Lucrari de licenta si disertatie disponibile doar la

www.lucrari-proiecte-licenta.ro
CUPRINS

I. DIAGNOSTICAREA VIABILITATII ECONOMICE SI MANAGERIALE

      I.1 DOCUMENTAREA PRELIMINARA
            I.1.1 CARACTERISTICI TIPOLOGICE ALE FIRMEI
            I.1.2 SITUATIA ECONOMICO-FINANCIARA
            I.1.3 SISTEMUL DE MANAGEMENT SI COMPONENTELE SALE
                  I.1.3.1 SUBSISTEMUL METODOLOGIC
                  I.1.3.2 SUBSISTEMUL DECIZIONAL
                  I.1.3.3 SUBSISTEMUL INFORMATIONAL
                  I.1.3.4 SUBSISTEMUL ORGANIZATORIC
                        I.1.3.4.1 COMPARTIMENTE FUNCTIONALE
                        I.1.3.4.2 COMPARTIMENTE DE PRODUCTIE
      I.2 IDENTIFICAREA SI INTERPRETAREA SIMPTOMELOR SEMNIFICATIVE
            I.2.1 ANALIZA VIABILITATII ECONOMICE
                  I.2.1.1 ANALIZA POTENTIALULUI INTERN
                  I.2.1.2 ANALIZA CHELTUIELILOR
                  I.2.1.3 ANALIZA RENTABILITATII
                  I.2.1.4 ANALIZA PATRIMONIALA
            I.2.2 ANALIZA VIABLITATII MANAGERIALE
                  I.2.2.1 ANALIZA SUBSISTEMULUI METODOLOGIC
                  I.2.2.2 ANALIZA SUBSISTEMULUI DECIZIONAL
                  I.2.2.3 ANALIZA SUBSISTEMULUI INFORMATIONAL
                  I.2.2.4 ANALIZA SUBSISTEMULUI ORGANIZATORIC
      I.3 PUNCTE FORTE ECONOMICE SI MANAGERIALE LA S.C. TETRIS S.A.
      I.4 PUNCTE SLABE ECONOMICE SI MANAGERIALE
      I.5 RECOMANDARI STRATEGICO-TACTICE PRIVIND AMPLIFICAREA
POTENTIALULUI DE VIABILITATE ECONOMICA SI MANAGERIALA A
SOCIETATII COMERCIALE

II. STRATEGIA S.C. TETRIS S.A.

      II.1 MISIUNEA FIRMEI
      II.2 OBIECTIVE STRATEGICE
      II.3 OPTIUNI STRATEGICE
      II.4 DIMENSIONAREA RESURSELOR ALOCATE
      II.5 PRECIZAREA TERMENELOR
      II.6 STABILIREA AVANTAJULUI COMPETITIV
      II.7 ELABORAREA STRATEGIEI GLOBALE
      II.8 IMPLEMENTAREA STRATEGIEI
III. REPROIECTAREA MANAGERIALA A S.C. TETRIS S.A.
      III.1 REPROIECTAREA SUBSISTEMULUI METODOLOGIC
            III.1.1 SISTEME SI METODE GENERALE DE MANAGEMENT
                  III.1.1.1 MANAGEMENTUL PRIN OBIECTIVE
                  III.1.1.2 MANAGEMENTUL PRIN PROIECTE
            III.1.2 METODE SI TEHNICI SPECIFICE DE MANAGEMENT
                  III.1.2.1 METODA DIAGNOSTICARII
                  III.1.2.2 SEDINTA
                  III.1.2.3 DELEGAREA
                  III.1.2.4 TABLOUL DE BORD
                  III.1.2.5 METODE DE STIMULARE A CREATIVITATII
PERSONALULUI
                        III.1.2.5.1 BRAINSTORMING
                        III.1.2.5.2 SINECTICA
                        III.1.2.5.3 MATRICEA DESCOPERIRILOR
                        III.1.2.5.4 METODA DELBECQ
                        III.1.2.5.5 METODA DELPHI