Universitatea Transilvania - Braov Facultatea de tiine Economice i Administrarea Afacerilor MASTER: Politici contabile, audit i control de gestiune

EVALUAREA NTREPRINDERII -- S.C. PROD-PLAST S.A. --

Studeni: Dumea Emanuel Buhalu tlin

!"#$%! Cuprins
Capitolul 1-Date generale despre intreprindere.2 1.1.Scurt istoric...........................................2 1.2.Date de identificare a intreprinderii...........................................................................2 1.3. Scopul evaluarii,clientul si beneficiarul....................................................................4 1.4.Data evaluarii si data raportului de evaluare..........4 1.5. Ipoteze si conditii limitative......................................................................................4 Capitolul 2-Analiza diagnostic..6 2.1. Diagnosticul uridic...................................................................................................! 2.2 Diagnosticul operational"te#nic$......1% 2.3. Diagnosticul resurselor umane si al managementului firmei..................................14 2.3.1.Diagnosticul &anagementului...........................................................................15 2.3.2.Diagnosticul resurselor umane. 1! 2.4.Diagnosticul comercial... 1' 2.4.1.&ediul..........1' 2.4.2.(rodusele si serviciile societatii...1' 2.4.3.)urnizorii de materii prime si servici...2* 2.4.4.(iata si clientii..............2* 2.4.5.)urnizorii..........2* 2.4.!. +oncurenta..........................................................................................................2' 2.4.,.-rganizarea activitatii comerciale.......................................................................2' 2.4.*.(olitica de preturi.................................................................................................2' 2.4.'. .naliza cererii si a ofertei...................................................................................2' 2.5. Diagnosticul financiar..............................................................................................3% Capitolul 3-Evaluarea intreprinderii S.C rodplast S.A.....5! 3.1.&etoda flu/urilor financiare actualizate"Discounted +as#0)lo1 2D+)$................5% 3.1.1.(remise generale................................................................................................5% 3.1.2.3ata de actualizare.............................................................................................5% 3.1.3.Durata de previziune..........................................................................................51 3.1.4.4aloarea reziduala.............................................................................................51 3.1.5 Determinarea cas#0flo10urilor...........................................................................51 3.2.&etoda capitalizarii profitului.................................................................................54 3.3. +oncluzii.................................................................................................................54 A"E#E.............................................................................................................................55 $i%liogra&ie.......................................................................................................................5'
2

1.Date generale despre (ntreprindere

1.1Scurt istoric (rodplast S... este o companie rom5neasc6 care activeaz6 7n domeniul prelucr6rii materialelor plastice, 7nfiin8at6 7n 1'5,. +ompania are capital 1%%9 privat, dispune de trei fabrici :i este cotat6 la ;ursa de 4alori ;ucure:ti. S.+. (3-D(<.S= S... este constituit6 pe structura >ntreprinderii de mase plastice ;ucuresti i este prima fabrica de prelucrare a maselor plastice din 3om5nia, fiind 7nfiinat6 7n anul 1'5, prin reprofilarea )abricii +#imice nr.1%, diversific5ndu0i continuu fabricaia, astfel c6, 7n prezent, produsele sale se adreseaz6 unei game foarte largi de utilizatori, at5t industriali c5t i casnici, fiind apreciate pe piata rom5neasc6 c5t i 7n 25 de 6ri din patru continente. Din 1''% funcioneaz6 ca societate pe aciuni. >n anul 2%%*, compania a fost divizat6. Din capitalurile proprii ale (rodplast S..., 53,59 au fost repartizate la (rodplast Imobiliare ? compania 7nfiin8at6 7n urma diviz6rii, 7n timp ce restul de 4!,59 din fonduri sunt de8inute de c6tre (rodplast ;ucure:ti. +el mai mare ac8ionar al (rodplast este @ord ;ucure:ti "de8inut de omul de afaceri )lorin (ogonaru$, cu 2,,!9, urmat de fondul de inves8itii ;road#urst Investments, cu o de8inere de 12,,9. De asemenea, SI) -ltenia :i SI) ;anat0+ri:ana de8in o participa8ie de 11,%19, respectiv *,359, 7n timp ce fondul 3+2 are !,*'9 din capitalul social al companiei. )irma are 7n prezent 1%%9 capital privat "rom5nesc i str6in$, fiind cotat6 la ;ursa de 4alori ;ucureti. -biectul de activitate principal const6 7n producerea i comercializarea pe piaa intern6 i e/tern6 a prelucratelor din mase plastice i a comple/elor acestora cu alte materiale, a articolelor de uz medical din materiale plastice, produselor alimentare i nealimentare, e/ecutarea i comercializarea de stampile i cliee de imprimare. 1.2.Date de identi&icare a (ntreprinderii Denumirea societ6ii este societatea comercial6 AS.+. (3-D(<.S=B S... ;ucureti. Societatea comercial6 C(3-D(<.S=C S... este persoana uridic6 rom5n6, organizat6 ca societate pe aciuni. Sediul societ6ii de la 7nfiinare i p5n6 la data evalu6rii se gasete situat 7n ;ucureti,Str. Diduri &osi @r.23, sector 2 "-bor$. AD)ESA* +E,E-."* -A# DE ,A SED/0 / 0"C+E,E DE ,0C)0 Sediul social ? Strada Diduri &osi nr.23, sector 2, ;ucuresti, 3omaniaE =elF "G4%$ 21 252 35 ,* )a/F "G4%$ 21 252 3! 1,E H0mailF officeIprodplast.roE uncte de lucru1 )abrica 1 ? (relucrare (4+ ? Strada Diduri &osi nr.23, sector 2, ;ucuresti, 3omaniaE
3

=el 2 )a/F "G4%$ 21 252 !* 4%, "G4%$ 21 252 2! *2E H0mailF pvcIprodplast.roE pvcsalesIprodplast.roE )abrica 2 ? (roduse in ectate ? Str. Diduri &osi nr. 23, sector 2, ;ucuresti, 3omaniaE =el 2 )a/F "G4%$ 21 252 52 %', "G4%$ 21 252 4* ,*E H0mailF in Iprodplast.roE )abrica 3 ? (relucrate din polietilena ? Str. Diduri &osi nr.23, sector 2, ;ucuresti, 3-E =el 2 )a/F "G4%$ 21 252 ,! 3%, "G4%$ 21 252 4* ,3E H0mailF pepacJIprodplast.roE pepacJsalesIprodplast.roE )abrica 4 ? &atrite 0 Strada Diduri &osi nr.23, sector 2, ;ucuresti, 3omaniaE =el 2 )a/F "G4%$ 21 252 ,* *5 H0mailF in Iprodplast.ro +onform statutului, la 7nfiinare capitalul social al societ6ii este subscris i v6rsat integral 7n valoare de 1,.%,2.3*5. Societatea comercial6 a fost 7nmatriculat6 la -ficiul 3egistrului +omerului, &unicipiul ;ucureti, sub nr. K4% 21!121''1, av5nd +odul Lnic de Inregistrare 1%*. (iaa reglementat6 pe care se tranzacioneaz6 valorile mobiliare emise este ;ursa de 4alori ;ucureti S...0+ategoria a II0a .ciuni "simbol de pia6 ((<$. +/ 0, AC+/2/+3// )/"C/ A,E AC+0A,E / C.D0, CAE" .ctivitatea principal6 actual6F SectorF &aterii prime i materiale de baz6 3amuraF (roduse fabricate din plastic i cauciuc +od +.H@F 2524 ? )abricarea altor produse din material plastic "A+0)A CA /+A,0,0/ +apital integral privat, romanesc si strain. .ctionariF S.+. @-3D S...E S.I.). ;.@.=0+3IS.@.E ;3-.DML3S= I@4HS=&H@=S <I&I=HDE 3.I))HISH@ DH@=3.<;.@N .O .LS=3I.E S.I.). &-<D-4.E .<=I .+=I-@.3I. CA /+A,0, S.C/A, ,A DA+A S.,/C/+3)// C)ED/+0,0/ +apital social subscris i v6rsatF 3,.*4,.2*% 3-@ divizat 7n 3,.*4,.2*% aciuni nominative 7n valoare de 13-@2aciune, reprezent5nd 1%%9 din capitalul social. AS.C/A/* AC/."A)/ )/"C/ A,/ ,A DA+A S.,/C/+3)// C)ED/+0,0/ 4"05E* AD)ESA C.5 ,E+3* 2A,.A)E* ."DE)E6 <a data de %1.%3.2%%13 .ctionariF P S.+. @-3D S... '.454.124 aciuni 2 24.',9 2 '.454.124 3-@ P S.I.). ;.@.=0+3IS.@. 3.%31.441 aciuni 2 *.%19 2 3.%31.441 3-@ P ;3-.DML3S= I@4HS=&H@=S <I&I=HD 2.254.3!* aciuni 2 5.'!9 22.254.3!* 3-@
4

P 3.I))HISH@ DH@=3.<;.@N .O .LS=3I. 2.%2%.*%% aciuni 2 5.349 2 2.%2%.*%% 3-@ P S.I.). &-<D-4. 1.'4,.51! aciuni 2 5.159 2 1.'4,.51! 3-@ P .<=I .+=I-@.3I 1'.141.%31 aciuni 2 5%.5,9 2 1'.141.%31 3-@ 1.3. Scopul evalu7rii* evaluatorul* clientul i %ene&iciarul Scopul procesului de evaluare este stabilirea valorii actuale ? respectiv a rezultatelor financiare ale societ68ii 7n vederea cunoa:terii situa8iei reale a firmei de c6tre conducere pentru stabilirea politicii sale pentru urm6torii ani. Se urm6re:te solvabilitatea societ68ii, dac6 politica actual6 a societ68ii este conform6 :i dac6 aceasta va fi continuat6. (entru realizarea scopului evalu6rii se va porni de la diagnosticarea societ68ii, dup6 care se vor folosi metodele de evaluare adecvate, astfel 7nc5t s6 se a ung6 la un rezultat c5t mai aproape de realitate. HvaluatorulF 3aportul de evaluare a fost realizat de c6tre ;u#al6u +6t6lin, student 7n cadrul Lniversit68ii C=ransilvaniaC ;raov, )acultatea de Qtiin8e Hconomice, specializarea +ontabilitate :i Informatic6 de Oestiune i Dumea Hmanuel student 7n cadrul Lniversit68ii C=ransilvaniaC ;raov, )acultatea de Qtiin8e Hconomice, specializarea +ontabilitate :i Informatic6 de Oestiune. +lientul evaluariiF (rincipalul beneficiar al evalu6rii este S+ (3-D(<.S= S..., aceasta urm6rind pozi8ia ei pe pia8a concuren8ial6 7n vederea stabilirii politicii pe urm6torii ani. Hvaluarea societ68ii se va realiza 7n perioada %1.%3.2%13 ? 31.%3.2%13. ;eneficiarul evaluariiF S.+. (3-D(<.S= S.. 1.4.Data evalu7rii i data raportului de evaluare Data Hvaluarii Data 3aportului 1 &artie 2%13 2' &ai 2%13

1.5./poteze i condiii li8itative Hvaluatorul 7i asum6 7ntreaga responsabilitate cu privire la opiniile e/primate 7n prezentul raport de evaluare. (e parcursul elabor6rii prezentului raport de evaluare au fost luate 7n considerare urm6toarele ipoteze i condiii limitativeF Se presupune de c6tre evaluator c6 nu e/ist6 condiii ascunse sau neevideniate ale propriet6ii, care ar face ca proprietatea s6 valoreze mai mult sau mai puin, neasum5ndu0se nici o raspundere pentru astfel de condiii.

Se presupune c6 toate datele i informaiile sunt autentice i corecte.

Se presupune de catre evaluator c6 proprietatea este deinuta cu responsabilitate i c6 se aplic6 un management competent al acesteia. Hvaluatorul, prin natura evalu6rii, nu va fi solicitat s6 ofere consultan6 ulterioar6 sau s6 depun6 m6rturie 7n instana 7n leg6tur6 cu proprietatea 7n cauz6 dec5t dac6 au fost f6cute iniial aran amente 7n aceast6 privin6. (rezentul raport de evaluare nu va putea fi inclus 7n 7ntregime sau parial 7n documente, circulare sau declaraii, nici publicat sau menionat 7n alt fel, f6r6 acordul scris al evaluatorului i respectiv al clientului acestuia, cu precizarea e/pres6 a formei i a conte/tului 7n care ar urma s6 apar6. (osesia acestui raport sau a unei copii nu confer6 dreptul de publicare. @ici una dintre p6rile raportului nu vor fi difuzate public prin reclam6, relaii publice, tiri, agenii de v5nzare sau alte c6i mediatice, f6r6 acordul scris i aprobarea evaluatorului Hvaluatorul 7i asum6 7ntreaga responsabilitate cu privire la opiniile e/primate 7n prezentul raport de evaluare. Ipoteze specialeF la stabilirea valorii uste a titlurilor financiare a fost considerat costul de ac#iziie al acestora, 7n absena unor alte informaii furnizate de client pentru aplicarea altor metode de evaluare. Declaratia de con&ormitate Pre'entul ra(ort de e)aluare a &ost elaborat de urmatorul colecti) : 1. ;u#al6u +6t6lin 2. Dumea Hmanuel E)aluatorul declar c se situea' (e (o'iia de e)aluator neutru, *n acest sens declar+nd ca nu are nici un interes (re'ent sau )iitor asu(ra (ro(rietii e)aluate Prin (re'enta lucrare certi&icm c toate datele i in&ormaiile (re'entate *n ra(ort sunt corecte i ade)rate i au &ost )eri&icate *n limita (osibilitilor e)aluatorului ,(iniile, anali'ele i conclu'iile (re'entate *n cadrul lucrrii sunt (ersonale, limitate de i(ote'ele considerate i condiiile limitati)e s(eci&ice, ne&iind in&luenate de )reun &actor generat de obligaii materiale sau morale Pre'entul ra(ort a &ost elaborat in con&ormitate cu (ro&esiei de e)aluator si cu Standardele -nternationale de E)aluare odul Deontologic al

Datele, informaiile i coninutul prezentului raport fiind confideniale, nu vor putea fi copiate 7n parte sau 7n totalitate i nu vor putea fi transmise unor terti f6r6 acordul scris i prealabil al evaluatorului
6

2.Analiza diagnostic a (ntreprinderii 2.1. Diagnosticul 9uridic

Diagnosticul societ6ii din punct de vedere uridic, are drept scop aprecierea situaiei actuale privind riscurile care pot apare 7n condiiile 7n care drepturile societ6ii sunt lezate de tere persoane uridice sau fizice. >n cele ce urmeaz6 vor fi analizate drepturile de funcionare ale societ6ii, drepturile de proprietate, drepturile sociale, comerciale, etc. )orma de organizareF societate pe aciuni. +aracteristicile societ6ii comerciale pe aciuni suntF se constituie prin contract de societate i statutE +ontractul de societate i statutul pot fi inc#eiate sub forma unui 7nscris unic, denumit act constitutiv. Denumirea Cact constitutivC desemneaz6, 7n baza <egii nr.3121''%, republicat6, cu modific6rile i complet6rile ulterioare, at5t 7nscrisul unic, c5t i contractul de societate i2sau statutul societ6ii. e/ist6 dou6 modalit6i de constituire a societ6ii pe actiuniF prin subscriere integral6 i simultan6 a capitalului social de c6tre semnatarii actului constitutiv sau prin subscriptie public6E societatea pe actiuni este societatea ale c6rei obligaii sunt garantate cu patrimoniul social, acionarii fiind obligai numai p5n6 la concurena capitalului social subscrisE societatea se constituie cu un num6r minim de asociai2acionari, capitalul social este divizat 7n aciuni, r6spunderea acionarilor pentru obligaiile sociale este limitat6 p5n6 la concurena capitalului subscrisE societ6ile astfel 7nfiinate pot cota la bursa p6rti sociale i pot realiza 7 mprumuturi prin emiterea de obligaiuniE +apitalul social 7nregistrat la 31.12.2%11 este 1,.%,2.3*5 3-@, 7mpartit 7n 1,.%,2.3*5 aciuni 7n valoare nominal6 de 1 3-@2aciune. Structura acionariatului la data de %1.%3.2%13, dup6 7nregistrarea ma or6rii capitalului social, este S+ @ord S. R 24,'3 9 0 acionar semnificativ SI) ;anat ? +risana R !,5* 9 SI) &oldova R 5,%* 9 .lte persoane uridice i fizice R !3,41 9 @um6rul total de acionari la data de 25.%1.2%%, este de 3.!24, din care F persoane uridice 4* " 2*.1,,.,!' actiuni reprezent5nd ,4,45 9$ persoane fizice 3.5,! " '.!!'.4*4 actiuni reprezent5nd 25,55 9$
7

