1

CONSILIERE I ORIENTARE

I. PREZENTARE GENERAL
Reacia colii ca instituie de educaie, formare i orientare, la mobilitatea social i
economic trebuie s fie de adaptare rapid a coninutului, structurilor i funciilor sale, de creare
a premiselor favorabile pentru elevi care s le permit integrarea social rapid, flexibilitatea,
iniiativa i rezolvarea de probleme, diminuarea imprevizibilului sau a hazardului n alegerea
carierei.
coala trebuie s fac tot ce i st n putin pentru valorizarea maxim a fiecrui
individ prin stimularea intelectual a elevilor, aptitudinilor, atitudinilor i trsturilor de
personalitate.

Aria curricular Consiliere i orientare

reprezint una din modalitile eseniale prin care coala trebuie s-i urmeze scopul
primordial: de proces formativ centrat pe elev, capabil s valorizeze tipuri diverse de elevi i
abiliti, s rspund nevoilor comunitii i s ofere societii persoane competente pentru viaa
privat, profesional i public.
constituie cadrul organizat de ntlnire ntre profesori i elevi, n care profesorul poate s
lucreze nu doar cu dimensiunea raional intelectiv a elevului, ci i cu cea afectiv,
motivaional, atitudinal i social.
Importana ariei curriculare
Aria curricular Consiliere i orientare tinde s rezolve n prezent, simultan,
urmtoarele aspecte:
dezvoltarea personal i nzestrarea elevilor cu cunotine i abiliti necesare pentru
managementul propriei viei;
informarea elevilor privind oportunitile de educaie i formare n Romnia;
facilitarea accesului la ntreaga ofert de educaie i formare profesional;
sprijinirea bunei inserii socio-profesionale viitoare a tinerilor;
ameliorarea continu a procesului de utilizare a resurselor umane de care societatea
dispune;
n urma parcurgerii orelor de consiliere i orientare, elevii vor contientiza conexiunile
ntre ceea ce nva i utilitatea cunotinelor i abilitilor dobndite pentru viaa real.
Contientizarea transferului de abiliti i cunotine n viaa real sporete motivaia i interesul
pentru nvare al elevilor.
 2

Beneficii ale ariei curriculare Consiliere i orientare

Beneficii pe termen scurt Beneficii pe termen lung

Creterea performanelor colare ale Satisfacie profesional
elevilor
Contientizarea relaiei existente ntre Randament academic i profesional
deprinderile i cunotinele dobndite n
coal i succesul profesional Reducerea duratei omajului i implicit a
Creterea motivaiei pentru nvarea costurilor sociale ale acestuia
colar i nvare n general
Dezvoltarea abilitilor de relaionare Creterea ratei de integrare socio -
interpersonal i a unor deprinderi profesional a tinerilor
relevante pentru carier
Dobndirea deprinderilor de planificare a Creterea mobilitii pozitive a forei de
nvrii munc
Dobndirea unor cunotine specifice
despre ocupaii i cariere i a unei
atitudini de explorare a oportunitilor

Structura curriculum-ului:

Obiective cadru finaliti care trebuie atinse la sfritul fiecrui ciclu de nvmnt;
Valori i atitudini dezvoltate prin curriculum pe tot parcursul colaritii;
Obiective de referin deduse din obiectivele cadru i care sunt specifice fiecrui an de
studiu;
Coninuturi elaborate n concordan cu necesitile i specificul individual i al clasei
de elevi ce cuprind temele prin care vor fi dezvoltate obiectivele de referin;
Exemple de activiti de nvare menite s sprijine realizarea obiectivelor de referin;
Sugestii metodologice metode i tehnici utilizate pentru realizarea coninuturilor i
atingerea obiectivelor;
Bibliografie i resurse

Curriculum-ul Consiliere i orientare este structurat pe urmtoarele module:

Autocunoatere i dezvoltare personal

Comunicare i abiliti sociale

 3

Managementul informaiilor i al nvrii

Planificarea carierei

Calitatea stilului de via

Metode utilizate

Metode:
Exerciii individuale, n perechi, n grup;
Dezbaterea prezentarea argumentelor por i contra unei idei;
Tehnici art creative;
Cutarea de informaii, resurse suplimentare, accesare internet;
Jocul de rol, simularea metod n care participanii adopt poziii diferite de poziia lor
sub aspectul personalitii, motivaiei i rolului;
Brainstorming-ul metod de soluionare a unei probleme prin emiterea ct mai multor
idei, ntr-o atmosfer stimulativ;
Conversaia;
Chestionar de interese i aptitudini;
Tehnici ale gndirii critice;
Analiza SWOT;
Studiul de caz analiza n grup a unor scenarii reale pe anumite teme sau probleme;
Imageria mental exerciiu care solicit elevii s i imagineze anumite situaii i i
ajut s se focalizeze pe propriile dorine, aspiraii i triri relaionate cu situaia imaginat;
nvarea prin cooperare;
nvarea prin descoperire;
Fie de lucru;

Evaluare:
Autoevaluarea procesul de reflecie asupra comportamentelor proprii i a rezultatelor
obinute, n scopul monitorizrii progresului n atingerea unui obiectiv stabilit sau ca suport al
procesului de autocunoatere.

Portofoliul cuprinde cele mai relevante produse ale activitii elevului n raport cu un
anumit scop.
Realizarea de proiecte individuale i de grup presupune analiza unei situaii reale
care poate fi mbuntit, identificarea situaiei dorite i specificarea modalitilor prin care se
poate ajunge la situaia dorit. Se specific strategiile de remediere dar i resursele necesare:
timp, suport, resurse personale. Proiectul trebuie s fie aplicabil i realist.
Realizarea de postere, afie utilizarea unor mijloace artistice pentru transmiterea
unei idei la care ader grupul.
Fie individuale de (auto)evaluare
 4

Experiena rilor (Frana, Belgia, Marea Britanie, etc.) care au inclus n curriculum aceast arie,
Consiliere i orientare sugereaz importana acestor demersuri:
rezultate colare mai bune;
climat colar constructiv;
vehicularea unei cantiti mai mari de informaii despre carier;
o relaie mult mai bun ntre elevi i profesori;
creterea motivaiei pentru nvare;
creterea satisfaciei fa de calitatea procesului educaional din coal;
obinerea unor scoruri mai mari la testele naionale de cunotine;

Realizri i perspective romneti n Consiliere i orientare:

Reea n nvmntul preuniversitar;
Extinderea serviciilor spre grdinie i universiti;
Integrarea disciplinei n curriculum naional;
Programe de formare continu;
Colaborare local cu AJOFM, organizaii de tineret i nonguvernamentale din domenii
nrudite;
Euroguidance Romnia;
Cercetare specializat n consiliere i nvare permanent, ISE;

Prin curriculum-ul actual al ariei curriculare Consiliere i orientare se urmrete

dezvoltarea:
competenelor interpersonale, interculturale, sociale i civice;
abilitii de a nva s nvei;
aptitudinilor de utilizare a tehnologiilor informatice i de comunicare TIC;

Dirigenia preia coninuturile ariei curriculare Consiliere i orientare, ceea ce implic

consiliere educaional, desfurat de ctre cadrele didactice abilitate pentru activitile de
consiliere i orientare, prin participarea la cursul de Consiliere i orientare.
Consilierea psihologic reprezint relaia interuman de ajutor dintre o persoan
specializat, psihologul colar, i o alt persoan care solicit asisten de specialitate, clientul.
Relaia dintre psihologul colar i persoana consiliat este una de alian, de participare i
colaborare reciproc. Psihologul colar desfoar activiti de: evaluare psihologic, consiliere
 5

n probleme emoionale (anxietate, depresie), comportamentale (agresivitate, hiperactivitate), de

nvare (eec colar, abandon colar), consilierea carierei, prevenia comportamentelor de risc
(suicid, consum de alcool, drog), terapie individual i de grup.

II. AUTOCUNOATERE I DEZVOLTARE PERSONAL

De ce autocunoatere i dezvoltare personal ..
Autocunoaterea se refer la procesul de explorare i structurare a propriilor
caracteristici (abiliti, emoii, motivaii, atitudini, credine, mecanisme de aprare i adaptare,
etc.) n urma cruia rezult imaginea de sine a persoanei;
Cunoaterea i acceptarea de sine sunt variabile fundamentale n funcionarea i adaptarea
optim la mediul social, n meninerea sntii mentale i emoionale;
Acceptarea necondiionat (indiferent de performane) i gndirea pozitiv (convingerea c
fiecare avem ceva bun) sunt atitudini care favorizeaz dezvoltarea personal;
Fiecare persoan este valoroas n sine, are capacitatea de a se dezvolta i de a-i alege
propriul destin, de a-i valida calitile i caracteristicile pozitive n msura n care mediul i
creaz condiiile de actualizare a sinelui;
Aspecte relevante ale autocunoaterii:
Imaginea de sine
Stima de sine
Aptitudinile i abilitile personale
Motivaia
Emoiile i mecanismele de aprare i adaptare
Autoeficacitatea perceput
 6

1. IMAGINEA DE SINE
este modul n care o persoana i percepe propriile caracteristici fizice, cognitive,
emoionale, sociale i spirituale;
este o reprezentare mental a propriei persoane, un tablou n care sunt incluse
cunotine despre sine (abiliti, comportamente, emoii, cunotine, valori, etc.) i care ne ajut
s ne reglm comportamentul n societate;
Consecine ale imagini de sine negative / pozitive
Imagine de sine negativ:
Scderea performanelor colare sau la locul de munc, datorit subestimrii resurselor,
neasumrii responsabilitilor;
Relaii nearmonioase n cadrul familiei (lipsa de respect fa de sine favorizeaz lipsa
respectului manifestat fa de ceilali membri din familie; n timpul conflictelor se nvinovesc
excesiv sau i critic pe ceilali);
Relaii deficitare cu cei de aceeai vrst (elevii vor s i menin stima de sine crescut
impunndu-se, nsa fac acest lucru nerespectnd drepturile celorlali i valoarea lor, ceea ce
afecteaz relaiile cu acetia;
Imagine de sine pozitiv:
Creterea performanelor colare (persoana i estimeaz corect resursele, i asum
responsabiliti n conformitate cu cerinele i resursele proprii);
Relaii armonioase n cadrul familiei (respectul de sine determinat de o imagine de sine
pozitiv favorizeaz manifestarea respectului din partea celorlali; rezolvarea conflictelor este
mai simplu de realizat n condiiile n care cei implicai n conflict nu se autonvinovesc i nu i
nvinovesc pe ceilali);
Relaii bune cu colegii i prietenii de aceiai vrst (elevii i pot pune n evident
calitile fr a le devaloriza pe ale celorlali);
Modaliti de manifestare a imaginii de sine negative:
evitare atitudine de genul dac nu ncerci nu greeti. Retragerea i
comportamentele timide, de evitare a confruntrii cu problemele sunt indici ai imaginii de sine
negative;
agresivitate defensiv un elev cu o imagine de sine negativa compenseaz atacnd
sursa frustrrii (l ironizeaz pe un coleg care a luat o nota mai mare);
compensare un elev care nu are succes la unele materii, le minimalizeaz importana
i ncearc s aib succes la altele, pe care ajunge s le considere mai importante;
 7

motivaie sczut un elev cu o imagine de sine negativa va manifesta lips de

ncredere n forele proprii. n consecin, el va fi mult mai puin motivat s iniieze sau s se
implice n diverse activiti, deoarece nu se va simi n stare s le finalizeze cu succes;
rezistena elevii ncearc s i conserve imaginea de sine i manifest rezisten la
schimbri, chiar dac aceste schimbri pot fi n beneficiul lor. Elevii cu o imagine de sine
negativ sunt mai rezisteni la schimbare, reducnd astfel riscul unui eec n situaii dificile;

2. STIMA DE SINE
dimensiunea evaluativ a imaginii de sine i se refer la modul n care ne considerm ca
persoane n raport cu propriile ateptri i cu ceilali;
evaluarea imaginii de sine difer radical de evaluarea comportamentelor;
eecul adulilor n a diferenia ntre comportament i persoan au frecvent drept
consecin formarea unei stime de sine sczute;
perceperea unui eec ca simptom al lipsei de valoare este nu doar injust, ci i foarte
duntoare persoanei. Valoarea unei persoane nu decurge din performanele realizate de aceasta
ntr-un anumit domeniu, ci din ansamblul tuturor comportamentelor, aciunilor i potenialitilor
sale trecute, prezente i viitoare pe toate palierele vieii. Un elev poate avea note mici la coal
ns s fie n acelai timp o persoana altruist, respectoas i sritoare, trsturi pentru care
merit respectul nostru;
copii i evalueaz imaginea de sine pornind de la prerile i reaciile adulilor.
Aprecierile sau criticile acestora sunt preluate i interiorizate de ctre copil, ducnd la formarea
unei stime de sine sczute sau ridicate;
Persoane cu stim de sine ridicat:
interpreteaz situaiile noi ca fiind provocatoare, nu amenintoare;
prefer independena;
i asum responsabiliti;
se implic n rezolvarea unor sarcini noi;
i exprim adecvat emoiile pozitive i pe cele negative;
i asum consecinele aciunilor lor;
sunt mndre de realizrile lor;
Persoane cu stim de sine sczuta
sunt nemulumite de persoana lor n general;
evit responsabilitile sau sarcinile noi;
se simt lipsite de valoare;
refuz s i asume consecinele faptelor lor;
manifest tolerana sczut la frustrare;
manifest rezisten sczut la presiunile negative ale grupului;
i exprim ntr-o manier neadecvat emoiile sau i le neag;
consider manifestarea emoiilor o dovad de slbiciune;
Creterea stimei de sine este favorizat de:
crearea n familie i la coal a unor oportuniti prin care elevul s obin succes, s i
identifice ariile n care este competent i prin care s i exprime calitile fa de grupul de
colegi i prieteni;
crearea unor situaii n care elevul s aib oportunitatea de a oferi ajutor celorlalte
persoane (activiti de voluntariat)
identificarea surselor de suport social (este un tip de ajutor bazat pe o relaie sau o
configuraie de relaii care ofer individului resurse pentru a face fa responsabilitilor i a
depi obstacolele cu care se confrunt);
 8

dezvoltarea abilitilor de comunicare, negociere, rezolvare de probleme i a celor de a

face fa situaiilor de criz;
dezvoltarea sentimentului de autoeficacitate (i eu sunt bun la ceva);
stabilirea unor ateptri rezonabile, n funcie de vrsta i abiliti;
identificarea unor modaliti adecvate de exprimare a emoiilor negative;
acceptarea necondiionat a propriei persoane i a celorlali;

