Universitatea Politehnica Bucureti Facultatea de Antreprenoriat Ingineria si Managementul Afacerilor

Studiu de fezabilitate al firmei S.C. MARELBO S.A.

Intocmit de: Radu Teodora Spataru Simina Stoean Georgiana

Grupa :1542 A

2014 Bucuresti

1.Prezentarea datelor de identificare ale firmei. 1.1Amplasament Societatea comercial MARELBO S.A. are sediul n municipiul Suceava, strada Bujorului, nr. 12 i este nmatriculat la Registrul Comerului ca societate pe aciuni cu numrul de nmatriculare 1290/13.12.1990. 1.2 Capital Capitalul social este 100000 lei, divizat n aciuni, valoarea nominal a unei aciuni fiind de 10 le i. Acionarii sunt n numr de 5, care i-au adus aportul astfel: 1. Popescu Ion, domiciliat n judeul Suceava, strada Luceafrului, nr. 4, bl. G69, sc. A, ap. 11, a adus aportul n natur, reprezentat de o cldire evaluat la 18000 lei, pentru care s -au repartizat 1800 de aciuni i aportul n numerar constnd n suma de 2000 lei. 2. Anghel Maria, domiciliat n judeul Suceava, strada Eroilor, nr.5, bl. B9, sc. C, ap.21, a adus aportul n natur, reprezentat de un teren evaluat la 14000 lei, pentru care s-au repartizat 1400 de aciuni i aportul n numerar constnd n suma de 6000 lei. 3. Popa Victor, domiciliat n judeul Suceava, strada Petru Rare, nr.13, bl. E17, sc. C, ap.14, a adus aportul n numerar n sum de 20000 lei. 4. Florescu Mihai, domiciliat n judeul Suceava, strada narciselor, nr.10, bl. G23, sc. D, ap.21, a adus aportul n numerar n sum de 20000 lei. 5. Amihiesei Angela, domiciliat n judeul Suceava, strada Mihai Eminesc, nr.13, bl. D10, sc. A, ap.17, a adus aportul n numerar n sum de 20000 lei.

1.3 Societatea are urmtorul obiect de activitate: -o gam sortimental diversificat (sandale, cisme, bocanci, pantofi ) i n multiple sisteme de confecie (nclminte cu talp lipit, vulcanizat sau injectat); fee i cptueli i de haine);

1.4 Resurse umane S.C. Marelbo S.A. are un efectiv de 1793 angajai. Suprafaa de producie este de 3000 mp i se utilizeaz la ntreaga capacitate. Licenele de producie utilizate sunt n cea mai mare parte de provenien romneasc, cu excepia unei singure capaciti unde se utilizeaz licena de provenien german. Unitatea se ncadreaz n standardele internaionale, avnd n vedere cooperarea cu firmele din Germania (Otter Schutz, Wortman), SUA, Italia.

Compartimentul de design, cercetare, dezvoltare cuprinde un numr de 61 de angajai. n cadrul acestui compartiment, coleciile pentru clienii externi, se realizeaz la cerere, ciclul de cercetare fiind de dou sptmni, pentru mostre i circa trei sptmni, pentru pregtirea fabricaiei i introducerea n circuitul productiv. Pentru piaa intern se realizeaz colecii din ase n ase luni. n cadrul Departamentului Industriei Textile -Pielrie, sectorul pielrie-nclminte este specializat n prelucrarea pieilor brute animale i realizarea de articole de nclminte. Subsectorul de pielrie este axat pe prelucrarea pieilor brute bovine, ovine, caprine i altele, att n sistem mineral ct i n sistem vegetal sau sistem combinat (mineral -vegetal) n vederea obinerii de piei moi i piei tari pentru realizarea de confecii (nclminte, articole tehnice, articole de protecie, tlpi din piei tari). 1.5 Piata tinta Subsectorul de nclminte este specializat n producerea de nclminte pentru copii-adolesceni, femei i brbai, confecionat din piele natural i nlocuitori. Realizarea acestor bunuri de larg consum se obine prin diferite sisteme de confecie, i anume: o o o o o o cu talp aplicat prin lipire ; cu talp aplicat prin injecie direct pe feele de nclminte ; cu talp cusut pe ram ; cu talp cusut prin bran ; nclminte tubular ; alte sisteme.

