Partea III

Critica constructive * Utilitatea unei critici n dezvoltarea personal

* Despre nerecunoaterea greelilor * Recunoaterea greelilor *
Despre perseveren i meninerea ei * Poveti de succes

Personal & Spiritual

Development

Critica constructiv
Mi se ntmpl adesea s critic cu cele mai bune
intenii i, totui,

cuvintele mele nu ajung la inima

celuilalt. De aceea, m-am aplecat mai mult asupra

chestiunii critic i, analiznd eecurile din trecut, am
desprins urmtoarele principii pentru o mustrare de
folos celuilalt.
Iat, aadar, din punctul meu de vedere, la ce ar fi
bine s fii atent atunci cnd doreti ndreptarea unei
persoane:
1. Cerceteaz-i motivaia! Trebuie s i pui
cteva ntrebri importante: E adecvat s aduc aceast
critic? De ce o fac? Ce beneficiu prevd? O fac pentru
njosirea celuilalt, pentru a m descrca sau pentru a
apra o valoare i a tnji dup corectarea celui de
criticat?
2. Alege cadrul potrivit! Cu excepia ctorva
situaii particulare, e adecvat ca a ta critic s fie fcut n
particular, nu sub privirile celorlali. Cnd mustri n
public ai impresia c eti considerat puternic de ctre
1

Bogdan Borca

Partea III
Critica constructive * Utilitatea unei critici n dezvoltarea personal
* Despre nerecunoaterea greelilor * Recunoaterea greelilor *
Despre perseveren i meninerea ei * Poveti de succes

Personal & Spiritual

Development

ceilali. n realitate, rsul celor prezeni la evenimentul

criticii n public se va transforma curnd ntr-o atitudine
evitant sau ostil a lor fa de tine.
3. ine seama de statut! Unui ef este adecvat s-i
tolerezi mai multe, unei autoriti din viaa ta la fel.
Critica se ndreapt cel mai bine de la un nivel superior
de autoritate ctre unul inferior sau egal i, n situaii rare,
invers.
4. Ai grij la forma i coninutul criticii!
Sarcasmul, ironia, tonul glume i fac mult ru celui
criticat.

Tonul

disperat,

mnios,

precipitat,

este

deasemenea de nedorit. Se ncepe evocnd aspecte

pozitive legate de cellalt (tiu c, apreciez c,
sunt de acord c) i se continu cu cele mai uor de
digerat de ctre cel criticat. Se ncheie cu exprimarea
speranei c lucrurile se vor ndrepta i cu asigurarea c i
vei oferi celuilalt sprijinul necondiionat.
5. Manifest flexibilitate i arat loc de ntoarcere!
nainte de a da drumul cuvintelor, verific dac ai neles
bine atitudinea pe care o consideri nepotrivit a celuilalt.
2

Bogdan Borca

Partea III
Critica constructive * Utilitatea unei critici n dezvoltarea personal
* Despre nerecunoaterea greelilor * Recunoaterea greelilor *
Despre perseveren i meninerea ei * Poveti de succes

Personal & Spiritual

Development

Multe critici nu s-ar mai nate dac oamenii i-ar nelege

cu adevrat pe ceilali. -Ce ai vrut s spui prin?, de
ce ai acionat aa?, ce te-a determinat s faci asta?
Dac rspunsul pe care i-l d este unul pertinent, arat c
eti dispus s cedezi la a ta critic i s-i reconsideri
poziia!

Utilitatea unei critici n dezvoltarea

personal
O mare problem pe care ajung s o aib cei cu
autoritate este lipsa feedback-ului. Cu cat esti mai
mare, cu att mai puin o s primeti critica
constructiv.
La capt opus, poi s fii aceai persoan, cu
aceleai talente i realizri, dar s nu fii la fel de popular.
Dac la nceput urti s fii criticat, mai ncolo o s
tnjeti dupa critica la fel ca dup ap n mijlocul
deertului.
Cum poi fi cel mai bun duman pentru
apropiai? Prietenul ideal nu este de acord cu tot ce zici i
3

Bogdan Borca

Partea III
Critica constructive * Utilitatea unei critici n dezvoltarea personal
* Despre nerecunoaterea greelilor * Recunoaterea greelilor *
Despre perseveren i meninerea ei * Poveti de succes