3. APTITUDINILE
reprezint potenialul unei persoane de a obine performan ntr-un anumit domeniu.
Tipuri de aptitudini:
a) dup nivelul de generalitate:
aptitudini generale permit obinerea de performane superioare n mai multe domenii.
Inteligena este aptitudinea general care asigur o performan ridicat n toate domeniile, mai
ales cele care presupun achiziia de noi informaii i operare cu acestea.
aptitudini speciale permit obinerea de performane superioare ntr-un numr mai
restrns de domenii.
b) dup domeniul n care se manifest:
aptitudini cognitive capacitile individului implicate n prelucrarea informaiilor:
abilitatea general de nvare capacitatea de a dobndi noi cunotine i de a opera cu
ele;
aptitudinea verbal capacitatea de a utiliza adecvat lexicul, sintaxa i de a nelege
texte scrise;
aptitudinea numeric capacitatea de a nelege i a opera cu coninuturi numerice;
aptitudinea spaial capacitatea de a reine i a opera cu reprezentri mintale spaiale;
aptitudinea de percepie a formei capacitatea de percepie a constanei formei i a
detaliilor obiectelor i de discriminare figur fond;
aptitudinea decizional abilitatea de a lua decizii corecte i raionale;
aptitudinile sociale capacitatea de a comunica, a stabili contacte sociale i de a utiliza
reguli sociale pentru meninerea relaiilor;
aptitudinile artistice se refera la aptitudinile necesare pentru reuita n activiti de
desen, pictur, grafic;
aptitudinile muzicale sensibilitate la tonalitatea, amplitudinea, intensitatea, timbrul
sunetelor i la patern-urile muzicale
aptitudinile fizice se refer la capacitile fizice care permit obinerea succesului n
domenii ce presupun for, putere, rezisten fizic i flexibilitate;
Dezvoltarea aptitudinilor presupune n primul rnd explorarea eficient a potenialului
individual pentru obinerea unor performane ct mai bune.
Performana n orice domeniu este dependent de:
volumul cunotinelor din domeniul respectiv;
baza de strategii de rezolvare a problemelor specifice domeniului;
metacogniia sau cunotinele care permit utilizarea adaptat i contextualizat a
strategiilor i abilitilor de rezolvare a problemelor domeniului;

4. MOTIVAIA
Se refer la acele stri i procese emoionale i cognitive care pot declana, orienta i
susine diferite comportamente i activiti.
Motivaia este un factor important / esenial al performanei n activitate.
 9

Motivaia determin iniierea unei activiti i persistena n realizarea unei sarcini sau
abandonarea ei, fiind unul dintre factorii principali care influeneaz performana.
Relaia motivaie - performan
Emoiile sunt componente motivaionale care au rolul de a media ntre intenia de aciune
i implicarea n aciune, respectiv nivelul de performan la care se ajunge. Ele pot amplifica,
diminua sau bloca accesul la resursele cognitive i energetice:
- emoii pozitive favorizeaz concentrarea, creativitatea, capacitatea de memorare i de calcul,
rezistena la frustrare, efort ndelungat i ambiguitate conducnd la implicarea n activitate i
obinerea unor performane superioare;
- emoii negative blocheaz capacitatea de concentrare, de memorare i de rezolvare a
problemelor conducnd la comportamente de evitare, neimplicare n activiti, performane
sczute;
Intensitatea emoiilor:
- intensitatea sczut determin o stare de relaxare, nefavorabil implicrii i susinerii
energetice a activitilor, conducnd la performane sczute;
- intensitatea ridicat determin de cele mai multe ori o mobilizare energetic excesiv cu efect
de dezorganizare a comportamentului i a capacitii de concentrare, poate conduce de asemenea
la obinerea unor performane sczute;
- intensitatea moderat este cea mai adecvat pentru mobilizarea energetic i utilizarea
eficient a cunotinelor i abilitilor;

Strategii de optimizare cu rol n declanarea activitii

contientizarea consecinelor neimplicrii n sarcin (ex. pentru activiti de nvare
incultura, omajul, izolarea, dezamgirea celor dragi, etc.);
manipularea consecinelor oferirea de recompense pentru angajarea n activitate,
respectiv de penalizri pentru evitarea lor (recompensa se va realiza imediat dup efectuarea
comportamentului ateptat, nu va viza persoana, ci comportamentul);
activarea sau crearea unui context favorabil specific activitii ateptate;
modelarea motivaiile pozitive pentru anumite conduite se declaneaz prin motivarea
comportamental (daca membrii de prestigiu ai grupului se angajeaz intr-o activitate, exist
anse mari s se declaneze motivaii pozitive pentru acea activitate la toi membrii grupului);
explorarea preferinelor i intereselor elevilor;
Exemple de tehnici ce pot fi utilizate n optimizarea motivaiei pentru declanarea
activitii:
imageria dirijat elevii trebuie s i imagineze ce le-ar plcea s devin n viitor si de
ce ar avea nevoie pentru a urma traseul profesional ales, astfel acetia vor fi capabili s se
focalizeze pe propriile dorine / aspiraii i s devin mai specifici cu ceea ce-i doresc;
alegerea unui obiect simbol al aspiraiilor sale (ex. un elev poart mereu cu sine un con
de brad pentru a-i aminti de dorina lui de a deveni biolog);
aplicarea subiectelor predate la situaii personale identificarea acelor aspecte predate
care se pot aplica la situaii curente sau de interes pentru a crete atractivitatea
informaiei;
crearea unei imagini mentale motivaionale (ex. m vd n faa clasei de elevi, prednd
copiilor, m vd n halat alb, examinnd pacieni);
Strategii de susinere motivaional
asigurarea confortului fizic i psihic bazal;
creterea sentimentului eficacitii personale i al stimei de sine reamintirea repetat a
situaiilor n care elevul a experimentat sentimente de eficacitate;
 10

formarea unor atribuiri realiste ale succesului i eecului persoanele care atribuie
predominant succesul unor factori externi stabili, iar eecul unor factori interni stabili vor avea
un sentiment al eficacitii sczut i ateptri de nereuit n sarcin, astfel nct exist anse mari
de neimplicare n sarcin Oricum nu o s reuesc; persoanele care fac atribuiri inverse vor avea
un sentiment al autoeficacitii foarte crescut, ateptri crescute de reuit, indiferent de
complexitatea sarcinii i obstacolele aprute, ceea ce uneori poate duce la lipsa persistenei
motivaionale Oricum o s reuesc;
Exemple de tehnici ce pot fi utilizate n optimizarea motivaiei pentru susinerea
activitii
dezvoltarea unor convingeri adaptative prin dialog intern pozitiv (tiu c pot s obin
mai mult dac muncesc mai mult;
formularea unor scopuri specifice stabilirea unui scop realist n raport cu sarcina
propus;
crearea unei reele de suport n vederea sprijinirii realizrii scopurilor;
evitarea suprasolicitrii printr-un management eficient al timpului;

5. EMOTIILE SI MECANISMELE DE APARARE / ADAPTARE

Emoiile sunt triri subiective ce rezult din acordul sau discrepana dintre trebuinele sau
expectanele unei persoane i realitate. Sunt stri interne caracterizate prin: reacii fiziologice,
gnduri specifice i expresii comportamentale.
Mecanismele de aprare i adaptare sunt strategii ale psihicului uman de a reduce,
controla, tolera sau nltura stresul, disconfortul, tensiunea generat de solicitrile interne sau
externe care depesc resursele persoanei.
Mecanismele de aprare sunt strategii prin care oamenii se apra de o durere psihic
(anxietate, tristee, etc.). Ele se declaneaz automat i incontient i sunt ndreptate asupra
reducerii tensiunii.
Mecanismele de adaptare sunt modaliti contiente, raionale de control, i vizeaz
sursa stresului.
Principalele mecanisme de adaptare i aprare:
anticiparea anticiparea consecinelor posibile i gsirea unor soluii adecvate la
problema data;
auto-observarea monitorizarea propriilor gnduri, sentimente, motivaii,
comportamente, i selectarea reaciilor celor mai potrivite;
sublimarea canalizarea emoiilor i impulsurilor negative n activiti i
comportamente acceptabile din punct de vedere social;
represia nlturarea gndurilor negative, a dorinelor indezirabile, ori amintirilor
neplcute din cmpul contiinei;
intelectualizarea implicarea ntr-o form de gndire abstract i general,
producndu-se distanarea i evitarea emoiilor negative;
negarea refuzul de a recunoate existenta unei probleme, a unui eveniment neplcut,
stnjenitor;
regresia revenirea la comportamente specifice unei vrste mai mici;
 11

proiecia persoana atribuie altcuiva sursa rului pe care l triete;

raionalizarea persoana produce justificri nerealiste ale comportamentelor sale
indezirabile;
umorul accentuarea aspectelor ironice i amuzante ale evenimentului, situaiei;
compensarea deficiene de natur fizic sau psihic sunt contrabalansate prin
dezvoltarea altor abiliti;

6. AUTOEFICACITATEA PERCEPUTA
reprezint convingerile oamenilor despre propriile abiliti necesare pentru atingerea
obiectivelor i ndeplinirea sarcinilor propuse.
Autoeficacitatea influeneaz:
capacitatea individului de a-i stabili scopuri este influenat i de autoevaluarea
capacitilor proprii.
credinele pe care oamenii le au despre propria lor eficacitate determin tipul scenariilor
despre derularea activitilor (cei care au un nivel ridicat de autoeficacitate vizualizeaz scenarii
cu rezultate pozitive, pe cnd cei care nu au ncredere n eficacitatea lor creaz de obicei scenarii
reprezentnd eecuri).
atribuiri cauzale persoanele cu un nivel ridicat de autoeficacitate atribuie eecurile
unor eforturi reduse, pe cnd persoanele cu autoeficacitate redus susin c eecurile lor se
datoreaz lipsei unor abiliti.
cei care consider c dein controlul n situaii amenintoare, nu au gnduri care le-ar
putea perturba prea mult activitile; pe cnd cei care cred c nu sunt n stare s controleze
situaiile stresante, se caracterizeaz printr-un nivel crescut de anxietate, percepnd multe aspecte
ale mediului ca fiind amenintoare i periculoase.
din cauza convingerilor despre propriile abiliti, indivizi pot evita sau nu situaiile i
activitile pe care le consider incontrolabile (ex: metodele de selecie i planificare pentru
carier cu ct nivelul autoeficaciti este mai crescut, cu att crete i numrul posibilelor
direcii de orientare privind cariera).

REGULI, ROLURI, RESPONSABILITI

REGULILE sunt prescripii recunoscute i acceptate de un anumit grup de persoane legat de ce
se poate face i ce nu se poate face n cadrul acelui grup.
Regulile asigur:
- funcionarea eficient n cadrul grupului;
- evitarea conflictelor;
- evitarea nenelegerilor;
- crearea unui cadru care s ncurajeze respectul reciproc;
ROLURILE sunt modele de comportament asociate unei poziii i reprezint drepturile i
responsabilitile aflate n aciune i asigur buna funcionare a unui sistem social. Rolurile
definesc ceea ce trebuie s fac persoana.
RESPONSABILITILE sunt sarcinile concrete care revin persoanei conform cerinelor i
ateptrilor fa de rolul pe care l ocup.
 12

OBIECTIV CADRU
Dezvoltarea unei atitudini pozitive fa de sine ca persoan unic i valoroas

VALORI I ATITUDINI
Respect i ncredere n sine i n ceilali;
Aprecierea unicitii fiecruia;
 13

Obiectiv de referin Teme / coninuturi Clasa a I-a Clasa a II-a Clasa a III-a Clasa a IV-a

1.S dea exemple de Autocunoatere:

caracteristici personale - cunoaterea de sine: Cine sunt eu? Date de identificare a propriei
elementare persoane: nume i prenume, aspecte legate de nfiarea fizic, data i X
2.S prezinte asemnri i locul naterii, adresa, membrii familiei, locuri favorite, animale,
deosebiri dintre el / ea i emisiuni, mncruri preferate, etc.
ceilali / celelalte - unicitatea persoanei: diferene individuale de ce sunt oamenii unici? X

1.S recunoasc asemnrile - unicitatea persoanei: diferene individuale acceptarea i respectarea X

i deosebirile dintre oameni diferenelor individuale
2.S enumere drepturi i - drepturi i responsabiliti - respectarea regulilor, asumarea
responsabiliti la coal, consecinelor
acas, n comunitate
X
1.S identifice caracteristicile - spaiul personal, nevoia de intimitate, granie personale. X
spaiului personal
2.S analizeze asemnrile i - diversitatea cultural i etnic de ce sunt oamenii diferii?
diferenele dintre copii de
naionaliti, culturi i etnii X
diferite
1.S identifice propriile - interese i abiliti personale: caracteristici individuale. X
interese i abiliti colare i
extracolare Schimbare, cretere, dezvoltare: X
2.S prezinte caracteristicile - caracteristicile vrstei copilriei ce gndesc, ce simt, cum m
vrstei copilriei comport.
3.S enumere diferenele - pregtirea pentru schimbare i pentru clasa a V-a.
dintre nivelul primar i
gimnazial11
X
 14

Exemple de activiti de nvare:

Familia mea - elevi sunt rugai sa-i reprezinte ntreaga familie printr-un desen, dup
care i va descrie n faa clasei familia. Se aloc suficient timp pentru exprimarea gndurilor i
ntrebrile colegilor.
Plicul cu fapte bune - elevi sunt rugai sa reprezinte printr-un desen o fapt bun, sa
dea un titlu sugestiv i s descrie n faa colegilor fapta pe care a desenat-o. Se aloc suficient
timp pentru exprimarea gndurilor i ntrebrile colegilor.
Personajul meu preferat - fiecare elev va prezenta personajul lui preferat din poveste
sau desene animate argumentnd ce anume i place la acel personaj. Se va evidenia calitile i
defectele personajului ales.
Obiectul preferat - fiecare elev va aduce un obiect preferat care l reprezint, elevii
sunt solicitai s ghiceasc crui elev aparine obiectul, cel care a identificat proprietarul va
trebui s prezinte ce anume l-a condus la respectiva persoan. Fiecare proprietar, odat
identificat, va trebui s explice n ce fel l reprezint obiectul respectiv.
Surpriza - elevi sunt aezai n cerc, n mijlocul cercului se va pune o cutie n care li se
spune c se afl un lucru deosebit i special. Fiecare elev este invitat s vad acel lucru secret
astfel nct el s se reflecte n oglinda aezat n cutie. Dup ce fiecare a vzut lucrul secret este
rugat s spun grupului ce a vzut se va insista pe trsturile fizice, accentundu-se deosebirile
dintre persoane.
Drepturi i responsabiliti elevii vor completa fia de lucru drepturi i
responsabiliti urmnd ca in continuare s ntocmeasc o list cu responsabiliti n clas, n
familie, n societate.
Cine sunt eu? se va discuta despre asemnri i deosebiri dintre persoane, dup care
elevii vor completa fia de lucru Cine sunt eu?. Elevii vor citi fiele n faa colegilor, eventual
i pot gsi frai prin asemnri, preferine.
Consecine - elevilor le vor fi prezentate principalele reguli de conduit, urmnd ca n
continuare s completeze fia de lucru consecine, n care sunt invitai s gseasc o
consecin pentru comportamentul inadecvat care apare n fi.
Eu i ceilali - elevi vor completa fia de lucru Eu i ceilali, n continuare pe baza
rspunsurilor la fia de lucru vor fi discutate responsabilitile pe care le au la coal, n familie
i n societate.
Respectarea diferenelor individuale - elevii vor coclasampleta fia de lucru Ce mi
place, urmnd ca n continuare s se accentueze faptul c suntem diferii, dar n acelai timp
egali, i trebuie s acceptm si sa-l respectm pe cel de lng noi.
Ghici cine este? fiecare elev pe un cartona scrie o scurt prezentare a propriei
persoane. Se mparte clasa n dou grupe, iar cartonaele se pun n dou cutii separate. Pe rnd se
citete cte o prezentare, elevii din cealalt grup vor trebui s identifice autorul (ncercai s nu
sugerai genul persoanei creia i aparine descrierea. Ctig grupa care a realizat cele mai multe
identificri corecte.
 15

III. COMUNICAREA I ABILITILE SOCIALE

TEME:
Managementul emoiilor
Comunicare: vorbire, ascultare, comportamente non-verbale
Abilitile sociale (cooperare, cum s-i faci prieteni, relaionare n grup)
Familie

BENEFICIILE ELEVILOR:
i dezvolt abiliti de management al emoiilor;
Exerseaz i dezvolt atitudini i abiliti prosociale;
Exerseaz i aplic abiliti de comunicare;
Analizeaz roluri asumate n familie i promoveaz un stil partenerial pentru viaa de
familie;

MANAGEMENTUL EMOIILOR
Sondajele efectuate asupra unui numr mare de prini i profesori indic tendina
mondial a generaiei actuale de copii de a avea mai multe probleme emoionale dect n trecut:
sunt mai singuri i mai deprimai, mai furioi i mai nestpnii, mai emotivi i mai nclinai s se
ngrijoreze din orice, mai impulsivi i mai agresivi. Remediul const n felul n care i pregtim
pe tineri pentru via.
Copilria i adolescena sunt ferestre de oportunitate pentru a forma obiceiurile
emoionale eseniale care ne vor domina ntreaga existen. Emoiile sunt puse astfel n centrul
aptitudinilor necesare pentru via.

Emoiile sunt impulsuri ce te determin s acionezi, planuri imediate de abordare a

vieii, planuri pe care le avem nnscute
Emoiile ne cluzesc n nfruntarea situaiilor dificile primejdia, o pierdere dureroas,
perseverarea n atingerea unui scop n ciuda frustrrilor, legtura cu un partener de via, cldirea
unei familii.
Fiecare emoie n parte ofer o dorin distinct de a aciona i ne arat direcia cea bun
n abordarea provocrilor inerente ale vieii.

EMOIILE
Dimensiunile emoiilor:
Emoia este combinaia mai multor modificri survenite la urmtoarele nivele:
subiectiv - trirea emoiei diferit de la o persoan la alta;
cognitiv tipul emoiei resimite (fericire, team, furie, indignare, etc.) este dat de
modul n care gndim despre situaie. Felul n care interpretm un eveniment determin ceea ce
simim (fric sau furie, bucurie sau tristee, etc.);
biologic / fiziologic schimbri aprute n durata, ritmul i amplitudinea respiraiei,
modificri n tabloul EEG, n tensiunea muscular, n compoziia chimic a sngelui, precum i
la nivelul secreiei salivare. Intensitatea tririlor emoionale pe care le trim este dat de prezena
acestor modificri;
comportamental
micri grosiere ale corpului pot fi ndreptate sau nu spre un scop precis;
expresiile emoionale manifestri comportamentale ca gestul, mimica,
expresia facial, tonul vocii, intensitatea vocii, coloritul epidermic, etc.;
 16

Exist ase emoii de baz, universale: mnia, dezgustul, tristeea, bucuria, teama i
surpriza.

TIPURI DE EMOII
a) Dup polaritatea lor, emoiile se mpart n:
emoii pozitive apar atunci cnd exist congruen motivaional, adic evenimentele
concrete sunt n concordan cu scopurile persoanei;
emoii negative apar atunci cnd situaia concret este n contradicie cu scopurile
persoanei, blocndu-le sau ngreunnd atingerea acestora;
b) Dup funcionalitatea lor, emoiile se mpart n:
emoii funcionale faciliteaz adaptarea persoanei la situaia concret n care aceasta se
gsete. O emoie funcional pozitiv (satisfacia n urma susinerii cu succes a unui examen)
poate motiva elevul s i dezvolte cunotinele n respectivul domeniu (mulumire, bucurie). O
emoie funcional negativ (nemulumirea n urma ratrii unui examen) poate motiva elevul s
identifice i s completeze lacunele din cunotinele sale (ngrijorare, tristee, prere de ru,
dezamgire, regret)
emoii disfuncionale acele triri subiective care mpiedic adaptarea persoanei la
situaia concret n care aceasta se gsete. O emoie disfuncional pozitiv (fericirea trit n
urma lurii unei note mari) l poate determina pe un elev s nu mai nvee pentru lecia
urmtoare. O emoie disfuncional negativ (frica puternic n momentul scoaterii la tabl) l
poate paraliza pe elev, reducndu-i foarte mult capacitatea de concentrare (deprimare, furie,
vinovie, sentimente de rnire, ruine).
c) Dup stabilitatea n timp a emoiei:
emoia ca stare generat de un stimul sau o situaie
emoia ca trstur se refer la tendina general de a ne simi ntr-un anumit mod sau
la uurina cu care stimulii ne activeaz emoia.
 17

Inteligena emoional capacitatea de control i autocontrol al stresului i emoiilor negative,

abilitatea care determin i influeneaz modul i eficiena cu care ne putem folosi celelalte
capaciti i aptitudini pe care le posedm.
Autoreglare emoional = procesul prin care persoana i autoregleaz i controleaz att
reaciile interne la emoii, ct i expresia comportamental a emoiilor.
Autoreglarea emoional se dezvolt prin ncercarea de a modifica:
- situaia negativ (nvnd mai mult i mai eficient pentru urmtorul examen)
- trirea emoional i comportamentele, modificnd gndurile
- att evenimentele externe ct i cele interne

ABILITI UTILE N AUTOREGLAREA EMOIONAL

acceptarea necondiionat a propriei persoane i a celor din jur
- acceptarea propriei persoane presupune asumarea propriei imperfeciuni i contientizarea
faptului c nimeni nu este perfect;
- acceptarea necondiionat a celorlali oameni se refer la faptul c trebuie s manifestm grij
i nelegere pentru cei din jur, acceptarea lor ca fiine umane valoroase; i putem accepta pe cei
din jur, fr ns a le aproba comportamentele sau gndurile negative.
responsabilitate i respect
- respectul fa de sine vizeaz acceptarea propriei persoane, precum i contientizarea i
acceptarea imperfeciunii propriei persoane;
- respectul fa de cellalt se refer la acceptarea celuilalt, precum i contientizarea i acceptarea
imperfeciunii celuilalt;
- responsabilitatea implic asumarea consecinelor propriilor comportamente. Existena n
societate presupune reguli de conduit i interaciune care fac posibil i faciliteaz viaa tuturor
membrilor grupului. Respectarea acestor reguli este controlat prin atribuirea de recompense i
pedepse
nelegerea emoiilor celorlali empatia
- se refer la capacitatea de a adopta perspectiva celuilalt, n sensul de a nelege de ce anume
triete acesta o anumit emoie i de a-i comunica n mod inteligibil acest lucru; este
transpunerea cu uurin a persoanei n postura celuilalt, pentru a vedea lucrurile din punctul de
vedere al acestuia.
comunicarea emoiilor i autodezvluirea
- nevoia de comunicare afectiv este susinut i de trebuina de a obtine aprobare, nelegere,
simpatie din partea semenilor;
- autodezvluirea se refer la mprtirea unor informaii despre sine pe care ceilali nu le-ar
obine sau descoperi singuri;
 18

ABILITILE SOCIALE

Abilitatea social capacitatea de a iniia i ntreine relaii personale, de a fi acceptai

i de a ne integra n grupuri, de a aciona eficient ca membri ai unei echipe, de a influena
atitudinea, prerile i comportamentul altor oameni, de a conduce oameni, n unele cazuri
organizaii ntregi i de a preveni apariia conflictelor, sau, n cazul n care au loc, de a le dirija
corespunztor. Cuprinde trei elemente principale:
1. dezvoltarea i meninerea relaiilor interumane
2. comunicarea cu alte persoane
3. munca mpreun cu alte persoane.
Exemple de abiliti sociale:
cooperarea, negocierea;
aservitatea;
leadership-ul;
oferirea de suport social;
abilitatea de a dezvolta o reea de suport social.
Prin dezvoltarea abilitilor de comunicare i relaionare interpersonal putem preveni
scderea performanelor colare, problemele emoionale i de comportament, dificultile de
adaptare social.
 19

Grupul de prieteni
Exist n fiecare tnr o nevoie puternic de a face parte dintr-un grup. Grupul de
prieteni l ajut pe copil s-i contureze propria-i identitate i modul de relaionare social.
Caracteristici definitorii ale grupului mic: Membrii grupului
se angajeaz n interaciuni frecvente, adic se cunosc i interacioneaz unul cu cellalt;
se definesc, se percep i sunt percepui de ceilali ca membri ai grupului;
sunt parte a unui sistem de roluri aflate n interaciune (ex. liderul, antiliderul,
inovatorul, executantul, mpciuitorul)
mprtesc o percepie colectiv a unitii (se comport ca un ntreg)
se supun unui set de norme (formale i informale) care le ghideaz comportamentul.
De ce se formeaz grupurile?
satisfac nevoia de apartenen i afiliere a membrilor;
satisfac nevoia de comparaie social;
permite atingerea unor scopuri mai complexe i rezolvarea unor sarcini mai dificile,
dect cele pe care le poate rezolva un singur individ, avnd un scop comun vizat;
datorit atraciei interpersonale, pe baza similaritii ntre membrii grupului.
Aspecte ale dinamicii de grup
1. coeziunea grupului - dorina membrilor grupului de a fi mpreun i de a desfura
activiti mpreun. Cooperarea este o activitate orientat social n cadrul creia individul
colaboreaz cu ceilali pentru atingerea unui el comun, care nu poate fi atins dect prin
concentrarea eforturilor tuturor membrilor grupului.
Exist dou categorii de factori care cresc coeziunea grupului:
a) Factori interni:
Sistemul de norme cu ct normele sunt mai clar stabilite i rolurile mai lipsite de
ambiguitate, cu att este mai probabil ca grupul s aib o coeziune ridicat;
Mrimea grupului cu ct grupul este mai mare cu att gradul de coeziune scade;
Similaritatea dintre membrii grupului - cu ct membrii unui grup sunt mai similari, (n
interese, preocupri i scopuri) cu att grupul va avea un grad de coeziune mai ridicat;
b) Factori externi:
Sistemul de recompense dac recompensele pentru performana grupului vizeaz
grupul n ansamblul su, performana sa global, coeziunea grupului crete;
2. fenomenul conducerii (leadership) conceptul de lider se refer la orice persoan
care ndeplinete oficial sau i asum spontan n cadrul unui grup funcii de conducere.
Liderul grupului este centralizatorul comunicrilor de grup. Lui i sunt adresate cele mai multe
mesaje i el este cel care transmite mesajele cu impactul cel mai mare.
Factori ce influeneaz abilitatea de lider:
Factori de personalitate: autoeficacitate perceput, locus de control intern ( se consider
responsabil pentru ceea ce I se ntmpl, nu crede c e la mna destinului), dominan, empatie
i sensibilitate la nevoile celorlali, propensiunea pentru risc, nonconformismul social.
Factori de dezvoltare: mediu familial suportiv, antecedente personale n activiti de
conducere (cineva din familie a avut funcii de conducere).
 20

Factori cognitivi: inteligena general, creativitate, perspicacitate, inteligena verbal,

performana colar ridicat.
3. influena social modul n care individul i modific comportamentul, opiniile, n
prezena real sau perceput a celorlali.
Exist trei dimensiuni bipolare ale influenei sociale:
Conformism / independen social (individul fie se las influenat de normele implicite
ale grupului, fie acioneaz independent de ele);
Complian / asertivitate (fie individul accept s satisfac cerinele directe ale
grupului, fie decide s rspund acestora asertiv);
Obedien, supunere / sfidare (fie individul se supune ordinelor. Solicitrilor imperative
ale unei autoriti, fie le sfideaz);

Principii pentru comunicarea eficient n grup, la coal:

1. Criterii dinainte stabilite pentru formarea grupurilor trebuie s fie clare: fie
asigurarea unor grupe eterogene, care s cuprind diferite tipuri de elevi, fie realizarea unor
grupuri pe nivele diferite, ntre care vor diferi sarcinile i modalitile de interaciune promovate;
2. Continuitatea interaciunilor n grup este util ca grupurile s nu interacioneze
doar n cadrul unei sarcini, ci n mod repetat, n situaii i sarcini diverse, pentru a forma
adevrate reele de comunicare;
3. Interdependena membrilor grupului sarcina este de dorit s implice realizarea
unui produs finit comun, iar realizarea rolului fiecruia s depind ntr-o oarecare msur de
realizarea sarcinilor altor membri ai grupului. Este ncurajat astfel responsabilitatea fiecrui
membru n parte fa de rezultatele n urma comunicrii ntregului grup;
4. Responsabilitatea fiecruia pentru activitatea proprie pentru a nu favoriza
procesul delegrii responsabilitii fa de ceilali membri ai grupului, ar trebui ca n produsul
finit s poat fi identificat contribuia fiecrui elev i membrii grupului s poat fi notai
difereniat, n funcie de contribuia fiecruia;
5. Atenie explicit acordat formrii de abiliti sociale elevii vor fi instruii pentru
a-i forma abilitile de comunicare n grup, utiliznd att elemente de limbaj verbal ct i
nonverbal;
6. Profesorul este un facilitator al interaciunii ofer sugestii i nu soluii;

COMUNICAREA
Comunicarea proces de transmiterea informaiilor (opinii, credine, impresii,
sentimente, emoii, idei) prin mijloace (cuvinte, gesturi, semne, simboluri) i canale restrnse
(discuii directe, n grupuri mici, prin scrisori, telefon, internet) sau lrgite (radio, TV, mijloace
artistice) de la o persoan la alta (E-R) i care se presupune a fi capabile s perceap acest proces
i s-l interpreteze.
Procesul comunicrii presupune dou etape:
Receptarea mesajului celuilalt implic stabilirea contactului vizual cu persoana cu
care vorbim, folosirea rspunsului minimal i a ncurajrii, concentrarea ateniei pe ceea ce spune
vorbitorul, evitarea judecrii sau a interpretrii a ceea ce spune cellalt, reflectarea sentimentelor
celuilalt, adresarea ntrebrilor nchise i deschise, concentrarea ateniei pe aspectele importante
din discuie, evitarea sfaturilor, evitarea ntreruperii persoanei care vorbete;
Transmiterea mesajului: a comunica eficient nseamn a transmite un mesaj clar i
concis astfel nct s fie evitate confuziile;
 21

Eficiena procesului de comunicare este asigurat de manifestarea urmtoarelor

abiliti:
- ascultarea activ capacitatea de a surprinde att coninutul mesajului ct i emoiile
interlocutorului, pentru a asigura nelegerea ct mai acurat a mesajului;
- transmiterea asertiv a mesajului;
- identificarea surselor de conflict i utilizarea strategiilor specifice de rezolvare a a
conflictelor;
- utilizarea acestor abiliti n diferite contexte de comunicare (dialog, comunicare de
grup, comunicare direct sau mediat);

Reguli minimale ale unei comunicri eficiente

orientarea pozitiv a comunicrii (pe fapte plcute, stimulatoare, afirmative);
comunicarea s fie bilateral, s permit schimbul de mesaje, punerea de ntrebri;
s permit intervenia tuturor cu mesaje, s stimuleze emiterea de alternative;
s faciliteze verificarea nelegerii mesajului;
s fie securizant i nu prilej de abuz afectiv, emoional al unuia asupra celorlali;
concordana comunicrii verbale cu cea mimico-gestual;
evitarea ambiguitilor, subnelesurilor, incertitudinilor, aluziilor maximal vagi;
evitarea suprapunerii, interferenelor n emiterea de mesaje (a interveniei peste cuvntul
celuilalt);
comunicarea eficient presupune construirea de mesaje clare, concise i exprimate cu
expresii i cuvinte uzuale;
Bariere n comunicarea eficient
Tendina de a judeca, convingerea unei persoane c cei din jurul lor nu i vor
mbunti comportamentul dect dac sunt criticai;
Folosirea etichetelor de genul eti un naiv c ai fcut.;
Oferirea de soluii, fie direct prin sfaturi, fie indirect, prun folosirea ntrebrilor n mod
agresiv, autoritar sau cu o not evaluativ;
Recurgerea la ordine are ca efecte reacii de rezisten, pasive sau agresive, cu
consecine asupra scderii stimei de sine a persoanei creia i sunt adresate ordinele;
Folosirea ameninrilor este o modalitate prin care se transmite mesajul c dac
soluiile propuse nu sunt puse n practic, persoana va suporta consecinele negative;
Moralizarea include formulri de genul ar trebui sau ar fi cea mai mare greeal din
partea ta s;
Evitarea abordrii unei probleme importante;
ncercarea de a rezolva problema comunicrii prin impunerea unor argumente
logice proprii; situaiile n care o persoan ncearc n mod repetat s gseasc soluii logice la
problemele unei alte persoane conduce la frustrare prin ignorarea sentimentelor i opiniilor
celeilalte persoane;
 22

Comunicarea non-verbal
Modul n care este exprimat un mesaj poate s modifice nelesurile acestuia i s aib o
importan mai mare dect cuvintele propriu-zise. Cercetrile arat c n comunicare limbajul
non-verbal are o pondere de aproximativ 85%.
Forme de comunicare non-verbal:
Spaiul personal distana inter-personal acceptabil;
Contactul vizual poate exprima o gam variat de emoii: dezaprobare, ncntare,
dispre, prietenie;
Postura corporal (ex: st cu capul n barb ngndurare, oboseal, tristee);
Paralimbajul: inflexiuni verbale(ridicare a vocii, coborre, monotonie), ritm verbal
(rapid, lent, variat), intensitate (voce puternic, slab, cu respiraie ntretiat), ton (nazal,
plngcios, teatral, linguitor), pauze (cu subneles, dezorganizate, de timiditate, ezitare);
Expresivitatea facial
Gesturile

Comunicarea asertiv, pasiv i agresiv

Asertivitatea comunicare deschis, direct i onest, care ne permite s avem ncredere
n noi i s ctigm respectul prietenilor i colegilor; abilitatea de exprimare a emoiilor i a
gndurilor ntr-un mod n care ne satisfacem nevoile i dorinele i le respectm pe cele ale
interlocutorului. Ea faciliteaz rezolvarea situaiilor interpersonale tensionate.
Pasivitatea rspunsul unei persoane care ncarc s evite confruntrile, conflictele i
dorete ca toat lumea s fie mulumit, fr a ine cont de drepturile sau dorinele personale;
manifestarea unei persoane care nu face cereri, nu solicit ceva anume, nu se implic n
ctigarea unor drepturi personale sau n aprarea unor opinii.
Agresivitatea o reacie comportamental prin care l blamezi i l acuzi pe cellalt,
ncalci regulile impuse de autoriti, eti insensibil la sentimentele celorlali, nu-i respeci
colegii, consideri c tu ai ntotdeauna dreptate, rezolvi problemele prin violen, consideri c cei
din jurul tu sunt nedrepi cu tine.
Asertivitatea, agresivitatea i pasivitatea sunt trei modaliti calitativ diferite de abordare
a relaiilor interpersonale.
 23

Comunicarea pasiv Comunicarea asertiv Comunicarea

agresiv
Caracte Se evit abordarea problemelor Se discut i se clarific Sunt abordate ntr-o
ristici care apar n procesul de problemele care apar n procesul manier agresiv i
promovare personal (critici, de promovare personal (critici, ineficient dificultile
conflicte) conflicte) de promovare personal

Sunt ignorate drepturile Sunt respectate i susinute activ Drepturile personale n

personale n comunicare drepturile personale n comunicare sunt
(dreptul de a fi ascultat, de a i comunicare (dreptul de a fi susinute fr a ine
exprima prerea) ascultat, dreptul de a-i exprima seama de drepturile
prerea) celorlali
Drepturile celorlali sunt
considerate ca fiind mai Este recunoscut att importana Drepturile personale
importante dect drepturile drepturilor proprii ct i a sunt considerate mai
proprii celorlali importante dect
drepturile celorlali
Apare nencredere n propriile Se dezvolt ncredere n forele
fore i n eficiena promovrii proprii i n eficiena promovrii Se dezvolt
personale personale comportamente de
ostilitate, blamare i
acuzare a celorlali
Efecte Pe termen scurt Asertivitatea este o atitudine faPe termen scurt
scade anxietatea de tine i ceilali onest i util. eliberarea tensiunii
evit sentimentul de vinovie O persoan asertiv cere ceva ce sentimentul de putere
suferin dorete:
sacrificiu direct i deschis Pe termen lung
adecvat, respectnd propriile sentimentul de
Pe termen lung opinii i drepturi i ateptnd ca vinovie i ruine
stim de sine sczut i ceilali s fac acelai lucru. ceilali sunt
tensiuni interioare care duc la cu ncredere, fr anxietate responsabili pentru
stres, furie, depresie propriul
O persoan asertiv: comportament
afectarea strii de sntate
nu ncalc drepturile celorlali scade stima de sine
iritarea celorlali
nu va atepta ca ceilali s resentimente n
lipsa de respect din partea
ghiceasc ceea ce dorete jurul persoanei
celorlali
nu va fi anxioas i nu va evita agresive.
situaiile dificile
Beneficiul major este creterea
ncrederii n sine i respectul fa
de ceilali, mbuntirea
 24
abilitilor de luare a deciziilor
responsabile, dezvoltarea
abilitilor de management a
conflictelor

Consecine ale eurii comunicrii: conflictul

Conflictul este o parte fireasc a procesului de comunicare i apare constant n relaia cu
prietenii, familia sau colegii de serviciu. Apare atunci cnd:
dou sau mai multe persoane au interese diferite ntr-o situaie
aceste interese sunt contradictorii i mpiedic comunicarea adecvat ntre acele
persoane
Rezolvarea eficient a conflictului are o serie de aspecte pozitive:
crete motivaia pentru schimbare
mbuntete identificarea problemelor i a soluiilor
crete coeziunea grupului dup soluionarea lui
ofer posibilitatea dezvoltrii unor noi deprinderi
Dac situaia conflictual nu este rezolvat i persist n timp, pot aprea efecte
negative:
scade implicarea n activitate
scade sentimentul de ncredere n sine
duce la dificulti de relaionare
Obstacole n procesul rezolvrii conflictului:
Tendina natural de a explica mai nti care este punctul nostru de vedere
Ineficiena noastr ca i asculttori
Teama c lucrurile nu vor iei aa cum vrem noi, de a pierde ceva, de a recunoate c am
greit
Presupoziia c vom pierde iar cellalt va ctiga
Strategii de abordare constructiv a conflictului:
Utilizarea mesajelor la persoana I pentru a descrie problema
Ascultarea activ a descrierii problemei din punctul de vedere al celeilalte persoane
Reflectarea sentimentelor pentru a nelege i a clarifica ceea ce simte cealalt persoan
Generarea a ct mai multe soluii posibile mpreun
Analiza alternativelor i alegerea variantei potrivite
 25

Obinerea unui angajament

Planificarea datei la care se face evaluarea

FAMILIA
Unitatea biosocial i psihologic, de baz a societii, ce se caracterizeaz prin raporturi
de rudenie ntre persoanele care o alctuiesc. Familia ofer identitate social ca i tutel, dispune
de un anumit buget comun i un sistem de convieuire, este constituit n i prin afeciune
mutual, mprtit.
TIPOLOGIA FAMILIEI
Familia nuclear (prini, copii)
Familia monoparental
Familia extins (bunici, frai, alte rude apropiate)
Familia adoptiv (unul sau mai muli dintre copii sunt abandonai)
Familia foster (unul sau mai muli dintre copii sunt primii n familie pentru o anumit
perioad de timp)
Familia mixt (prinii sunt recstorii)
Roluri i responsabiliti n familie
Rolurile din familie sunt tipare de comportament prin care membrii familiei
ndeplinesc anumite funcii i prin care sunt ndeplinite anumite nevoi ale acestora
Roluri n cadrul familiei
Printe (mam, tat) facilitarea nsuirii de ctre copil a unor cunotine, deprinderi,
atitudini i asigurarea unor condiii de trai satisfctoare care s permit dezvoltarea copilului n
conformitate cu potenialul su, disciplinarea copilului.
Bunic / bunic
sor / frate
Copil cooperare, respect fa de prini
Nepot / nepoat
Rolurile se modific n timp, n funcie de vrst i de stadiul n care se afl familia.
 26

Roluri instrumentale comportamente care vizeaz asigurarea resurselor fizice (hran,

mbrcminte, locuin), a celor care permit luarea de decizii, i managementul familiei precum
i facilitatea nsuirii unor abiliti emoionale, fizice, educaionale i sociale.
Roluri afective permit asigurarea suportului emoional i ncurajarea membrilor
familiei.

OBIECTIV CADRU
Formarea atitudinilor, achiziionarea cunotinelor i abilitilor interpersonale.

VALORI I ATITUDINI

Receptivitate la emoiile celorlali.

