Inventarul orientrilor privind cariera (Edgar Shein)

Adaptare(2010), Cornel Laurentiu Mincu (dup trad. M.Vlsceanu, 2002)

Scopul acestui chestionar este de a sti!ula interesul cu priire la propriile do!enii de
co!peten", !otiele #i alorile oastre. $ncerca"i s rspunde"i c%t !ai repede #i sincer.
INSTRUCTAJ
&entru 'iecare din cei (0 de ite!i de !ai )os, acorda"i un scor de la 1 la * +n 'unc"ie
de c%t de aderat este ite!ul respecti pentru situa"ia ds. ,e e-e!plu, pentru ite!ul
.Vise/ s 'iu pre#edintele unei co!panii0 e"i co!pleta cu unul dintre ur!toarele
scoruri1
1 dac afirmaia nu este de loc adevrat pentru dumneavoastr
2 sau 3 dac afirmaia este uneori adevrat
sau ! dac afirmaia este deseori adevrat
" dac afirmaia este #ntotdeauna adevrat
2olosi"i acest !od de scalare +n 'unc"ie de c%t de aderat este pentru du!neaoastr
con"inutul ur!toarelor enun"uri1
1. Vise/ s 'ac lucrurile at%t de 3ine, +nc%t s 'ie !ereu neoie de co!peten"a !ea.
2. M4a# si!"i +!plinit() +n !unc, dac a# reu#i s organi/e/ #i s coordone/ e'orturile altora.
5. Mi4ar plcea 'oarte !ult s a! o carier care s4!i dea li3ertatea de a4!i 'ace !unca +n stilul
!eu #i con'or! propriului !eu progra!.
(. Siguran"a #i sta3ilitatea sunt !ai i!portante pentru !ine dec%t independen"a.
6. Sunt +ntotdeauna atent() la ideile care !i4ar per!ite s4!i ini"ie/ propria a'acere.
*. Voi considera cariera !ea reu#it nu!ai dac oi si!"i c !i4a! dus contri3u"ia real la
3inele societ"ii.
7. Vise/ la o carier +n care s pot re/ola pro3le!e proocatoare.
8. Mai 3ine a# prsi organi/a"ia, dec%t s reali/e/ o actiitate care !i4ar +!piedica ur!rirea
1
preocuprilor personale #i 'a!iliale.
9. A# considera c a! o carier reu#it nu!ai dac !i4a# putea de/olta a3ilit"ile
tehnice:'unc"ionale la un +nalt niel de co!peten".
10. Vise/ s a! rspunderea unei organi/a"ii co!ple-e #i posi3ilitatea de a lua deci/ii care s
i/e/e un nu!r !are de oa!eni
11. M oi considera +!plinit() +n !unc, dac a# aea li3ertatea total de a4!i de'ini propriile
sarcini, planuri #i proceduri.
12. Mai 3ine a# prsi organi/a"ia de'initi, dec%t s accept o sarcin care ar pri!e)dui securitatea
!ea +n acea organi/a"ie.
15. ;ni"ierea unei a'aceri proprii este !ai i!portan" pentru !ine dec%t o3"inerea unei po/i"ii de
Manager:,irector +ntr4o organi/a"ie.
1(. M oi considera +!plinit() +n cariera !ea dac +!i oi putea 'olosi aptitudinile +n 'olosul
oa!enilor.
16. $!i oi si!"i cariera +ncununat de succes !ai ales dac a tre3ui s ! con'runt cu sarcini
'oarte di'icile, crora s le 'ac 'a".
1*. Vise/ la o carier care s4!i per!it ar!oni/area neoilor personale, 'a!iliale #i
pro'esionale.
17. A deeni un !anager +n do!eniul !eu de co!peten", !i se pare !ai atracti dec%t a 'i
!anager general (director general)
18. Cred c oi aea succes +n carier, nu!ai dac a! s dein !anager general +ntr4o
organi/a"ie.
19. Consider oi aea succes +n carier nu!ai dac ! oi 3ucura de autono!ie #i li3ertate.
20. <r!resc acele po/i"ii dintr4o organi/a"ie, care +!i or da senti!entul sta3ilit"ii.
21. M4a# considera +!plinit() +n carier, dac a# 'i capa3il s reali/e/ cea care s re'lecte +n
totalitate propriile !ele idei #i e'orturi.
22. &entru !ine este !ai i!portant s 'ac cea pentru +!3unt"irea ie"ii #i !uncii oa!enilor
dec%t s o3"in o po/i"ie +nalt de conducere.
25. M4a# si!"i cu aderat +!plinit() +n carier, dac oi aea de re/olat pro3le!e aparent
nere/ola3ile.