Personal & Spiritual

Development

ce faci, ci este cel care te provoac, care nu te las n

pace, care nu-i d voie s stagnezi, care-i spune lucrurile
in fa aa cum sunt i care i mai d cte un ghiont, din
cnd n cnd, cu un zambet ascuns.
Chiar i cnd avem parte de comportament de
acest gen sau ncercm s fim nite buni dumani, sunt
cteva cazuri care trebuiesc tratate ntr-un mod specific.
Primeti critica, dar persoana n cauz nu deine
cunotinele necesare pentru a-i argumenta opiniile. Si
tot insist s critice pn n pnzele albe, consideranduse, n sinea sa, o persoana extrem de inteligent. Dac
sunt afirmaii fr fond le ignore.
Primeti critica, dar se leag de persoana ta, nu de
ideile tale, nu de crezurile tale, nu de comportamentele i
aciunile ntreprinse. Iarai, ignori, blochezi, treci mai
departe, nu pentru ca eti tu un sensibil care nu suporta s
fie criticat, ci pentru ca nu ai cu ce s lucrezi. O idee, un
crez, un comportament pot s-l schimb, faptul ca tu-mi
zici ca sunt dus cu pluta nu imi ofer nici o direcie, nu
m ajut cu nimic.
4

Bogdan Borca

Partea III
Critica constructive * Utilitatea unei critici n dezvoltarea personal
* Despre nerecunoaterea greelilor * Recunoaterea greelilor *
Despre perseveren i meninerea ei * Poveti de succes

Personal & Spiritual

Development

Daca incepi sa primesti critica de la mai multe

persoane, nu ntotdeauna este un lucru bun sa te
conformezi. Dau exemplu grupurile care se formeaza pe
internet. Trebuie mai nti s te ntrebi: Fac parte oamenii
acetia din lumea mea? Au ei aceeasi gndire, aceleai
preocupri, aceleai mentaliti, aceeai realitate? De-abia
apoi eti atent la ce spun i ncepi s iei sfaturile lor n
considerare.
Primeti critica, ns ea vine acompaniat de
argumente care au legatur cu elemente clare i specifice.
Dac aceast implic o soluie pe care o poi implementa,
accepi critica i procedezi ntocmai.
Unii privesc un atac ca pe un lucru pozitiv, ca si
cum o persoana i-ar fi dedicat timpul s aib de-a face
cu tine. ns un atac este un furt reciproc: i furi timpul
ca s mi furi mie timpul, este o situaie lose-lose.
Cteva zicale des ntlnite: Zmbete la critic.
De ce ar trebui s zambesc? Ori i mulumesc c m ajui
s cresc, ori te ignor. Feedback-ul negativ este prielnic

Bogdan Borca

Partea III
Critica constructive * Utilitatea unei critici n dezvoltarea personal
* Despre nerecunoaterea greelilor * Recunoaterea greelilor *
Despre perseveren i meninerea ei * Poveti de succes

Personal & Spiritual

Development

autombuntirii. Cel mai ru feedback este s nu

primeti nici un feedback.
Primeti critica, dar este format din dou pri:
soluie i agresivitate. Ai spus x n loc de y! n cazul
sta, implementezi partea folositoare din mesaj.
Primeti critica, dar la modul ironic. Vezi dac
poi s iei un gram de adevr din ea, ns nu o iei n
serios, ci ncepi s glumeti la rndul tu i s exagerezi
ironia. Atenie, nu rspunzi la critica dur, dar
argumentat, cu ironii, asta face doar s enerveze mai
mult.
Dac primeti o critic nefolositoare unu la unu,
poi pur i simplu s-o ignori, ns, n public, o critic
poate fi unda verde pentru btaia de joc a celor din jur, de
aceea trebuie s-o tratezi cu elegan.
Dac primeti o critic argumentat de la o
persoan care nu te cunoate, treci acea opinie prin filtrul
prietenilor apropiai, unii care nu sunt influenai cu
uurin de prerile celor din jur. Ia uite ce mi-a zis
cutare, aa este? Ce ar trebui s fac?
6

Bogdan Borca

Personal & Spiritual

Development

Partea III
Critica constructive * Utilitatea unei critici n dezvoltarea personal
* Despre nerecunoaterea greelilor * Recunoaterea greelilor *
Despre perseveren i meninerea ei * Poveti de succes