Valorizarea relaiilor interpersonale.
 27

Obiective de referin Teme / Coninuturi clasa a I-clasa clasa clasa

a a II-a a III-a a IV-a
1. S recunoasc emoii de baz Managementul emoiilor
aprute n situaii variate Exprimarea emoiilor de baz. nelegerea i respectarea emoiilor celorlali. X
2. S exerseze comportamente de Abilitile sociale
cooperare n grup Comportamente de cooperare in grup. Relaiile cu colegii care au nevoie de
sprijin. X
3. S exerseze exprimarea Managementul emoiilor
autocontrolului Ce este autocontrolul? Cum l manifestm acas, la coal,la joac? X
4. S descrie caracteristicile relaiei Abilitile sociale
de prietenie Cum se dezvolt relaia de prietenie. Strategii de a-i face prieteni i de a-i
menine. X
5. S exerseze abilitile de Comunicare
ascultare activ Comunicare: vorbire, ascultare, comportamente nonverbale. Cum s fiu un X
6. S analizeze diferene ntre bun asculttor
tipurile de familii Familia X
Tipuri de familii
7. S identifice dificultile i Abilitile sociale
etapele prin care trece un grup Dificulti i depirea lor n grup. Etapele prin care trece un grup. Roluri n X
8. S explice factorii care grup.
influeneaz relaiile dintre Familia
membrii familiei Relaiile dintre membrii familiei. Valori i practici transmise n familie-
aspectele critice care s fie discutate cu prinii (legate de cretere, relaiile cu X
colegii i profesorii).
 28

Exemple de activiti de nvare:

Roata emoiilor exprimate se realizeaz dintr-un carton o roat mprit n 6 pri egale pe
care sunt desenate cele ase emoii de baz (imagini cu fee): mnia, dezgustul, tristeea, bucuria, teama i
surpriza. Aceast roat va fi utilizat ntr-un joc n care cineva va nvrti braul roii i cnd acesta se
oprete la o emoie, elevul va identifica i explica emoia i va descrie un moment din viaa lui n care s-a
simit n acel fel. n cazul n care roata se va opri tot la aceeai emoie, se va roti din nou, pentru a se
putea discuta toate emoiile. Se distribuie apoi, cte o pung mic de hrtie i 5 fii de hrtie fiecrui
elev. Se explic elevilor c uneori avem sentimente, n anumite situaii pe care nu le spunem nimnui, le
ascundem la fel cum ascundem ceva ntr-o pung de hrtie i nu lsm pe nimeni s vad ce este n ea.
Elevii se vor gndi la o situaie n care au procedat aa, vor desena emoia pe o fie de hrtie i o vor
introduce n pung. Elevii vor da exemple de emoii pe care au tendina s le in pentru ei i exemple de
emoii pe care le pot mprti i celorlali. Astfel vor nva s neleag i s respecte emoiile celorlali.
Termometrul emoiilor elevii trebuie s caute n diverse reviste, ziare, afie, imagini cu fee
reprezentative pentru 3sau 4 dintre emoiile de baz i s le decupeze. Ei vor aduce aceste materiale la
coal pentru a putea realiza jocul. Aceste materiale vor fi puse n cutia cu emoii (o cutie care poate s fie
decorat de elevi). Termometrul msoar ct de puternic este trirea persoanelor (intensitatea emoiilor).
Sarcina elevilor este s extrag din cutie cte o imagine, s denumeasc emoia pe care o reprezint, i s
o prind pe termometru emoiilor n dreptul intensitii potrivite. Pot s apar situaii n care dou fee
(expresii faciale) exprim o singur emoie, cu aceeai intensitate. n acest caz vor fi prinse n acelai loc
pe termometrul emoiilor. Pot s apar modificri ale poziiei feelor pe termometrul emoiei pe msur ce
extragem alte imagini. Important este ca n final s obin o gradare a expresiilor faciale ale aceleiai
emoii. Elevii vor motiva poziionarea feelor pe termometrul emoiilor.. Se discut cu elevii diferenele
care apar n expresia facial a diverselor persoane n momentul exprimrii uneia i aceleiai emoii. Elevii
vor mima emoiile discutate i vor identifica intensitatea pe care o mimeaz
Semaforul autocontrolului prezentarea unei poveti, modul n care au reacionat personajele
n situaia respectiv, exprimarea emoiei trite i modalitatea de autocontrol. Elevii vor fi ndrumai s
fac analogia ntre culorile semaforului i paii necesari n meninerea autocontrolului: rou oprete,
galben - gndete, verde - start, vor explica ce se ntmpl cnd ne pierdem controlul. Elevii vor fi
mprii pe trei grupe, preciznd cum manifestm autocontrolul acas, la coal, la joac.
Pnza de pianjen elevii sunt aezai n cerc, un elev primete un ghem de a pe care l
prinde la un capt. n timp ce ine captul aei , d ghemul la un alt elev i-l roag s in aa din punctul
care a ajuns la el, dnd apoi ghemul mai departe, pn cnd toi elevii vor ine n mn aa , n aa fel nct
s se formeze o reea, ca o pnz de pianjen. Un elev este rugat s lase aa din mn, explicndu-li-se ce
s-a ntmplat dup ce colegul lor a fcut acest lucru. Elevii vor lsa aa din mn rnd pe rnd, pn cnd
toat aa ajunge s fie inut de un singur elev. Elevii sunt ntrebai n ce fel se aseamn acest joc cu
relaiile care exist ntre oameni. Discuia este condus nspre a conchide c pentru a avea relaii bune cu
un grup de persoane, fiecare dintre persoanele implicate trebuie s-i fac partea sa n a menine relaia.
Dac nu, se ntmpl ca atunci cnd unul cte unul, elevii renun s mai susin pnza de pianjen, aa
devine nclcit i nu mai are frumuseea pnzei de pianjen
Povestea noastr despre prieteni elevilor aezai ntr-un cerc li se spune c vor crea
mpreun o poveste pe tema prieteniei, pornind de la urmtoarele idei de baz: povestea va avea cel puin
un personaj, ce vorbete despre prietenie i care poate avea civa prieteni despre care vrea s
povesteasc; povestea va cuprinde urmtoarele teme: ce face un prieten adevrat, cum ne facem prietenii,
cum putem deosebi prietenii adevrai de cei fali. Un elev va ncepe povestea: A fost odat ca niciodat
i va spune primele idei, dup care urmtorul elev va continua povestea , astfel nct fiecare elev s
spun una, dou fraze despre acest subiect din perspectiva personajului povestirii. Se intervine atunci
cnd un elev nu reuete s continue povestea, iar conductorul activitii finalizeaz povestea n
momentul n care consider c s-au spus destule idei de ctre un numr suficient de elevi.
Teatrul de ppui se va organiza un mic teatru de ppui n care fiecare personaj va trebui s
povesteasc celuilalt ceva. Teme propuse: Cum au petrecut vacana? Cea mai frumoas poveste,
Prima mea amintire din copilrie. Elevii sunt mprii n perechi i li se d cteva jucrii de plu, ntre
care vor iniia un dialog timp de 5 minute, pe o tem aleas mpreun cu ei. Elevilor li se cere s identifice
care au fost comportamentele prin care colegii lor au artat c ascult mesajul.
 29

IV. MANAGEMENTUL INFORMAIILOR I AL NVRII

Managementul informaiilor se refer la identificarea, evaluarea i utilizarea adecvat a
informaiilor pe care le avem la dispoziie la un moment dat, pentru a rezolva probleme i a lua
decizii optime.
Principalele abiliti care permit explorarea eficient a informaiilor vizeaz:
1. identificarea surselor utile de informaie i descoperirea n cadrul acestora a informaiilor
relevante pentru o sarcin dat abiliti de identificare / cutare a informaiilor;
2. evaluarea calitii informaiilor i identificarea surselor de distorsiune abiliti de evaluare i
prelucrare a informaiei;
3. utilizarea informaiei n rezolvarea de probleme i n luarea de decizii abiliti de utilizare
eficient a informaiei;

1. Cutarea informaiilor presupune identificarea surselor utile de informaie i

descoperirea n cadrul acestora a informaiilor relevante pentru o sarcin dat. Strategiile de
cutare a informaiilor sunt cu att mai importante cu ct sursele de informaie disponibile se
diversific, iar deciziile implic n general combinarea informaiilor provenind din aceste surse.
Tipuri de informaie (n funcie de suportul comunicrii):
- informaie pe suport scris (cri, reviste, brouri, culegeri de texte i exerciii, pliante);
- informaia oral (participare la prelegeri, cursuri, ntlniri pentru discuii);
- n format electronic (accesat prin intermediul computerului: pe suport magnetic CD,
dischete, DVD, fie prin internet);
Surse de informare:
- surse formale: manualele colare, bibliotecile (reale sau virtuale), programele mass-media
educative;
- surse informale: emisiunile de divertisment, experiena direct, reeaua social (prieteni, rude,
specialiti ntr-un domeniu);

Strategii de cutare a informaiei

Cea mai eficient este tehnica celor 6 pai:

1. definirea sarcinii (care este sarcina mea propriu zis?, ce tip de informaie mi este util pentru
realizarea sarcinii?)

2. identificarea surselor (ce surse posibile mi-ar fi de ajutor n rezolvarea sarcinii?, care surse
sunt disponibile/potrivite pentru a le folosi?, care este cea mai util?)

3. localizarea surselor i accesarea lor (unde gsesc sursele i cum le folosesc?, sursele sunt prea
multa sau prea puine?, gsirea informaiei n cadrul fiecrei surse identificate?)

4. utilizarea informaiei (ce pot folosi din aceste surse?, cum m asigur c valorific din plin ceea
ce utilizez?)

5. sintetizarea informaiilor

6. evaluarea (am ndeplinit toate cerinele sarcinii? Cum a putea mbuntii procesul de cutare
pe viitor a informaiilor?)
 30

2. Evaluarea i prelucrarea informaiilor.

- cnd oamenii au abilitile i motivaia necesar pentru a prelucra informaia primit (ex. sunt
interesai s neleag un fenomen, trebuie s ia o decizie pe termen lung, etc.) se vor gndi critic
la mesaj, l vor evalua raional i se vor lsa convini de puterea argumentelor;
- cnd oamenii nu au abilitile necesare sau motivaia de a prelucra informaia primit (ex. nu
realizeaz o sarcin interesant pentru ei, problema nu i afecteaz n mod direct sau sunt grbii,
etc.) nu se vor gndi cu grij la cele recepionate i se vor lsa convini de alte elemente dect
puterea argumentelor;
Aspectele care influeneaz prelucrarea informaiei in de:
- sursa din care provine informaia:
credibilitatea sursei
atractivitatea sursei
- forma mesajului
lungimea mesajului
discrepana fa de prerea iniial a auditorului
ameninrile
tririle pozitive asociate
- caracteristicile persoanei
tipul de argumente preferate
valorile persoanei
3. Utilizarea informaiilor
Informaiile pot fi utilizate n msura n care ele sunt transformate n cunotine.
Informaiile pot deveni cunotine atunci cnd sunt interpretate ntr-un anumit context. Una i
aceeai informaie poate furniza cunotine diferite n contexte diferite. Existena cunotinelor
este condiionat de operarea cu nite uniti inferioare cu care opereaz orice sistem cognitiv.

cunotine

context
informaii

date

- datele sunt simboluri care exist pur i simplu i nu au o semnificaie n sine,

ele reprezint un fapt sau o stare a unui eveniment. Datele sunt informaii
poteniale.
- informaiile sunt date prelucrate, nzestrate cu o anumit semnificaie i sens
prin raportarea lor la alte date sau cunotine.
- cunotinele sunt coninuturi informaionale crora li se poate aduga o
valoare de adevr.
 31

Tehnologia informatic i de comunicare (TIC)

Produsele societii informaionale (internet, e-mail, web site-uri, calculatoare)au devenit
obiecte de larg utilizare deoarece asigur o comunicare mai rapid i asigur accesul la un
volum mare de informaii.
Funciile TIC:
- susinerea proceselor de informare
- facilitarea comunicrii interumane

avantaje
- facilitarea comunicrii la distan (e-mail, chat-room)
- stocarea i organizarea informaiilor
- acces la surse variate de informaii
- biblioteci virtuale, site-uri, soft-uri educaionale
- e-learning
dezavantaje
- dependen de tehnologie
- confidenialitatea informaiilor nu poate fi pe deplin
asigurat
- securitatea informaiilor pirateria
- acces contracost la informaiile valoroase
- pierderea caracterului personal al relaiilor umane

Rezolvarea de probleme
- este una dintre cele mai importante abiliti necesare n dezvoltarea personal
a copiilor i adolescenilor, permindu-le s fac fa ntr-un mod eficient
unor situaii problem cum ar fi: susinerea unui examen, indecizia n alegerea
unei specializri la terminarea liceului, respingerea de ctre colegi, izolarea n
clas, evitarea implicrii n comportamente de risc.
Problema este definit ca diferena ntre starea curent i o stare dorit,
diferen care nu este depit spontan datorit existenei unor obstacole:
obiective (condiii fizice, sociale) sau subiective (expectane nerealiste, absena
informaiilor).
Etapele rezolvrii de probleme:
recunoaterea problemei
definirea problemei
cutarea unor soluii alternative
luarea deciziei
aplicarea soluiei alese
evaluarea consecinelor

Luarea de decizii
- reprezint procesul de selectare a unei alternative dintr-o mulime de variante disponibile la
un moment dat.
Modul n care lum decizii ne definete stilul decizional. Acesta poate fi:
- raional analizarea logic a alternativilor;
- intuitiv utilizarea unor strategii personale (intuiie, bnuieli, superstiii);
- dependent cutarea de sprijin din partea altor persoane;
- evitant evitarea situaiilor decizionale, chiar i atunci cnd alternativele
sunt clar specificate;
Decizia nu este altceva dect reducerea cutrii de informaii la o mulime finit de
alternative dintre care, pe baza evalurii, se alege pe cea care asigur o potrivire maxim ntre
cele dou componente.
 32

Managementul nvrii
presupune autoreglarea de ctre elev a propriei nvrii.
Autoreglarea nvrii cuprinde aspecte motivaionale (cogniii, emoii i comportamente
de iniiere, direcionare i meninere a motivaiei pentru nvare) i aspecte strategice (tehnici i
strategii utilizate pentru creterea eficienei nvrii).
Motivaia pentru nvare este rezultanta unui complex de factori culturali,
contextuali i individuali.
Factori culturali norme i valori referitoare la nvare, care adesea
influeneaz implicit atitudinea i comportamentul elevului. Diferenele dintre
culturi se gsesc la nivelul:
- valorii acordate nvrii de tip colar;
- tipurilor de interaciune pe care le ncurajeaz n activitatea de nvare
(cooperare sau competiie);
- concepiilor despre competen;
- experienelor de nvare asigurate (posibilitatea de a folosi cunotinele n
cadrul unor activiti practice);
Factori contextuali (legai n special de mediul educaional)
- tipul de sarcini colare (cu ct sarcina este mai aproape de interesele sau preocuprile
cotidiene ale elevilor, cu att este mai antrenant);
- autonomia (oportunitile oferite elevilor de a lua iniiative sau pentru a deveni responsabili
n procesul de nvare);
- recunoaterea (vizeaz utilizarea formal i informal a recompenselor, care au consecine
pozitive asupra interesului pentru nvare, asupra sentimentelor de satisfacie i autovalorizare);
- munca n grup (cooperarea genereaz o interaciune pozitiv i o motivaie de nvare pe
termen lung);
- evaluarea (modul n care profesorul noteaz elevii influeneaz modul n care acetia nva
i ce anume nva. Dac profesorul evalueaz cantitatea de informaie reinut de elev, atunci
acesta va utiliza tehnici de memorare a informaiei, dar dac profesorul evalueaz n ce msur
elevul poate utiliza informaia pentru rezolvarea de probleme, atunci acesta va prelucra n
adncime informaia);
Factori individuali
- valoarea acordat sarcinii de nvare de ctre elev este n strns legtur cu scopurile de
nvare ale elevilor. Valoarea sarcinii va fi mare dac sarcina de nvare este n concordan cu
scopurile elevului i va fi mic dac ele sunt divergente;
- expectanele legate de rezultatele nvrii: convingerile despre autoeficacitate, convingerile
despre controlul asupra nvrii (adic msura n care rezultatul obinut depinde de ei),
atribuirile pe care elevii le dau cauzelor succeselor i insucceselor (elevii atribuie succesul i
eecul n nvare abilitilor de care dispun, efortului depus, dificultii sarcinii sau
norocului/ansei);
- reaciile emoionale legate de sarcinile de nvare;
 33