 .ctivele imobilizate puse 7n funciune 7n cursul anului 2%11 sunt 7n sum6 de '.35!.43% lei, compuse dinF o imobiliz6ri corporale R '.352.''! lei o imobiliz6ri necorporale R 3.434 lei Imobilizarile puse 7n funciune 7n anul 2%11 s0au ac#iziionat din surse proprii "e/empleF reamena are magazin prezentare i intrare principal6, main6 imprimare 7n linie, etc.$. >n cursul lunii ianuarie 2%%' s0a platit avansul de 2%9, finanarea fiind asigurat6 din surse atrase de la acionari prin subscriere la ma orarea capitalului social. <itigii >n prezent e/ist6 pe rol la =ribunalul ;ucuresti, Sectia a I40a +ivila, un proces civil din anul 2%%2, pentru revendicarea a 3.'22 m2. Dosarul se afl6 7n curs de re udecare pe fond dup6 casarea #ot6r5rilor anterioare. Instana a dispus efectuarea unei e/pertize pentru identificarea i evaluarea imobilului revendicat "teren G cl6diri$ i a numit un e/pert te#nic pentru efectuarea e/pertizei. .p6rarea societ6ii este asigurata de avocat i de consilierul uridic. >n luna -ctombrie 2%11 s0a perfectat contractul nr. +@%,123 +D%1 cu o firm6 din =ai1an, pentru livrare a dou6 maini de prelucrare mase plastice pentru )abrica 3 "maina de imprimare 7n 4 culori G sudeza pentru saci i #use de mari dimensiuni$, livrare 7n trimestrul I 2%12. .c#izitia acestor maini a fost aprobat6 de Directorat i +onsiliul de Supraveg#ere, 7n baza competentelor acordate de .O.H din 2* .prilie 2%11. 4aloarea total6 a contractului 1!1.%%% dolari "+I) +onstanta$, plata *%9 prin acreditiv i 2%9 dup6 protocolul de acceptan6. Societatea are litigii 7n ustiie pe rol pentru F a$ S+ Dic Orup S3< (iteti, facturi emise de )abrica 1 i )abrica 3 7n anul 2%%5, 7n valoare totala de ,.'5',, lei "cu =4.$. Dosarul penal nr. 2'1121%'22%%* aflat pe rolul =ribunalului .rge ? Sectia (enal6, are ca obiect tragerea la raspundere penal6 a inculpailor Diculescu &i#ai i +onstantin Diculescu, &usa @icoleta pentru s6v5rsirea infraciunii de 7nelaciune cu file de +H+ i ;ilete la -rdin f6r6 acoperire. >n cauza societatea noastr6 s0a constituit parte civila pentru suma de ,'.5',.%5% lei vec#i "cu =4.$ reprezent5nd contravaloarea a ! facturi "file +H+$ i 3 ;ilete la -rdin refuzate la plat6 pentru lipsa de disponibil 7n contul S+ Dic Orup S3< (iteti, societate care a fost administrat6 de inculpatul Diculescu &i#ai. (rocesul este 7n curs de desf6urare fiind 7n faza de audieri a inculpailor. b$ =eodorescu ..&. si <eonida D.(.0 litigiu teren 3.'22 m2 prezentat la pct. 4 din @ota nr.1. c$ Dosarul nr. 14152322%11, aflat pe rolul =ribunalului ;ucureti 0 Sectia a I40a +omercial6, are ca obiect cererea formulat6 de acionarul @ica <eon, care solicit6 anularea Mot6r5rilor .O.H din 21.%!.2%%' si %!.12.2%1% i a tuturor actelor subsecvente acestora. <a primul termen "2!.%2.2%11$ s0a acordat un nou termen "25.%3.2%11$ pentru ca reclamantul s6 ia cunostin6 de 7nt5mpinarea depus6 de societate i pentru ca un alt complet s6 soluioneze cererea
8

de ree/aminare de reclamant privind plata ta/ei de timbru. .p6rarea societ6ii noastre este asigurat6 de avocat i consilier uridic. d$ Dosar nr. 1%%2'2322%1%, aflat pe rolul =ribunalului ;ucureti termen 25.%3.2%1%, p5r5tul fiind +ompania @aional6 de .utostr6zi i Drumuri @aionale din 3om5nia, pentru desp6gubirile acordate prin Mot6r5rea de stabilire a desp6gubirilor nr. 5*23%.1%.2%%' emis6 de +omisia pentru aplicarea <egii 1'*22%%4 a +onsiliului <ocal =unari, aferente e/proprierii unei suprafee de 3.%4* m2 de teren i 1!3 m2 construii prevazute 7n Motararea Ouvernului 112422%%,. 3eprezentarea uridic6 a societ6ii este asigurat6 contractual cu casa de avocatur6. e$ Dosarul nr. !1312322%%5 privind falimentul S+ A+++)B S. ;ucureti aflat pe rolul =ribunalului ;ucureti ? Secia a I40a +omercial6, la care societatea noastra s0a 7nscris la masa credal6 cu suma de 2.5,%,%' lei i 7n care creana a fost ac#itat6 de .genia de lucru DL@.(-3 Oiurgiu i 7n prezent se ateapta sentina de 7nc#idere a procedurii falimentului. Societatea comercial6 deine 7n proprietate terenuri i anumeF 0 43.4'4 m2 situai 7n str. Diduri &osi, 7n proprietate e/clusiv6 i 1.3,2 m2 7n cot6 indiviza cu S+ Incerplast S., conform +ertificatului de atestare a dreptului de proprietate nr. &-3025*12 2'.12.1''5 eliberat de &inisterul Industriilor E 0 2'.55* m2 in comuna =unari, 7n proprietate e/clusiva, conform +ertificatului de atestare a dreptului de proprietate nr. &-3014''2%!.12.1''4 eliberat de &inisterul Industriilor i a Mot6r5rii Ouvernului nr. 112422%%, privind e/proprierea unei suprafee de 3.%4* m2 de teren i 1!3 m2 de construcii i a Mot6r5rii de stabilire a desp6gubirilor emis6 de +omisia pentru aplicarea <egii nr. 1'*22%%4 a +onsiliului <ocal =unari nr. 5*23%.1%.2%%,. H/proprierea pentru utilitate public6 s0a f6cut pentru e/tinderea la 4 benzi a oselei de +entur6 a ;ucuretiului. 4aloarea e/proprierii "14%S2m2$ este contestat6 de S+ (rodplast S.. E 0 '1.242 m2 7n comuna ;elciugatele, ud. +6l6rai, 7n proprietate e/clusiv6, conform +ontractelor de v5nzare0cump6rare autentificate la notariat sub nr. 443,222.%!.2%%, i 534*2%3.%*.2%%, i alipite cu .ctul nr. ,!'4231.1%.2%%,. =erenurile aflate 7n patrimoniul S+ (rodplast S. sunt intabulate 7n +artea funciar6. =erenul situat 7n str. Diduri &osi este 7mparit 7n 1, parcele cu subnumere cadastrale corespunz6tor cl6dirilor importante. +l6dirile aflate 7n patrimoniul S.+. (rodplast la data de 31.12.2%11 7nsumeaz6 o suprafa6 construit6 de 21.44* mp i o suprafa6 desf6urat6 de 3'.*14 mp, ele fiind reevaluate la data de 31.12.2%%!. >n patrimoniul S.+. (rodplast S... sunt *1% imobiliz6ri corporale amortizate integral "*!9$ i 12* imobiliz6ri corporale neamortizate integral "149$. Imobiliz6rile financiare 7n suma de 5%1.!5* lei reprezint6 F 0 4'2.,5% lei aciuni detinute la S.+.3omtataT S... 0 *.'%* lei garanie platit6 la 3.DH= - parte din terenul i cl6dirile situate 7n strada Diduri &osi sunt 7nc#iriate c6tre S+ 3omtataT S. conform prevederilor din contractul de asociere, astfelF 0 2 #ale "i birouri$ 2.,24 mp G terenul de sub i dintre cele 2 #ale "3.,2' mp$.
9

+onform #ot6r5rilor .O.H (rodplast S. din 13.1%.2%%1 i respectiv 2,.%4.2%%2, durata de funcionare a societ6ii mi/te 3omtataT S. a fost prelungit6 cu 7nc6 1% ani "p5n6 7n 2%12$ prin prelungirea corespunz6toare a contractului de societate "de asociere$. De asemenea e/ist6 un contract de comodat pe 5 ani 7nc#eiat cu +abinetul &edical pentru o suprafa6 de 5, mp situai 7n pavilionul administrativ "valabil pana la 3%.%'.2%11$. =itluri de participare, filiale, asocieri etc.F (rodplast S. deine titluri de participare 7n actiuni la S+ 3omtataT S. ;ucureti 45,549 din capitalul social al societ6ii mi/te rom5no ? spaniole, 7n valoare de 4'2.,5% lei "valoare nominal6$. Societatea a fost 7nfiinat6 7n anul 1''1, cu durata de 1% ani. In anul 2%%2 conform #ot6r5rii .O. contractul de societate s0a prelungit cu 7nca 1% ani, celelalte contracte "7nc#iriere, furnizare utilit6i$, prelungindu0se corespunz6tor. Societatea mi/ta 7i desf6oar6 activitatea 7n spatii 7nc#iriate de la S+ (rodplast "#ale, birouri, teren$ pentru care pl6te te c#irie lunar6. (entru anul 2%%* c#iria calculat6 i 7ncasat6 a fost de 2!'.'3' lei. Ltilit6ile sunt furnizate de (rodplast S. pe baza unor contracte de prest6ri servicii. 3eprezentanii (rodplast S. 7n +. 2 .O. 3omtataT S. sunt preedintele i vicepresedintele +. (rodplast i directorul economic. 3ezultatele obinute de S+ 3omtataT S. suntF +redite, anga amente acordate 2 primite >n cursul anului 2%%* nu s0au anga at credite bancare. +reditul e/istent 7n sold la 1.%1.2%1% 7n valoare de 1.*''.3,5 lei pentru investiia ;attenfeld de la )abrica 1, contractat 7n anul 2%%', a fost rambursat integral, 7n avans, 7n cursul lunii februarie 2%1%. @u s0au perceput comisioane de rambursare anticipat6. Mot6r5rea privind rambursarea anticipat6 a fost luat6 de +onsiliul de .dministraie. Scrisori de garanie bancar6 >n conformitate cu prevederile contractelor comerciale 7nc#eiate i a caietelor de sarcini, 7n anul 2%%*, am acordat anga amente sub form6 de scrisori bancare, valoarea cea mai mare garantat6 cu ipoteca asupra unor active fiind pentru plata polietilenei la 45 zile de la livrare. Salariai, drepturi sociale a$ @um6rul de anga ai la 31.12.2%%'F 3%3 din care 225 muncitori califica i, 11 maitrii i te#nicieni, 44 persoane cu studii superioare, 23 persoane cu alte 7ncadr6ri. Oradul de sindicalizare a fortei de munca 0 '! 9. b$ H/ist6 +ontract +olectiv de &unca ".dministratie 0 Sindicat$ la nivelul societ6ii comerciale, contracte individuale de munca i de administrare. >n societate nu este organizat un sindicat al salariatilor. @u au fost inregistrate conflicte de munca 7ntre conducere si salariati. Drepturile salariailor au fost ac#itate la zi, iar salariul minim respect6 prevederile legale. <icene, emblem6, marc6 de comer, brevete

10

(5n6 la aceast6 dat6 firma a reuit ca pe baza unor relaii corecte s60i atrag6 parteneri care i0au incredinat lucr6ri care includ importuri, multe indirecte, iar o parte din produse au fost fabricate cu 7ncredinarea i sub protectia de marca a unor firme din e/terior.

uncte tari* puncte sla%e ale diagnosticului 9uridic1 Diagnosticul situaiei uridice prezinta at5t avanta e, c5t i de avanta eF 0 avanta ele ar fi, c6 au fost puse pe parcursul anului 2%1% 7n functiune noi imobiliz6ri, a avut loc reamena area magazinului de prezentare, au fost amortizate total o serie de bunuri i o alt6 parte casate, a avut loc o alta ma orare a capitalului social etc.. 0 de asemenea, un avanta ma or este c6 societatea deine 7n proprietate o serie de terenuri, cl6diri, #ale, iar o parte din ele sunt date spre 7nc#iriere pe o perioad6 de p5n6 la minim decembrie 2%13 deine titluri de participare 7n aciuni la S+ 3omtataT S. ;ucuresti 45, 549 din capitalul social al societ6ii mi/te rom5no ? spaniole, 7n valoare de 4'2.,5% lei care de asemenea 7i desf6oar6 activitatea 7n spaii 7nc#iriate de la (rodplast 0 un dezavanta 7l prezint6 e/istena pe rol a unui proces civil pentru revendicarea a 3.'22 mp, teren situat 7n cea mai mare parte sub Mala III +onfecii "fab.3$, e/istena unor scrisori de garanie c6tre diveri furnizori, printre care i o garanie cu ipotec6 c6tre S@( (etrom, Sucursala .rpec#im (iteti. 0 putem 7nsa lua 7n considerare c6 societatea nu este 7ndatorat6 nici c6tre anga ai, nici c6tre alte instituii financiare.

2.2 Diagnosticul operational 4te:nic6

-biectivul diagnosticului operaional sau de e/ploatare este de a analiza 7n ce masur6 societatea comerciala este dotat6 din punct de vedere te#nic i material pentru a0i 7ndeplini scopul propus prin obiectul de activitate. Informaii privind producia i te#nologiile utilizate a$ (rincipalele produse realizate 2 principalele piee de desfacere 2 metodele de distribuieF 0 (relucrate din (4+F granule, evi, tuburi, profile 2 pentru industria de cabluri, 7nc6l6minte, construciiE 0 (roduse in ectate F repere industriale, bunuri de larg consum2 consumatori casnici i industrieE 0 .mbala e fle/ibile din polietilen6F folii, pungi, saci, sacose2 industrie i consumatori casnici. &etode de distributie F v5nz6ri en gros i en detail, distribuitori i comisionari b$ (onderea categoriilor de produse 7n cifra de afaceri ? cca. !%9 prelucrate (4+, cca. 2,9 ambala e (H.
11

c$ (roduse noi avute 7n vedereF diversific6ri 7n cadrul profilului actual. .ctivele corporale ale S+ (3-D(<.S= S. 2.1. +apacitatile de productie sunt amplasate la sediul societ6ii din str. Diduri &osi nr. 23 Sect. 2 ;ucureti i anume F 0 linii fabricaie granule (4+ "includ instalaii de transport, dozare, mala/are, granulare (4+$E 0 linii de e/trudere tuburi, tevi, profile "cu diametrul snec 45 ? 125 mm$E 0 maini de in ecie "*% 0 *%% tone for6$ E 0 linii de e/trudere folie "cu diametrul snec 320'% mm$, maini de imprimare i ma ini sudare folie. 2.2. Din totalul imobiliz6rilor corporale "cl6diri, ec#ipamente te#nologice, etc$, marea ma oritate au o vec#ime considerabil6 i sunt amortizate integral *, 9 din num6rul de poziii e/istente la 31.12.2%%'. 2.3 =erenurile aflate 7n proprietatea S+ (rodplast S. suntF 0 43.4'4 m2 situai in str. Diduri &osi, 7n proprietate e/clusiv6 i 1.3,2 m2 7n cota indiviza cu S+ Incerplast S., conform +ertificatului de atestare a dreptului de proprietate nr. &-3025*12 2'.12.1''5 eliberat de &inisterul IndustriilorE 0 2'.55* m2 7n comuna =unari, 7n proprietate e/clusiva, conform +ertificatului de atestare a dreptului de proprietate nr. &-3014''2%!.12.1''4 eliberat de &inisterul Industriilor i a Mot6r5rii Ouvernului nr. 112422%%, privind e/proprierea unei suprafee de 3.%4* m2 "',39$ de teren i a Mot6r5rii de stabilire a desp6gubirilor emis6 de +omisia pentru aplicarea <egii nr. 1'*22%%4 a +onsiliului <ocal =unari nr. 5*23%.1%.2%%, E 0 '1.242 m2 7n comuna ;elciugatele, ud. +6l6rai, 7n proprietate e/clusiv6, conform +ontractelor de v5nzare0cump6rare autentificate la notariat sub nr. 443,222.%!.2%%, si 534*2%3.%*.2%%, i alipite cu .ctul nr. ,!'4231.1%.2%%,. =erenurile aflate 7n patrimoniul S+ (rodplast S. sunt intabulate 7n cartea funciar6. >n prezent e/ista pe rol la =ribunalul ;ucureti, Sectia a I40a +ivila, un proces civil din anul 2%%2, pentru revendicarea a 3.'22 m2. Dosarul se afl6 7n curs de re udecare pe fond dup6 casarea #otararilor anterioare. Instana a dispus efectuarea unei e/pertize pentru identificarea i evaluarea imobilului revendicat "teren G cl6diri$ i a numit un e/pert te#nic pentru efectuarea e/pertizei. .p6rarea societ6ii este asigurat6 de avocat i de consilierul uridic. S+ (rodplast S. a introdus o cerere de c#emare 7n udecat6 7n contradictoriu cu Statul 3oman prin +ompania @aional6 de .utostr6zi i Drumuri @ationale din 3om5nia S. la =ribunalul ;ucuresti Secia a 4I0a +omercial6 av5nd ca obiect recalcularea desp6gubirilor 7n raport cu valoarea de circulaie a terenului i construciilor e/propriate, precum i plata pre udiciilor suferite ca urmare a e/proprierii. 2.4. - parte din terenul i cladirile situate 7n strada Diduri &osi sunt 7nc#iriate c6tre S+ 3omtataT S. conform prevederilor din contractul de asociere, astfelF 0 teren 7nc#iriat 3.,2' mp E 0 #ale si birouri inc#iriate 2.,24 mp.
12

De asemenea e/ist6 un contract de comodat pe 5 ani 7nc#eiat cu +abinetul &edical pentru o suprafa6 de 5, mp situai 7n pavilionul administrativ.

(3-)I< DH )I3&U 0 S=3L+=L3. (3-DL+IHI P (3H<L+3.=H (4+ ")abrica 1$ F pondere 7n venituri e/ploatare ? !! 9 >n anul 2%%' s0a 7nregistrat o cretere a produciei fizice cu * 9 i a veniturilor din e/ploatare de cca. 12 9 fa6 de 2%%*, ponderea important6 7n aceast6 cretere av5nd0o producia de granule (4+ de uz electrote#nic "G * 9$ i producia de granule (4+ cu diverse aplica ii "G 3! 9$. P (3-DLSH I@KH+=.=H ")abrica 2$ F pondere in venituri e/ploatare ? , 9 >n anul 2%%' a continuat procesul anticipat de sc6dere a v5nz6rilor, reflectat 7n diminuarea produciei fizice cu ' 9 i a veniturilor din e/ploatare fa6 de 2%%* cu cca. 5 9. P (3H<L+3.=H DI@ (-<IH=I<H@. ")abrica 3$ F pondere in venituri e/ploatare0239 >n anul 2%%' s0a 7nregistrat o sc6dere a produciei fizice la ambala e fle/ibile fa6 de anul 2%%* cu 15 9 i a veniturilor din e/ploatare cu 2% 9. Sc6derea s0a 7nregistrat pe piaa intern6 7n principal, ca urmare a deciziei de logistic6 i de marJeting a unor grupuri internaionale produc6tori de materiale de igien6 i sp6lare de a 7nlocui unele ambala e colective din material plastic cu ambala e colective din carton, asa cum de altfel s0a anticipat la prezentarea programului si bugetului pe 2%%'. (onderea e/portului "4%9$, creterea preului polietilenei "preul barilului de petrol$, volatilitatea cursului de sc#imb, aprecierea leului fa6 de euro "cca. !9 fata de 2%%*$ au influenat negativ veniturile i profitul operaional. P &.=3I=H I SD40uri "Secie$ F pondere 7n venituri e/ploatare sub 1 9, 7n anul 2%%' fata de anul 2%%* 7nregistreaz6 o uoar6 cretere. P S&H. "utilit6i si diverse$. +ele 3 fabrici i secia matrierie funcioneaz6 ca centre de profit i costuri. >n anul 2%%' toate centrele au realizat profit, cu meniunea c6 la )abrica 2 ? (roduse In ectate acesta a fost nesemnificativ "ca de altfel, 7n ultimii ani$. >n 2%1%, cele 3 fabrici componente ale societ6ii au 7nregistrat evolu8ii diferite fa86 de anul anterior, toate fiind 7ns6 marcate de reducerea v6nz6rilor 7ncep5nd din trimestrul I4 pe fondul afect6rii mediului de faceri de criza financiar6 :i economic6 declan:at6 7n 3om5nia :i 7n 86rile europene"e/port de produse$. ).;3I+. DH (3H<L+3.=H DI@ (-<IH=I<H@. 0pondere 7n veniturile din e/ploatareF 2*9
13

>n anul 2%1% s0a 7nregistrat o cre:tere a produc8iei fizice cu 1!9 :i respectiv a veniturilor din e/ploatare cu 2!9 fa86 de 2%%', 7n principal ca urmare a punerii 7n func8iune a noilor instala8ii de produc8ie"linie folii coe/truse, ma:ina automat6 de sudat saci :i #use de mari dimensiuni$, precum :i al c5:tig6rii unor licita8ii con uncturale. ).;3I+. DH (3H<L+3.=H (4+ 0pondere 7n veniturile din e/ploatareF !39 >n conte/tul reducerii 7ncep5nd din octombrie0noiembrie 2%1% a comenzilor industriale generat6 de declam:area crizei financiare :i economice, 7n anul 2%1% s0a 7nregistrat o sc6dere a veniturilor din e/ploatare de cca. 49 fa86 de 2%%'. ).;3I+. DH (3-DLSH I@KH+=.=H , &.=3IH SI SD40uri 0 pondere 7n veniturile din e/ploatareF !39 (rocesul anticipat de sc6dere a v5nz6rilor a continuat :i 7n 2%1%, fabrica 7nregistr5nd pierderi din e/ploatare 7n luna decembrie cu afectarea 7ntregului an, ceea ce a impus luarea unor m6suri de restructurare "p5n6 la oprirea integral6a activit68ii de produc8ie$ 7n prima parte a anului 2%%', ca urmare a #ot6r5rilor +onsiliului de Supraveg#ere :i Directoratului. Situa8ia importului :i e/portului 2%%' "HL3-$ Import pentru 3.%15.,*% produc8ie H/port 4.1%!.22, Import pentru 1.%%1.3%% investi8ii

2%1% "HL3-$ 2.*15.12% 4.%!%.,,5 121.'!*

uncte tari si puncte sla%e ale diagnosticului operational (uncte tari &area ma oritate a fondurilor fi/e au datele de ac#iziionare i punere 7n funciune dupa anul 2%%4, ceea ce le confer6 sigurana 7n e/ploatare pentru perioada imediat urmatoareE Implementarea sistemului de asigurare a calit6ii (osibilitatea rete#nologiz6rii 7n orice momentE H/istena unui spatiu propriu pentru sediul societ6iiE (osibilitatea organizarii pe verticala a unor flu/uri operationale in #ala eta ata. (uncte slabe 0 societatea nu e/ploateaza utila ele detinute la capacitatea ma/imaE

14

0 criza economica a afectat volumul cererii pe piata pentru produsele comercializate de societate.