Cum reacionezi la critic? Daca i simi

valoarea, nu o s fii afectat emoional de aceasta. Dac
incepi s te nfurii, asta este un semn pentru tine c poate
persoana respectiva are dreptate. Asta nu nseamn c
trebuie s ncerci s nu te nfurii, ci s te ntrebi, cnd o
faci: dac lucrul acesta este adevrat, ce a putea s fac
mai bine?
Dac

rspunzi,

rspunde

numai

la

critica

argumentata. Trateaz fiecare argument adus n discuie,

ns nu deveni prea defensiv. Cine se scuz, se acuz.
Dac vrei schimb de replici, contra-argumenteaz
tot timpul ce-i zice cellalt. Daca vrei s potoleti
spiritele, admite c avea dreptate ntr-un anumit aspect i
spune c o s iei n considerare acel punct de vedere.
Ce faci cnd o persoan insist cu atacurile? i
multumeti pentru c i poart de grij. Lucrul acesta
dezamorseaz atacul, pentru c nu poate obine nici o
reacie din partea ta. n momentul n care rspunzi cu
calm la atacuri, ncepe s i se domoleasca avntul

Bogdan Borca

Partea III
Critica constructive * Utilitatea unei critici n dezvoltarea personal
* Despre nerecunoaterea greelilor * Recunoaterea greelilor *
Despre perseveren i meninerea ei * Poveti de succes

Personal & Spiritual

Development

pionieresc de care d dovad i la un moment dat

renun.
Toate punctele de mai sus sunt valabile i n cazul
tu. Critica spus pe un ton calm sau pe un ton agresiv
este inutil daca nu implic soluii. Tu nsui trebuie s
realizezi c atacul la persoan nu ajut cu nimic. Trebuie
s critici idei, fapte, s vii cu contra-argumente i s
propui soluii, altfel eti inutil n acea discuie.
Cum procedezi cnd ai rnit o persoan prin ce iai spus? i ceri scuze cu adevrat pentru felul n care ai
fcut-o s se simt, i i explici c, n pofida tuturor
lucrurilor care s-au ntmplat pn acum, eti alturi de
ea, pentru ca o apreciezi ca persoan i pui pre pe relaia
dintre voi doi.

Despre nerecunoaterea greelilor

De ce oamenii nu i recunosc greelile i de
fiecare dat ncearc s gseasc o scuz bun?
Rspunsul ar fi c, negnd faptul c a comis o fapt rea,
persoana respectiv se apr de sentimentul de vinovie.
8

Bogdan Borca

Partea III
Critica constructive * Utilitatea unei critici n dezvoltarea personal
* Despre nerecunoaterea greelilor * Recunoaterea greelilor *
Despre perseveren i meninerea ei * Poveti de succes

Personal & Spiritual

Development

Dac ar recunoate pentru sine i n faa altora, c este

rspunztoare pentru un act nepotrivit, ea s-ar condamna
cu severitate pentru aceasta. Pentru a se apra de
sentimentul de vinovie i de autocondamnare, oamenii
adopt numeroase ci de negare a rspunderii proprii.
Una din modalitile principale de negare a unei
fapte rele comise este aceea de a blama o alt persoana.
Aceast tactic este menionat n Biblie, cnd Adam i
Eva au mncat din arborele cunoaterii. Adam a nvinuito pe Eva pentru ca i-a dat s mnnce mrul, iar Eva, la
rndul ei, l-a acuzat pe arpe. Amndoi au plecat de la
idea: Nu eu am fcut, ci altcineva". i copiii mici
folosesc, spontan, aceast tactic, atunci cnd fac ceva
ru. Ei neag imediat svrirea faptei i nvinuiesc pe
alii. Tuturor prinilor le este cunoscut acest fenomen, iar
pe unii dintre ei i exaspereaz faptul c odraslele lor i
nvinuiesc pe alii pentru propriile pozne.
Alte dou tactici larg rspndite de a se autoapra
de sentimentul de vinovie constau n negarea faptului ca
o anumit fapt ar fi, ntr-adevr, reprobabil sau n
9

Bogdan Borca

Partea III
Critica constructive * Utilitatea unei critici n dezvoltarea personal
* Despre nerecunoaterea greelilor * Recunoaterea greelilor *
Despre perseveren i meninerea ei * Poveti de succes