Strategii de nvare
1. strategii de elaborare asupra materialului.
Elaborarea utilizarea cunotinelor anterioare pentru interpretarea i mbogirea
materialului ce trebuie nvat, cu scopul de a-l nelege.
Strategii de elaborare a materialului:
Gndirea critic a interaciona cu materialul de nvat n mod activ, a obine, interpreta
i evalua informaia coninut n material, presupune formularea de ntrebri la adresa textului.
Monitorizarea nvrii a verifica sistematic gradul de nelegere i integrare a ideilor
coninute n text.
Mnemotehnicile (strategii de memorare) sprijin fixarea informaiilor i accesul la
cunotine.
2. strategii de organizare a materialului.
Organizarea materialului gruparea informaiilor n categorii i structuri pentru a
asigura o mai bun memorare a materialului.
Tehnici de organizare a materialului:
Sublinierea
Luarea de notie
Reprezentrile grafice prin hri conceptuale, diagrame i tabele
3. stiluri de nvare - preferina constant pentru anumite tehnici i strategii de nvare.
- cunoaterea stilului propriu de nvare permite adaptarea sarcinilor colare la preferinele
individuale i asigur creterea eficienei nvrii.
- n funcie de modalitatea senzorial n care persoanele prefer s li se ofere informaia i s
opereze asupra ei, distingem trei stiluri de nvare: vizual, auditiv, kinestezic. O persoan poate
opera cu toate cele trei modaliti senzoriale, dar de regul prefer una sau dou dintre aceste
modaliti.
- tipurile de inteligen ofer de asemenea o modalitate de identificare i explorare a stilului
propriu de nvare. Au fost identificate apte tipuri de inteligen: inteligen muzical,
kinestezic, lingvistic, logico-matematic, spaial, interpersonal, intrapersonal.
4. abiliti generale de valorificare a sesiunilor de nvare organizarea i planificarea
timpului de studiu.
- organizarea i planificarea timpului de studiu, prin:
Stabilirea scopurilor
Identificarea prioritilor
Identificarea modalitilor actuale de utilizare a timpului
Planificarea studiului
Identificarea dificultilor care pot aprea n aplicarea planului/programului
Punerea n practic a programului. Automonitorizarea
- creativitatea capacitatea de a identifica probleme i de a gsi soluii ct mai diferite de cele
existente
 34

OBIECTIV CADRU
Dobndirea abilitilor de utilizare a informaiilor n procesul de nvare

VALORI I ATITUDINI

Valorizarea critic i selectiv a informaiilor;

Adaptare i deschidere la noi tipuri de nvare;
 35
Obiectiv de referin Teme / coninuturi Clasa a Clasa Clasa
I-a a II-a a III-a Clasa
a IV-a
1. s se familiarizeze cu noiunile Managementul informaiilor X
de nvare i informare specifice - tipuri de informaii (dup suportul comunicrii): scris, oral, electronic
intrrii n nivelul primar nvare eficient X
2. s exemplifice tipuri de - activitile specifice desfurate la grdini / activitile obligatorii la nivelul primar
informaii asemnri i deosebiri
- tipuri de activiti (nvare, joc, relaxare) X
1. s compare diferite surse de Managementul informaiilor X
informare - surse de informare pentru activitatea colar: biblioteci, librrii, muzee, centre de
2. s identifice tehnici simple de informare pe diferite tematici, cabinete de consiliere, persoane resurs, mass- media,
nvare internet diferene ntre sursele de informare
nvare eficient X
- cum nvm? nvarea n accepiunea larg modaliti generale de nvare a unor
comportamente la coal sau n societate: imitaia, exemplul celorlali, repetiia, ncercare
i eroare
1. s selecteze diferite tipuri de Managementul informaiilor X
informaii necesare n activitatea de - criterii de selectare a informaiei: veridicitatea i autoritatea sursei
nvare nvare eficient X
2. s exerseze abiliti de - planificarea nvrii: obiective sptmnale, orarul unei zile, planul de lucru, stabilirea
planificare a nvrii termenelor
1. s explice necesitatea utilizrii Managementul informaiilor X
TIC (tehnologii informatice i de - utilizarea TIC n colectarea informaiilor cu privire la carier: criterii simple de
comunicare) n colectarea colectare a informaiilor cu privire la carier cu ajutorul TIC (identificarea cuvintelor
informaiilor cu privire la nvare cheie, utilizarea unui motor de cutare, localizarea informaiilor)
i carier nvare eficient X
2. s identifice condiiile optime - nvarea n sens restrns condiiile optime pentru nvare eficient:
pentru nvare eficient - deprinderi eficiente de studiu: organizarea coninuturilor de nvare, dozarea efortului
i a perioadelor de relaxare/odihn
- disciplina nvrii: implicare, perseveren, responsabilitate, asumarea sarcinilor de
lucru
- condiii interne/externe: mediul de nvare (spaiu, ambient), stare personal de
sntate
 36

Exemple de activiti de nvare:

De ce nv ? se anun elevii c n cadrul acestei activitii vor identifica cteva dintre
motivele pentru care nva, se explic elevilor termenul de motiv i se cere s dea exemple. Se mparte
fia de lucru De ce nv ? i sunt rugai s coloreze cercurile n care sunt scrise motivele pentru care
nva ei. Fiecare elev va realiza un clasament al motivelor, urmnd ca n continuare s discute cu colegul
de banc clasamentul realizat, dup care vor mprti ntregii clase ideile discutate n perechi. n
continuare se accentueaz importana identificrii motivelor care stau la baza nvrii, precum i de ce
anume acestea difer de la un elev la altul.
S ne imaginm se mpart elevii n patru grupe, fiecare grup trebuie s gseasc cel puin
cinci ntrebuinri neobinuite pentru diverse obiecte: portocal, batist, liniar, crmid, creion. Fiecare
grup desemneaz un reprezentant care prezint i argumenteaz ntrebuinrile gsite pentru cele cinci
obiecte. Se noteaz pe tabl ntrebuinrile gsite, i mpreun cu elevii se desemneaz grupa cea mai
creativ, care a gsit ntrebuinri diferite, neobinuite i posibile pentru obiectele propuse. Se
accentueaz gradul n care ne ajut creativitatea n realizarea unor activitii.
Cum mi caut informaiile necesare? se cere elevilor s i aleag un animal preferat, s caute
ct mai multe surse de informare i s completeze cu informaii noi ceea ce tiau deja despre animalul
respectiv. Elevii vor completa fia de lucru Cum mi caut informaiile necesare?, dup care vor lucra n
perechi pentru a observa asemnrile i deosebirile legate de modul n care au cutat informaiile. n
continuare se prezint asemnrile i deosebirile n faa clasei, accentundu-se importana utilizrii unor
surse diferite de informaii, dificultile ntmpinate n cutarea informaiilor, persoanele la care au putut
apela.
Exemple de activiti de nvare:
Ce obiecte iau cu mine pe insul? elevilor li se spune c vor trebui s aleag mai multe obiecte
utile supravieuirii pe o insul despre care nu se tie nimic. Se mparte fia de lucru Ce obiecte iau cu
mine pe insul?, rugndu-i s argumenteze fiecare obiect ales. Se cere elevilor s compare soluiile
oferite cu colegul de banc, s discute diferenele i s aleag cinci dintre obiectele propuse de ei pentru a
le lua mpreun pe insul. Toate soluiile se noteaz pe tabl i mpreun cu elevii sunt analizate soluiile
oferite, urmnd ca n continuare s se aleag cinci obiecte, care li se par acum ca fiind cele mai utile. Se
discut n ce msur difer soluia individual de soluia grupului.
Cum mi organizez timpul? cerei elevilor s-i noteze, pe parcursul unei sptmni ce au
fcut n fiecare zi, s redea n detaliu toate activitile desfurate, notnd n acelai timp i timpul
petrecut pentru fiecare activitate n parte. Se ofer ca model fia Cum mi organizez timpul?. Se mpart
elevii n perechi i li se cere s analizeze modul de organizare a timpului, s identifice activitile care le
ocup cel mai mult timp, dificultile ntmpinate n organizarea timpului i s gseasc modaliti de
mbuntire a acestuia. Se discut cu ntreaga clas avantajele observrii modului de organizare a
timpului, precum i despre dificultile care apar n organizarea activitilor zilnice.
Cum rezolv problema? fiecare elev va primi fia de lucru, urmnd ca individual, s gseasc
soluii pentru problema prezent i s le noteze pe fi. Elevii se grupeaz n perechi pentru a-i prezenta
i argumenta reciproc soluiile, ncurajndu-i s analizeze care este soluia cea mai bun dintre cele
prezentate i s argumenteze alegerea fcut. Soluiile identificate sunt prezentate n faa clasei, punndu-
se accent pe consecinele care decurg n urma unei decizii.
neleg ce citesc? se alege o povestioar sau un text tiinific, maxim o pagin, i se noteaz pe
cartonae. Se mparte elevilor cartonaul cu textul selectat i se solicit, ca fiecare s noteze pe o parte a
cartonaului o propoziie referitoare la text, iar pe cealalt parte o ntrebare care s se refere la un aspect
al textului, altul dect cel scris deja. Rugai elevii s dea cartonaul colegului din spate care va rspunde
la ntrebarea scris i va formula o ntrebare pentru propoziia gsit. Se solicit elevilor s prezinte
ntrebrile i rspunsurile gsite, urmnd a fi discutat corectitudinea i relevana lor pentru nelegerea
textului citit. Se discut cu elevii importana formulrii ntrebrilor pentru nelegerea textelor, modul de
formulare a ntrebrilor pentru a uura nelegerea textului.
 37

V. PLANIFICAREA CARIEREI
Planificarea carierei la elevi reprezint procesul prin care acetia i contureaz o
direcie de carier, i stabilesc scopuri n legtur cu propria carier i iniiaz aciuni n vederea
atingerii acestor scopuri.
Este un proces continuu de ajustare a scopurilor de carier la caracteristicile
personale i oferta educaional i ocupaional aflate n permanent dezvoltare

Abiliti de planificarea carierei:

Autocunoatere explorarea i structurarea informaiilor despre sine n vederea
dezvoltrii conceptului de sine;
Explorarea educaional i ocupaional colectarea informaiilor despre
oportunitile educaionale i ocupaionale;
Decizie de carier alegerea unei opiuni din mulimea variantelor disponibile la un
moment dat;
Marketing / Promovare personal sistematizarea i prezentarea informaiilor despre
abilitile, interesele i experienele educaionale i profesionale proprii n vederea atingerii
scopurilor de carier.

1. AUTOCUNOATEREA
Reprezint primul pas n planificarea carierei i const n explorarea i structurarea
informaiilor despre propria persoan n vederea conturrii concepiei despre sine a persoanei.
Informaiile despre sine sunt:
Interesele;
Valorile;
Aptitudinile;
Personalitatea
acestea reflectnd cel mai bine expectanele legate de carier i atitudinea pe care persoana o are
fa de sine i carier n general.

Interesele
Reprezint preferinele cristalizate ale unei persoane pentru anumite domenii de
cunotine sau de activitate, factorii motivaionali eseniali n alegerea carierei, care determin
gradul de satisfacie i performan pe care le realizeaz persoana n activitile pe care le
desfoar.
Sunt determinate de factori genetici (potenialul aptitudinal), pe de o parte, i oportuniti
de nvare (activitile i jocurile n care sunt angrenai copiii, mijloacele materiale i
instrumentele pe care le au la dispoziie), pe de alt parte.
Tipuri de interese (Holland):
Holland consider c oamenii manifest interese diferite pentru lucrul cu oameni sau
obiecte i preferina pentru lucrul cu idei sau fapte n funcie de tipul lor de personalitate.
Interese realiste (R) tendina de a se ndrepta spre activiti care presupun
manipularea obiectelor, mainilor, instrumentelor
Interese investigative (I) atracie spre cercetare, investigare sub diverse forme i n
cele mai diverse domenii (biologic, fizic, social, cultural)
Interese artistice (A) atracie spre activitile mai puin structurate, care
presupun o rezolvare creativ i ofer posibilitatea de auto-expresie (poezie, pictur, muzic,
design);
 38

Interese sociale (S) orientarea spre activiti care necesit relaionare interpersonal
(preferina pentru predare sau pentru a ajuta oamenii s-i rezolve diverse probleme);
Interese antreprenoriale (E) preferina pentru activiti care permit iniiativ i
posibilitate de coordonare a propriei activiti sau a activitii unui grup;
Interese de tip convenional (C) preferina pentru activiti care necesit manipularea
sistematic i ordonat a unor date sau obiecte ntr-un cadru bune organizat i definit;

Indicatori calitativi i cantitativi ai intereselor

Indicatori calitativi Indicatori cantitativi

atenie focalizat pe activitate (concentrare n frecven crescut a activitilor specifice

timpul realizrii activitii)
afectivitate pozitiv ce nsoete realizarea
activitii (plcerea de a realiza o anumit
activitate)
meninerea unei tendine de apropiere fa de
activitate (dorina de a se rentoarce la
activitatea respectiv)
implicare n realizarea activitii (atitudine
activ n realizarea activitii)
domeniului de interes (realizarea activitii chiar i
n timpul liber)
persisten n timp a preferinei pentru anumite
activiti (manifestarea preferinei pentru cel puin
6 luni n ultima perioad de timp)
intensitatea de manifestare (nivelul minim de
stimulare necesar pentru declanarea activitii)
persistena n activitate (ct timp continu s fac
activitatea respectiv)

Valorile
Reprezint convingerile bazale ale unei persoane referitor la ceea ce este important n
via, n relaiile interpersonale i n munc.
Exemple de valori: responsabilitate, iniiativ, timpul liber, confortul, mediul familial,
banii, puterea, recunoaterea
Valori legate de munc
a) Valori generale exemple:
mediul muncii relaiile de munc coninutul muncii munc n general

flexibilitate munc n echip provocare integritate

ctiguri mari amabilitate orientare spre detalii respect
ritm relaxat autonomie creativitate apreciere

b) Valori intrinseci / extrinseci

Valorile intrinseci convingerile care motiveaz comportamentul persoanei, independent
de o recompens extern. Ex.: autonomia, competena profesional;
Valorile extrinseci motiveaz comportamentul prin recompensele externe care pot fi
obinute n urma realizrii unei activiti. Ex.: prestigiu, statut, avantaje financiare, securitate,
relaii de munc satisfctoare

c) Dezvoltarea valorilor legate de munc

Se dezvolt n cadrul experienelor individuale din familie, coal, comunitate sau
loc de munc.
 39

Factori parentali prin verbalizarea valorilor personale i ndrumarea copiilor spre

acceptarea acestora i prin oferirea de modele de gndire i comportament n relaie cu
activitile de munc
Factori colari prin cerinele legate de performan, prin metodele de predare
(ncurajnd valorizarea colaborrii sau competiiei n realizarea sarcinilor colare) i prin
atitudinea profesorilor (autoritar sau democratic) fa de elevi
Grupul de prieteni format pe baza similaritii de atitudini i comportamente,
influeneaz de exemplu, valoarea acordat performanei colare i angajrii n activitile
colare de zi cu zi: timpul acordat studiului, nivelul de performan ateptat, implicarea la clas
Experienele concrete de munc prin confruntarea direct cu sarcinile de munc, tinerii
i testeaz propriile valori legate de diverse aspecte ale muncii i i redefinesc sistemul propriu
de valori.