2.3. Diagnosticul resurselor u8ane si al 8anage8entului &ir8ei

15

16

2.3.1

Diagnosticul 8anage8entului &ir8ei 1

&anagementul societ6ii S+ (rodplast S. este alc6tuit din +onsiliul de Supraveg#ere i Directorat, respectiv +onducerea H/ecutiv6. )orma simplificat6 a structurii ierar#ice, organizatorice i funcionale este prezentat6 7n organigrama firmei.

.ista conducerii S/ / PR,DP.AST S/A/: +onsiliul de Supraveg#ere, ales de .O.22'.%4.2%11F (ogonaru )lorin Ion0 (resedinte al +onsiliului de Supraveg#ere, 5, ani, Doctor 7n Hconomie i absolvent al )acult6ii de Drept, e/periena profesional6 34 ani, (resedinte .-.3, nu deine actiuni ((< la data de1!.%4.2%11E Dumitru &atei ? &embru al +onsiliului de Supraveg#ere, 3, ani, Inginer +alculatoare, e/periena profesionala 1* ani, nu deine actiuni ((< la data de 1!.%4.2%11E Origore .urelia Oabriela0 &embru al +onsiliului de Supraveg#ere, 55 ani, Director Oeneral SI) ;anat +risana, e/perienta profesionala 32 ani, nu deine ((< la data de 1!.%4.2%11E Directorat, numit de +onsiliul de Supraveg#ere "contracte de mandat2 administrare$F (antazi Hlena ? (resedinte al Directoratului, 5, ani, c#imist, e/periena profesional6 33ani, Director Oeneral, "vec#ime 7n funcie 14 ani$, participare la +apitalul Social al S+ (rodplast S. sub 19E 4edel .le/andru ? &embru al Directoratului, 5* ani, c#imist, e/periena profesional6 35 ani, Director )abrica, "vec#ime 7n funcie 2% ani$, participare la +apitalul Social al S+ (rodplast S. sub 19E 4ladescu .nda &ic#aela 0 &embru al Directoratului, 54 ani, inginer, e/periena profesional6 3% ani, Director )abrica, "vec#ime 7n funcie 13 ani$, participare la +apitalul Social al S+ (rodplast S. sub 19E @eacsu Ion 0 &embru al Directoratului, 5! ani, economist, e/periena profesional6 32 ani, Director Hconomic, "vec#ime 7n funcie 21 ani$, participare la +apitalul Social al S+ (rodplast S. sub 19E +onducerea H/ecutivaF c#im.(antazi Hlena 0Director OeneralE ec. @eacsu Ion 0Director HconomicE ing. +ioc#irca Diana 0Director +omercial "din %1.%3.2%%'$E c#im. 4edel .le/andru 0Director )abrica1E ing. 4ladescu .nda &ic#aela 0Director )abrica3E ing.Merea Oabriel 0Sef Sectia &H.E
17

@ici una dintre persoanele prezentate mai sus nu a fost implicat6 7n ultimii 5 ani 7n litigii sau proceduri administrative referitoare la activitatea acestora 7n cadrul S+ (rodplast S.. 2.3.2 S..$ Diagnosticul resurselor u8ane 4.specte legate de anga aii S.+. (3-D(<.S=

H/ist6 +ontract +olectiv de &unca ".dministratie ? Sindicat$ la nivelul societ6ii, contracte individuale de munc6 i de administrare. Oradul de sindicalizare a fortei de munca este de ,*9.

18

Structura si situatia salariatilor cu contract de munca se prezinta astfel F 0lei0

Sal ariati 2!!;
(nr.pers.) N.s.m ediu anual N.s.0 N.S.1 din care:

2!1!
(nr.pers.)

2!11
(nr.pers.)

Di na8i ca a%solu ta
(201 1 \ 201 0)

Di na8i ca a%sol uta

(201 1 \ 2009)

Din a8i ca a%sol u ta

(201 0\ 2009)

324 34= 3!3 225 44 11 23 63*545*4=4.!! 65*!3=*4'6.!! 5*1';*!61.!! 2!;*'21.!' 214*64=.44 1'*!;2.61

2'; 3!3 25= 1== 4! 1! 2!

1;3 25= 1'! 11; 2; ; 13

-=6 -45 -== -6; -11 -1 -'

-131 -;! -133 -1!6 -15 -2 -1!

-45 -45 -45 -3' -4 -1 -3

Di na8i ca re l ati va4<6 4/2011/ 2010) 6;.1= =5.15 65.=; 63.3! '2.5! ;!.!! 65.!! 6;.45 6'.2; 6'.25 1!5.4! 1!2.13 1!2.!6

Di na8i ca re l ati va4<6 4/2011/ 2009) 5;.5' '4.14 56.11 52.=; 65.;1 =1.=2 56.52 '1.2! 6=.'6 66.== 126.;! 122.55 11;.21

Di n a8i ca re l ati va4<6 4/2010/ 2009) =6.11 ='.!' =5.15 =3.56 ;!.;1 ;!.;1 =6.;6 1!2.52 1!2.1= ;;.46 12!.4! 12!.!! 116.=1

m uncitori calificati personal cu studii superioare m aistri si tehnicieni persoane cu studii m edii si alte incadrari CA Qex Pr W C A / Ns W Qex/ Ns W Pr/ Ns

65*14'*=1'.!! 45*244*245.!! 66*454*342.!! 44*'1=*=!=.!! 5*151*!56.!! 252*51!.;2 25'*5'4.;' 1;*;65.33 3*463*=;5.!! 266*142.62 263*!51.=1 2!*3'5.=5

-1;*;!3*5'2.!! -1=*3!1*23;.!! 1*6!2*333.!! -21*'35*534.!! -2!*31;*66=.!! 1*415*=66.!! -1*6='*161.!! 13*631.'! 5*4'6.=4 41!.52 -1*'15*166.!! 56*421.55 4=*4!3.3= 3*2=3.24 -2=*!!5.!! 42*'=;.=5 42*;26.53 2*='2.'2

Din punct de vedere al principalelor categorii de anga ai peste ,%9 dintre acetia sunt muncitori calificai, 1,9 cu studii superioare, 59 este reprezentat de personal te#nic0ingineresc, iar persoanele cu studii medii i alte calificari reprezint6 *9. Din punct de vedere al calific6rii personalului prodomin6 cei cu pregatire medie "apro/imativ ,%9 din total personal anga at$ in to i cei trei ani analizai.

19

Situatia veniturilor medii lunare pe salariat este urmatoarea F 2%%' 2%1% venit mediu brut 1.43* 1.4,3 lunar"lei2sal$ venit mediu net 1.%45 1.1%2 lunar"lei2sal$ valoarea medie lunara 12, 13* a =ic#etelor de &asa"lei2sal$

2%11 1.!43 1.311 142

Indice2%1122%1% 111,549 1%',*'9 1%2,'%9

+resterea venitului mediu lunar "brut i net$ 7n 2%11 fa6 de 2%1% a fost determinat6 7n principal de salariile compensatorii pl6tite salariailor care au plecat prin 7nc#iderea fabricii de in ecie si matrie. .naliza evoluiei num6rului de salariai indic6 faptul c6 valoarea acestuia este 7n descretere de la an la an astfelF in 2%1% fata de 2%%'0 cu 45 persoane mai pu in "0149$, iar 7n 2%11 fa6 de 2%1%0 cu ** persoane"0349$ 3educerile de personal s0au efectuat prepoderent la nivelul categoriei de personal direct productiviF muncitori calificai "03,9$ i persoane cu studii medii i alte 7ncadr6ri"0359$ 7n 2%11, ceea ce indica faptul ca managementul a decis la modernizarea si rete#nologizarea activitatii. 3educerea personalului salariat 7n cursul anului 2%11 de la 25* persoane la 1,% persoane s0a produs prinF pension6ri "2% persoane$, la cerere "1' persoane$, deces "1 persoana$, soma "4' persoane$. 4aloarea cifrei de afaceri a cunoscut o cretere 7n 2% fa6 de 2%%' cu 1!%2333 lei "2,529$, 7nsa 7n 2%11 s0a redus cu 319. +omparativ cu dinamica num6rului de personal "0349$ se constat6 o situatie favorabil6, identificat6 la nivelul productivit6ii, in crestere"G 59 7n 2%11$. Desi 7n 2%11 firma prezint6 o sc6dere de profit cu 32,,59, productivitatea muncii 7n funcie de profit este superioar6 " 2%3,5,*5 lei2sal $ fa6 de cea din 2%1%, 1''!5,33lei2sal, c5nd societatea a 7nregistrat cretere de profit. 3ezult6 c6 situaia este favorabil6 Hficiena utiliz6rii resurselor umane prin indicatorul productivitatea 8uncii 4>6 e/primat6 at5t cu a utorul cifrei de afaceri c5t i cea 7n functie de producia e/erciiului sau rezultat indic6 7n anul 2%%* o valoare superioar6 fa6 de cea 7nregistrat6 7n anul anterior, cu apro/imativ 2%9. >n urm6torul an situaia s0a sc#imbat, astfel c6 aceti trei indicatori au avut valori 7n cretere cu apro/imativ 29, dei +. , V.e/, (r. i @s au 7nregistrat sc6deri 7n 2%11 comparativ cu 2%1%. Situatia firmei 7n cei trei ani analizai este e/plicabil6, mai ales, in5nd cont de conte/tul macroeconomic i anume criza economic6 din 2%%'. )irma a inregistrat cresteri intensive si e/tensive in 2%1% fata de 2%%'. >n anul 2%%' s0au implementat m6suri severe de reducere a costurilor. S0a 7nc#is firma de in ecie i matrie, activitate cu pondere mic6 7n venituri" sub 59$, dar cu influene nefavorabile 7n rezultate, conform celor prezentate 7n .O.2aprilie 2%%'. .ferent 7nc#iderii activit6ii de mai
20

sus, precum i reanaliz6rii necesarului de personal i la alte activit6i num6rul de anga ai a fost redus cu 1%3 persoane, fa6 de aceeai perioad6 a anului trecut. 3educerea s0a efectuat prin pension6ri, disponibiliz6ri i trimiteri 7n soma te#nic "7n funcie de producia i lucr6rile contractate$ generand costuri de cca 231 mii lei in sem.I, prin aplicarea prevederilor contractului colectiv de munca "salarii compensatorii$. uncte tari si puncte sla%e ale diagnosticului de organizare* 8anage8ent si resurse u8ane1 (uncte tariF +onducerea este reprezentata de persoane competenteE &anagementul este alcatuit preponderent din persoane in urul varstei de 5%ani, manifestandu0se efectul de e/perienta E (ersonalul operativ competentE Deciziile managementului au fost adaptate potrivit situatiei de constrictie e/istente pe piataE 3espectarea prevederilor contractelor colective de munca E (uncte slabeF 4arsta medie a conducerii este foarte ridicata, e/perienta acestora neputand inlocui in totalitate dinamismul si imaginatia unui personal tanar si nici continuitatea activitatii societatii.

2.4.

Diagnosticul co88ercial

2.4.1.5ediul Dona principala in care actioneaza S.+.(rodplast S. este municipiul ;ucuresti ,raza de actiune fiind e/tinsa insa pe intreg teritoriul tarii,firma considerandu0se lider de piata in acest domeniu. 2.4.2. rodusele si serviciile societatii rodplast SA are peste 5% de ani de e/perienta in domeniul prelucrarii materialelor plastice. Hste recunoscuta ca lider in 3omania prin performantele produselor sale si prin raportul calitate ? pret. (rin cele trei fabrici ale sale, S.+. (3-D(<.S= S... pune la dispozitia clientilor sai urmatoarele F

21

)E,0C)A+E 2C - -A$)/CA 1 4policlorura de vinil6 W?)A"0,E ,AS+/-/A+E E"+)0 E#+)0DE)E Oranule plastifiate pentru e/trudere se recomanda pentru furtune si tuburi fle/ibile. As(ectul, &orma, dimensiunile si culoarea granulelor F Oranulele au aspect omogen, forma cilindrica sau lenticulara, culoare uniforma, dimensiuni de ma/imum 5 mm "se admit ma/imum 49 granule in afara acestor limite sau granule lipite$. Oranulele pot fi natur sau colorate, conform cerintelor clientului. Ambalarea granulelorF Oranulele se ambaleaza in saci din polietilena de 3% Jg, saci din polietilena reambalati in saci de polipropilena de 3% Jg sau containere fle/ibile din polipropilena caserata de ,5% Jg. De(o'itarea si trans(ortul granulelorF Oranulele se depoziteaza in spatii inc#ise, ferite de actiunea directa a razelor solare, la o distanta de minimum 2 m de surse de calduraE temperatura de depozitare se recomanda sa fie intre G5%+ si G4%%+. Inainte de procesare granulele trebuie conditionate minimum 24 # la temperatura camerei. =ransportul granulelor se face cu mi loace de transport acoperite. Pro(rietatile tehnice ale granulelorF (roprietatile te#nice ale granulelor sunt prezentate in tabelele urmatoare. 4alorile prezentate in tabele sunt rezultatul testelor efectuate pe epruvete realizate in conformitate cu standardele de metoda specifice fiecarei caracteristici si nu constituie valori ale caracteristicilor pe produsul finit obtinut din granule. @ ?ranule plasti&iate pentru in9ecAie Se recomanda pentru talpi de incaltaminte, papuci, cizme etc .spectul, forma, dimensiunile si culoarea granulelorF Oranulele au aspect omogen, forma cilindrica sau lenticulara, culoare uniforma, dimensiuni de ma/imum 5 mm "se admit ma/imum 49 granule in afara acestor limite sau granule lipite$. Oranulele pot fi natur sau colorate, conform cerintelor clientului. .mbalarea granulelorF Oranulele se ambaleaza in saci din polietilena de 3% Jg, saci din polietilena reambalati in saci de polipropilena de 3% Jg sau containere fle/ibile din polipropilena caserata de ,5% Jg. Depozitarea si transportul granulelor F Oranulele se depoziteaza in spatii inc#ise, ferite de actiunea directa a razelor solare, la o distanta de minimum 2 m de surse de calduraE temperatura de depozitare se recomanda sa fie intre G5%+ si G4%%+. Inainte de procesare granulele trebuie conditionate minimum 24 # la temperatura camerei. =ransportul granulelor se face cu mi loace de transport acoperite. Pro(rietatile tehnice ale granulelorF (roprietatile te#nice ale granulelor sunt prezentate in tabelele urmatoare.4alorile prezentate in tabele sunt rezultatul testelor efectuate pe epruvete realizate in conformitate cu standardele de metoda specifice fiecarei caracteristici si nu constituie valori ale caracteristicilor pe produsul finit obtinut din granule. @ ?)A"0,E ,AS+/-/A+E E"+)0 /"D0S+)/A CA$,0)/,.) E,EC+)/CE Oranulele plastifiate pentru industria cablurilor electrice se recomanda pentru izolatii si mantale de uz general sau pentru izolatii si mantale cu caracteristici speciale, cum ar fiF rezistenta marita la propagarea flacarii, la temperaturi ridicate, la temperaturi scazute etc.
22

As(ectul, &orma, dimensiunile si culoarea granulelor F Oranulele au aspect omogen, forma cilindrica sau lenticulara, culoare uniforma, dimensiuni de ma/imum 5 mm "se admit ma/imum 49 granule in afara acestor limite sau granule lipite$. Oranulele pot fi natur sau colorate, conform cerintelor clientului. Ambalarea granulelorF Oranulele se ambaleaza in saci din polietilena de 3% Jg, saci din polietilena reambalati in saci de polipropilena de 3% Jg sau containere fle/ibile din polipropilena caserata de ,5% Jg. De(o'itarea si trans(ortul granulelorF Oranulele se depoziteaza in spatii inc#ise, ferite de actiunea directa a razelor solare, la o distanta de minimum 2 m de surse de calduraE temperatura de depozitare se recomanda sa fie intre G5%+ si G4%%+. Inainte de procesare granulele trebuie conditionate minimum 24 # la temperatura camerei. =ransportul granulelor se face cu mi loace de transport acoperite. Pro(rietatile tehnice ale granulelorF (roprietatile te#nice ale granulelor sunt prezentate in tabelele urmatoare. 4alorile prezentate in tabele sunt rezultatul testelor efectuate pe epruvete realizate in conformitate cu standardele de metoda specifice fiecarei caracteristici si nu constituie valori ale caracteristicilor pe produsul finit obtinut din granule. Se pot face la cerere corelari cu standardele internationale "DI@4DH %2%,, O-S= 5'!%$ @ ?)A"0,E )/?/DE E"+)0 E#+)0DE)E Oranule rigide pentru e/trudere se recomanda pentru tuburi electroizolante, tevi pentru transportul fluidelor necorosive fata de (4+, fitinguri, accesorii. As(ectul, &orma, dimensiunile si culoarea granulelor F Oranulele au aspect omogen, forma cilindrica sau lenticulara, culoare uniforma, dimensiuni de ma/imum 5 mm "se admit ma/imum 49 granule in afara acestor limite sau granule lipite$. Oranulele pot fi natur sau colorate, conform cerintelor clientului. Ambalarea granulelorF Oranulele se ambaleaza in saci din polietilena de 3% Jg, saci din polietilena reambalati in saci de polipropilena de 3% Jg sau containere fle/ibile din polipropilena caserata de ,5% Jg. De(o'itarea si trans(ortul granulelor F Oranulele se depoziteaza in spatii inc#ise, ferite de actiunea directa a razelor solare, la o distanta de minimum 2 m de surse de calduraE temperatura de depozitare se recomanda sa fie intre G5%+ si G4%%+. Inainte de procesare granulele trebuie conditionate minimum 24 # la temperatura camerei. =ransportul granulelor se face cu mi loace de transport acoperite. Pro(rietatile tehnice ale granulelorF (roprietatile te#nice ale granulelor sunt prezentate in tabelele urmatoare. 4alorile prezentate in tabele sunt rezultatul testelor efectuate pe epruvete realizate 7n conformitate cu standardele de metoda specifice fiec6rei caracteristici :i nu constituie valori ale caracteristicilor pe produsul finit ob8inut din granule.