Personal & Spiritual

Development

gsirea unor justificri pentru comiterea ei. Aa se

ntmpl cnd cineva ncearc s justifice vreo aciune
reprobabil invocnd comportarea sa pe seama obosealii
sau alt stare ciudat, strin firii sale: A fost mai presus
de mine".
Diferitele mecanisme de aprare pentru a v
proteja de autonvinuiri snt, n general, incontiente; de
aceea trebuie s le depistai i s va ntrebai cu onestitate
dac sntei pe cale de a folosi unul sau mai multe
mecanisme de acest gen. Un alt mecanism obinuit de
aprare este proiecia, cu alte cuvinte, transferul
sentimentelor dumneavoastr ctre o alt persoan.
Un mecanism de aprare mai puin obinuit este
adoptarea unor sentimente contrare celor iniiale. n
cadrul acestei tactici, cel n cauz dezvolt sentimente
opuse celor trite cu adevrat.
Compulsia obsesiv este un alt mecanism de
aprare uzitat contra sentimentului de vinovie. Dac
obinuii s verificai compulsiv aspectele potenial
periculoase din mediul dumneavoastr casnic (mai ales
10

Bogdan Borca

Partea III
Critica constructive * Utilitatea unei critici n dezvoltarea personal
* Despre nerecunoaterea greelilor * Recunoaterea greelilor *
Despre perseveren i meninerea ei * Poveti de succes

Personal & Spiritual

Development

cnd snt implicate gazele i electricitatea), o facei pentru

a fi absolut sigur c nu snt posibile nici un fel de daune
n cazul n care nu ai reuit s asigurai deplina securitate
a acestui mediu. Dac ar rezulta un ru, orict de mic, vai simi vinovat. n acest fel, compulsia v ajut s evitai
acest sentiment. In plus, s-ar putea s simii nevoia
efecturii regulate a unor aciuni compulsive pentru a
nltura autoacuzaiile de inactivitate. Altfel v-ai
condamna singur, fr mil, pentru inactivitate, trind, n
consecin, un sentiment de vinovie. n aceste
mprejurri, hiperactivitatea dumneavoastr v apr de
sentimentul de vinovie.
n concluzie, fiinele umane manifest destul
inventivitate n a se proteja mpotriva sentimentului de
vinovie. Procedeaz astfel pentru c adopt atitudinile
generatoare de vinovie descrise anterior:
n mod categoric, nu trebuie s fac ceva ru."
n mod categoric, trebuie s triesc conform
codului meu moral."
Este obligatoriu sa nu lezez pe nimeni,"
11

Bogdan Borca

Partea III
Critica constructive * Utilitatea unei critici n dezvoltarea personal
* Despre nerecunoaterea greelilor * Recunoaterea greelilor *
Despre perseveren i meninerea ei * Poveti de succes

Personal & Spiritual

Development

Dac euez n a tri potrivit propriilor

exigene, snt un om ru."
n schimb, dac adoptai o atitudine mai loial, ce
duce la o remucare constructiv:
nu vei fi nevoit s folosii mecanisme de
aprare;

vei

fi

mai

capabil

asumai

responsabilitatea pentru fapte rele;

vei nva din greeli i vei face corectrile
cuvenite.

Recunoaterea faptului c ne-am purtat

incorect
Acest capitol se refer la dificultatea de a admite
ca v-ai purtat incorect fa de alii. Pe lng motivele
discutate mai sus, i anume, c v-ai nvinui singur dac
ai admite c ai proceda incorect fa de o alt persoan,
mai exist diferite alte motive pentru care putei sa nu v
asumai

public

responsabilitatea

pentru

greelile

dumneavoastr.

12

Bogdan Borca

Partea III
Critica constructive * Utilitatea unei critici n dezvoltarea personal
* Despre nerecunoaterea greelilor * Recunoaterea greelilor *
Despre perseveren i meninerea ei * Poveti de succes

Personal & Spiritual

Development

Primul motiv este presupunerea c ceilali v vor

condamna, dac vor afla despre faptele rele pe cte le-ai
fcut. Aceast team este parial legitim, n sensul c
unii oameni v vor blama daca le vei mrturisi pcatele
dumneavoastr. Ali oameni, ns, n aceast situaie vor
manifesta compasiune i nelegere fa de dvs. Teama de
condamnarea i blamul altora izvorte din convingerea
dumneavoastr c sntei un om ru, deoarece ai putut
proceda incorect, i c merit s fii pedepsit.
i aceast team de pedeaps constituie un motiv
pentru care nu putei recunoate public c ai avut un
comportament incorect. n acest caz, v temei c dac ai
face asta, persoanele ale cror interese au fost lezate v
vor plti cu vrf i ndesat pentru faptele comise, fie
aplicnd legea talionului (ochi pentru ochi"), fie
asigurndu-se c vei eua n atingerea obiectivelor.
Dac opinia dumneavoastr despre nelepciunea
asumrii publice a unei fapte greite este influenat de
propriile convingeri care genereaz sentimentul de
vinovie, este important s v acceptai situaia, nainte
13