Relaia dintre valori i planificarea carierei

Valori Cerine fa de mediile de activitate

Valorificarea abilitilor Sarcini care permit exersarea abilitilor i deprinderilor

Autorealizare Ocupaii care confer prestigiu

Independen Medii de munc n care se lucreaz individual

Securitate Medii de munc ce garanteaz continuitatea

Avansare Medii de munc n care exist posibilitatea de a promova pe baza

performanelor
Colaborare Medii de munc n care sunt apreciate interaciunile sociale

Structur Medii de munc n care strategiile de lucru sunt clar explicate i sistematic
organizate
Activitate Ocupaii care confer prestigiu
 40

Aptitudini i deprinderi
Aptitudinea potenialul unei persoane de a nva i obine performan ntr-un anumit
domeniu
Abilitatea cunotine declarative i procedurale deja dobndite, se dezvolt prin
nvarea i exersarea aptitudinii
Abilitatea transferabil dei dobndit n cadrul unor activiti specifice, poate fi
utilizat i n realizarea altor sarcini i activiti
Deprinderea operarea eficient cu cunotinele, se dezvolt prin aplicarea n practic i
automonitorizarea abilitii
Relaia dintre aptitudine i carier
aceeai aptitudine poate fi implicat n mai multe activiti. Acest fapt este important n
alegerea alternativelor ocupaionale, pentru a nu se ngusta artificial sfera de ocupaii luate n
considerarea n alegerea carierei
performana ntr-o ocupaie e dat nu de o aptitudine singular, ci de un set de aptitudini
aptitudinea se dezvolt prin nvare i exersare
ntre abilitile percepute i cele obiective nu exist ntotdeauna o suprapunere perfect,
ceea ce poate conduce la luarea unor decizii de carier nepotrivite
caliti pe care le evalueaz angajatorii: cooperare, toleran, adaptare la schimbare,
loialitate, sinceritate, perspicacitate, diplomaie, entuziasm n munc, exprimare clar,
responsabilitate pentru munca realizat, respect fa de colegi
Caracteristicile de personalitate
Reprezint modaliti tipice de gndire, comportament, afectivitate i relaionare pe care
le manifest o persoan
Mediile de munc accept o diversitate de tipuri de personalitate. Persoane cu
caracteristici de personalitate similare pot s obin performane i s fie mulumite n ocupaii
diferite, aa cum persoane cu caracteristici diferite pot s prefere aceeai ocupaie i s obin
performane similare
Relaia dintre caracteristicile de personalitate i carier
Caracteristicile de personalitate sunt criterii importante n selectarea mediului de munc
i circumscrierea sarcinilor n cadrul unei ocupaii, dar nu n alegerea profesiei.
Comportamentul unei persoane, ca manifestare a caracteristicilor de personalitate, este
dependent de context
Caracteristicile de personalitate sunt doar unul din aspectele importante n deciziile de
carier, ce trebuie coroborate cu informaii despre celelalte aspecte personale, relevante pentru
carier
Integrarea informaiilor despre sine identitatea vocaional
mbin cunotine legate de propriile interese, valori, abiliti i competene cu preferina
pentru un anumit tip de activiti, stiluri de interaciune i medii de
munc.
 41

2. EXPLORAREA EDUCAIONAL I OCUPAIONAL

Comportamentul sistematic de colectare de informaii referitoare la oportunitile
educaionale i la ocupaii
Aceste informaii vizeaz:- natura muncii ce urmeaz a fi efectuat
- cerine educaionale pentru a accede la un post
- perspective de angajare
- mediul muncii
- ctiguri

Surse de explorare
Surse formale
materiale tiprite: brouri, pliante,
nomenclatoare, profile
ocupaionale, monografii, reviste
de specialitate
sisteme computerizate
informare: site-uri de internet,
materiale audiovizuale: casete
audio-video, CD-uri, emisiuni
radio i TV
Surse informale
interviuri informaionale conversaie
focalizat pe obinerea de informaii
necesare iniiatorului pentru clarificarea
opiunilor sale de carier
de experiena direct: activiti de voluntariat,
asisten la cursuri i proiecte, observarea
persoanei n timpul realizrii sarcinii,
munc pe perioada vacanei
reeaua social: persoane cunoscute
(membri ai familiei, vecini, profesori), de
legtur(prieteni, angajatori ai membrilor reelei),
de contact (persoane din instituii)

Utilizarea surselor de explorare a traseelor educaionale i ocupaionale

1. Explorarea ofertelor educaionale i de formare continu
Oferta educaional cuprinde descrieri ale modalitilor de organizare a sistemului de
nvmnt i componentelor acestuia (coli generale, licee, faculti), cu toate facilitile oferite:
specializri, cursuri, coli de var, burse, formare continu.
Formarea continu reprezint una din cerinele actuale ale pieii muncii, contribuind la:
stabilizarea locurilor de munc existente, actualizarea competenelor profesionale, promovarea
unor noi posturi de munc i profesii, dezvoltarea economic i ocuparea forei de munc.
Modaliti de explorare a ofertelor educaionale
- consultarea materialelor elaborate de MEC, Inspectoratele colare Judeene,
Instituii educaionale de stat i private;
- participarea la cursuri sau activiti realizate n cadrul instituiilor respective;
- discuii cu elevi, studeni, profesori din cadrul instituiei.
Informaii pe care elevii le solicit despre instituiile educaionale
 42

profiluri oferite i diversitatea materiilor, certificarea studiilor

faciliti oferite (bibliotec, sal de sport, laboratoare, asisten medical i psihologic)
resurse materiale (calculatoare, aparatur audio-video, internet, materiale didactice)
calitatea predrii i a relaiei profesor-elev
standardele de performan i cerinele de nvare, organizarea orarului
numrul claselor i al elevilor n clas
securitatea n coal, accesul la mijloace de transport
2. Explorarea ocupaiilor i profesiilor
profesia specialitatea (calificarea pe care o persoan o dobndete prin studiu
ocupaia activitatea pe care o desfoar efectiv o persoan, ntr-o unitate economico-social i
care reprezint pentru aceasta sursa de existen

Modaliti de explorare a unei ocupaii sau profesii

informarea general asupra ocupaiilor prin consultarea clasificrilor ocupaionale,
monografii profesionale, profile ocupaionale
iniierea unui interviu informaional
voluntariat sau munc pe perioada vacanei n domeniul de interes
Informaii de interes despre ocupaii i profesii: cerinele educaionale pe care le impun,
competenele cerute, sarcinile i atribuiile specifice, natura i mediul muncii, programul de
lucru, salarizarea, statutul oferit, stilul de via permis, posibiliti de promovare, cererea actual
pe piaa muncii, relaia cu alte profesii i ocupaii, deprinderile pe care le dezvolt, aspecte legate
de etica profesional
3. Explorarea pieei muncii
Piaa muncii configuraia specific a cererii i ofertei de locuri de munc existente la un
moment dat. Se afl ntr-o dinamic permanent.
Modaliti de explorare a pieei muncii n vederea identificrii unui loc de munc:
apelarea la o agenie de plasare a forei de munc care ofer servicii de mediere a muncii:
ofer informaii privind locurile de munc vacante i condiiile de ocupare a acestora prin
publicarea, afiarea i organizarea de burse a locurilor de munc sau prin mediere electronic
consultarea reelei sociale
identificarea i consultarea cu regularitate a anunurilor cu oferte de locuri de munc
publicarea unui anun ntr-o publicaie specializat
participarea la trgurile de locuri de munc organizate periodic de ageniile de ocupare a
forei de munc
iniierea unor interviuri informaionale
consultarea site-urilor electronice specializate
4. Explorarea aspectelor juridice legate de munc
legislaia muncii actele normative ce reglementeaz relaiile sociale ce apar n legtur
cu folosirea dreptului de munc, condiiile muncii, angajrii i salarizrii, drepturile i obligaiile
angajailor i ale angajatorilor.
contractul individual de munc actul ce reglementeaz raporturile de munc dintre
angajat i angajatori.
Modaliti de explorare a legislaiei muncii
consultarea documentelor legislative
iniierea interviurilor informaionale care s aib ca obiect obinerea de informaii legate
de aspecte legislative ale muncii
 43

3. DECIZIA DE CARIER
Reprezint procesul care duce la selecia unei alternative de carier din mulimea de
variante disponibile la un moment dat.
1. Coninutul deciziei de carier
Problema efectiv care necesit luarea unei decizii.
Exemple de probleme de carier: alegerea colii i a profilului de studiu, alegerea unei
profesii, alegerea unui alt traseu educaional, alegerea unor modaliti de formare a
competenelor profesionale
2. Procesul decizional
Etape:
Definirea deciziei i identificarea alternativelor
Explorarea i evaluarea alternativelor existente pe baza unor criterii: suprapunerea peste
caracteristicile personale, concordana cu ateptrile persoanei, susinerea de care ar beneficia
din partea persoanelor semnificative, costurile i beneficiile implicate de alegerea variantei
respective.
Planul de carier harta care ghideaz persoana spre succes n implementarea deciziei.
Se refer la modul n care se vor dobndi cunotinele i deprinderile necesare pentru practicarea
domeniului ales, se vor explora ofertele educaionale sau ocupaiile, se va face promovarea
personal. Acesta cuprinde: scopul, obiectivele i strategiile care se vor utiliza pentru atingerea
obiectivelor.
Implementarea deciziei
Reevaluarea deciziei

Stiluri decizionale
Stilul Caracteristici Exemplu
decizional
Stilul raional Utilizeaz o abordare logic i organizat n luarea Am luat decizia dup ce
deciziilor, elaboreaz planuri minuioase pentru punereaam cntrit bine toate
n practic a deciziei luate alternativele

Stilul Se bazeaz pe sfaturile, sprijinul i ndrumarea din Ceilali tiu cel mai bine
dependent partea altora n luarea deciziilor, consider c ajutorulce e potrivit pentru mine
celor apropiai este indispensabil atunci cnd cntresc
i aleg alternativele

Stilul evitativ amn i / sau evit luarea unei decizii Acum nu e momentul
potrivit s iau aceast
decizie
Stilul intuitiv Se concentreaz pe intuiii i impresii n luarea unei Am fcut aa pentru c
decizii, nu caut dovezi pentru argumentarea ei am simit eu c e mai
bine

Stilul spontan Iau decizii sub impulsul momentului, rapid i fr prea
multe deliberri
3. Contextul deciziei de carier
Factori interni
Condiiile i caracteristicile interne ale persoanei
care i influeneaz alegerea traseului educaional i
ocupaional
Cunotinele despre sine rezultat al procesului de
autocunoatere
Cunotinele despre alternativele educaionale i
ocupaionale rezultat al comportamentului
explorator manifestat de elevi n vederea obinerii
informaiilor despre alternativele educaionale i
profesiile de interes. Cunotine ce pot constitui
bariere n alegerea carierei: miturile credine
eronate despre carier, procesul de alegere a carierei
i strategiile care asigur succesul n lumea muncii;
stereotipurile ocupaionale atitudini preconcepute
despre o anumit ocupaie, persoanele care
presteaz acea ocupaie, potrivirea cuiva cu
ocupaia respectiv
Abilitile decizionale strategii i proceduri de
aciune implicate n rezolvarea problemelor de
carier i n selectarea alternativei optime
44
Am luat decizia rapid i
fr s m gndesc prea
mult
Factori externi
Totalitatea evenimentelor i influenelor care
acioneaz din exterior asupra alegerii carierei
Prinii prin oferirea unor modele pozitive de
comportament legate de alegerea i dezvoltarea
carierei, disponibilitatea de a acorda suport,
oferirea de feedback, acordarea autonomiei n
alegerea carierei
Modelele de carier persoane semnificative din
anturajul copiilor, din mediul familial sau
promovate prin intermediul mass-media care ofer
suport informaional i psihologic, orientare i
modelarea comportamentului decizional
Grupul de prieteni prin expunerea adolescentului
la valorile grupului
Structura oportunitilor posibilitile materiale
i financiare, resursele informaionale i de
formare existente, situaiile i activitile de
nvare care constituie mediul de cretere i
dezvoltare al copiilor
 45