+0$0)/ E,EC+)./B.,A"+E "E ,AS+/-/A+3

D/"
23

.,/C,.)0)3

DE

2/"/,

=uburile electroizolante din policlorur6 de vinil neplastifiat6 se recomand6 pentru prote area instala8iilor electrice cu tensiuni pana la 1%%% 4. As(ectF =uburile sunt drepte, cu sectiunea transversal6 circular6 :i capetele taiate perpendicular pe a/a tubuluiE suprafe8ele interioar6 si e/terioar6 ale tuburilor sunt netede, f6r6 fisuri, perfora8ii, bule de aer sau incluziuni de corpuri straineE pot prezenta u:oare ondula8ii. uloareF @atur sau colorate Dimensiuni: <ungime 3 G20 %,%3 m Ambalarea tuburilorF =uburile se livreaz6 sub forma de pac#ete legate 7n trei locuri cu fir rezistent De(o'itarea si trans(ortul tuburilorF =uburile se depoziteaz6 in spa8ii acoperite sau in locuri ferite de ac8iunea direct6 a razelor solare. =emperatura de depozitare se recomand6 s6 fie de G5%+ pana la G4%%+. =uburile care au fost p6strate la o temperatura sub G5%+ se tin timp de minimum 24# la temperatura de G15...G25%+ inainte de a fi montate. (ac#etele cu tuburi se aran az6 in rastele orizontale, stivuindu0se pe o in6ltime de ma/imum %,,5 m. =ransportul tuburilor se face in mi loace de transport acoperite tin5nd seama de prescrip8iile de mai sus 7n ceea ce prive:te aran area lor. @CE2/ D/" .,/C,.)0)3 DE 2/"/, "E ,AS+/-/A+3 Xevile din policlorura de vinil neplastifiat6 se recomand6 pentru transportul apei potabile, al apelor de scurgere, in instalatiile te#nologice pentru transportul lic#idelor necorosive fata de (4+, pentru aductiuni de cabluri. >n functie de presiunea nominala, tevile din policlorura de vinil se clasifica in trei tipuriF 0 0 tip 1 "usor$F presiune nominala 2,5/1%5 @2m2 0 tip 2 "mediu$F presiune nominala !/1%5 @2m2 0 tip 3 "greu$F presiune nominala 1%/1%5 @2m2 .spectF Xevile sunt drepte, cu sectiunea transversal6 circular6 :i capetele taiate perpendicular pe a/a 8eviiE suprafe8ele interioar6 si e/terioar6 ale 8evilor sunt netede, fara fisuri, perfora8ii, bule de aer sau incluziuni de corpuri straineE pot prezenta usoare ondula8ii. uloareF tip 1 "usor$F negru, tip 2 "mediu$F nature, tip 3 "greu$F gri Dimensiuni: <ungime 4 G20 %,%5 m Ambalarea te)ilorF =evile cu diametrul mai mic de 4% mm se livreaz6 sub forma de pac#ete legate in trei locuri cu fir rezistent. Xevile cu diametrul peste 4% mm se livreaza vrac. De(o'itarea si trans(ortul te)ilor: Xevile se depoziteaz6 in spa8ii acoperite sau in locuri ferite de ac8iunea direct6 a razelor solare. =emperatura de depozitare se recomand6 sa fie de G5%+ pana la G4%%+. Xevile care au fost pastrate la o temperatura sub G5%+ se tin timp de minimum 24# la o temperatura de G15...G25%+ inainte de a fi montate. Xevile se aran az6 in rastele orizontale, stivuindu0se pe o in6ltime de ma/imum %,,5 m. =ransportul 8evilor se face in mi loace de transport acoperite 8in5nd seama de prescrip8iile de mai sus 7n ceea ce prive:te aran area lor.

24

).D0SE /"DEC+A+E - -A$)/CA 2 "din polietilen6, polipropilen6, polistiren, poliamide, poliacetal etc.$ @A)+/C.,E SA"/+A)E E/ DE 5E"AD Set baieF ram6 Y+E savonier6, periu8a ung#iiE baite 3%04% litriE lig#eane 505% litriE olit6 copil, scaun Y+ copilE g6leat6 1% litri cu sau f6r6 capacE b6t6tor covor, f6ra:E suferta:, scaf6E c6ni, ce:ti, farfurii, pa#are de forme :i dimensiuni diverseE storcator citrice, strecuratoareE compotiere, castroane, vase de bucatarie cu diametre 1!%032% mmE vas mi/er, cutii cu capac pentru ambalare sau depozitare alimenteE co: paine, co: fructeE usc6tor vesela cu sau fara tav6E umera:eE t6vi de forme :i dimensiuni diverse. @A)+/C.,E DE 2./AD* $/).0 E/ ?)AD/"3 Set birouE ceasc6 turistE set tacam turistE suport ou6E navet6 pliabil6 4,5 / 345 / 235 mmE cos birouE masuta cu rotileE masuta mic de unE cutii alimenteE cutie cu brideE set ceai F can6, ceasc6, farfuriiE suport mobil floriE cos gunoi cu capac 315 / 315 / 5*5 mmE g#ivece flori cu sau f6r6 farfurieE ardiniera flori cu sau f6r6 tav6E galeata 5 lE lig#ean 5% l. @A5$A,ADE @avet6 pentru r6coritoare "24 sticle 2 25% ml$ 43% / 3%% / 2!5 mmE navet6 =L;-3O "2% sticle 2 5%% ml$ 4%% / 3%% / 2!5 mmE navet6 bere "24 sticle 2 5%% ml$ 5%% / 34% / 2!5 mmE navet6 legume pentru (ia8a de Oros !%% / 4%% / 2%% mm, 4%% / 3%% / 15% mmE navet6 legume 0 fructe !%% / 4%% / 1,% mmE navet6 sticle 1 l "12 sticle 2 1%%% ml$ 415 / 32% / 3,% mmE naveta pliabil6 4,5 / 345 / 235 mm. @A)+/C.,E /"D0S+)/A,E Diverse repere in ectate situate 7n compartimentul motor, #abitaclu e/terior pentru F D.+I., .3-, -<=+I=, D.HY--, 3-&.@, +-&(., 3-+.3 "scaun autobuz$, .+L&L<.=-3L< "monoblocuri cu capace 12055, 120!!, 120143, cutii (.S pentru baterii mi loace transport intern$E te#nologii secundare F sudur6 cu ultrasunete, serigrafieE c6:ti protec8ie "avizate &&(S pentru construc8ii civile, industriale, +-@H<$E cutii scule0diverse m6rimiE dibluriE crepine pentru instala8ii de filtrare ap6E dopuri F sampanie, coniac, detergen8iE supor8i pentru deodorante toalet6, odorizante, aromatizanteE capac borcan 4%%g. )E,0C)A+E D/" .,/E+/,E"3 - -A$)/CA 3 SAC.EE D/" .,/E+/,E"3 Material: (olietilen6 de oas6 densitate :i polietilen6 de inalt6 densitate. uloareF @atur, albe sau colorate, neimprimate sau imprimate 7n 10! culori inclusiv cvadricromie, conform mac#etei clientului. Ti(uri si dimensiuniF sacose cu maner tip Cbanan6C cu2fara petic sudat, cu2fara pliu de fund, saco:e cu maner tip CmaieuC "individuale sau in topuri de 5% bucati$ cu pliuri laterale, saco:e cu m5ner in ectat.
25

0tili'areF .mbalarea :i transportul unei foarte largi game de produse. Ambalare: In cutii de carton sau 7n #use de polietilen6. De(o'itare: Sacosele se depoziteaza 7n spa8ii 7nc#ise, curate :i uscate, ferite de ac8iunea directa a razelor solare, la o distan8a de minim 2 m de orice surs6 de caldur6. <imitele ce trebuie asigurate suntF temperatura 15Z 0 25Z +, umiditatea 1% 0 !5 9. Trans(ort: Se va face cu mi loace acoperite si curate, care sa asigure integritatea unit68ii de ambala . W 0"?/ E/ SAC/ D/" .,/E+/,E"3 Se recomand6 pentru ambalarea :i transportul diverselor produse te/tile, c#imice, fiind avizate sanitar :i pentru produse alimentare Material: (olietilena de oas6 densitate :i polietilena de inalt6 densitate, avizate sanitar pentru ambala ele produselor alimentare. uloareF @atur, albe sau colorate, neimprimate sau imprimate in 10! culori conform mac#etei clientului. Ti(uri i dimensiuniF pungi cu sudura laterala, pungi cu sudura de fund, saci individuali sau rolati. 0tili'are: .mbalare :i transport diverse produseF alimentare, te/tile, c#imice. AmbalareF Se realizeaza conform cererii clientului, in cutii de carton sau in #use de polietilena. De(o'itareF Sacii :i pungile se pastreaza in depozite acoperite, curate si uscate, ferite de actiunea directa a razelor solare, la o distanta de minim 2 m de orice sursa de caldura. +onditii de depozitareF temperatura 15Z 0 25Z +, umiditatea 1% 0 !5 9. Trans(ortF Se va face cu mi loace de transport acoperite :i curate, care sa asigure integritatea ambala elor. @)-<II DI@ (-<IH=I<H@. (H@=3L LD OH@H3.< Se recomanda pentru sacos:, pungi :i saci subtiri sau de mare rezistenta, pentru agricultura "solarii$, pentru benzi avertizoare, termocontractibila pentru ambala e colective sau individuale, cu bule in dublu strat pentru protectii speciale la soc. --.,// D/" .,/E+/,E"A E"+)0 0B ?E"E)A, Material: (olietilena de oasa densitate :i polietilen6 de inalt6 densitate. uloare: @atur sau colorat6, neimprimat6 sau imprimat6 in 10! culori, conform mac#etei clientului. Ti(uri i dimensiuniF 0 folii simple sau tubulare "cu sau f6r6 pliuri laterale$ pentru ambala e colective sau individuale :i acoperiri diverse E 0 folii simple sau tubulare "cu sau fara pliuri laterale$ pentru saci sub8iri, saci industriali, pungi :i sacose, izolatii contra umezeliiE 0 folii de mare rezisten86 pentru saci destinati ambalarii produselor c#imice :i materialelor de constructii E 0 folii pentru agricultura "solarii$.
26

AmbalareF )olia se roleaza pe 8eava din (4+. Oreutatea rolelor precum :i modul de ambalare se stabilesc cu clientul. De(o'itareF 3olele de folie se p6streaz6 in depozite acoperite, curate :i uscate, ferite de actiunea directa a razelor solare, la o distanta de minim 2 m de orice surs6 de c6ldur6. onditii de de(o'itareF temperatura 15Z025Z +, umiditatea 1%0!59. Trans(ortF Se va face cu mi loace de transport acoperite :i curate, care s6 asigure integritatea rolelor. 0tili'areF )olia este destinata ambalarii laptelui pe instala8ii automate. --.,/E E"+)0 A5$A,A)EA ,A +E,0/ Material: (olietilena de oasa densitate avizata sanitar de catre &inisterul S6n6t68ii. uloare: .lba, neimprimata sau imprimata in 10! culori, conform mac#etei clientului. Se utilizeaz6 cerneluri speciale nonto/ice care asigura imprimarii rezistent6 la ac8iunea agen8ilor c#imici "acid lactic, grasimi etc$ 0tili'are: )olia este destinat6 ambal6rii laptelui pe instala8ii automate. AmbalareF )olia se roleaza pe teava din (4+ :i se prote eaz6 in folie din polietilena cu bule. Dimensiunile rolei se stabilesc de comun acord cu clientul "ma/im 3%% mm$. De(o'itare: 3olele de folie se pastreaza 7n depozite acoperite, curate :i uscate, ferite de actiunea directa a razelor solare, la o distanta de minim 2 m de orice surs6 de caldur6. +ondi8ii de depozitareF temperatura 15Z025Z +, umiditatea 1%0!59. Trans(ort: Se va face cu mi loace de transport acoperite :i curate, care s6 asigure integritatea rolelor. --.,/E C0 $0,E MaterialF (olietilen6 de oas6 densitate. uloare: @atur sau colorat6. )olia cu bule este realizat6 din dou6 straturi de (HKD F strat de baz6 :i strat pe care se formeaz6 bule "alveole$ prin vacumare. Diametrul bulelorF ! mm "145 bule 2 dm2$ 0tili'are: )olia este destinata protec8iei speciale la soc a produselor sensibile din industria electronic6, electrote#nic6, optic6, mobilei, sticl6riei etc. Datorit6 bulelor cu aer, folia are :i propriet68i termoizolante. Ambalare: )olia se roleaz6 pe 8eava din (4+. Diametrul rolelor se stabile:te conform cererii clientului. De(o'itare: 3olele de folie se p6streaz6 7n depozite acoperite, curate :i uscate, ferite de ac8iunea direct6 a razelor solare, la o distan86 de minim 2 m de orice surs6 de caldur6. ondiii de de(o'itare: temperatura 15Z025Z +, umiditatea 1%0!59. Trans(ort: Se va face cu mi loace de transport acoperite :i curate, care s6 asigure integritatea rolelor. --.,/E DE A2E)+/BA)E Material: (olietilen6 de oas6 densitate.
27

uloare: Divers colorat6, neimprimat6 sau imprimat6 7n 10! culori, conform mac#etei clientului. 0tili'are: )olia este destinat6 marc6rii zonelor publice 7n care se e/ecut6 diverse lucr6ri. Ambalare: )olia se roleaz6 pe 8eava din (4+ :i este prote at6 7n saci din polietilen6. 3olele de folie se p6streaz6 7n depozite acoperite, curate :i uscate, ferite de ac8iunea direct6 a razelor solare, la o distan86 de minim 2 m de orice surs6 de c6ldur6. ondiii de de(o'itareF temperatura 15Z025Z +, umiditatea 1%0!59. =ransportF Se va face cu mi loace de transport acoperite si curate, care sa asigure integritatea rolelor. --.,/E +E)5.C."+)AC+/$/,A Material: (olietilen6 de oas6 densitate aditivat6. uloare: @atur. 0tili'are: )olia este destinat6 realiz6rii de ambala e compacte pentru borcane, sticle, flacoane, pungi, cutii con8in5nd produse alimentare, c#imice, cosmetice c5t :i pentru articole de uz medical, mena , pl6ci lemnoase etc. +ontractibilitatea foliei se realizeaz6 func8ie de grosimea ei, la temperatura de 12%Z02%%Z +. Ambalare: )olia se roleaz6 pe 8eava din (4+ :i se prote eaz6 cu #use din polietilen6. Dimensiunile rolei se stabilesc de comun acord cu clientul. De(o'itare: 3olele de folie se p6streaza 7n depozite acoperite, curate :i uscate, ferite de ac8iunea direct6 a razelor solare, la o distan86 de minim 2 m de orice surs6 de c6ldur6. +ondi8ii de depozitareF temperatura 15Z025Z +, umiditatea 1%0!59. Trans(ort: Se va face cu mi loace de transport acoperite :i curate, care s6 asigure integritatea rolelor. ).-/,E )EA,/BA+E )/" E#+)0DE)E1 @(3-)I<H .$C/"0+E )/" E#+)0DE)E din polimeri termoplastici cu sau f6r6 arm6tur6, simple sau coe/truse, cu ornamente de protec8ie sau fini8ie. (rofilele sunt ob8inute prin e/trudere din polimeri termoplastici cu sau f6r6 arm6tur6, simple sau coe/truse, cu ornamente de protec8ie sau fini8ie. Domenii de utilizare F 0 industria auto F D.+I., D.HY--, &.@, .3-E 0 industria mobileiE 0 profile cu geometrie special6. @C,/EEE -,E#.?)A-/CE D/" -.+. .,/5E)/ .ceste cli:ee sunt ob8inute din pl6ci fotopolimerice pe linia te#nologic6 DL(-@= :i 7nlocuiesc cli:eele din cauciuc. >n func8ie de domeniul de utilizare, cli:eele sunt realizate 7n patru tipuri F
+.3.+=H3IS=I+I

=I( 1
28

=I( 2

=I( 3

=I( 4

D-&H@II DH L=I<ID.3H 3H+-&.@D.=H

I&(3I&.3H I&(3I&.3H (H (H M[3=IH )-<IH DI@ (-<IH=I<H@U, (-<I(3-(I<H@U

I&(3I&.3H I&(3I&.3H (H +.3=-@ (H +.3=-@ -@DL<.=

DH=.<II DH I&.OI@HF 0 <I@II )I@H, O3-SI&H 0 (L@+=H ID-<.=H, DI.&H=3L

%,1,5 mm

%,1,5 mm

%,25 mm

%,4% mm

%,25% mm

%,25% mm

%,!% mm

1,%% mm

20'5 9
0 SH&I=-@L3I 0 >@ H+3.@H DH &.\I& +-&(.=I;I<I=.=H. +H3@H<II DH I&(3I&.3H +L S-<4H@=L<

20'5 9

30'% 9

30'% 9

!% linii2cm

!% linii2cm

34 linii2cm

24 linii2cm

0 alcool 0 ap6 0 glicol

0 alcool 0 ap6 0 glicol

0 ap6

0 ap6

@@@5A+)/CE matri8e pentru produse in ectate, suflate :i termoformate, SD40uri pentru linii de e/trudere, piese de sc#imb pentru ec#ipamente specifice prelucr6rii maselor plastice, repara8ii matri8e. (rincipalii clien8iF .v5nd o gam6 foarte diversificat6 de produse, a:a cum a fost prezentat mai sus, societatea se adreseaz6 at5t persoanelor fizice, c5t :i persoanelor uridice, av5nd un segment variat "firme, #oteluri, gospod6rii, etc$. (ia8a de desfacere este at5t intern6, c5t :i e/tern6. (rodplast, pe l5ng6 magazinul de prezentare cu v5nzare al societ68ii, este :i distribuitor c6tre firme cu v5nzare direct6 sau indirect6, ce pot realiza :i e/porturi. 2.4.3. -urnizori de 8aterii pri8e Fi servicii1
29

(rodplast folose:te pentru desf6:urarea activit68ii spa8ii cu vaste destina8ii "produc8ie, ambalare, prezentare, depozitare, birouri etc.$, utilit68ile necesare fiind multipleF ap6, energie, materiale, etc. +a e/emplu putem enumera o serie de furnizori ".pa@ova, Distrigaz, S@( (etrom, diver:i furnizori de materii prime :i materiale$. 2.4.4. iaAa Fi clienAii )iind considerat6 lider de pia86 7n acest domeniu S.+ (3-D(<.S= S... de8ine o mare parte din clien8ii interesa8i de acest domeniu. H/perien8a acumulata de0a lungul a peste cinci decenii au f6cut ca firma s6 se bucure de 7ncrederea :i fidelitatea clien8ilor, oferind 7n tot acest timp calitate :i pre8uri foarte bune 7n acest mod diminu5ndu0:i :ansele de a fi intrecut6 de ceilal8i concuren8i 7n domeniu. S.+. (rodplast S.. 0 prin e/perien8a, profesionalismul :i motivarea anga a8ilor s6i, prin te#nologiile :i utila ele de care dispune, prin controlul atent aplicat produselor sale 0 are capabilitatea te#nic6 :i uman6 de a satisface cele mai e/igente cerin8e ale clien8ilor s6i, ea :i0a diversificat continuu fabrica8ia, astfel c6, 7n prezent, produsele sale se adreseaz6 unei game foarte largi de utilizatori at5t industriali c5t :i casnici, fiind apreciate pe pia8a rom5neasc6 c5t :i 7n 25 de 86ri din patru continente. 2.4.5. -urnizorii

(rodplast folosete pentru desf6urarea activit6ii spaii cu vaste destinaii "producie, ambalare, prezentare, depozitare, birouri etc.$, utilit68ile necesare fiind multipleF ap6, energie, materiale, etc. +a e/emplu putem enumera o serie de furnizori ".pa@ova, Distrigaz, S@( (etrom, diveri furnizori de materii prime i materiale$. (rogramul de v5nz6ri previzionatF (rodplast are contracte de distribuie a materilalelor prelucrate i a produselor cu diferii clieni persoane uridice pe perioade de timp i 7n cantit6i stabilite, 7ns6 pot ap6rea noi clien i at5t persoane fizice, c5t i uridice. Societatea poate cunoate volumul fizic i cel valoric al v5nz6rilor pe baza contractelor 7nc#eiate pe termen lung i prin o previziune fa6 de v5nz6rile realizate 7n anii anteriori prin intermediul magazinului de desfacere.