Bogdan Borca

Partea III
Critica constructive * Utilitatea unei critici n dezvoltarea personal
* Despre nerecunoaterea greelilor * Recunoaterea greelilor *
Despre perseveren i meninerea ei * Poveti de succes

Personal & Spiritual

Development

de a v ntreba: Este nelept din partea mea s dezvlui

altora comportarea mea?". Vreau s subliniez c unii
oameni v vor blama, dac vor afla despre comportarea
dumneavoastr incorect i vor cuta o pedeaps
corespunztoare. E cazul s nu bravezi i s nu dezvluii
aceast

comportare

ntr-un

mod

cavaleresc,

nediscriminatoriu. Mai curnd, acceptai-va singur i apoi

apreciai consecinele probabile ale recunoaterii n
public a greelii, nainte de a decide modul n care vei
aciona.

Despre perseveren i meninerea ei

Perseverena este acea stare mental care nu ne d
voie s renunm i ne ndeamn s trecem peste
obstacole mai mari dect ne-am fi putut imagina.
Perseverena este cea care ne alimenteaz cu putere astfel
nct s putem ndura durerea i respingerea, greutaile i
pirderile. Perseverena este cea care ne ajut s ne
atingem scopurile. Perseverena const n determinare,
persisten, dorin.
14

Bogdan Borca

Partea III
Critica constructive * Utilitatea unei critici n dezvoltarea personal
* Despre nerecunoaterea greelilor * Recunoaterea greelilor *
Despre perseveren i meninerea ei * Poveti de succes

Personal & Spiritual

Development

Chiar dac n momentul de fa simi c

perseverena nu este unul din atuurile tale, afl c ea, ca
orice stare mental, poate fi cultivat. Viaa poate oferi
oricui o cin i un pahar de vin. Pentru cei care au
idealuri mult mai nalte i i doresc succes, este nevoie
de perseveren. Iat cum o poi dezvolta:
Stabileste-ti scopuri.
Este foarte important s tii ceea ce-i doreti i
unde vrei s ajungi. Cu siguran vor exista momente
cnd te vei abate de la calea ta, dar a tii care i sunt
scopurile, poate constitui un stimulent puternic.

Nu te indoi niciodata de tine.

Dac i doreti s ai success, nu e loc de
incertitudini i nencredere n propria persoan. Fii
curajos i nu te ls prad limitrilor.
Fii persistent.
Eti cu att mai perseverent n ndeplinirea
obiectivelor cu ct eti mai pasionat de ceea ce faci. Nu
renuna. Fii deschis oportnitilor care s-ar putea ivi i
15

Bogdan Borca

Partea III
Critica constructive * Utilitatea unei critici n dezvoltarea personal
* Despre nerecunoaterea greelilor * Recunoaterea greelilor *
Despre perseveren i meninerea ei * Poveti de succes

Personal & Spiritual

Development

caut ntotdeauna un miracol. Ba mai mult, ncearc s

devii chiar tu acel miracol.
Fii sincer cu tine si stabileste ceea ce trebuie
schimbat.
Schimbarea ar putea fi necesar pentru a-i aduce
succesul, aa c fii flexibil, deschis i onest.
Cand ceva nu merge, treci mai departe.
Nu te concentra asupra a ceea ce nu merge bine,
nu pierde timpul i mergi mai departe.
Nu i interpreta greelile drept eecuri. Greelile
constituie o surs nepreuit de educaie. Nu te mpotmoli
i nu renuna, daca ai euat n ceva, ia-o de la capt.
Avem posibilitatea de a folosi fiecare eveniment pentru a
nva i a evolua, sau pentru a-l ndrepta impotriva
noastr.
Traiete cu recunotina.
Fii contient de ceea ce ai n momentul de fa i
fii recunosctor pentru viaa ta. Simul nemplinirii se
extinde i se multiplic, aa c alege s fii recunosctor.
Creeaz-i noi obiceiuri.
16

Bogdan Borca

Partea III
Critica constructive * Utilitatea unei critici n dezvoltarea personal
* Despre nerecunoaterea greelilor * Recunoaterea greelilor *
Despre perseveren i meninerea ei * Poveti de succes

Personal & Spiritual

Development

Perseverena este rezultatul direct al obiceiurilor,

repetiiei i curajului. Asum-i riscuri, f lucruri noi,
diferite i provocatoare. Scap de temeri i crede cu
adevrat c cea mai bun cale de a-i tri viaa este
departe de mediocritate.
Perseverena te va ine pe drumul cel bun n
vremuri dificile. Viseaza ntotdeauna mre i inveteste
timp, efort i flexibilitate pentru a realiza aceste vise. Fii
persistent, dar totui relaxat, concentrat dar flexibil , att
n ceea ce privete obiectivele ct i planurile tale.