1.6 Analiza Macromediu

ANALIZA MACROMEDIULUI FACTORUL DE ANALIZ NIVELUL ANALIZEI OPORTUNITI Majoritatea populaiei se gsete n mediul urban. Populaia feminin depete pe cea masculin. Durata medie de via este n cretere. Exist un uor trend cresctor al natalitii n raport cu mortalitatea. Distribuia populaiei pe categorii de vrste este n favoarea persoanelor active profesional: 0-14 ani 17,4% 15-59 ani 63,3% peste 60 ani 19,3% Ponderea populaiei feminine este de 51,4%. Ponderea populaiei din mediul urban este 53,2%. Creterea semnificativ a natalitii n ultimii doi ani. Durata medie de via este n cretere. Nivelul de pregtire a populaiei este n cretere. RISCURI Diminuarea populaiei numrul de locuitori este ntr-o continu descretere n ultimii 10 ani. Numrul cstoriilor a sczut tinerii locuind cu predilecie cu prinii. Numrul mare al persoanelor care emigreaz n jur de 2 mil. n SUA i Canada i 9 mil. n Europa i alte ri. Numrul cstoriilor a sczut tinerii locuind cu predilecie cu prinii.

LOCAL Suceava

DEMOGRAFIC

NAIONAL

ANALIZA MACROMEDIULUI FACTORUL DE ANALIZ NIVELUL ANALIZEI OPORTUNITI Volumul investiiilor strine n zon a crescut s-au deschis noi magazine (Metro) i firme cu capital strin. Zona este stabil din punct de vedere economic situaia financiar a majoritii firmelor existente este bun, iar numrul firmelor nfiinate este n cretere. Rata omajului din zon este n scdere. PIB-ul manifest o uoar cretere. Rata inflaiei continu trendul descresctor. Dobnzile la creditele bancare sunt n scdere. Rata omajului n scdere. Volumul investiiilor strine este n cretere uoar. RISCURI Structura cheltuielilor de consum pe categorii de produse este nefavorabil. Datorit veniturilor mici populaia se orienteaz spre produsele alimentare i de mbrcminte. Creterile salariale nu acoper creterea preurilor. Oferirea de credite prefereniale. Astfel, creditarea liberilor profesioniti este ceva mai avantajoas dect pentru micro-ntreprinderi. Bncile comerciale se orienteaz cu precdere spre persoane care au nfiinat afaceri de succes. Personalul bancar insuficient pregtit pentru lucru cu ntreprinztorii, fapt ce conduce la birocraie Dobnzi i garanii nc mari la creditele bancare. Volumul investiiilor strine este mic.

LOCAL Suceava

ECONOMIC

NAIONAL

TEHNOLOGIC

LOCAL Suceava i NAIONAL

Creterea rezervei valutare. mbuntirea riscului de ar. Existena reprezentanelor mai multor firme de profil din strintate care comercializeaz tehnologii, echipamente i materiale de ultim or necesare firmei. Utilizarea incomplet a suprafeelor de producie i a utilajelor i echipamentelor. Existena forei de munc destul de bine calificate.

Preul echipamentelor i materialelor de calitate din import este n cretere. Existena pe pia a unor produse asemntoare, de slab calitate, dar avnd un pre sczut. Lipsa cercetrii n domeniu pe plan local i naional.

ANALIZA MACROMEDIULUI FACTORUL DE ANALIZ NIVELUL ANALIZEI OPORTUNITI Pe plan local populaia are o atitudinea fa de munc mult mai corect i apropiat de cerinele europene. Mass-media i nvmntul fac eforturi pentru a mri exigena populaiei pentru produsele de calitate. A crescut importana acordat confortului; Protecia mediului o cerin important, care limiteaz exploatarea neraional a resurselor. Temperaturile sunt destul de sczute. Resurse: - relief: muni, dealuri, vi, - subsol: gaz, calcar, - vegetaie: foioase, molid. Resurse naturale limitate. Poziia n centrul rii i infrastructur favorabil. Clima este moderat temperat continental. Resurse: - subsol (anul 1999): - 22,853 mii tone crbune, - 6,154 mii tone petrol, - 13,808 mil. metri cubi gaz, Resurse naturale limitate. Cost ridicat al energiei electrice i termice. RISCURI Lipsa educaiei i a unei tradiii n domeniul antreprenorial. Numrul destul de mic de cursuri i de materiale de specialitate destinate potenialilor ntreprinztori. Lipsa unei culturi orientate spre calitate.

SOCIAL

LOCAL Suceava i NAIONAL

LOCAL Suceava

Exploatarea necontrolat a resurselor forestiere din anumite zone. Per ansamblu se constat o nclzire a vremii, cu influene tropicale (furtuni, vnt).