2.4.6. ConcurenAa >n aceast6 privin6 firma nu 7i face prea mari probleme. Dat fiind faptul c6 este lider 7n domeniu pe pia6, concurenii sunt considerai mai mult fiind nite ]piloniB 7n dezvoltarea pe viitor a firmei. +oncurena 7n domeniu 7ns6 nu este de negli at pentru c6 odat6 cu noile norme
30

europene au 7nceput s6 se dezvolte foarte mult produc6torii 7n domeniu, de aceea firma este 7ntr0 o continu6 evoluie, prin valorificarea potenialului de care dispune dar i de proiecte de investiii viitoare pentru a se menine pe locuri fruntae 7n clasament. 2.4.'. .rganizarea activit7Aii co8erciale Deoarece activitatea societ6ii este bine cunoscut6 pe pia86, iar nevoia sacoelor i a pungilor biodegradabile este din ce 7n ce mai mare, promovarea produselor nu va necesita activit6i de publicitate e/tinse, deci nu vor fi c#eltuieli deosebite. >n funcie de termenul de recuperare al investiiei iniiale i de evoluia pieei reale i poteniale, precum i a produselor oferite de societatea noastr6, vom lua 7n calcul promovarea activit68ii noastre prin intermediul site0ului 1eb al societ6ii. >n ce privete distribuia, se va avea 7n vedere reelele de magazine i supermarJet0urile e/istente pe pia86, at5t clienii e/isteni, c5t i cei poteniali. +a i canal de distribuie, consider6m c6 este suficient serviciul nostru de distribuie i c6 nu va fi nevoie de alte servicii. 2.4.=. olitica de preAuri (olitica de preuri practicat6 are la baz6 o analiz6 bazat6 at5t pe indicatorii interni c5t i factorii e/terni. (reurile oferite sunt foarte bune dac6 facem un raport calitate2pre . Spre e/emplu preul de comercializare a unei pungi va fi diferit 7n funcie de m6rimi, dar i de opiunile fiec6rui client. 2.4.;. Analiza cererii Fi a o&ertei <a ora actual6, cea mai mare parte din produc8ia mondial6 de plastic se transform6 7n de:euri poluante. .mbala ele din plastic a ung primele la groapa de gunoi sau, 7n cazurile fericite, la centrele de colectare. <a nivelul Lniunii Huropene, datele din anul 2%%! privind de eurile de ambala e arat6 c6, din 13 milioane de tone de ambala e de plastic generate, doar 3 milioane au fost reciclate. .mbala ele de plastic nu sunt separate pe tipuri de materiale, dar se apreciaz6 c6 de:eurile de tip (H= reprezint6 circa 39 din cantitatea de de euri de ambala e. Din ianuarie 2%%*, la ini8iativa Hu(+ "Huropean (lastics +onvertors$ :i a asocia8iilor de specialitate din Italia, se deruleaz6 un proiect (M.3H cu participarea asocia8iilor de profil din Italia, ;ulgaria, +roa8ia, Orecia :i =urcia. 3om5nia este reprezentat6 de .S(.(<.S= ".socia8ia (atronal6 a (relucr6torilor de &ase (lastice din 3om5nia$ 7n acest proiect. (roduc6torii rom5ni de mase plastice, al6turi de cei din 4 86ri ale zonei sud0est europene, respectiv din Italia, ;ulgaria, +roa8ia, Orecia :i =urcia beneficiaz6 de cele mai bune modalit68i de management al de:eurilor din plastic :i de nout68ile privind normele :i legisla8ia european6 7n domeniu. (entru a se adapta cerin8elor impuse de Lniunea Huropean6, produc6torii interni de mase plastice vor realiza investi8ii 7n vederea includerii in portofoliu a diverselor produse biodegradabile. .stfel, companiile de pe pia8a maselor plastice investesc 7n rete#nologizare,
31

fabric5nd produse noi. =otodat6, p6streaz6 7n continuare m6rfurile care 7i aduc profit din segmentul bunurilor de larg consum. uncte tari Fi puncte sla%e ale diagnosticului co8ercial Diagnosticul comercial reflect6 faptul c6 firma are furnizori stabili :i serio:i prin care 7:i poate realiza produc8ia 7n condi8ii bune, rela8iile cu clien8ii sunt stabile deoarece pia8a nu variaz6 :i i0se adreseaz6 unui segment variat de clien8i. )irma poate 7ncerca s6 7:i l6rgeasc6 orizontul :i s6 g6seasc6 noi clien8i "persoane uridice$. Ln lucru benefic este faptul c6 firma realizeaz6 produc8ii proprii, are o gam6 foarte larg6 de produc8ie cu 7ntrebuin86ri diverse :i 7:i desf6soar6 activitatea 7n leg6turi parteneriale bune cu furnizorii. Ln dezavanta este c6 firma nu promoveaz6 destul produsele, activitatea :i comple/itatea activit68ilor desf6:urate.

2.5 Diagnosticul &inanciar

Analiza poziAiei &inanciare
/ndicatori -or8ula de calcul 2!!; 2!1! 2!11

Situa8ia net6"S@$

S@R.ctiv total0Datorii totale )ond de rulment ")3$"rd4!$ )3R.crtGc# avans0Dat "rd24Grd3%Grd3!0rd450rd!2$ t.s04en. avans @evoia de fond de @)3RStG+rean8eGc# rulment"@)3$ avans0 "Dat t.sGven avans$ =rezoreria net6"=@$ =@R)30@)3 4iteza de rota8ie a )3 "zile$ 4rotR")32+.$W3!%zile 4iteza de rota8ie a @)3 "zile$ 4rotR"@)32+.$W3!%zile

,2.'*%.53% 3*.5*1.34* 1%.34,.1!1 2*.234.1*, %.5'*'%%4! 5,,*23%45

3'.255.2*3 2*.112.!%! 12.*4'.245 15.2!3.3!1 %.425%'332, !','4!%!!

42.,1'.1,* 32.!!4.31* 13.12*.*!5 1'.535.453 %.,1%%,3324 1%2,,44!,

Dinamica indicatorilor st6rii de pozi8ieF /ndicatori ^S@ ^)3 ^@)3 ^=@ SituaAia net7
32

-or8ule de calcul ^S@RS@ 1 0S@ % ^)3R)3 1 0)3 % ^@)3R@)3 1 0@)3

%

2!!;-2!1! 033.,25.24, 01%.4!*.,42 2.5%2.%*4 012.',%.*2!

2!1!-2!11 3.4!3.*'5 4.551.,12 2,'.!2% 4.2,2.%'2

^=@R=@ 1 0=@ %

Situa8ia net6 e/prim6 sumele care vor reveni asocia8ilor sau ac8ionarilor 7n caz de lic#idare, dac6 cesiunea elementelor de activ "e/cluz5nd non0valorile$ asigur6 lic#idit68i la un nivel corespunzator valorii nete bilan8iere a acestora :i dac6 nu apar datorii necontabilizate. >n cazul de fa86 situa8ia net6 7nregistraz6 valori pozitive de0a lungul celor trei ani analiza8i. =otodat6, are loc o scadere a indicatorului la nivelul anului 2%1%, datorit6 unei cre:teri mai accentuate a datoriilor totale, fa86 de cre:terea activului total. .stfel 7nc5t observ6m o sc6dere a situa8iei nete cu 33,,25,24,, respectiv cu 4!.219, sc6dere datorat6 7n principal reducerii considerabile a valorii activului total, datorit6 7nregistr6rii amortiz6rii :i a unor provizioane pentru deprecierea activelor. >n anul urm6tor se poate constata o u:oara cre:tere de 3.4!3.*'5, adic6 cu %.%**2 9. -ondul de rul8ent )ondul de rulment pe 7ntreaga perioad6 analizat6 este pozitiv. .stfel, activele circlante transformate 7n lic#idit68i 7ntr0un termen scurt vor permite nu numai rambursarea integral6 a datoriilor pe termen scurt, dar :i dega area unor li#idit68i suplimentare. .ceast6 situa8ie reflect6 o perspectiv6 favorabil6 7ntreprinderii sub aspectul solvabilit68ii sale. >ns6, trebuie precizat :i faptul c6 7n anul 2%1% fa86 de anul 2%%' valoarea stocurilor scade, 7ns6 cea a crean8elor cre:te, lucru nefavorabil pentru 7ntreprindere, dac6 lu6m 7n considerare temenul de 7ncasare al crean8elor comerciale "care cre:te$, precum :i cel de plat6 al furnizorilor "care scade$. (e de alt6 parte, dac6ne propunem s6 calcul6m fondul de rulment dup6 rela8iaF )3R +apitaluri permanente ? .ctive imobilizate, vom ob8ine, de asemenea, valori pozitive ale )3. Datorit6 acestei situa8ii, capitalurile permanente finan8eaz6 o parte din activele circulante, dup6 finan8area integral6 a imobiliz6rilor nete. .stfel, fondul de rulment este e/presia ec#ilibrului financiar pe termen lung :i a contribu8iei acestuia la realizarea ec#ilibrului finan86rii pe termen scurt. "evoia de &ond de rul8ent @evoia de fond de rulment este e/presia ec#ilibrului financiar pe termen scurt, a ec#ilibrului dintre necesarul :i resursele de capitaluri circulante "ale e/ploat6rii$. +onstat6m o @)3 pozitiv6 :i cresc6toare, ceea ce semnific6 un surplus de nevoi pe termen scurt 7n raport cu sursele temporare. >n cazul nostru avem o situa8ie favorabil6, deoarece este rezultatul unei politici de cre:tere a cifrei de afaceri, care antreneaz6 o cre:tere a stocurilor :i a crean8elor. +rezoreria net7 >ntreprinderea de8ine o trezorerie net6 pozitiv6, ceea ce semnific6 un ec#ilibru financiar :i totodat6 faptul c6 e/cedentul de finan8are, e/presia cea mai concludent6 a desf6:ur6rii unei activit68i eficiente, se va reg6si sub forma disponibilit68ilor b6ne:ti 7n conturi bancare :i 7n cas6. .vem o situa8ie favorabil6, deoarece firma dispune de lic#idit68i ce 7i permit rambursarea datorilor financiare pe termen scurt. (utem s6 vorbim, astfel, c#iar de o autonomie financiar6 pe termen scurt. Diminuarea valorii trezoreriei nete pe parcursul celor trei ani este pus6 e/clusive pe seama sc6derii casei :i a conturilor la b6nci, deoarece firma nu de8ine pasive de trezorerie
33

Solduri intermediare de gestiune a1 2arianta &rance' /ndicatori (roduc8ia v5ndut6"rd%2$ "G20$ 4aria8ia stocurilor"rd%!0rd%,$ "G$ (roduc8ia imobilizat6"rd%*$ "R$ (roduc8ia e/ercitiului "G$ &ar a comercial6 "rd%30 rd14$ "0$ +onsumuri e/terne "rd11Grd12Grd13Grd25$ "R$4alorea adaugat6 "G$ 4en subven8ii din e/ploatare "rd%5$ "0$ +#eltuieli cu personalul "rd15$ "0$ Impozite :i ta/e"rd2!$ "R$ H/cendentul brut din e/ploatare "H;H$ "G$ .lte venituri din e/ploatare "rd%'$ "0$ .lte c#eltuieli din e/ploatare "rd2,$ "G20$ . ust6ri ".mortiz6ri :i provizioane$ "rd1*Grd21$ "R$ 3ezultat din e/ploatare "G20$ 3ezultat financiar "R$ 3ezultat curent "G20$ 3ezultat e/traordinar "R$ 3ezultat brut "0$ Impozit pe profit"rd!2$ "R$ 3ezultat net 2!!; !3,545,4*4 1,4'2,''2 % !5,%3*,4,! 1%,,231 52,5!!,5*3 12,5,',124 % ,,*3%,251 12,,'!* 4,!2%,'%5 1%2,%3! 2%',!2, 1,%%*,5*5 3,5%4,,2' 1,!,4,332 5,1,',%!1 % 5,1,',%!1 ,*5,%'2 4,3'3,'!' 2!1! !5,14,,*1, 1,3%!,525 % !!,454,342 121,',! 53,,!,,,33 12,*%*,5*5 % ,,*5',2%' 1!3,%,% 4,,*!,3%! !4,5!3 2%4,!2* 2,42,,'2% 2,21*,321 3,,2*,2%3 5,'4!,524 % 5,'4!,524 ,'5,4!* 5,151,%5! 2!11 45.244.245 0525.43, % 44.,1*.*%* '!.,11 3,.32,.5'3 ,.4*,.'2! % !.2'1.*,% 42.''2 1.153.%!4 *!.4*% '5.%34 1.21,.!4% 0,.313% 3.'%!.3*! 3.*33.25! % 3.*33.25! 3!'.3!1 3.4!3.*'5

5ar9a co8ercial7 &ar a comercial6 raportat6 la v5nz6rile de m6rfuri reprezint6 practic adaosul comercial practicat de firm6. <a noi se observ6 faptul c6 valorile mar ei comerciale 7nregistreaz6 o cre:tere 7n 2%1% 7n timp ce aici deducem c6 cifra de afaceri realizat6 din v5nzarea de m6rfuri permite acoperirea costurilor m6rfurilor cump6rate, remunerarea ter8ilor. roducAia eGerciAiului
34

(roduc8ia e/erci8iului este un indicator inevitabil, dar ambiguu, 7ntruc5t este constituit din elemente eterogeneF unele sunt evaluate la pre8 de v5nzare "produc8ia v5ndut6$, iar altele sunt evaluate la pre8 de produc8ie "produc8ia stocat6 :i produc8ia imobilizat6$. 3eferitor la evolu8ia ei, produc8ia e/erci8iului are un trend ascendent 7n 2%%'02%1%, lucru datorat unei evolu8ii 7n acela:i sens a produc8iei v5ndute, fapt ce compenseaz6 sc6derea produc8iei stocate din 2%1% fa86 de 2%%'. 2aloarea ad7ugat7 H/prim6 cre:terea de valoare rezultat6 din utilizarea factorilor de produc8ie, 7ndeosebi a factorilor munc6 :i capital, peste valoarea materialelor :i serviciilor cump6rate de 7ntreprindere de la ter8i. 4aloarea ad6ugat6 asigur6 remunerarea participan8ilor direc8i :i indirec8i la activitatea economic6 a 7ntreprinderii. )lu/urile prin care sunt remunera8i ace:tia :i care se deduc treptat din 4. sunt urm6toareleF 0 c#eltuielile cu personalul ce asigur6 remunerarea salaria8ilor implica8i 7n desf6:urarea procesului de produc8ieE 0 impozitele :i ta/ele ce revin statuluiE 0 amortizarea, o c#eltuial6 calculat6 de 7ntreprindere 7n scopul asigur6rii re7nnoirii capacit68ilor actuale de produc8ieE 0 c#eltuielile cu dob5nzi, ce revin creditorilorE 0 profitul net "distribuit ca dividende$, prin care se remunereaz6 proprietarii 7ntreprinderii pentru capitalurile pe care ace:tia le0au avansat 7n afacere. EGcedentul %rut din eGploatare H/cedentul brut din e/ploatare scoate 7n eviden86 flu/urile de numerar implicate 7n activitatea de e/ploatare a 7ntrepriderii, fapt dovedit prin neincluderea 7n calculul H;H a veniturilor :i c#eltuielilor de natur6 fiscal6, precum :i a celor legate de amortizare :i de provizioane. >n cazul nostru, 7ntreprinderea realizeaz6 un c5:tig din activitatea de e/ploatare, adic6 un e/cedent brut din e/ploatare, iar diminuarea valorii soldului intermediar este pus6 pe seama cre:terii c#eltuielilor cu personalul, precum :i a impozitelor :i ta/elor datorate statului, 7n timp ce valoarea subven8iilor pentru investi8ii este nul6 de0a lungul celor trei ani. )ezultatul din eGploatare 3ezultatul e/ploat6rii prive:te activitatea de e/ploatare normal :i curent6 a 7ntreprinderii. .cest sold intermediar de gestiune este influen8at de politica de investi8ii a 7ntreprinderii :i ne arat6 7n mod indirect suma din resursele create de 7ntreprindere prin activitatea de e/ploatare direc8ionat6 c6tre men8inerea dot6rilor materile ale firmei. (utem observa faptul c6 firma se poate baza pe resursele create din activitatea de e/ploatare pentru a acoperii c#eltuielile sale financiare, 7n primii 2 ani de analiz6 :i mai pu8in 7n anul 2%11 c5nd 7nregistreaz6 o pierdere de 0,.313%. )ezultatul curent
35

