Proiect Turism

Internaional

Student: Faur Alexandra

Student: Foiciuc Ioana
Student: Paranici Anca

1. Analiza potenialului
turistic internaional al rii
Prezentarea general a rii
Motto:
Atunci cnd un
om
este obosit de
Londra,
este obosit de
via,
pentru c n
Londra
este tot ce viaa
i poate oferi.
Samuel Johnson

1.1 Analiza mediului de marketing

Mediul economic

Mediul demografic

Limba engleza, limbi celtice:

galez, irlandez, gaelic scoian,
limba cronic.

Religia anglican (90%)

Mediul cultural

- Kings College,
Cambridge
- Oxford
- William
Shakespeare

Mediul politico-legislativ
Parlamentul Regatului Unit al
Marii Britanii i Irlandei de Nord este
supremul organ legislativ, n Regatul
Unit i teritoriile de peste mri
britanice , situat n Londra.

Regina Elizabeth a-II-a este

regin a aisprezece state suverane.
Este al doilea monarh n via dup
numrul de ani de domnie, domnind
din 6 februarie 1952.

Mediul tehnologic

1.2 Identificarea principalelor

atracii turistice
Atracii naturale i culturale

ara Galilor

Lake District, N-E

Angliei

Principalele atracii turistice

London Eye

Buckingham Palace
Stonehenge

Gastronomie
Potrivit tradiiei britanice,
tradiia "ceaiului de la ora 5" avea s
apar n secolul XIX. Povestea spune
c o anume Anna Maria Stanhope,
Ducesa de Bedford, a fost cea care a
nceput, dupa ora patru, s bea ceai
cu biscuii. Ideea i-a plcut i n scurt
timp i-a invitat prietenele s i se
alture, pentru o mas frugal,
completat din belug cu ceai. Mult
ceai. Alturi de prjituri, fursecuri,
tartine cu unt, dulciuri de tot felul,
inclusiv unele cu arome exotice.
Atmosfera era suficient de plcuta,
iar invitaii se simeau grozav, aa c
nu a durat mult pn cnd i celelalte
doamne s preia ideea i s fac
primii pai spre tradiie. O tradiie
pretenioas, aristocratic, inesat
de reguli adesea complicate. i att
de britanic...

1.3. Imaginea Marii Britanii n rndul

turitilor

2.

Analiza competitivitii n
sectorul Turismului i Cltoriilor
(T&C) a Marii Britanii n context
internaional
2.1. Cadrul de funcionare i organizare a
sectorului T&C
2.2. Economia i infrastructura sectorului T&C
2.3. Resursele naturale, culturale i umane
implicate n sectorul T&C
Analiza poziiei ocupate de Marea Britanie i a
(scorului) mediei sale pe fiecare component a
subindexului
Comparaie ntre Indexul Competivitii T&C din
2009 i 2011

2.1. Cadrul de funcionare i organizare a sectorului T&C

a) Analiza poziiei ocupate de

Marea Britanie conform mediei
pe fiecare component a
subindexului:

Cel mai bine clasat element al Cadrului de

funcionare i organizare a sectorului T&C
se gsete pe poziia 11 din 139 n cadrul
dezvoltrii durabile a mediului. Acesta
este urmat de Reglementri i politici
legislative, situat pe locul 13. Conform
graficului, cea mai slab poziie este
ocupat de Prioritizare n cadrul turismului
i cltoriilor, situat pe poziia 49,
precedat de Sntate i igien, aflat pe
locul 46. Conform Securitii i siguranei
Marea Britanie este pe locul 30, cu 5
locuri mai bine plasat dect Romnia
(locul 35). Cea mai mare diferen este
atribuit Reglementrii i potiticilor
legislative, unde Romnia ocup locul 63,
iar Marea Britanie locul 13.

b) Analiza scorului pe fiecare

component a subindexului:

Conform graficului prezentat mai sus,

toi indecii depesc media
ndreptndu-se spre nivelul maxim ce
poate fi atins, adic 7. Cea mai proast
valoare este alocat Priorizrii T&C
(4,8). Chiar dac Sntate-igien i
Securitate-siguran au aceeai
valoare(5,6), considerm c cel mai
apropiat sector de maximizare este cel
din urm (Securitate i siguran),
deoarece ocup locul 30 n
clasamentul general, iar Sntatea i
igiena este abia pe locul 46.
Indexul Securitate i siguran este cel
care aduce Romnia cu valoarea cea
mai apropiat de Marea Britanie, cu o
valoare de 5,4. Cea mai mare
diferen este dat indecii
Dezvoltarea durabil a mediului i
Reglementri i politici legislative (0,7)
cu valorile 4,8 respectiv 4,5.

Identificarea avantajelor competitive Marea

Britanie:

Cel mai dezvoltat sector

al funcionrii n cadrul
Turismului i Cltoriilor
este cel de Sntate i
igien ocupnd primul
loc att la Accesul la
salubrizare mbuntit
ct i la Accesul la ap
plat mbuntit. Cel
mai prost clasat este
sectorul Dezvoltarea
durabil a mediului Tratate de mediu unde
se clasific pe locul 10,
valoare inferioar
indexului general (7)

Identificarea avantajelor competitive

Romnia
Din tabelul de mai
sus putem observ
diferenele dintre
Romnia i Marea
Britanie. Indecii
colorai cu rou
sunt comuni i
inferiori, n acelai
timp, pentru
Romnia. Singura
valoare superioar
o avem pentru
Sntate i igienPaturi in spitale,
unde Marea
Britanie ocup
locul 44, nefiind un
avantaj competiv,
iar Romnia este
pe locul 20.

2.2. Economia i infrastructura

sectorului T&C
a) Analiza poziiei ocupate
de Marea Britanie conform
mediei pe fiecare
component a subindexului:
Cel mai bun poziie este cea a
subindexului Infrastructura de transport
aerian, locul 5, urmat de Infrastructura
tehnologiei informiei locul 9, ca mai apoi
s ocupe locul 17 pentru Infrastructura
transportului aerian. Marea Britanie
ocup locul 135 conform Competitivitii
preurilor din sectorul T&C, la o distan
foarte mare comparativ cu ceilali
subindeci, fiind de asemeni cea mai
slab poziie dintre tot subindecii.
Conform subindexului
Competitivitatea preurilor din sectorul
T&C Romnia ocup locul 80, cu 55 de
poziii mai sus dect Marea Britanie, fiind
singurul subindex superior Angliei. Cea
mai mare diferen de poziii dintre cele
dou ri este nregistrat pentru
Infrastructura transportului rutier, unde
Romnia se afl pe locul 101.

b) Analiza scorului pe
fiecare component a
subindexului:
Analiznd pe scala de la 1 la 7 putem
observa c cea mai slab valoare de
3,5 este alocat Competitivitii
preurilor din sectorul T&C, subindexul
conform cruia Marea Britanie se clasa
pe locul 135. Cel mai bun scor l deine
Infrastructura turistic cu valoarea de
6,2(loc 19). Transportul rutier i celui
aerian au ambele scorul de 5,5, chiar
dac exist o diferen de 12 locuri
ntre cele dou(locul 5-Infrastructura
de transport aerian, locul 17Infrastructura transportului rutier).
Cum era de ateptat
Romnia va avea scorul superior
pentru Competitivitatea preurilor din
sectorul T&C (4,8). Chiar dac exist o
diferen de 84 de locuri ntre
Infrastructura turismului rutier i un
scor de 2,4(3,1 Romnia),
Infrastructura transportului aerian ne
ofer cea mai mare diferen de scor
i anume 2,5(2,8 Romnia).

Identificarea avantajelor
competitiveMarea Britanie:
Infrastructura turistic reprezint cel mai
mare avantaj competitiv n cadrul
Mediului Economic i Infrastuctura
Turismului&Cltoriilor poziionndu-se
pe primul loc la capitolul numr de
companii de nchiriat maini.
Putem vorbi de o bun
poziionare i n cadrul numrului de
scaune disponibile/zbor internaional ce
se claseaz pe locul 2, urmat de
numrul de companii operatoare ce se
claseaz pe locul 3.

