Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
PROIECT
Cod: MSMI-02
Ediia 3 Revizia 0
Pag. 1/3
Aprobat:
Director General
arh. CALOTA RADU
Data 02.08.2016
Obiective specifice
Indicator de masurare
Tinta
Responsabil
Dovezi
Termen
Buget alocat
Nr neconformitati majore
identificate la auditul de
supraveghere II al SMC
Stabilirea de masuri de
imbunatatire a sistemului
Transpunerea noutatilor
aduse de noul standard SR
EN ISO 9001:2015 in
sistemul de management al
calitatii CARPATI PROIECT
SRL
Director
general
RM,RMC
Raportul de
audit organism
de certificare
Octombrie
2016
2000
Respectarea
programului
de audit intern
Auditor intern
Raport de audit
intern
Septembrie
2016
Nr. obiectivelor
nesatisfacute
5%
RMC
Analiza sistemului de
management
Anual
Director
general
Evaluarea
documentatiei
de catre un
organism de
certificare
acreditat
Neconformitati
majore = 0
Directorul
General
RMC
Evaluarea performantei
sistemului de
management al calitatii
Raport stadiu
functionare SMC
F PO-01.01
Numar propuneri
de imbunatatire
sistem
Decembrie
2016
Decembrie
2016
20
50
Raportul RMC la
final an 2016
Septembrie
2018
Marketing/Ofertare/Contractare
Operativitate in oferirea
unui raspuns la solicitarea
clientului
Respectarea cerintelor
clientului conforme cu
legislatia in vigoare
Timpul scurs de la
solicitarea clientului pana
la trimiterea raspunsului
de catre acesta
Nr cerinte nesatisfacute
Max 3 zile
0
Resp.ofertarecontractare
Registrul de
intrari/iesiri
Resp.ofertarecontractare
Nr.de contracte
finalizate
permanent
permanent
-
Realizat
CARPAI
PROIECT
Obiective specifice
Respectarea termenelor
conform contract
Cod: MSMI-02
Ediia 3 Revizia 0
Pag. 2/3
Indicator de masurare
Nr zile intarziere
Tinta
Responsabil
Dovezi
Termen
Sefi ateliere
proiectare
Nr.contracte
finalizate
Cf contract
Realizat
-
Aprovizionare
Conformitatea produsului
aprovizionat cu cerintele
specificate
Nr produse neconforme /
Nr produse aprovizionate
< 5%
Resp.
aprovizionare
Nr.fise de
neconformitate
inchise
F PS-04.01.01
permanent
Satisfactia clientilor
Analiza gradului de
satisfactiei a clientului
Nr reclamatii pe an
RM
anual
Mentinerea portofoliului de
clienti actuali prin
incheierea de noi contracte
cu acestia Obtinere
feedback de la client
Numar clienti/Nr.clienti an
precedent
RM
Lista clienti
anual
100%
RM
Functie de tipul
reclamatie
Maxim 1 zi
de la primirea
reclamatiei
Rezolvarea tuturor
reclamatiilor intemeiate
primite de la clienti
Nr reclamatii primite si
rezolvate / Nr reclamatii
primite
Resurse umane
Respectarea Programului
de instruire
Imbunatatirea
competentelor
Gradul de ocupare a fortei
de munca in organizatie
Cursuri realizate/Cursuri
planificate
Resp. R.U.
Nr Cursanti promovati/
Nr participanti
Resp. R.U.
100%
Inspector R.U.
Intreg personalul
Certificate
privind instruirile
obtinute
Certificate
privind instruirile
obtinute
Raport
manopera
Cf
program
1000
anual
500
anual
CARPAI
PROIECT
Obiective specifice
Cod: MSMI-02
Ediia 3 Revizia 0
Pag. 3/3
Tinta
Responsabil
Dovezi
Termen
Realizat
Dezvoltare
Mentinerea ratei profitului
Cheltuieli din exploatare
Mentinerea profitului
Micsorarea cheltuielilor
fata de cele prevazute in
bugetul pe 2015
5%
Director
general
Raportarea prin
bilantul anual
decembrie
5%
Director
economic
Raportarea prin
bilantul anual
decembrie
Director
general
RM,RMM
Raportul de
audit organism
de certificare
OCTOMBRIE
2016
Sef atelier
proiectare
Fisa de consum
decembrie
Sef atelier
proiectare
Consum de
hartie pentru
birotica
decembrie
decembrie
MEDIU
Mentinerea si
imbunatatirea continua a
sistemului SMM
Reducerea consumului de
energie electrica, apa, gaz
metan, motorina, benzina
Reducerea consumului de
hartie
Utilizarea de materiale cat
mai putin poluante i in
conditiile de eficienta
energetica
Evaluarea conformitatii
sistemului SMM cu
legislatia aplicabila
Organizarea riguroasa a
gestiunii deseurilor
Evaluarea conformarii cu
cerintele Legii 211/2011
actualizata privind regimul
deseurilor
Nr neconformitati majore
identificate la auditul de
SUPRAVEGHERE
Micsorarea cu % fata de
consumul anului
precedent
Micsorarea cu % fata de
consumul anului
precedent
0
Reducerea
consumului cu
1%
Reducerea
consumului cu
2%
Micsorarea cu 5% a
utilizarii de materiale
periculoase
Schimbare de
tehnologie
Sef atelier
proiectare
Fise tehnice de
securitate
Respectarea
programului
de audit intern
Auditor intern
Raport de audit
intern
Stocuri de deseuri 0
Reducerea
poluarii
RMM
Respectarea
programului
de audit intern
Auditor intern
Fise de deseuri
Centralizator
deseuri
Raport de audit
intern
Septembrie
2016
decembrie
Septembrie
2016
CARPAI
PROIECT
Obiective specifice
Transpunerea noutatilor
aduse de noul standard SR
EN ISO 14001:2015 in
sistemul de management al
mediului CARPATI
PROIECT SRL
Cod: MSMI-02
Ediia 3 Revizia 0
Pag. 4/3
Evaluarea performantei
sistemului
Tinta
Responsabil
Dovezi
Termen
Evaluarea
documentatiei
de catre un
organism de
certificare
acreditat
Neconformitati
majore = 0
Directorul
General
RMM
Raportul RMM la
final an 2016
Septembrie
2018
Realizat
Nr neconformitati majore
identificate la auditul de
RECERTIFICARE
Numarul
imbolnavirilor/accidentelor
Transpunerea noutatilor
aduse de noul standard in
sistemul de management al
sanatatii si securitatii
ocupationale CARPATI
PROIECT SRL
Intocmit,
RM
Evaluarea performantei
sistemului
Director
general
RM,RSSM
Raportul de
audit organism
de certificare
OCTOMBRIE
Respectarea
programului
de audit intern
Auditor intern
Raport de audit
intern
Septembrie
2016
Director
General
RM
RSSM
Raport analiza
de management
Evaluarea
documentatiei
de catre un
organism de
certificare
acreditat
Neconformitati
majore = 0
Directorul
General
RMC
Raportul RSSM
la final an 2016
Decembrie
2018