Spre deosebire de rezultatul din e/ploatare, rezultatul curent are o evolu8ie ascendent6 7n anii 2%%'02%1%, ce se datoreaz6 cre:terii considerabile a veniturilor financiare 7n anul 2%1% fa86 de perioada de baz6, cre:tere ce este cu mult superioar6 cre:terii c#eltuielilor financiare. Spre deosebire de anii anteriori de observa8ie 7n 2%11 rezultatul curent se remarc6 printr0o sc6dere drastic6 de 2.113.2!*, fapt ce trebuie s6 intre 7n aten8ia managementului. )ezultatul net al eGerciAiului 3ezultatul net al e/erci8iului e/prim6 m6rimea absolut6 a rentabilit68ii financiare, cu care vor fi remunera8i ac8ionarii pentru capitalurile proprii subscrise. .cest rezultat prezint6 valori pozitive "profit$ :i 7n cre:tere de la anul 2%%' la anul 2%1%, fapt favorabil pentru 7ntreprindere deoarece aceasta poate folosi profitul pentru reinvestire sau pentru remunerarea ac8ionarilor. @u acela:i lucru se poate spune :i 7n anul 2%11 care se caracterizeaz6 printr0o situa8ie nefavorabil6 la toate nivelurile de analiz6. b1 2arianta anglo!sa3on /ndicatori a. 4enituri din e/ploatare monetar6 Pcifra de afaceri "rd %1$ Pvaria8ia stocurilor "rd %!0rd%,$ P alte venituri din e/ploatare "rd %'$ b. +osturi aferente v5nz6rilor Pc#eltuieli cu materii prime :i materiale "rd 11$ Palte c#eltuieli cu materii prime "rd 12$ Pc#eltuieli cu m6rfurile "rd 14$ Pc#eltuieli cu energia :i apa "rd13$ 5ar9a %rut7 4a-%6 c. +#eltuieli opera8ionale Pceltuieli cu personalul "rd 15$ Palte c#eltuieli de 2!!; !!,%15,32' !4,42%,3%1 1,4'2,''2 1%2,%3! 51,44',!'* 4,,1,!,!,2 !*,''5 ,!,,5*! 3,43!,445 14,5!5,!31 1%,%52,31, ,,*3%,251 2,222,%!!
36

2!1! !,,5%3,*,4 !!,132,,*! 1,3%!,525 !4,5!3 52,5',,'54 4*,43!,!!3 43,1*4 *!2,''3 3,255,114 14,'%5,'2% 1%,25',!,' ,,*5',2%' 2,4%%,4,%

2!11 45,5!2,3,4 4!,%%1,331 0525,43, *!.4*% 35,5%','!5 32,4%5,*,% 3,,!5 !!%,3,5 2,43','55 1%,%52,4%' *,'%,,*'' !,2'1,*,% 2,!1!,%2'

e/ploatare "rd 24$ E$/+DA 48ar9a %rut7 - c6 "0$ c#eltuieli cu amortizarea :i provizioanele "rd 1*Grd21$ "G$ venituri financiare "rd 42$ "0$ c#eltuieli financiare "rd 4'0rd 4!$ 4H6 E$/+ e. +#eltuieli cu dob5nda "rd 4!$ E$+ 4E$/+ - e6 f. +#eltuiala cu impozitul pe profit "rd !2$ )ezultat net 4E$+ -&6

4,513,314

4,!4!,241

1,144,51%

1,%%*,5*5

2,42,,'2%

1,21,,!4%

2,!2%,!4* '4!,31! 5,1,',%!1 % 5,1,',%!1 ,*5,%'2 4,3'3,'!'

5,3!%,5!, 1,!32,3!4 5,'4!,524 % 5,'4!,524 ,'5,4!* 5,151,%5!

4,,3,,4!' *31,%*3 3,*33,25! % 3,*33,25! 3!',3!1 3,4!3,*'5

.naliza acestor indicatori eviden8iaz6 sursele din care provine rezultatul net al societ68ii. E$/+DA (rin analiza acestui indicator se poate observa o sc6dere a nivelului rezultatului din e/ploatare 7n 2%11 fa86 de 2%%' :i 2%1%, fapt datorat unei cre:teri a ma orit68ii c#eltuielilor legate de activitatea de e/ploatare. E$/+ H;I=, privit ca un rezultat curent al 7ntreprinderii, 7nregistreaz6 un trend ascendent 7n 2 ani din cei 3 analiza8i, lucru ustificat de faptul c6 rezultatul financiar reprezint6 un profit, ce dep6:e:te valoarea c#eltuielii cu amortizarea 7n anii 2%%' :i 2%1%. E$+ >n ceea ce prive:te H;=, cu e/cep8ia anului 2%11, 7n care firma 7nregistreaz6 o scadere de 1.!*,.1!1, 7n anii anteriori soldul intermediar are aceea:i evolu8ie cu a lui H;I=.
37

Capacitatea de autofinanare a$ &etoda deductiv6 /ndicatori H;H "G$ .lte venituri din e/ploatare "rd %'$ "0$ .lte c#eltuieli din e/ploatare "rd 2,$ "G$ 4enituri financiare 0"venituri provizioane caracter financiar$ " rd 420rd 45$ "0$ +#eltuieli financiare 0 "c#eltuieli provizioane$"rd 4'0rd 44$ "G$ 4enituri e/traordinare "0$ +#eltuieli e/traordinare "0$ Impozit pe profit 4H6 CA2!!; 4,!2%,'%5 1%2,%3! 2%',!2, 2!1! 4,,*!,3%! !4,5!3 2%4,!2* 2!11 1.153.%!4 *!,4*% '5,%34

2,!2%,!4*

5,3!%,5!,

4,!'1,1*2

'4!,31!

1,5!5,31%

*31,%*3

% % ,*5,%'2 5,4%2,554

% % ,'5,4!* ,,5,*,',!

% % 3!',3!1 4,!35,24*

b$&etoda aditiv6 /ndicatori 3ezultat net "G$ +#eltuieli neplatibile "rd 1'Grd 22Grd 44$ "0$ 4enituri neincasabile "rd 2%Grd 23$ 4H6CA-

2!!; 4,3'3,'!' 1,%%*,5*5

2!1! 5,151,%5! 2,42,,'2%

2!11 3.4!3.*'5 3,*33,!!'

% 5,4%2,554

% ,,5,*,',!

% ,,2',,5!4

+apacitatea de autofinan8are, reflect6 poten8ialul financiar dega at de activitatea rentabil6 a firmei la sf5r:itul e/erci8iului financiar, destinat s6 autofinan8eze politica de investi8ii din perioada viitoare :i s6 remunereze ac8ionarii prin dividende. <a baza determin6rii capacit68ii de autofinan8are st6 gruparea flu/urilor de venituri :i c#eltuieli 7n dou6 categorii, respectiveF
38

$/ 4lu3uri reali'abile " a $ venituri 7ncasabile la o anumit6 scadent6, e/F veniturile din v5nzarea m6rfurilor, produselor finite 0 +., veniturile din dob5nzi,dividende " b $ c#eltuieli pl6tibile la o anumit6 scadent6, e/F c#eltuielile cu materialele, cu impozite :i ta/e, cu personalul, cu dob5nzi :i dividende "/ 4lu3uri calculate " a $ venituri calculate, ce nu afecteaz6 direct :i imediat trezoreria, e/F relu6ri asupra provizioanelor de e/ploatare, financiare " b $ c#eltuieli calculate, e/F amortiz6ri :i provizioane calculate, valoarea net0contabil6 a elementelor de activ cedate 4@+H.+. .ceast6 clasificare are la baz6 distinc8ia dintre interpretarea financiar6 :i contabil6 a flu/urilor de venituri :i c#eltuieli. .stfel, din punct de vedere contabil, veniturile :i c#eltuielile sunt ni:te poten8ialit68i ? drepturi :i obliga8ii posibile ? :i, 7n cele din urm6, profitul net ca rezultat al prelucr6rii acestora reprezint6 doar un poten8ial de finan8are dac6 nu se spri in6 pe un flu/ monetar net, pe o trezorerie neta pozitiv6. - separare a flu/urilor de venituri :i c#eltuieli sub aspectul impacturilor asupra trezoreriei eviden8iaz6 dou6 categorii de venituri :i c#eltuieli0 realizabile :i calculate ? ce stau la baza determin6rii capacit68ii de autofinan8are. Indiferent de metoda de calcul utilizat6, rezultatul ob8inut este acela:i. >n cazul (rodplast S..., capacitatea de autofinan8are cunoa:te o cre:tere semnificativ6 7n anul 2%1%, fa86 de anii preceden8i, lucru pozitiv pentru 7ntrprindere, av5nd 7n vedere 7n acela:i timp :i trezoreria net6 pozitiv6. .stfel, firma are capacitatea de a se autofinan8a pentru realizarea investi8iilor, put5nd 7n acela:i timp s6 distribuie dividende ac8ionarilor. Analiza pragului de renta%ilitate 2!!; Ci&ra de a&aceri 4CA6 4-6 Costuri varia%ile 4rd 11Ird 12Ird 13Ird 146 4H6 5ar9a asupra costurilor varia%ile 4-6 Costuri &iGe de eGploatare 4rd 15Ird 1=Ird 21Ird 246 4H6 )ezultat din eGploatare 4I6 )ezultatul &inanciar !4,42%,3%1 51,44',!'* 12,',%,!%3 11,%!%,'%2 1,'%',,%1 1,!,4,332
39

2!1! !!,132,,*! 52,5',,'54 13,534,*32 12,!*,,5'' *4,,233 3,,2*,2%3

2!11 4!,%%1,331 355%','!5 1%,4'1,3!! 1%,125,53' 3!5,*2, 3,*33,25!

4H6 )ezultat curent

3,5*4,%33

4,5,5,43!

4,1'',%*3

5C2HC2JCA CA )4)E6HC-eGpl J41-5C26 CA )4)C6H4C-eGplI)ezult &inanciar6J41-5C26

%.*% 54,'35,5%5.,' !3,251,3%*.1*

%.*% !1,''3,1%5.!% *%,2%',545.32

%.,, 44,3',,2'5 1*,411,!55

(ragul de rentabilitate este un punct mort, punct de ec#ilibru, punct critic :i reflect6 valoarea cifrei de afaceri la care profitul este nul. >n acest punct, veniturile totale acoper6 c#eltuielile totale, iar mar a asupra c#eltuielilor variabile egalizeaza c#eltuielile fi/e. <a baza determin6rii pragului de rentabilitate st6 clasificarea c#eltuielilor 7n variabile :i fi/e 7n func8ie de volumul de activitate. .stfel sunt categorii de c#eltuieliF 0 c#eltuieli variabile ? propor8ionale cu volumul de activitate " e/F c#eltuieli directe cu materii prime, salariile personalului productive, consumuri te#nologice$E 0 c#eltuieli fi/e ? relative independente de volumul de activitate, ele 7nregistrandu0se c#iar :i 7n lipsa cifrei de afaceri "e/F salariile personalului administrative, c#eltuieli cu amortizarea, iluminatul$. .ceast6 separa8ie 7n c#eltuieli fi/e :i variabile trebuie abordat6 prin prisma timpului, deoarece pe termen scurt toate c#eltuielile sunt variabile :i doar pe termen lung unele sunt variabile :i altele fi/e. (e l5ng6 abordarea valoric6, prezentat6 7n tabelul anterior, pragul de rentabilitate poate fi e/primat :i ca volum fizic, semnific5nd num6rul de buc68i de produse ce trebuie fabricate :i v5ndute pentru ca profitul s6 fie nul. V (3 R +#) 2pu0cvu >n cazul de fa86 se putea calcula dar nu sunt date suficiente, respectiv valoarea pre8ului unitar. .ceast6 modalitate de abordare presupune p6strarea constan8ei 7n timp a pre8ului unitar.>n realitatea economic6 7ns6, pre8ul de v5nzare nu poate r6m5ne constant, deoarece concuren8a dar :i infla8ia ofer6 si8uatii diverse. .stfel, 7n cazul sc6derii cererii pe pia86, pre8urile se vor reduce. .cest fenomen va fi 7nso8it de 7nt5rzierea pl68ilor, cre:terea stocurilor, a provizioanelor pentru e/ploatare. Drept urmare, c#eltuielile relative independente constante se vor ma ora considerabil, iar profitul va 7nregistra o sc6dere semnificativ6. .ceasta va determina cre:terea pragului de rentabilitate. Evaluarea riscului de eGploatare structural7
40

/ndicatori <evierul din e/ploatare"<e/pl$ R "^3H23H%$2"^+.2+.%$ <evierul din e/ploatare"<e/pl$ R +.2"+.+.(3" 3H$$ <evierul financiar"<fin$ R "^3+23+%$2"^+.2+.%$ <evierul financiar"<fin$ R 3H2"3H0 +#)in$ <evierul combinat R <e/pl W <fin

2!!; !.,' !.,' 1.'* 1.'* 13.4!

2!1! 15.'* 15.'* 01.%* 01.%* 01,.24

2!11 %.1,2'!* 2*.!,*4' %.2,%212 0%.,*!2' 022.54',

,evierul operaAional m6soar6 variabilitatea rezultatului din e/ploatare, 7n raport cu cifra de afaceri. 4aloarea levierului din e/ploatare eviden8iaz6 cu c5te procente variaz6 rezultatul din e/ploatare la modificarea cu un procent a cifrei de afaceri. Spre e/emplu 7n anul 2%%', o valoare de !.,' a <e/pl indic6 faptul c6 ma orarea cifrei de afaceri cu un procent a determinat cre:terea cu !.,' procente a profitului. (entru urm6torii doi ani ra8ionamentul este identic. .naliza levierul &inanciar este similar6 cu cea a levierului din e/ploatare. De acest6 dat6 se urm6re:te cuantificarea varia8iei rezultatului curent, 7n raport cu cifra de afaceri. Analiza indicatorilor pe %aza ratelor S/S+E50, DE )A+E (rin sistemul de rate se urm6re:te m6surarea rentabilit68ii :i aprecierea condi8iilor de ec#ilibru financiar pentru evaluarea gradului de independen86 sau autonomie financiar6 a firmei. &6sura 7ndeplinirii acestui obiectiv este data de un sistem de rate de eficien86 determinate 7n general ca raport 7ntre efecte economico 0 financiare ob8inute :i eforturi depuse de firm6 pentru ob8inerea lor. +onstruc8ia general6 a sistemului de rate porne:te de la e/presia conform c6reia Eficiena= Efect Efort! E&icenAa H E&ecte econo8ico-&inanciare 4 S/?* CA-6 JE&orturi 4C * Datorii* Capitaluri per8anente* AE sau Capitalul anga9at6 &etoda ratelor are o importan86 deosebit6, deoarece permite o analiza sistematic6 a gestiunii la un moment dat, dar :i evolu8ia ei pe mai multe e/erci8ii successive, furniz5nd informa8ii privind cauzele :i efectele unor sc#imb6ri. +ompara8iile 7ntre firme ar fi greu de realizat, cu precizarea c6 trebuie evitat calculul o singura dat6 pe o singur6 perioad6 far6 posibilitatea realiz6rii unor aprecieri 7n timp :i spa8iu "cu condi8ia realiz6rii unor m6rimi de referin86 pe economie sau pe sectorul de activitate a firmei analizate$. )A+E A.)ate de renta%ilitate
41

2!!;

2!1!

2!11

I.3ate de rentabilitate comercial6 1.3ata mar ei comercialeR mar a comercial62venituri vz marfuri 2.3ata H;HRH;H2+. 3.3ata mar ei neteR3ez net2+. II.3entabilitatea economic6R"3ez net2.ct total$W1%% III.3entabilitatea financiar6R"3ez net2+(3$W1%% $.)ate de lic:iditate 1.3ata lic#idit68ii generaleR.+32D.= =S 2.3ata lic#idit68ii reduseR"+rean8eGdisponibil$2Dat =S 3.3ata lic#idit68ii imediateRDisponibilitp8i2Dat =S 4.SolvabilitateR.ct =otal2Dat =otale C.)ate de structura4de rotatie$ 1.4iteza de rota8e .+3R+.2.+3 2.4iteza de rota8ie .+3"Dr$R".+32+.$W3!% zile 3.4iteza de rota8ie )D"43$R+.2)D 4.Durata de rota8e")z"Dr$R")z2+.$W3!%"zile$ D.)ate de indatorare 1.3ata independe8ei financiareR+(32+perm 2.3ata levieruluiRDat tot2+(3

"9$ 12,2! ,,1, !.*2 5,2, !,3! 4.,2 3.51 2.,4 *.%5 1.32 2,2.%4 ,.%% 51.43

"9$ 12.3* ,.24 ,.,' 11.*4 ,.%! ,.5' 4.5, 2.54 1%.23 2.%! 1,4.*, 21.'3 1!.42

"9$ 12.,, 11.*4 ,.52 41.*' *.1% 3.14 1%.2! ,.24 '.*% 1.1, 3%5.*, 5.2% !'.15

1 %.141*

1 %.1%*4

1 %.%!