Identificarea avantajelor competitive

Romnia
Din acest tabel putem
observa c ambele ri
au avantaj competitiv
pentru Companii de
nchiriat maini cu locul
1. Din punctul de vedere
al Oportunitii de a
furniza lunar/trimestrial
date T&C, Romnia este
pe locul 12 , iar Marea
Britanie pe 46. Alt
valoare favorabil pentru
ara noastr este cea
atribuit Densitii
drumurilor(Marea Britanie
-40)

2.3. Resursele naturale, culturale i umane

implicate n sectorul T&C

a) Analiza poziiei ocupate

de Marea Britanie conform
mediei pe fiecare
component a subindexului:

Conform indexului Resurselor umane,

culturale i naturate T&C Marea Britanie
ocup poziia 3. Aceei poziie este
alocat subindexului Resurse Culturale,
ns fcnd o paralel cu scorurile
alocate putem spune c cel din urm
este mai relevant(6,4 comparativ cu
5,3). Subindexului Afinitate pentru
turism i cltorii plaseaz UK-ul pe
poziia 86, cea mai slab poziionare
pentru acest index. Romnia ocup
poziii mult mai slabe pentru aceti
indeci, singura apropiat fiind tot
Afinitatea pentru turism i cltorii ,
poziia 95. Urmtoarea valoare apropiat
este cea a Disponibiliti forei de munc
calificat, unde Marea Britanie ocup
locul 12 iar ara noastr 35. Cea mai
mare diferen de poziii ntre aceste
dou ri este pentru subindexul Resurse
naturale unde Romnia se clasific pe
locul 94 , iar Uk-ul pe 23(71 de poziii).

b) Analiza scorului pe
fiecare component a
subindexului:

Indexul Resurse umane, culturale i

naturate T&C a obinut un scor de 5,3.
Subindexul Resurse culturale are cel
mai mare scor pe scala de la 1la 7. Cu
valori asemntoare se afl
subindeci Educaie i formare,
Resurse umane i Disponibilitatea
forei de munc calificate(5,8; 5,7;
5,6). Cele mai slabe valori sunt pentru
Resursele naturale i Afinitatea pentru
turism si cltorii, ambele cu 4,5 ns
cu o diferen de 63 de locuri in
clasamentul general, favorabil pentru
Resursele naturale. Cea mai apropiat
valoare pentru Romnia este de 4,4,
la Afinitate pentru T&C, urmat de
Disponibilitatea forei de munc
calificate cu 5,3. Cea mai deprtat
aparine Resurselor culturale, cu un
scor de doar 3,3.

Identificarea avantajelor
competitive Marea Britanie:

Cele mai importante resurse competitive le gsim n sectororul Resurse

culturale, unde Numrul de trguri internaionale i de expoziii se
poziioneaz pe locul 4, iar 6 se claseaz Exportul de industrie creativ. n
parantez sunt trecute valorile pentru Romnia unde se identific avantajul
competitiv.

Poziia indecilor competitivitii T&C

Avnd n vedere c Romnia se

afl pe locul 63 iar Marea
Britanie pe locul 7, este de sine
neles c avantajul competitiv
l deine Marea Britanie.
Singurul index la care Romnia
este superioar este al
competitivitii preurilor, 80
Romnia si 135 Marea Britanie.
Conform securitii i
siguranei cele dou sunt
apropiate ca i poziie 30
Marea Britanie , 35 Romnia
precum sntatea i igiena 46
UK, 59 Romnia.
Motivul pentru care exist o
diferen att de mare ntre
cele dou ri este evideniat
de discordana dintre poziii i
scor. Un exemplu ar fi locul 3
pe care il ocup Marea Britanie
la Resurse naturale, umane i
cultural i locul 66 pe care l
ocup Romnia la acelai index

Comparaie ntre Indexul

Competivitii T&C din 2009 i 2011:

Marea Britanie are o urcare impresionant de 4 locuri de la ultima ediie a

Raportului din 2009, ajungnd n 2011 pe locul 7.
Competitivitatea T&C se bazeaz pe resursele sale culturale excelente
(locul 3), resurse umane puternice (locul 8), o infrastructur a tehnologiei
informaiei i a transportului aerian solid (locul 9, respectiv 5).
ara beneficiaz de asemeni de o politic de susinere a mediului,
concentrndu-se n special pe durabilitatea acestuia.
Creterea n rang este determinat n mare msur de o mai mare
siguran i securitate, o afinitate mai mare pentru T&C din ar, preuri mai
competitive, n special preurile hotelelor.
De asemeni putem observa c pe scala de la 1 la 7 Marea Britanie are un
scor de 5.3, o valoare favorabil.

Analiza poziiei ocupate de Marea

Britanie i a (scorului) mediei sale pe
fiecare component a subindexului:

Din acest tabel putem observa c Marea Britanie se afl pe poziii respectabile n
clasamentul rilor, cu toate c deine locul 21 pentru subindexul Cadrul de funcionare
T&C. Cel mai bun loc l ocup subindexul Resurse umane, culturale i naturale, i
anume 3, depind poziia global(7).
Putem observa ns c pe scala de la 1-7 Marea Britanie deine un puntaj bun, avnd
peste 5 la Indexul Global(5.30), ct i subindeci. (5.35, 5.27, 5.28)
Cu toate c are o poziie mai sczut pentru Cadrul de funcionare-21, scorul pentru
acesta (5.35) este superior celui global (5.30).
Subindexul Resurse umane, culturale i resurse naturale, dei ocup poziia 3, are
valoare inferioar comparativ cu cel global (5.28<5.30)
Conform subindexul Mediul economic i infrastructura T&C, Marea Britanie ocup poziia
11, si un scor de 5.27, ambele valori fiind inferioare indecilor globali.

3. Analiza dimensiunii
economice a turismului
internaional a Marii Britanii
3.1. Analiza principalelor fluxuri turistice internaionale
Principalele destinaii turistice din
Europa de ctre vizitatori sunt:
Frana, Spania, Austria, Italia, Marea
Britanie, Germania, Elveia, acestea
situndu-se n topul primelor 10 ri
din lume n ceea ce privete
preferinele turitilor.
Marea Britanie este situat
printre primele 10 tri emitatoare
de turisti catre Europa i este
situat pe locul 4.

Cele mai vizitate ri:

Cheltuielile din turismul

internaional :

ncasrile din turismul

internaional

3.2 Impactul economic al

turismului internaional
PIB-ul: contribuia direct

PIB-ul: Contribuia total

Contribuia direct la OCUPAREA FOREI DE

MUNC

Turismul & Cltoriile generau n 2011 , 938,500 de locuri de munc

(3,0%din totalul locurilor de munc), i acest lucru era prevzut s creasc
cu 1,7% n 2012 la 954,500 (3,1% din totalul forei de munc).

Exporturile Vizitatorilor
. n 2011, Marea Britanie a generat 24.8 miliarde de lire sterline n exporturile de
vizitatori. n 2012, acest lucru este de asteptat sa creasca cu 4,2%, iar ar este de
ateptat s atrag 29,286,000 sosiri internaionale turistice.