Poveti de succes
Van Gogh a vndut un singur tablou pe perioada
vieii lui, i acesta surorii lui, pe un pre infim. Acest
lucru nu l-a oprit s picteze peste 800 de tablouri.
n 1954, Jimmy Denny, managerul lui Grand Ole
Opry, l-a concediat pe Elvis Presley dup un singur
concert. I-a spus: "Nu vei ajunge nicieri, fiule. Mai bine
te-ai ntoarce la condus camioane".

17

Bogdan Borca

Partea III
Critica constructive * Utilitatea unei critici n dezvoltarea personal
* Despre nerecunoaterea greelilor * Recunoaterea greelilor *
Despre perseveren i meninerea ei * Poveti de succes

Personal & Spiritual

Development

Beethoven a fost considerat de ctre profesorii si

fr nici o ans ca i compozitor. Nu i-a ascultat ns, i
a compus 5 dintre cele mai bune simfonii ale sale fiind
complet surd.
Albert Einstein nu a vorbit pna la 4 ani i nu a
citit pna la 7. Una din profesoare l-a descris ca fiind
"ncet la minte, nesociabil i pierdut pentru totdeauna n
vise prosteti". A fost exmatriculat de la coal i a
pierdut admiterea la Politehnica de la Zurich. Totui, a
nvat sa vorbeasc, s citeasc si chiar a publicat peste
400 de lucrri.
Legendarul sportiv Michael Jordan a fost dat
afara din echipa de baschet a liceului. Jordan spunea: "
Am euat de nenumrate ori n via. De aceea am
reuit."
Sigmund Freud a fost huiduit pe scen cnd i-a
prezentat pentru prima oara ideile comunitii tiinifice
din Europa. S-a ntors la biroul lui i a continuat s scrie.
Dup cum tim operele lui au revoluionat domeniul.

18

Bogdan Borca

Partea III
Critica constructive * Utilitatea unei critici n dezvoltarea personal
* Despre nerecunoaterea greelilor * Recunoaterea greelilor *
Despre perseveren i meninerea ei * Poveti de succes

Personal & Spiritual

Development

Profesorii lui Thomas Edison spuneau despre el

c "este prea prost ca s nvee ceva". A fost concediat de
la primele dou joburi ale sale, fiind considerat
neproductiv. Ca inventator, a facut 1000 de inventii
lipsite de succes, nainte de a reusi s inventeze becul.
ntrebat de un reporter cum s-a simit s eueze de 1000
de ori, Edison a spus: "Nu am euat de 1000 de ori. Becul
a fost o invenie cu 1000 de pai."
Este cunoscut faptul c Walt Disney a fost
concediat de editorul unui ziar, pe motiv ca nu are
imaginaie i idei bune. A dat faliment de mai multe ori
pna s construiasca Disney Land-ul. De altfel,
propunerea parcului a fost refuzata pe motiv c nu ar
atrage pe nimeni. Stim cu toi ce nseamn acest parc n
zilele noastre.
Cand Pablo Casals a mplinit 95 de ani, un
reporter l-a ntrebat "Domnule Casals, aveti 95 de ani i
suntei unul dintre cei mai mari violocenliti din toate
timpurile. De ce nc mai exersati 6 ore pe zi?" Domnul

19

Bogdan Borca

Partea III
Critica constructive * Utilitatea unei critici n dezvoltarea personal
* Despre nerecunoaterea greelilor * Recunoaterea greelilor *
Despre perseveren i meninerea ei * Poveti de succes

Personal & Spiritual

Development

Casals i-a raspuns: "Pentru c nc cred c fac

progrese."
Ultima personalitate care ne-a dat un exemplu
este Winston Churchill. Acesta a rmas repetent cnd
era n clasa a 6-a. De fiecare data cnd a candidat a fost
nfrant, pana cnd a implinit 62 de ani si a devenit Prim
Ministru. El a scris mai tarziu: "Never give in, never give
in, never, never, never, never - in nothing, great or
small, large or petty - never give in except to convictions
of honor and good sense. Never, Never, Never, Never
give up."

20

Bogdan Borca