"ate de renta#ilitate comercial$ %de mar&$' )ata 8ar9ei co8erciale eviden8iaz6 strategia comercial6 a firmei :i apreciaz6 influen8a constr5ngerilor pie8ei. - cre:tere a ratei mar ei comerciale sau o sc6dere a v5nz6rilor arat6 c6 firma 7ncearc6 s60:i men8in6 mar ele promov5nd o politic6 de pre8uri 7nalte. Din contr6, sc6derea ratei :i o cre:tere puternic6 a v5nz6rilor reflect6 faptul c6 firma prefer6 sc6derea pre8urilor de v5nzare 7n scopul cuceririi unui nou segment de pia86. +re:terea ratei al6turi de cre:terea v5nz6rilor reflect6 o situa8ie favorabil6 firmei, respectiv punerea 7n v5nzare de produse cu performan8e superioare :i ocuparea unei pozi8ii concuren8iale forte pe pia86. >n cazul de fa86, 7n cadrul firmei, remarc6m o evolu8ie aproape constant6 a acestei rate, cu o u:oar6 sc6dere 7n 2%%', apoi, 7n 2%1%, cresc5nd nesemnificativ peste nivelul anului 2%%*. =otodat6, v5nz6rile au o evolu8ie asem6n6toare, dar cu o cre:tere mai semnificativ6 7n anul 2%1%. (utem afirma c6 7n ultima parte a perioadei analizate, firma a comercializat produse 7mbun6t68ite din punct de vedere calitativ. )ata E$E
42

3ata mar ei brute de e/ploatare indic6 aptitudinea proprie activit68ii de e/ploatare de a generea profit. <a societatea noastr6 rata mar ei brute are o evolu8ie descendent6, sc6z5nd cu dou6 procente la nivelul anilor 2%%' :i 2%1% fa86 de anul 2%%*. .cest lucru se datoreaz6 faptului c6 e/cedentul brut din e/poatare 7nregistraz6 o sc6dere semnificativ6 7n anii 2%%' :i 2%1% fa86 de perioada de baz6, 7n timp ce cifra de afaceri are un trend cresc6tor de aproape trei milioane de lei 7n anul 2%1%, spre deosebire dse anul 2%%*. )ata 8ar9ei nete 3ata mar ei nete reflect6 eficien8a global6 a activit68ii firmei. .ceasta are o evolu8ie cresc6toare de la an la an, lucru dovedid de cre:terea anual6 a profitului net, precum :i de cre:terea anual6 a cifrei de afaceri. )ata renta%ilit7Aii econo8ice 3ata de rentabilitate economic6 e/prim6 eficien8a activului economic. Hle reflect6 capacitatea firmei de a dega a o acumulare brut6 sau net6 prin capitalurile anga ate de aceast6 activitate. 3entabilitatea economic6 trebuie s6 dep6:easc6 7n mod necesar rata infla8iei, altfel nu ar permite firmei recuperarea capitalului alocat pentru desf68urarea activit68ii sale. >n economiile dezvoltate, stabile, se consider6 corespunz6toare o rentabilitate economic6 real6 mai mare de 25 9, ceea ce 7nseamn6 c6 7n ma/im 4 ani firma 7:i poate re7nnoi capitalurile anga ate prin H;H 2 (@H=. " e/cedentul brut de e/ploatare 2 profitul net$ >n condi8iile economiei rom5ne:ti, ce 7nregistreaz6 durate medii de ro8atie ale activelor economice mult mai mari de 4 ani, pragul minim al 3-. va fi mult mai mic dec5t cel din economiile dezvoltate, mult mai mic de 25 9 deci 2'. .stfel, 7n cazul (rodplast S., dup6 ce 7n anii 2%%* :i 2%%' 3-. se men8ine aproape constant6, 7n anul 2%1%, aceasta 7nregistreaz6 o cer:tere cu apro/imativ :ase procente, a ung5nd de la 5.339 7n anul 2%%* la 11.*49 7n anul 2%1%. .cest lucru se e/plic6 prin faptul c6 profitul net a crescut cu apro/imativ 3%9 7n anul 2%1% fa86 de anul 2%%*, iar activul total valorizat pe ansamblul activit68ii a sc6zut cu apro/imati 4%9 7n 2%1% fa86 de 2%%*. )ata de renta%ilitate &inanciar7 3ata de rentabilitate financiar6 e/prim6 capacitatea firmei de a dega a profit net prin capitalurile anaga ate 7n activitatea sa. =otodat6, m6soar6 randamentul capitalurilor proprii, deci al plasamentului pe care l0au f6cut ac8ionarii 7n cump6rarea de ac8iuni ale firmei. 3atele financiare 7ncorporeaz6 2 elementeF 0 o dimensiune pentru remunerarea 7n timp a ac8ionarilor cel pu8in la nivelul ratei dob5nziiE 0 o prim6 de risc specific6 firmei respective. <a aceast6 firm6 rentabilitatea financiar6 atinge valoarea de ,.%!9 7n anul 2%1%, cresc5nd cu 1%9 fa86 de 2%%' c5nd 7nregistra valoarea de !.3!9. $. )ate de lic:iditate Lrm6resc capacitatea firmei de a0:i ac#ita obliga8iile curente "de e/ploatare$ din active curente, cu diferite grade de lic#iditate, precum :i evaluarea riscului incapacit68ii de plat6. )ata lic:idit7Aii generale
43

+ompar6 ansamblul activelor circulante, cu ansamblul datoriilor pe termen scurt "scadente sub un an$. <a S+ (rodplast S., aceasta 7nregistreaz6 valori suficiente, fluctu5nd de la '.55 7n anul 2%%*, c5nd 7nregistreaz6 :i valoarea ma/im6 a perioadei analizate, la 4.,2 7n anul 2%%', atunci c5nd datoriile pe termen scurt au o cre:tere de 1%49, ca apoi s6 a ung6 la valoarea de ,.5', fapt datorat unei sc6deri a Dat=S ce devanseaz6 cu mult sc6derea activelor circulante. )ata lic:idit7Aii reduse H/prim6 capacitatea firmei de a0:i onora datoriile pe termen scurt din crean8e :i disponibilit68i bane:ti. .cseasta, de asemenea, 7nregistreaz6 valori suficiente, de:i 7nregistreaz6 o sc6dere de 549 7n 2%%' fa86 de 2%%* :i apoi, 7n 2%1% o cre:tere de 3%9 fa86 de 2%%'. )ata lic:idit7Aii i8ediate Se constat6 o sc6dere cu apro/imativ !%9, 7n 2%%' :i 2%1% fa86 de 2%%* a capacit68ii de onorare a obliga8iilor pe termen scurt din disponibilitati, .cest lucru se datoreaz6, 7n anul 2%%' unei sc6deri a disponibilit68ilor cu 159 fa86 de 2%%* :i unei cre:teri a datoriilor pe termen scurt cu 1%49 tot fa86 de 2%%*. >n timp ce 7n anul 2%1% sc6derea ratei lic#idit68ii imediate este pus6 pe seama sc6derii at5t a disponibilit68ilor c5t :i a datoriilor pe termen scurt, fa86 de 2%%', cu !29, respectiv cu *'9. Solva%ilitatea cuantific6 riscul de incapacitate de plat6 a datoriilor. .ici, acest indicator are valori supraunitare, ceea ce 7nseamn6 c6 firma poate aloca valoarea 7ntreag6 a activelor pentru acoperirea datoriilor. C. )ate de structur7 4de rotaAie6 Indicatorii de rota8ie se pot e/prima :i 7n num6r de zile, respectiv ca durate 7n care postul analizat se transform6 7n lic#idit68i. )ata de rotaAie a AC) constituie unul din cei mai relevan8i indicatori lega8i de activitatea firmei. >n cazul stocurilor este recomandabil ca durata de rota8ie s6 fie limitat6 la nivelul duratei normale de rota8ie a ciclului de priduc8ie. .stfel, este de preferat ca aceast6 durat6 s6 fie redus6 c5t mai mult la %. >n cazul crean8elor, prin acest indicator se poate aprecia eficien8a 7ntreprinderii 7n colectarea crean8elor sale. - valoare 7n cre:tere a indicatorului poate indica probleme legate de controlul creditelor comerciale, 7n consecin86, cren8e mai greu de 7ncasat. >n cazul nostru se observ6 o reducere de aproape 1%% zile 7n anul 2%1% fa86 de anii anteriori, lucru favorabil pentru activitatea 7ntreprinderii, deoarece firma va 7ncasa mult mai repede crean8ele fa86 de clien8i. )ata de renta%ilitate co8ercial7 4de 8ar976 )ata 8ar9ei co8erciale eviden8iaz6 strategia comercial6 a firmei :i apreciaz6 influen8a constr5ngerilor pie8ei. - cre:tere a ratei mar ei comerciale sau o sc6dere a v5nz6rilor arat6 c6 firma 7ncearc6 s6 :i men8in6 mar ele promov5nd o politic6 de pre8uri 7nalte. Din contr6, sc6derea ratei :i o cre:tere puternic6 a v5nz6rilor reflect6 faptul c6 firma prefer6 sc6derea pre8urilor de v5nzare 7n scopulcuceririi unui nou segment de pia86. +re:terea ratei al6turi de cre:terea v5nz6rilor reflect6 o situa8ie favorabil6 firmei, respectiv punerea 7n v5nzare de produse cu performan8e superioare :i ocuparea unei pozi8ii concuren8iale forte pe pia86.
44

>n cazul de fa86, 7n cadrul firmei, remarc6m o evolu8ie aproape constant6 a acestei rate, cu o u:oar6 sc6dere 7n 2%%', apoi, 7n 2%1%, cresc5nd nesemnificativ peste nivelul anului 2%%*. =otodat6, v5nz6rile au o evolu8ie asem6n6toare, dar cu o cre:tere mai semnificativ6 7n anl 2%1%. (utem afirma c6 7n ultima parte a perioadei analizate, firma a comercializat produse 7mbun6t68ite din punct de vedere calitativ. )ata E$E 3ata mar ei brute de e/ploatare indic6 aptitudinea proprie activit68ii de e/ploatare de a generea profit. <a societatea noastr6 rata mar ei brute are o evolu8ie descendent6, sc6z5nd cu dou6 procente la nivelul anilor 2%%' :i 2%1% fa86 de anul 2%%*. .cest lucru se datoreaz6 faptului c6 e/cedentul brut din e/poatare 7nregistraz6 o sc6dere semnificativ6 7n anii 2%%' :i 2%1% fa86 de periaoada de baz6, 7n timp ce cifra de afaceri are un trend cresc6tor de aproape trei milioane de lei 7n anul 2%1%, spre deosebire de anul 2%%*. )ata 8ar9ei nete 3ata mar ei nete reflect6 eficien8a global6 a activit68ii firmei. .ceasta are o evolu8ie cresc6toare de la an la an, lucru dovedid de cre:terea anual6 a profitului net, precum :i de cre:terea anual6 a cifrei de afaceri. )ata renta%ilit7Aii econo8ice 3ata de rentabilitate economic6 e/prim6 eficien8a activului economic. Hle reflect6 capacitatea firmei de a dega a o acumulare brut6 sau net6 prin capitalurile anga ate de aceast6 activitate. 3entabilitatea economic6 trebuie s6 dep6:easc6 7n mod necesar rata infla8iei, altfel nu ar permite firmei recuperarea capitalului alocat pentru desfasurarea activit68ii sale. >n economiile dezvoltate, stabile, se consider6 corespunz6toare o rentabilitate economic6 real6 mai mare de 25 9, ceea ce 7nseamn6 c6 7n ma/im 4 ani firma 7:i poate re7nnoi capitalurile anga ate prin H;H 2 (@H=. " e/cedentul brut de e/ploatare 2 profitul net$ >n condi8iile economiei rom5ne:ti, ce 7nregistreaz6 durate medii de ro8atie ale activelor economice mult mai mari de 4 ani, pragul minim al 3-. va fi mult mai mic dec5t cel din economiile dezvoltate, mult mai mic de 25 9 deci. .stfel, 7n cazul (rodplast S., dup6 ce 7n anii 2%%* :i 2%%' 3-. se men8ine aproape constant6, 7n anul 2%1%, aceasta 7nregistreaz6 o cre:tere cu apro/imativ :ase procente, a ung5nd de la 5.339 7n anul 2%%* la 11.*49 7n anul 2%1%. .cest lucru se e/plic6 prin faptul c6 profitul net a crescut cu apro/imativ 3%9 7n anul 2%1% fa86 de anul 2%%*, iar activul total valorizat pe ansamblul activit68ii a sc6zut cu apro/imati 4%9 7n 2%1% fa86 de 2%%*. )ata de renta%ilitate &inanciar7 3ata de rentabilitate financiar6 e/prim6 capacitatea firmei de a dega a profit net prin capitalurile anaga ate 7n activitatea sa. =otodat6, m6soar6 randamentul capitalurilor proprii, deci al plasamentului pe care l0au f6cut ac8ionarii 7n cump6rarea de ac8iuni ale firmei. 3atele financiare 7ncorporeaz6 2 elementeF
45

0 o dimensiune pentru remunerarea 7n timp a ac8ionarilor cel pu8in la nivelul ratei dob5nziiE 0 o prim6 de risc specific6 firmei respective. <a aceast6 firm6 rentabilitatea financiar6 atinge valoarea de ,.%!9 7n anul 2%1%, cresc5nd cu 1%9 fa86 de 2%%' c5nd 7nregistra valoarea de !.3!9. $. )ate de lic:iditate Lrm6resc capacitatea firmei de a0:i ac#ita obliga8iile curente "de e/ploatare$ din active curente, cu diferite grade de lic#iditate, precum :i evaluarea riscului incapacit68ii de plat6. )ata lic:idit7Aii generale +ompar6 ansamblul activelor circulante, cu ansamblul datoriilor pe termen scurt "scadente sub un an$. <a S+ (rodplast S., aceasta 7nregistreaz6 valori suficiente, fluctu5nd de la '.55 7n anul 2%%*, c5nd 7nregistreaz6 :i valoarea ma/im6 a perioadei analizate, la 4.,2 7n anul 2%%', atunci c5nd datoriile pe termen scurt au o cre:tere de 1%49, ca apoi s6 a ung6 la valoarea de ,.5', fapt datorat unei sc6deri a Dat=S ce devanseaz6 cu mult sc6derea activelor circulante. )ata lic:idit7Aii reduse H/prim6 capacitatea firmei de a0:i onora datoriile pe termen scurt din crean8e :i disponibilit68i bane:ti. .cseasta, de asemenea, 7nregistreaz6 valori suficiente, de:i 7nregistreaz6 o sc6dere de 549 7n 2%%' fa86 de 2%%* :i apoi, 7n 2%1% o cre:tere de 3%9 fa86 de 2%%'. )ata lic:idit7Aii i8ediate Se constat6 o sc6dere cu apro/imativ !%9, 7n 2%%' :i 2%1% fa86 de 2%%*, a capacit68ii de onorare a obliga8iilor pe termen scurt din disponibilitati, .cest lucru se datoreaz6, 7n anul 2%%' unei sc6deri a disponibilit68ilor cu 159 fa86 de 2%%* :i unei cre:teri a datoriilor pe termen scurt cu 1%49 tot fa86 de 2%%*. >n timp ce 7n anul 2%1% sc6derea ratei lic#idit68ii imediate este pus6 pe seama sc6derii at5t a disponibilit68ilor c5t :i a datoriilor pe termen scurt, fa86 de 2%%', cu !29, respectiv cu *'9. Solva%ilitatea cuantific6 riscul de incapacitate de plat6 a datoriilor. .ici, acest indicator are valori supraunitare, ceea ce 7nseamn6 c6 firma poate aloca valoarea 7ntreag6 a activelor pentru acoperirea datoriilor. C. )ate de structur7 4de rotaAie6 Indicatorii de rota8ie se pot e/prima :i 7n num6r de zile, respectiv ca durate 7n care postul analizat se transform6 7n lic#idit68i. )ata de rotaAie a AC) constituie unul din cei mai relevan8i indicatori lega8i de activitatea firmei. >n cazul stocurilor este recomandabil ca durata de rota8ie s6 fie limitat6 la nivelul duratei normale de rota8ie a ciclului de priduc8ie. .stfel, este de preferat ca aceast6 durat6 s6 fie redus6 c5t mai mult la %. >n cazul crean8elor, prin acest indicator se poate aprecia eficien8a 7ntreprinderii 7n colectarea crean8elor sale. - valoare 7n cre:tere a indicatorului poate indica probleme legate de controlul creditelor comerciale, 7n consecin86, cren8e mai greu de 7ncasat. >n cazul nostru se observ6 o reducere de aproape 1%% zile 7n anul 2%1% fa86 de anii anteriori, lucru favorabil pentru activitatea 7ntreprinderii, deoarece firma va 7ncasa mult mai repede crean8ele fa86 de clien8i.
46

)ata de rotaAie a &urnizorilor e/prim6 perioada medie 7n care se realizeaz6 pl68ile fa86 de furnizori. >n cazul furnirorilor este mai avanta oas6 o durat6 de rota8ie mai 7ndelungat6. (rivind comparativ cele dou6 rate de rota8ie se observ6 faptul c6 durata de rota8ie a furnizorilor este mai mic6 dec6t durata de rota8ie a activelor circulante. >n cazul acesta, firma nu va fi finan8at6 "ca finan8are net6$ de furnizorilor, ci va fina8a ea 7ns6:i alte firme. D. )ate de (ndatorare )ata independenAei &inanciare e/prim6 gradul de independen86 financiar6 a firmei fa86 de creditori. >n cazul nostru, aceasta are valoare unitar6 pe 7ntreaga perioad6 analizat6, ceea ce semnific6 faptul c6 firma nu necesit6 surse atrase, aceasta finan85ndu0se e/clusiv din surse proprii, ceea ce reprezint6 o situa8ie favorabil6 pentru societate. )ata levierului 4aloarea acestei rate este de dorit s6 fie mai mic6 dec5t 1 pentru a acorda firma 7n continuare credite 7n condi8ii de garantare sigur6. +u c5t levierul este mai mare, cu at5t firma va depinde mai mult de crean8ierii s6i. >n cazul nostru valoarea acestei rate este mai mic6 dec5t unu, 7nregistr5nd o cre:tere cu aproape '29 7n anul 2%%' fa86 de anul 2%%*, ca apoi s6 scad6 de la %.14 la %,1 7n anul 2%1%. Analiza cas:-&loK-ului pentru evaluarea (ntreprinderii /ndicatori C- total HL+" (rofit net "G$ +#.cu amortizarea, rd.1* "G$ +#. +u dob5nzi financiare, rd.4! H C- gestiune "0$+re:terea economic6 "_Imobiliz6ri bruteG _.+3@$ _Imobiliz6ri brute "Imob10Imob%G+#.am.$ _.+3@ 4H6 C- disponi%il 2!1!J2!!; -2.;'!.=26 5.151.%5! 2.42,.'2% % '.5'=.;'6 033.,3,.1!* 023.2!*.42! 01%.4!*.,42 41.316.144 2!11J2!1! 4.2'2.!;2 3.4!3.*'5 1.21,.!4% % 4.6=1.535 04.3,3.**% 0*.'25.5'2 4.551.,12 ;.!55.415

>n analiza cas#0flo10urilor unei societ68ii un rol foarte important 7l are cas#0flo10ul disponibil "+)D$, care arat6 flu/urile societ68ii. (ractic el e/prim6 capacitatea efectiv6 a societ68ii de a remunera ac8ionarii :i creditorii. Hste efectiv6 deoarece nu ia 7n calcul impozitul pe profit. +)D0ul se calculeaz6 ca diferen86 7ntre +) de gestiune al societ68ii, care arat6 dac6 societatea dispune sau nu de lic#idit68i :i cre:terea economic6, care reprezint6 practic +) de investi8ii care arat6 dac6 societatea face investi8ii sau vinde active. >n cazul societ68ii analizate, +)D cunoa:te o reducere semnificativ6, 7n anul 2%11, fa86 de anul 2%1%, cu 32.2!%.,2' lei, situa8ie nefvorabil6, 7ns6, avanta ul este c6 7nregistreaz6 totu:i o valoare pozitiv6 "G'.%55.415 lei$. /ndicatori 2!!; 2!1! 2!11
47

4aloarea adaugat6 4aloarea adaugat6 2@r.salaria8i (rofit brut2 @r.salaria8i +#.cu salariile2 4aloarea adaugat6 +#.cu salariile 2+#.totale +#.cu salariile2@r.salaria8i

12,5,',124 3!.14!,'%* 14.**2,35' !2.249 12.339 22.5%%,,21

12,*%*,5*5 42.2,2,55, 1'.!25,4'1 !1.359 11.,49 25.'3,,'*3

,.4*,.'2! 2'.%22,'!* 14.*5,,5*1 *4.%29 13.549 24.3*,,%'3

4aloarea adaugat6 pe salariat a evoluat cresc6tor 7n 2%1% fa86 de 2%%' cu 1!,'49, 7nregistrand o sc6dere 7n 2%11 fa86 de 2%1% cu 31,349. (rofitul brut pe salariat a 7nregistrat de asemenea o cre:tere important6 7n 2%1% cu 31,*,9, datorit6 cre:terii profitului cu peste 14,*19 fa86 de num6rul salaria8ilor care s0a redus doar cu 12,3'9. >n 2%11 acest indicator a sc6zut cu 24,2'9. +#eltuielile salariale raportate la num6rul de salaria8i au 7nregistrat o cre:tere semnificativ6, de la 22.5%%,,21 lei 7n 2%%' :i 25.'3,,'*3 lei 7n 2%1%, 7n anul 2%11 av5nd loc o u:oar6 sc6dere 7n valoare de 24.3*,,%'3 lei. /ndicatori (rofit net )lei 4aria8ie profit net realizat +. 3(r net2+. 2!!; 43'3'!' 0 !442%3%1 !.*29 2!1! 5151%5! 1,,239 !!132,*! ,.,*9 2!11 3414!,4 033,,19 4!%%133% ,.429

(rofitul net a 7nregistrat o cre:tere de 1,,239 7n 2%1% fa86 de 2%%', :i o sc6dere vertiginoas6 7n 2%11 fa86 de 2%1%. 3ata profitului net pe cifra de afaceri s0a situat astfelF !,*29 9 7n 2%%', ,,,*9 7n 2%1% :i ,,42 9 7n 2%%*. Se observ6 o cre:tere a profitului net 7n raport cu cifra de afaceri, datorat6 efortului societ68ii de a cre:te mar a de profitabilitate 7n 2%1% fa86 de 2%%', respectiv men8inerea la un nivel favorabil 7n 2%11.

