Sunteți pe pagina 1din 25

Structuri de pia i

competitivitate.
Tipologia structurilor de pia.
Structuri i performan.

Ce este piaa?
Dimensiunea dat de tipul produsului (caracteristicile produsului)
- Produse substituibile n cerere i n ofert => elasticitatea ncruciat cu
aplicabilitate limitat n stabilirea granielor unei piee.
Dimensiunea geografic
- Dac modificarea preului unui anumit produs vndut ntr-o anumit arie
geografic are efect asupra preului unui produs vndut ntr-un alt loc,
atunci cele dou spaii formeaz aceeai pia.
- n stabilirea limitelor geografice ale unei piee se au n vedere criterii cum
ar fi:
- zona n interiorul creia consumatorii pot alege,
- modelele de consum existente,
- zona n interiorul creia vnztorii pot expedia,
- costurile de transport n raport cu cele de producie,
- distanele actuale la care produsele sunt n mod normal expediate,
- raportul ntre bunurile expediate n interiorul unei zone i cele expediate n
exteriorul acesteia.

Piaa relevant (UE)


Piaa de produse relevant: toate produsele
i/sau serviciile pe care consumatorii le
consider
ca
substituibile
datorit
caracteristicilor lor, preului acestora i utilizrii
care le este atribuit.
Piaa relevant geografic: teritoriul pe care
ntreprinderile relevante sunt angajate n oferta
de bunuri i de servicii relevante, pe care
condiiile de concuren sunt suficient de
omogene i care poate fi delimitat de zonele
geografice nvecinate n primul rnd deoarece
condiiile concureniale difer semnificativ.

Piaa relevant (SUA)


piaa pe care preul poate fi mrit
profitabil, dat fiind puterea de pia
existent.
piaa este cel mai mic grup de produse i
cea mai mic zon geografic ce ar
permite unui monopol ipotetic s
mreasc preul peste nivelul curent i
peste cel viitor probabil cu un anumit
procent .

Condiiile specifice care definesc


piaa
Condiii

Coninut

Substituabilitatea

Elasticitatea ncruciat a cererii


Caracterul general i utilizrile bunurilor
Aprecierile (judecile de valoare) ale participanilor n cunotiin de cauz

Dimensiunile
produsului

Grupurile distincte de ofertani i de cumprtori


Ecarturile de pre dintre cumprtori
Independena micrilor de preuri ale bunurilor de-a lungul timpului

Aria geografic
(local, naional,
internaional)

Aria n interiorul creia cumprtorii pot alege


Modelele actuale de consum

Aria n interiorul creia ofertanii pot expedia


Cheltuielile actuale de expediere n raport cu cele de producie
Distanele actuale la care produsele sunt n mod obinuit expediate
Raportul ntre bunurile expediate n interiorul i n exteriorul ariei actuale

Sursa: Shepherd i Shepherd, 2004, p.65

Elementele structurii de pia

Cota de pia, mai ales cea a firmei


leader;
Gradul de concentrare al rivalilor
leader-i;
Barierele la intrare.

Cota de pia
=Cifra de afaceri firm/cifr de afaceri
pia.
Legatura dintre cota de pia i profitabilitatea firmei:

Rata profitului=a+bxcota de pia.

Relaia dintre cota de pia i rata rentabilitii


Firmele coopereaz

Rata de rentabilitate la capital a firmei

Bariere de intrare
puternice

Funcia care leag rata rentabilitii


de cota de pia (condiii normale
de pia)

Firmele se lupt ntre ele


b
a
Bariere de intrare
slabe

10

20

Excedentul de randament=rata de rentabilitate


net, peste costul capitalului

30

40

Cota de pia a firmei

Sursa: Shepherd i Shepherd, 2004, p. 49 i 73

50

60

70

Cum msurm concentrarea?


Concentrarea se msoar cu ajutorul urmtorilor
indicatori:
Cota de pia combinat a firmelor dominante
de pe o pia (de regul a primelor 4 firme de pe
pia): R
n
Indicele Hirschman-Herfindahl (HHI): HHI i2
m

i 1

i 1

Ce spune legislaia antitrust?


UE:
HHI<1000=>nu este necesara analiza aprofundata in
mod normal
1000<HHI<2000 si variatia<250
HHI>2000 si variatia<150 (cu exceptia unor cazuri
specificate)
SUA:
Examen aprofundat al fuziunilor daca:
1000<HHI<1800 si variatia >100
HHI>1800 si variatia>50
In caz contrar fuziunea se accepta fara examinare.

Cum msurm concentrarea?


Indicele Lerner al
pieei:
N

P i Cmgi
i 1

Lerner
P

Indicele de entropie:
n

Re i Logi
i 1

Exemplu de valori ale indicelui Lerner in


SUA (cf. T. Penard, note de curs)
Tutun

0,638

Mobil

0,731

Electricitate, gaz

0,921

Comunicaii

0,972

Media

0,57

De ce indicatorii concentrrii nu
sunt ntotdeauna relevani?
nu ntotdeauna o concentrare mare se asociaz
cu profituri ridicate.
cota de pia depinde de profitul realizat de
firme, ceea ce nseamn c indicatorii gradului
de concentrare sunt endogeni.
gradul de concentrare al clientelei (puterea de
monopson) care poate s contrabalanseze
puterea de monopol chiar atunci cnd
concentrarea ofertanilor este ridicat.
sindicalizarea forei de munc poate s
determine preuri mari, dar profituri mici, ntr-o
industrie nalt concentrat.