INVESTIII

2011 9,5 miliarde lire

2012 13.0 miliarde lire

3.3. Analiza comparativ a

impactului economic al T&C
rii Marea Britanie
Marea Britanie

2011

2011
% total

35.0

2022
GBP

% total

Rata de cretere

2.3

Rata de
cretere
1.3

53.1

2.8

4.1

101.1

6.7

0.7

148.5

7.8

3.8

Contribuia direct la
fora de munc

938

3.0

1.7

1,189

3.6

2.2

Contribuia total la
fora de munc

2,308

7.4

0.3

2,846

8.5

2.1

Exporturile vizitatorilor

24.8

5.1

4.2

38.2

5.4

4.0

Cheltuielile turitilor
interni

52.2

3.5

-0.1

76.5

4.0

3.9

Turism leisure

51.4

3.4

2.0

78.6

4.1

4.1

Turism business
Investiii de capital

26.8
9.5

1.8
4.4

-0.1
1.8

37.3
13.0

2.0
4.3

3.4
3.0

Contribuia direct la
PIB
Contribuia total la PIB

GBP

2012

Date sintetice estimate i previzionate privind impactul

economic al Turismului i Cltoriilor n Romnia

RON

2011
%total

Rata de cretere

RON

2021
%total

Rata de cretere

9,6

1,9

11,3

20,3

2,4

7,7

Contribuia total
la PIB

22,5

4,5

6,2

42,8

5,0

5,0

Contribuia
direct la fora de
munc

239,0

2,8

1,9

301,0

3,4

3,4

Contribuia total
la fora de munc

446,0

5,2

-0,5

535,0

6,0

6,0

Exporturile
vizitatorilor

7,0

3,3

14,1

16,1

3,9

3,9

Cheltuielile
turitilor interni

9,9

2,0

4,6

19,0

2,2

2,2

Turism leisure

17,3

3,4

8,8

35,7

4,2

4,2

1,1

0,2

3,7

2,6

0,3

0,3

11,2

7,4

-0,2

23,5

7,7

7,7

Contribuia
direct la PIB

Turism business
Investiii de
capital


Datesinteticeestimateiprevizionateprivindimpactuleconomical
TurismuluiiCltoriilorlanivelmondial
Marea Britanie la
nivel mondial

2011

2011

2012

2022

Miliarde
dolari

% total

Rata de
cretere

Miliarde
dolari

% total

Rata de
cretere

Contribuia direct la
PIB

1,972.8

2.8

2.8

3,056.2

3.0

4.2

Contribuia total la
PIB

6,346.1

9.1

2.8

9,939.5

9.8

4.3

Contribuia direct la
fora de munc

98,031

3.3

2.3

120,470

3.6

1.9

Contribuia total la
fora de munc

254,941

8.7

2.0

327,922

9.8

2.3

Exporturile
vizitatorilor

1,170.6

5.3

1.7

1,694.7

4.3

3.6

Cheltuielile turitilor
interni

2,791.2

4.0

3.5

4,547.6

4.6

4.6

Turism leisure

3,056.9

4.4

3.1

4,853.8

4.8

4.4

Turism business

968.4

1.4

2.5

1,476.2

1.5

4.0

Investiii de capital

743.0

4.9

3.5

1,320.4

5.1

5.6

ContribuiaeconomicaSectoruluiTurismuliCltoriilornMarea
Britanie

Marea Britanie
(exprimat n mialiarde lire sterline)
1.

Exporturile vizitatorilor (export de turism)

1.
1.

Cheltuielile turismului intern

Consumul interior de turism
(1+2+cheltuielile individuale
guvernamentale)
Cheltuielile rezlizate de furnizorii de turism
(ofert turistic)

1.

2012
(valoare
estimat)
25.8

2022 (valoare
prognozat)

52.2
79.2

76.5
116.0

-43.7

-62.9

38.2

1.

Contribuie direct a T&C la PIB (3+4)

35.5

53.1

1.

Cheltuieli intermediari tursitici interni

35.7

53.3

1.

Investiiile de capital

9.6

13.0

1.
1.

Cheltuieli guvernamentale colective

Bunuri importate prin cheltuieli indirecte

8.1
-7.1

9.0
-8.7

1.

Cheltuieli induse

20.0

28.8

1.

Contribuia total a T&C la PIB

(5+6+7+8+9+10)
Contribuia direct a T&C la ocuparea forei
de munc (nr. angajai n mii)

101.9

148.5

954.6

1188.8

1.

Contribuia total a T&C la ocuparea forei

de munc (nr. angajai n mii)

2315.0

2846.1

1.

Cheltuieli cu turismul emitent

39.0

47.3

1.

n urmtorii 10 ani
contributia T&C la
PIB a Angliei va
creste cu cateva
procente generand
venituri importante
pentru tara.
n
Romania,
desi
Contributia T&C la
PIB se va tripla in
urmatorii 10 ani,
profitul generat nu
este la fel de mare
ca si in cazul
Angliei.