48

/ndicatori C:eltuieli privind 8ateriile pri8e Fi 8aterialele consu8a%ile C:eltuieli cu energia Fi apa Alte c:eltuieli 8ateriale C:eltuieli privind 87r&urile C:eltuieli privind prestaAiile eGterne C:eltuieli cu personalul-totale Salarii :i indemniza8ii +#eltuieli privind asigurarile :i protec8ia social6 A9ust7ri de valoare privind 8o%iliz7rile corporale Fi necorporale C:eltuieli &inanciare +otal c:eltuieli

2!!; 4,1,!!,2 343!445 !*''5 ,!,5*! 1**44,1 ,*3%251 !%5%*5% 1,,'4%1 1%%*5*5 '4!31! 63456;16

2!1! 4*43!!!3 3255114 431*4 *!2''3 2%32,,2 ,*5'2%' !%,2'4% 1,*!2!' 242,'2% 1!323!4 66;1';1'

2!11 324%5*,% 243''55 3,!5 !!%3,5 24,*%%3 !2'1*,% 4*'',52 13'211* 121,!4% *3%4%3 46514==1

2!!;
74.34 5.42 0.11 1.21 2.97 12.34 9.54 2.80

2!1!
72.38 4.86 0.06 1.29 3.04 11.74 9.08 2.67

2!11
69.67 5.25 0.01 1.42 5.33 13.53 10.53 2.99

1.59 1.49 100%

3.63 2.44 100%

2.62 1.79 100%

Din punct de vedere al structurii costurilor rezult6F cea mai mare pondere o au c#eltuielile cu materiile prime :i materialele consumabile "fapt ce reprezint6 o situa8ie normal6 av5nd 7n vedere specificul activit68ii de produc8ie$, urmate de cele cu personalul, acestea din urm6 7nregistr5nd un ma/im 7n 2%1%, 7n special datorit6 faptului c6 atunci firma a cunoscut un avans :i o cre:tere a volumului de activitate, respective un minim 7n 2%11 ca efect al crizei economice, a reducerii num6rului de salaria8i. (onderea celorlalte c#eltuieli se 7ncadreaza 7n limite normale 7n to8i cei trei ani analiza8i.

49

(rofitul brut a 7nregistrat o sc6dere vertiginoas6 7n 2%11 fa86 de 2%1% de !4,4!9, anul5nd efectul pozitiv al cre:terii de 14,*19 7n anul 2%1% fa86 de 2%%'. Anali*a corelaiei creane-o#ligaii 2!!; +ndicatori lei +ifra de afaceri !4,42%,3%1 ,,'*2,2,1 +rean8e -bliga8ii 1%,315,!%4 1%%.%% 1%%.%% 4,233,224 9 1%%.%% lei 9 lei 4!,%%1,331 ,,4,3,*24 1%,.!3 41.%4 2,!31,34' *, !2.2% 9 !',55 2!1! 2!11

!!,132,,*! 1%2.!! *,5'1,454

>n anul 2%1% creanele au crescut 7ntr0un ritm superior celui aferent cifrei de afaceri, ceea ce influeneaz6 nefavorabil flu/ul de disponibilit6i. .ceast6 influen6 este atenuat6 parial de raportul dintre creane i obligaii, care 7nregistreaz6 o cretere semnificativ6. >n anul urm6tor se 7nregistreaz6 o 7nr6ut68ire a situaiei, cifra de afaceri av5nd o sc6dere accentuat6. .cest lucru va duce la creterea gradului de imobilizare a capitalului firmei. >n anul 2%%',se remarc6 o sc6dere considerabil6 at5t a obligaiilor c5t i a creanelor, situaie favorabil6 pentru firm6.

50

CA(+T,-U- .- E/A-UA"EA S,C+ET01++ C,2E"C+A-E

3.1 5etoda &luGurilor &inaciare actualizate 4Discounted Cas: -loK- DC-6

3.1.1 re8ise generale &etoda Discounted +as# )lo1 este una dintre cele mai comple/e metode de evaluare, dar i cea mai corect6 din punct de vedere teoretic. Ha se bazeaz6 pe actualizarea tuturor beneficiilor economice ale 7ntreprinderii utiliz5nd o rat6 de actualizare ce reprezint6 costul capitalului pentru acea investiie. 3.1.2 )ata de actualizare 3ata de actualizare este determinat6 utiliz5nd modelul +.(& "+apital .ssets (ricing &odel$ dup6 formulaF +NpR 3fG"3&03f$W` 7n careF

+Np0 costul capitaluluiE 3f ? rata rentabilit68ii f6r6 riscE 3& ? rata medie de rentabilitate a pie8eiE ` ? coeficient de evaluare a riscului sistematic determinat prin compararea cursului ac8iunilor firmei cu indicele evolu8iei pietei bursiereE Speci&icaAie 3ata rentabilit68ii f6r6 risc "3f$ 3ata medie de rentabilitate a pie8ei "3m$ +oeficient de evaluare a riscului "` $ +ostul capitalului "+Jp$ 03ata de actualizare !,3%9 *,!%9 1,1%3 =*=4<

=ab. 3.1. ? +alculul ratei de actualizare

51

3.1.3 Durata de previziune (erioada de previziune este de 5 ani "2%1%02%14$ din careF 0 0 primii 2 ani "2%1%, 2%11$ previziunile au un grad mare de 7ncredereE urm6torii 2 ani "2%12, 2%13$ previziunile se fac prin e/trapolarea principalilor parametri din perioada anterioar6E 2%14 ? perioda 7ndep6rtat60 7n care previziunile se men8in la nivel constant.

3.1.4 2aloarea rezidual7 4aloarea rezidual6 este estimat6 la sf5r:itul perioadei de previziune utiliz5ndu0se metoda capitaliz6rii profitului. 4rezidual6R(rofit net2%142"rata de capitalizare0rata de crestere$ 4rezidual6R 114.4%%.**!,2% lei 4rezidual6 actualizat6R,4.'11.513,!3 lei

3.1.5 Deter8inarea cas:-&loK-urilor revizionarea contului de pro&it Fi pierdere (entru determinarea flu/urilor financiare de disponibilit68i se folose:te urm6torul scenariuF +ifra de afacere cre:te de la o perioad6 la alta astfelF 7n primii 2 ani cu 19, 7n urm6torii 2 ani cu 39, iar 7n ultimul an cu 49 "+. a sectorului cre:te cu 159 , iar +. a firmei S+ (rodplast S. cre:te 7n medie cu 39 7n perioada 2%%'02%11$E 3ata de cre:tere a c#eltuielilor din e/ploatare pentru 2%1202%1! este urm6toareaF 4.!9, %.,9, 2.259, 9, 2.39E +#eltuielile din e/ploatare s0au 7mp6r8it 7nF c#eltuieli materiale, c#eltuieli cu m6rfurile, c#eltuieli cu salariile, c#eltuieli cu utilit68ile, c#eltuieli cu ter8ii, alte c#eltuieli din e/ploatare :i c#eltuieli cu amortizareaE +#eltuielile cu materialele au fost previzionate 7n func8ie de indicatorul c#eltuieli materiale la 1%%% lei +. considerat constant pe 7ntreaga perioad6 de previziune "c#eltuieli materiale2+. W1%%%$ ? +alcul c#eltuieli materiale ".@H\. nr.1$E +#eltuielile cu salariile sunt calculate 7n func8ie de num6rul de salaria8i, s0a presupus c6 num6rul de salaria8i scade cu 4 9 7n fiecare an din perioada de previziuneE

52

 +#eltuielile cu utilit68ile, c#eltuieli cu ter8ii :i alte c#eltuieli din e/ploatare cresc 7n acela:i ritm cu +.F 39 7n primii 2 ani "2%12, 2%13$, 49 urm6torii 2 ani "2%14,2%15$ :i cu 39 7n 2%1!E +#eltuielile cu amortizarea r6m5n constanteE 3ezultatul din e/ploatare este calculat 7n func8ie de rentabilitatea comercial6E Se consider6 c6 pe 7ntreaga perioad6 de previziune firma nu realizeaz6 investi8iiE .v5nd 7n vedere evolu8ia din ultimul an de analiz6 "2%11$ a rezultatului financiar pentru perioada 2%1102%1! se previzioneaz6 o rata de cre:tere a acestuia dup6 cum urmeaz6F 139 7n 2%12, 2%13E 1,9 7n 2%12, 2%13 :i 2%9 7n 2%14 ? +alcul rezultat financiar previzionat ".@H\. nr.2$. /ndicatori 2enituri din eGploatare din care F +. .lte venituri din e/ploatare C:eltuieli din eGploatare din careF a+#eltuieli materiale a+#eltuieli cu salarii a+#eltuieli cu utilit68i a+#eltuieli cu ter8i a.lte c#eltuieli din e/ploatare a+#eltuieli amortizare 3ezultat din e/ploatare 3ezultat financiar (rofit brut +ota de impozit Impozit pe profit (rofit net 2!11 455!23,4 4!%%1331 043*'5, 455355%4 324%5*,% !2'1*,% 243''55 24,*%%3 2!1!%2' 121,!4% ,313% 3'%!3*! 3','51! 1!9 3!'3!1 34!3*'5 2!12 4!%1,'',.,4 4!4!1344.31 044334!.5, 454*2!',.31 32,2''2*., 3,,5122 2513153.!5 2552343.%' 2!'45%'.*, 121,!4% 5353%%.43 441421!.1* 4'4'51!.!1 1!9 ,'1'22.!5,! 415,5'3.'52 2!13 4!4,*1,,.,2 4!'25'5,.,5 0 44,,*%.%35, 44532,4* 33%5,22,.'' 22!5%,3.2 25**54*.2! 2!2*'13.3*3 2,,5345.1!! 2!14 4,*,2523.%5 4*333,3!.4' 04!1213.43!* 44*%4'*4.4* 34%4*'44.*3 135'%43.'2 2!14433.,42 2,34%!'.'1* 2*3%*52.%!' 2!15 2!16

4'3%*!'*.,4 5423'5!*.!1 4',*3,4*.5* 51,,5%'*.52 0 24!44,%.%'1 4,5%4'.*3'' 455315,!.5 53*%1334.%1 35%,%413.2 *1542!.352 2!4%5,*.%* 2*43432.,15 45*15%5*.,4 4*'255.*112 1*4*4%4.!5! 2%,5,%5.**2

2'44%*!.152 23552!*.'22

121,!4% 121,!4% 121,!4% 121,!4% 1'4542'.,1' 3%!,53*.5!' 3,,,122.242 43*234.!%41 4'**%!4.2*3 5*3!%35.212 !*2*1!1.1'* *1'3,'3.43, !'334'4.%%3 *'%35,3.,*1 1%!%52*3.44 *!32%2*.%41 1!9 1!9 1!9 1!9 11%'35'.%4 14245,1.*%5 1!'!*45.35 13*1124.4*, 5*24134.'!2 ,4,'%%1.',! *'%*43*.%*' ,25%'%3.555 =ab.0 +ontul de profit :i pierdere previzionat

53

Construirea ta%loului DCWDurata de rota8ie a @)30ului cre:te cu o zi 7n fiecare an al perioadei de previziune. Speci&icaAie Durata rota8ie @)3 zile +. @)3 2!11 1%3 4!%%1331 1%34,1!1 2!12 1%4 4!4!1344.3 1 134221!!.1 3 3%,5%%5.13 4 2!13 1%5 4!'25'5,., 5 13!*!,3,.! * 2!45,1.544 2!14 1%! 4*333,3!.4 ' 14231!%%.1 ' 544*!2.5%' 5 2!15 2!16 1%, 1%* 4',*3,4*.5 51,,5%'*.52 * 14,'!*3!.3 1553252'.5! * 5!523!.1'! ,35!'3.1,35 1

4aria8ie @)3

00

Hlemente "G$(rofit net "G$.mortizare "0$4ariatie @)3 C- eGploatare 4enituri vanzare active .c#izitii C- investitii Intrari credite 3ambursari C- &inanatatre C- cu8ulat 3ata de actualizare )actor de actualizare C- actualizat 2aloarea reziduala actualizata

2!12 415,5'3.'52 121,!4% 3%,5%%5.134 23!!22=.=1= % % ! % % ! 23!!22=.=1= %.'1**%51*! 2113462.16'

2!13 5*24134.'! 2 121,!4% 3%,5%%5.13 4 3;66'6;.= % % ! % % ! 3;66'6;.= %.*442%2'! ' 334='5=.;

2!14 ,4,'%%1.', ! 121,!4% 3%,5%%5.13 4 5621636.=4 % % ! % % ! 5621636.=4 *,*3,9 %.,,5!5*%! ! 436!46'.;6 *2%51!41.45

2!15 2!16 *'%*43*.%* ,25%'%3.555 ' 121,!4% 121,!4% 3%,5%%5.13 3%,5%%5.134 4 '!51!'2.;6 53;353=.42 % % % % ! ! % % % % ! ! '!51!'2.;6 53;353=.42 %.,12!*12, 3 5!2516'.65 %.!54*15*5 3531''4.45

=ab. +alcul +) actualizat

2aloarea (ntreprinderii 47ntreprindereR +)actualizat cumulatR53;353=.42lei

54

4rezidual6 actualizat6 R*2%51!41.45lei 2(ntreprindere H53;353=.42I*2%51!41.45R1%%4312,2.5

3.2 5etoda capitaliz7rii pro&itului

.ceast6 metod6 se bazeaz6 pe raportarea unui singur flu/ de venit2 beneficiu economic, aferent unei singure perioade la o rat6 de capitalizare. 47ntrepindereR 4enit23ata de capitalizare +el mai adesea evaluatorii utilizeaz6 c6 venit2beneficiu economic 7n cadrul metodei capitaliz6rii, indicatorul profit net. .v5nd 7n vedere evolu8ia profitului net 7n perioada 2%1202%1!, pentru calculul valorii prin metoda capitaliz6rii vom folosi profitul net mediu calculat aferent perioadei de previziune. >n acest caz rata de cre:tere este egal6 cu zero, iar rata de capitalizare este egal6 cu rata de actualizare"*.*3!'9 calculat6 anterior$. 47ntreprindereR(rofit mediu23ata capitaliz6rii (rofit mediuR !.,24.%14,5 lei 3ata de capitalizare R *.*3!'9 2(ntreprindere H '6.!=;.335 lei

3.3. Concluzii

27ntreprindere calculat6 utiliz5nd D+) R 1%%.431.2,2,5 lei 47ntreprindere calculat6 utiliz5nd metoda capitaliz6rii venitului R '6.!=;.335 lei Se consider6 c6 valoarea 7ntreprinderii calculat6 dup6 metoda Discounted +as# )lo1 este cea mai relevant6. .ceasta metod6 este considerat6 cea mai corecta metoda, baz5ndu0se pe transformarea flu/urilor viitoare de lic#idit68i 7n valoarea prezent6 a propriet68ii care genereaz6 acele flu/uri, este utilizat6 pe scar6 larg6 pe pie8ele financiare pentru a estima pre8ul unei ac8iuni :i pe aceast6 baz6 a orientat deciziile de investire2dezinvestire, metoda este acceptat6 din partea usti8iei :i a fiscului.
55

A"E#E
A5E6A nr/$ 7 alcul cheltuieli materiale (re)i'ionate
/ndicatori CA 2!11 4aloare 4!%%1331 4aloare 4!4!1344.3 1 2!12 9 1 9 4aloare 4!'25'5* 2!13 9 1 9 4aloare 4* 333,3, 2!14 9 3 9 4aloare 4',*3,4' 2!15 9 3 9 4aloare 51,,5%'' 2!16 9 4 9

C:eltuieli 8ateriale la 1!!! lei CA

,%4.455%52

,%4.455

1 %%%

,%4.455

1 %%%

,%4.455

1 %%%

,%4.4!

1 %%%

1%,*.%2'

1 %%%

C:eltuieli 8ateriale

324%5*,%

32,2''2*.,

1 9

33%5,22,.''

1 9

34%4*'44.*3

3 35%,%413. 9 2

3 55*15%5*., 9 4

4 9

A5E6A nr/" 7 alculul re'ultatului din e3(loatare (re)i'ionat

Indicatori 3entabilitatea comerciala0 3ezultat e/ploatare 2+.W1%% creste cu F 3entabilitatea comerciala "9$ +. 3ezultat din e/ploatare

2!11 1%%9 %.15*',3!!1 4!%%1331 ,313%

2!12 5!.2*'2%!2 ' *.'4*5%11' * 4!4!1344.3 1 415,5'3.'5 2

2!13 3*.!',2'2* 5 12.41132*' 1 4!'25'5,., 5 5*24134.'! 2

2!14 24.!,3,415 15.4,3!!*1 2 4*333,3!.4 ' ,4,'%%1.', !

2!15

2!16

15.!4335,* 0 5 21.,3!*!*14 1,.*'42!'4 14.%%4!15!! 4',*3,4*.5 51,,5%'*.52 * *'%*43*.%* ,25%'%3.555 '

56

A5E6A nr/% 7 alculul re'ultatului &inanciar (re)i'ionat

Indicatori 3ata de cre:tere a rezultatului financiar 3ezultat financiar previzionat

2!11

2!12 139

2!13 139 4'**%!4.2* 3

2!14 1,9 5*3!%35.21 2

2!15 1,9 !*2*1!1.1' *

2!1

2%9

3'%!3*!

441421!.1 *

*1'3,'3.4

57

$i%liogra&ie1

4asile 3obu, Ioana .ng#el , E)aluarea *ntre(rinderii, ;ucure:ti, 2%%2E O#eorg#e 45lceanu, 4asile 3obu, @icolae Oeorgescu, Anali' economic!&inanciar, Hditura Hconomic6 , 2%%5, ;ucure:tiE Oeogeta 4intila, 8estiunea &inanciar a *ntre(rinderii, Hditura Didactic6 :i (edagogic6, 2%%!, ;ucure:ti E 111.prodplast.ro #ttpF22111.zf.ro2burse0fonduri0mutuale2ramasa0fara0terenurile0de0la0obor0prodplast0 revine0la0tranzactionare0dupa0150luni053!,4%*2 #ttpF22111.zf.ro2zf0242titlurile0prodplast0bucuresti0intra0in0pica 0minus0550la0 umatatea0sedintei053*5*122 111.bvb.ro 111.mfinante.ro

58