Barierele la intrare
Barierele la intrarea pe pia cuprind toate
obstacolele care mpiedic un antreprenor s
nfiineze o nou ntreprindere pe o pia
(cost+timp).
Cuprind:
forme legale (patente, licene, drepturi de
exploatare a unor resurse .a.),
impedimente economice generale (costul mare
al investiiei iniiale),
aciuni strategice pe care firmele instalate le pot
dezvolta pentru a respinge intrarea.

Bariere provenite din surse externe


(exogene)

necesarul de capital: legat de scara minim eficace a uzinelor i firmelor, de intensitatea n capital
i de imperfeciunile pieei de capital;
economiile de scar: tehnice i pecuniare; necesit intrarea pe scar larg, cu costuri mari,
riscuri i intensitate a represaliilor;
avantaje absolute de cost: cauze numeroase, cum ar fi costul sczut al forei de munc i al
tehnologiei;
Diferenierea produselor;
Costurile ascunse (sunk costs): costuri care nu ar putea s mai fie recuperate n caz de ieire;
Intensitatea cercetrii-dezvoltrii;
Specificitatea activelor: echipamentele sunt nalt durabile i nalt specializate;
Integrarea vertical: poate face necesar intrarea la 2 sau mai multe stadii de producie, ceea ce
mrete costurile i riscurile;
Diversificarea realizat de firmele ameninate (reorientarea resurselor): aceste firme pot masa
resurse la orice bran este nevoie pentru a mpiedica intrarea (de exemplu, R&D sau marketing);
Costurile de schimbare (switching costs): se refer la blocarea consumatorilor n reea (vezi
computerele i telefonia mobil);
Riscuri speciale i incertitudini la intrare: noii intrai fac fa unor riscuri mai mari deoarece
cunosc mai pui piaa, ceea ce poate antrena costuri mai mari ale capitalului atras;
Asimetria informaiei dintre noii venii i cei instalai;
Bariere formale, oficiale, guvernamentale sau ale grupurilor industriale.

Bariere endogene
Aciuni preventive i de aprare ale firmelor instalate, cum ar fi
cheltuielile de blocare a accesului pe pia i preul limit;
Excesul de capacitate: faciliteaz rzbunarea i represaliile;
Cheltuieli de vnzare, inclusiv de publicitate: accentueaz
loialitatea pentru brand i diferenierea;
Segmentarea pieei: segmenteaz consumatorii n funcie de
elasticitile cererii i alte caracteristici, fcnd intrarea pe ntreaga
pia mai dificil;
Patente strategice, secretizate: ofer controlul exclusiv al unor
produse i tehnologii;
Controlul exclusiv al unor resurse strategice: cele mai bune
minereuri, cele mai bune locaii, cele mai importante talente;
Creterea costurilor rivalilor: diferite aciuni, cum ar fi nelegeri cu
furnizorii sau cu distribuitorii.
Secretul: controlul informaiilor de pe pia.

Concentrarea, un ru necesar? (paradoxul


fuziunilor, analiza naiv a lui Williamson)

Concentrarea antreneaz reducerea


costului marginal, astfel:
P

P2

Cmg1

P1
Cmg2
Q2 Q1

Concentrarea, un ru necesar?
Fuziunea are un efect global pozitiv dac:

Cmg 1

P
Cmg
2 1
P

Exemplu numeric: dac elasticitatea este 2, iar creterea preului este de


10%, reducerea costului ar trebui s fie de minim 1,25%.

Ce crestere de pret este acceptabila?

Aprofundarea analizei lui


Williamson
Ce se ntmpl dac se pornete de la o
putere pe pia deja existent?

P2
P1
Cmg1
Cmg2

Q2

Q1

Cum apreciem concentrarea?

Bilanul concurenial:
Concentrare
Bariere la intrare
Concuren potenial
Cererea
Bilanul economic:
Reducerea costurilor
Crearea de produse noi
Inovarea
Alte criterii sociale i politice (strategice, de asigurare a
locurilor de munc, a reducerii decalajelor regionale s.a.)

Tipologia structurilor de pia


Tipul de pia

Caracterizare

Monopol pur

O firm deine 100% din pia.

Firm dominant O singur firm deine peste 40% din


pia, fr rivali apropiai.
Oligopol strns, 4 firme dein peste 60% din pia; exist
puternic
o mare probabilitate a cooperrii.
Concuren
efectiv

Patru firme dein sub 40% din pia.


Intrarea este liber.
Include: oligopolul slab, concurena
monopolistic, concurena perfect.

Sistemul bancar romanesc (ultimul an disponibil): structura active totale


Banca Comerciala Romana SA-Romanian
Commercial Bank SA
BRD-Groupe Societe Generale SA

Transilvania Bank-Banca Transilvania SA

22.983

14.095

22,49

13,79

36,28

7,622
7,275
7,113

43,9
51,18
58,29

6,7
5,491
4,94
3,752
2,477

64,99
70,48
75,42
79,18
81,65

2,208
1,844
1,756

83,86
85,7
87,46

1,48

88,94

1,458

90,4

1,264

91,66

1,214

92,88

1,132
1,095

94,01
95,1

7.789

CEC Bank SA
Raiffeisen Bank SA
UniCredit Tiriac Bank SA

7.434
7.269
6.846

Volksbank Romania
Alpha Bank Romania
Bancpost SA
Piraeus Bank Romania
Banca Romaneasca S.A.

5.612
5.048
3.835
2.531
2.257

Garanti Bank SA
RBS Bank (Romania) SA
Credit Europe Bank (Romania) SA

1.884
1.795
1.513

Citibank Europe plc, Dublin - Romania


Branch

1.490

Intesa Sanpaolo Bank Romania SA

1.292

Eximbank Romania-Banca de ExportImport a Romaniei

1.240

Banca Comerciala Carpatica SA

1.157

OTP Bank Romania SA

1.119

Sursa: Amadeus, 2013

22,49