2(. Consider c a# reu#i +n ia" nu!ai dac a# 'i capa3il () s echili3re/ cerin"ele personale,
'a!iliale #i cele legate de carier.
2
26. Mai 3ine a# prsi organi/a"ia dec%t s accept sarcini care !4ar +ndeprta de do!eniul !eu de
co!peten".
2*. A deeni director general !i se pare !ai atracti dec%t a deeni director al unei unit"i
'unc"ionale i!portante in do!eniul !eu de speciali/are.
27. &entru !ine, #ansa de a reali/a o actiitate a#a cu! reau eu, eli3erat() de reguli #i
constr%ngeri, este !ai i!portant dec%t siguran"a 'inanciar #i siguran"a locului de !unc
28. M4a# considera reali/at() +n !unc dac a# si!"i c a! o deplin securitate at%t din punct de
edere 'inanciar, c%t #i din punt de edere al postului.
29. Voi considera c a! succes +n carier nu!ai dac oi reu#i s cree/ sau s construiesc cea
care este +n totalitate propriul !eu produs sau propria !ea idee.
50. Vise/ la o carier prin care s pot aduce o contri3u"ie real la 3inele u!anit"ii #i al societ"ii.
51. Caut oportunit"i de !unc e-tre! de proocatoare pentru capacit"ile !ele co!petitie
#i:sau de re/olare a pro3le!elor.
52. &entru !ine, este !ai i!portant echili3rarea cerin"elor ie"ii personale #i pro'esionale dec%t
o3"inerea unei po/i"ii !anageriale +nalte.
55. M4a# considera +!plinit +n !unca !ea, dac a# putea s s4!i 'olosesc c%t !ai 3ine talentele
#i capacit"ile.
5(. Mai 3ine a# prsi organi/a"ia dec%t s accept o !unc ce !4ar +ndeprta de4o carier
!anagerial.
56. Mai 3ine a# prsi organi/a"ia dec%t s accept o !unc care !i4ar reduce autono!ia #i
li3ertatea.
5*. Vise/ la o carier care s4!i dea senti!entul securit"ii #i sta3ilit"ii.
57. Vise/ s ini"ie/ #i s4!i construiesc propria !ea organi/a"ie.
58. Mai 3ine a# prsi organi/a"ia, dec%t s accept o actiitate care nu !i4ar da posi3ilitatea s 'iu
altora de a)utor.
59. &entru !ine este !ai i!portant #ansa de a ! con'runta cu pro3le!e aproape de nere/olat,
dec%t s a)ung +ntr4o po/i"ie !anagerial i!portant.
(0. A! cutat +ntotdeauna acele circu!stan"e de !unc unde inter'eren"a cu preocuprile
personale sau 'a!iliale s 'ie c%t !ai redus.
5
SC$RAR%
Acu!, reede"i rspunsurile #i locali/a"i ite!ii crora le4a"i acordat cele !ai +nalte
scoruri. Alege"i trei ite!i pe care +i considera"i cei !ai potrii"i situa"iei ds. #i aduga"i
'iecruia dintre ei +nc ( puncte.
$n continuare, e"i co!pleta !ai )os, +n spa"iul gol corespun/tor celor (0 de ite!i,
scorurile acordate 'iecrui ite!. ,up ce a"i ter!inat de co!pletat, aduna"i pe 'iecare
coloan #i apoi +!pr"i"i su!a re/ultat la nu!rul de ite!i (cinci), pentru a o3"ine scorul
!ediu pentru 'iecare dintre cele 8 di!ensiuni ale ancorei carierei. $nainte de a 'ace
adunarea, nu uita"i s aduga"i c ele patru puncte pentru 'iecare din cei trei ite!i cheie .
Scorul !ediu repre/int autoealuarea ds. cu priire la aderul ite!ilor din scal.
T& '( AU S% CA S) *R S+
1== 2== 5== (== 6== *== 7== 8==
9== 10== 11== 12== 15== 1(== 16== 1*==
17== 18== 19== 20== 21== 22== 25== 2(==
26== 2*== 27== 28== 29== 50== 51== 52==
55== 5(== 56== 5*== 57== 58== 59== (0==
S<MA1
ME,;A1
>2 ? Co!peten" tehnic:'unc"ional
M@ 4 Co!peten" !anagerial general (neoia de a organi/a #i conduce)
A< ? Aeoie de Autono!ie:;ndependen"
SE ? Aeoie spre Securitate:Sta3ilitate
CA ? Creatiitate de +ntreprin/tor, neoia de a aea ini"iati
S, ? Serire:dedicare unei cau/e sociale
(
&B 4 &roocare pur (neoia de situa"ii proocatoare)
SV 4 Stilul de ia" (neoia de a pstra un stil de ia")
6