ENIC (Reeaua European a Centrelor de Informare).
16
SECIUNEA 3: DEFINIII
Cercettori Pentru obiectivul acestei Recomandri, va fi utilizat definiia Frascati pentru cercetare17, acceptat la nivel internaional. n consecin, cercettorii sunt descrii drept: Profesionitii angajai n conceperea sau crearea de noi cunotine, produse, procese, metode i sisteme, precum i n managementul proiectelor respective. n sens mai specific, aceast Recomandare se refer la toate persoanele angajate profesionale n domeniul Cercetrii-Proiectrii, pentru toate categoriile18, indiferent de clasificarea lor. Aceasta include toate activitile referitoare la cercetare fundamental, cercetare strategic, cercetare aplicat, proiectare experimental i transfer de cunotine, inclusiv inovaie i capaciti de consultan, supraveghere i de predare, managementul tiinei i drepturile de proprietate intelectual, exploatarea rezultatelor cercetrii sau jurnalismul tiinific. Se face o distincie ntre Cercettorul debutant i Cercettorul cu experien: Termenul de Cercettor debutant19 se refer la cercettorii din primii patru ani de activitate n domeniu (echivalentul cu norm ntreag), inclusiv la perioada de formare n domeniul cercetrii. Cercettorii cu experien 20 sunt definii cercettorii care au minim 4 ani de experien n domeniu (echivalentul cu norm ntreag) de la obinerea diplomei universitare care le-a acordat acces la studii de doctorat, n ara n care gradul/ diploma a fost obinut sau la cercettorii care au deja doctoratul, indiferent de timpul petrecut pentru obinerea lui. Angajatori n contextul prezentei Recomandri, angajatori se refer la toate acele instituii din sectorul public sau privat care angajeaz cercettori, fie pe baz de contract, fie i primesc pe baza altor tipuri de contracte sau aranjamente, inclusiv acele cu care nu au o relaie financiar direct. Ultima parte se refer, n special, la instituiile de nvmnt superior, seciile facultilor, laboratoare, fundaii sau organisme private n care cercettorii fie i continu formarea n domeniul cercetrii, fie i realizeaz activitile de cercetare pe baza fondurilor alocate de teri. Sponsori
17 18
n: Practic standard propus pentru studii privind cercetarea i proiectarea experimental, Manualul Frascati, OECD, 2002. COM (2003) 436 din 18.7. 2003: Cercettorii din Spaiul european pentru cercetare: O profesie, mai multe cariere. 19 A se citi Programul de lucru ce structurea resursele umane din Spaiul european pentru cercetare i Aciunile de mobilitate Marie Curie, ediia septembrie 2004, pag. 41. 20 Idem, pag. 42.
17
Sponsori se refer la toate acele organisme21 care ofer finanare (inclusiv stipendii, premii, granturi i burse) institutelor de cercetare publice i private, inclusiv institutelor de nvmnt superior. n aceast calitate, ele pot stipula ca o condiie de baz pentru alocarea de resurse ca instituiile finanate s dein i s aplice strategii, practici i mecanisme, n conformitate cu principiile i condiiile generale prezentate n aceast Recomandare. Numire sau angajare Aceasta se refer la orice tip de contract sau stipendiu sau burs, grant sau premii finanate de teri, inclusiv finanate n contextul Programului (Programelor) Cadru22.
Comunitatea va face demersurile necesare pentru aplicarea angajamentelor expuse n prezenta Recomandare de ctre beneficiarul finanrii n contextul Programului (Programelor) Cadru pentru activitile de cercetare, dezvoltare tehnologic i demonstraie. 22 Programului (Programelor) Cadru pentru activitile de cercetare, dezvoltare tehnologic i demonstraie.
21
18