NATURAL

NAIONAL

ANALIZA MICROMEDIU FACTOR ANALIZAT 1.Noii intrati pe piata OPORTUNITATI Poate reprezenta o oprtunitate, daca aceste firme vin cu produse mai slab calitative. RISCURI Odata cu intrarea altor firme pe piata, concurenta creste,iar firma trebuie sa tina cont de ceea ce poate oferi firmele noi intrate pe piata,astfel incat sa se poata ridica sau mentine la acelasi nivel. ----

2.Beneficiarii

3.Produsele de substitutie

4.Furnizorii

Reprezinta o portunitate dat fiind faptul ca in zona nu mai exista multe firme de acest gen,astfel beneficiarii nu au prea multe optiuni in ceea ce priveste alegerea produsului. Pe piata se gasesc foarte multe produse de substitutie a materialelor din care este confectionata incalamintea, astfel incat niciodata nu va exista riscul ca productia sa se intrerupta din lipsa unui produs. Din punct de vedere al furnizorilor,putem considera o portunitate faptul ca exista un numar foarte mare de furnizori de materiale pe piata de unde firma poate face o selectie in functie de mai multe criteria,precum si de necesitatile acesteia. Poate reprezenta o oportunitate din punct de vedere al motivatiei pe care o va avea firma in ceea ce priveste imbunatatirea continua a calitatii produselor in raport cu concurenta.

Un risc il poate constitui cresterea preturilor produselor substituibile sau scaderea calitatii acestora.

5.Concurenta

Poate reprezenta un risc daca: -Dac este prea costisitoare schimbarea furnizorului; Dac un furnizor deine patentul asupra unui produs; Dac clientul solicit expres (sau numai prefer) produse de la un anumit furnizor; Dac furnizorul este mai puternic dect cumprtorul. Reprezinta un risc major, deoarece clientii vor avea mai multe optiuni de unde pot allege, de asemenea vor avea posibilitatea de a compara produsele, lucru ce va face mai dificil procesul de vanzare.

2.Descriere Investitie
Societatea comercial Marelbo S.A. a decis s dezvolte activitatea societii, astfel nct n urmtorii trei ani societatea s creasc cifra de afaceri anual cel puin de 2 ori fa de anul 2006, n preuri valabile n ianuarie 2007. n acest scop ntreprinderea dorete s realizeze o investiie ce const n: -achiziionarea unui echipament tehnologic de ultim generaie care va permite firmei extinderea produciei prin fabricarea unor articole noi din piele( haine, marochinrie). S.C. Marelbo S.A. se caracterizeaza prin urmatorii parametrii tehnico-economici: - valoarea capitalului fix este de 2000 mld. lei; - veniturile la 1000 lei capital fix sunt de 1500 lei; - rata profitului este de 15%; - rata amortizrii este de 12%. Anual se scot din folosin 9% din capitalul fix i se d n folosin capitalul fix n proporie de 70% din investiiile realizate. Profitul obinut se repartizeaz astfel: - plata dividendelor 40%; - pentru investiii nete 30%; - pentru procurarea capitalului circulant 30%. S se analizeze influena modificrilor veniturilor la 1000 lei capital fix i apoi influena ponderii investiiilor nete n profit asupra rezultatelor economice ale societii comerciale. Se vor lua n considerare urmtoarele variante de proiecte de investiii caracterizate de urmatorii indicatori: Varianta 1 V=1500 lei d=40% i=30% c=30% Varianta 2 V=1700 lei d=40% i=30% c=30% Varianta 3 V=1500 lei d=50% i=30% c=20%

n anul de baz investiiile neterminate sunt n valoare de 20 mld lei, iar orizontul de timp pentru care se va realiza prognoza este de 4 ani. Se vor utiliza urmtoarele formule de calcul: Vh=CFhV Ph=Vh P 1
P

Dh=Phd INh=PhI CCh=Phc Ah=CFha IBh=INhAh SFh=CFh

ITh=IBh + Ineterminata h-1 PFh= ITh Ineterminata h = ITh PFh CFh=PFh-SFh CFh2=CFh1+ CF

Tabel
Concluzie: n varianta 2 creterea capitalului fix a permis o cretere mai rapid a profitului astfel folosirea eficient a resurselor conduce la obinerea de venituri mai mari i implicit a unui profit mai mare. Pe msura ce profitul crete acesta va asigura o cretere suplimentar a volumului mijloacelor fixe in condiiile n care rata investiional net nu se modific, drept urmare din analiza efectuat pe orizontul de timp ales observm c nivelul rezultatelor (venit, profit si investiii) e influenat att de att de eficena mai ridicat ct i de volumul mai mare de mijloace fixe. n concluzie varianta optim de proiect este varianta 2.
3. Realizarea analizei mediului de afaceri folosind matricea SWOT