4. MARKETING SAU PROMOVARE PERSONAL

Promovarea personal cuprinde modalitile prin care o persoan i sistematizeaz i
prezint informaiile despre abilitile, interesele, experienele educaionale i profesionale
proprii, n vederea atingerii unor scopuri de carier.
a. Componenta instrumental: tehnicile i instrumentele utilizate pentru atingerea
obiectivelor de carier
Curriculum Vitae o prezentare detaliat i structural a experienei educaionale i
profesionale a persoanei, precum i a competenelor, deprinderilor i calificrilor dobndite
Scrisoarea de intenie un instrument de promovare personal n care candidatul i
argumenteaz interesul i i justific candidatura pentru un post/funcie, personalizat pentru
fiecare post n parte.
Cartea de vizit o form succint de prezentare grafic a informaiilor i datelor de
contact ale unei persoane. Reflect statutul social i nivelul de dezvoltare profesional al unei
persoane i faciliteaz contactul i ntreinerea relaiilor sociale i profesionale cu alte persoane,
oferind informaiile relevante.
Portofoliul personal cele mai relevante produse ale activitii unei persoane n raport
cu un anumit scop
Mapa de angajare cuprinde toate documentele pe care un candidat le prezint
angajatorului, n vederea susinerii concursului pentru un post
b. Componenta atitudinal: comportamentele i atitudinile pe care le manifest o
persoan n cadrul relaiilor interpersonale n vederea promovrii personale
Comunicarea asertiv exprimarea convingerilor i emoiilor personale ntr-o manier
direct i deschis, fr a afecta i ataca drepturile celorlali. Este cea mai eficient modalitate de
prezentare a caracteristicilor personale i de susinere a valorilor i principiilor personale
Dezvoltarea i meninerea relaiilor n cadrul reelei sociale ansamblul relaiilor
sociale i profesionale care pot facilita obinerea unor informaii legate de oportunitile de
dezvoltare a carierei
Pregtirea pentru interviul de angajare presupune:
Clarificarea informaiilor despre sine i a ateptrilor fa de postul vizat
Colectarea informaiilor despre organizaie i postul avut n vedere
Elaborarea sau actualizarea instrumentelor de promovare personal
Pregtirea pentru interviu ce vizeaz: pregtirea motivaional i controlul emoiilor,
anticiparea unor posibile ntrebri i pregtirea unor rspunsuri asertive, optimizarea comunicrii
non-verbale n situaia de interviu
 46

OBIECTIV CADRU

Dobndirea abilitilor de explorare i planificare a carierei

VALORI I ATITUDINI

Motivaie i flexibilitate n elaborarea traseului educaional i profesional

Responsabilitate i ambiie pentru decizii i aciuni privind cariera
Interes pentru nvare permanent ntr-o lume n schimbare
 47

Obiective de referin Teme / Coninuturi clasa aclasa aclasa clasa a

1. S identifice hobby-uri, jocuri i
activiti preferate
2. S prezinte motivaia personal cu
privire la meseria preferat
3. S prezinte importana achiziiilor
educaionale pentru viaa cotidian i
succesul n carier
4. S identifice situaii de munc n
diferite contexte
5. S exemplifice jocuri, activiti i
meserii n care este necesar lucrul
individual /n echip
6. S descrie meseria preferat utiliznd
termeni specifici
7. S alctuiasc portofoliul carierei pentru Planificarea carierei
clasele I-IV
8. S exerseze abilitile de stabilire a
prioritilor i obiectivelor simple, de
scurt durat (pentru clasa a V-a)
I-a II-a a III-a IV-a
Explorarea carierei
Jocuri i activiti preferate acas, la coal, n comunitate. Hobby- X
uri i meserii. Asemnri i deosebiri ntre meserii, jocuri i activiti
Motivaia personal n alegerea unei meserii
X
Explorarea carierei
Cunotinele dobndite n coal i importana pentru viaa cotidian X
i viitoarea carier
Ce este munca situaii de munc acas, la coal, n comunitate
X
Explorarea carierei
Meserii individuale i de echip - beneficii i efecte. Meseria viitoare X
i necesitatea muncii n echip
Termeni specifici unei meserii: denumirea activitilor principale,
instrumente utilizate X
Portofoliul carierei - elemente simple: fie, imagini, jurnalul X
personal, sugestii, recomandri
Elemente simple ale planului pentru carier: prioriti i obiective
privind ciclul gimnazial i clasa a V-a. Relaia dintre traseul
educaional i viitoarea carier X
 48

Exemple de activiti de nvare:

Ce mi place s fac? Ce tiu s fac cel mai bine? elevii sunt solicitai s se
gndeasc la activitile preferate (care le plac cel mai mult) i s selecteze dintre acestea pe cele
pe care le realizeaz cel mai bine. De ex. Activiti preferate: s desenez, s m plimb, s citesc,
s construiesc puzzle-uri. Activiti pe care le realizez cel mai bine: s desenez. Pornind de la
acestea, elevii vor identifica abilitile necesare pentru realizarea lor. De ex. abiliti care m
ajut s realizez aceste activiti: sunt ndemnatic, tiu s folosesc creioanele , cunosc culorile.
Elevii vor fi ndrumai s identifice alte abiliti care i-ar ajuta s i mbunteasc performana.
De ex. abiliti care m-ar ajuta s realizez i mai bine aceste activiti: s am mai mult rbdare.
n final se va evidenia importana identificrii activitilor preferate i a abilitilor noastre.,
rolul preferinelor n dezvoltarea abilitilor specifice acestora.
Cutia cu surprize- ntr-o cutie se aeaz cartonae cu imagini ale diverselor meserii.
Un elev va extrage un cartona din cutia cu surprize i va mima pentru ceilali elevi meseria
extras. Elevul care recunoate meseria mimat va veni n fa i va extrage un alt cartona din
cutia cu surprize. Pentru fiecare meserie mimat elevii vor preciza caracteristicile acesteia, coala
care trebuie urmat i abilitile necesare pentru a putea practica meseria. Variant a jocului: un
elev va extrage un cartona din cutia cu surprize, iar ceilali elevi vor pune ntrebri pentru a afla
ce meseria a extras colegul lor. Elevul care a extras cartonaul cu o anumit meserie din cutia cu
surprize trebuie s rspund doar cu da sau nu la ntrebrile colegilor. Elevul care recunoate
meseria extras va veni n fa i va alege un alt cartona din cutie
Ruleta meseriilor se realizeaz o rulet a meseriilor mprit n fii. Separat se
pregtesc fii din hrtie de mrimea celor din rulet. Copiii formeaz perechi. Numrul de fii
trebuie s fie acelai sau mai mare dect numrul perechilor de copii din clas. Pe aceste fii
elevii vor nota i vor desena aspecte legate de meseria aleas, dup care vor fi lipite pe ruleta
meseriilor. Elevii vor completa ruleta cu meserii cunoscute de ei. Pe fiile de hrtie vor nota
numele unei meserii i vor desena cteva elemente caracteristice ale meseriei (echipament,
produse rezultate, unelte). Ei vor prezenta n faa clasei meseria desemnat i vor lipi pe rnd
fiile realizate pe ruleta meseriilor. n final li se cere elevilor s nvrt acul ruletei , apoi s
precizeze tot ceea ce tiu despre meseria la care s-a oprit acul ruletei.
Ghici ce ne aduce potaul activitatea se va realiza n perechi. Fiecrei perechi i se
mparte cte un plic n care se afl cartonae ce reprezint diferite meserii i unelte specifice
acestora (n fiecare plic se afl 4 cartonae cu meserii i 4 cartonae cu elementele specifice ale
acestora). Sarcina se prezint elevilor astfel: Potaul a venit pe strada voastr i v-a adus un
plic. Cel care v-a trimis plicul v roag s l ajutai s gseasc pentru fiecare meserie din plic
unealta corespunztoare deoarece le-a ncurcat. Lipii pe fia de lucru cartonaul ce reprezint
meseria i n dreptul ei cartonaul cu unealta specific acesteia. Elevii vor prezenta n faa clasei
meseriile primite i uneltele corespunztoare acestora. n final elevii vor realiza un panou cu
titlul Ce meserii cunoatem
Dicionarul ocupaiilor li se cere elevilor s numeasc ct mai multe ocupaii pe
care le cunosc i s alctuiasc o list ct mai cuprinztoare a acestora. Elevii vor ordona n
ordine alfabetic ocupaiile numite i vor selecta cte o ocupaie despre care s adune pn ora
urmtoare imagini i informaii. Li se explic elevilor c vor realiza un dicionar al ocupaiilor cu
ajutorul materialelor colectate de ei.
n partea a doua elevii vor realiza pentru fiecare ocupaie pe o plan A4 un colaj, desen sau o
descriere. Elevii vor fi grupai n funcie de ocupaia investigat. Planele realizate vor fi prinse
ntr-un dosar numit Dicionarul ocupaiilor. Elevii vor decora coperta dicionarului aa cum
doresc. Dicionarul poate fi actualizat n permanen i prezentat cu diverse ocazii.
 49

VI. CALITATEA STILULUI DE VIA

Conceptul de stil de via se refer la totalitatea comportamentelor i deciziilor care au
relevan pentru calitatea vieii individului n urmtoarele domenii:

Calitatea vieii individuale care cuprinde urmtoarele dimensiuni:

- fizic (sntate fizic, igien personal, alimentaie, exerciiu);
- psihologic (sntate i adaptare psihologic, cogniii);
- spiritual (valori personale, standarde de conduit, convingeri spirituale);
-
Calitatea vieii sociale, cu urmtoarele dimensiuni:
- apartenen fizic (cmin, coal/loc de munc, vecini, comunitate);
- apartenen social (partener, familie, prieteni, colegi, vecini i membrii comunitii);
- apartenena comunitar (servicii sociale i de sntate, loc de munc, programe
educaionale i recreaionale, activitii comunitare);

Dezvoltarea carierei i calitatea vieii profesionale, cu dimensiunile:

- dezvoltarea carierei (activiti colare i de voluntariat, munc remunerat);
- organizarea timpului liber (activiti care promoveaz relaxarea i reducerea stresului)
- dezvoltare personal (activiti care promoveaz meninerea sau mbuntirea
cunotinelor i abilitilor, adaptarea la schimbare);

Comportamente care promoveaz starea de sntate:

- a dormi ntre 7 i 9 ore
- a lua micul dejun regulat
- a nu consuma alimente ntre mese
- meninerea greutii n limite normale
- a nu fuma
- a nu consuma alcool dect ocazional
- a face exerciii fizice regulat

Comportamente care predispun la risc:

- fumat
- sedentarism
- alimentaie neechilibrat
- expunerea neprotejat la soare
- consum crescut de alcool
- consum de droguri
- dezechilibru ntre munc i odihn
- relaii sexuale neprotejate
 50

ELEMENTE ALE STILULUI DE VIA CU IMPACT ASUPRA CALITII VIEII

1. FUMATUL
Grupul de apartenen joac un rol important n formarea unor norme pozitive fa de
fumat la adolesceni i tineri. Studiile din domeniu au identificat la membri grupului de
apartenen similaritatea comportamentului de fumat.
Convingeri ale adolescenilor despre fumat:
fumatul te face atractiv, fumatul te face independent i mai matur,fumatul te face s te
simi bine, tutunul nu este un drog, nu-i face nici un ru
2. ALCOOLUL I DEPENDENA DE ALCOOL
Concepii ale adolescenilor fa de consumul de alcool care ntresc i menin consumul:
beau fiindc i prietenii mei o fac; beau fiindc altfel ceilali vor rde de mine; beau fiindc asta
fac brbaii; beau fiindc asta m face mai interesant; beau fiindc am probleme pe care nu tiu
cum s le rezolv
3. DROGURILE I DEPENDENA DE DROGURI
Factorii care conduc la formarea unor atitudini pozitive fa de droguri sunt: curiozitatea,
rezolvarea problemelor, formarea unei imagini sociale (credina c pot ctiga aprecierea i
respectul celorlali), presiunea grupului (prietenii lor consum i ei droguri), o stim de sine
sczut (pentru a se simi mai curajos, valoros, interesant), un rspuns la singurtate.
Convingeri ale adolescenilor fa de droguri:
consumul de droguri o singur dat nu are efecte negative; adolescenii, tineri nu pot deveni
dependeni; este uor s te opreti dac doreti; consumul de alcool sau droguri i rezolv
problemele; drogul te face s comunici mai uor; numai indivizii slabi ajung dependeni de
droguri; drogurile sunt oferite numai de strini.
4. SEXUALITATEA
- n procesul de dezvoltare rolul sexualitii este pregnant, contribuind la formarea identitii de
sine i a celei sociale.
- n dezvoltarea unei sexualiti armonioase conteaz modul n care individul se definete pe sine
ca persoan n raport cu ceilali, modul n care nelege sentimentele de iubire, afeciune,
prietenie, intimitate, modul n care ia decizii i i asum responsabilitatea pentru ele.
- educaia pentru sntate sexual trebuie realizat pe parcursul ntregii dezvoltri, innd cont de
elementele specifice fiecrei vrste i niveluri de dezvoltare intelectual i emoional.
Programele de educaie ale sexualitii ar trebui s vizeze 6 componente de baz:
- dezvoltarea uman (ex. acceptarea i aprecierea propriului corp, interaciunea cu ambele sexe
ntr-un mod potrivit i respectuos, acceptarea diferenelor de gen)
- relaiile interpersonale (ex. exprimarea dragostei i intimitii n moduri diferite i responsabile,
evitarea relaiilor de exploatare i de manifestare, formarea unor atitudini pozitive fa de relaiile
de prietenie)
- deprinderi personale (ex. asumarea responsabiliti pentru propriul corp, abilitatea de a face fa
presiunii grupului)
- comportament sexual (ex. implicarea n relaii sexuale caracterizate prin responsabilitate,
onestitate i ncredere, exprimarea propriei sexualiti respectnd drepturile altora)
- sntate sexual (ex. cunoaterea i utilizarea metodelor de contracepie, evitarea contactrii
sau transmiterii bolilor cu transmitere sexual, informare privind SIDA, prevenirea abuzului
sexual)
- societate i cultur (respingerea abordrii vulgare i de tip pornografic a sexualitii i valorilor
sexuale, atitudine critic fa de percepia social a femeii ca obiect sexual, demonstrarea
toleranei fa de cei cu stiluri de via i valori sexuale diferite)
 51

STRESUL I MANAGEMENTUL STRESULUI

Stresul este un rspuns al organismului la confruntarea persoanei cu situaii i sarcini pe care le

percepe ca fiind dificile sau amenintoare.
Stresorii sau sursele de stres sunt evenimente/situaii externe sau interne, sau condiii ale
mediului, suficient de intense sau frecvente care solicit reaciide adaptare din partea individului.
Categorii de surse de stres:
- coala
- familia (probleme de comunicare n familie, divor, deces, conflicte, violen)
- propria persoan (nemulumire fa de aspectul fizic, de anumite caracteristici de personalitate)
- decizia pentru carier
- starea de boal fizic sau psihic
- situaia financiar precar
- lipsa de prieteni, singurtatea, conflicte
- pierderea locului de munc
- dezastre naturale: inundaii, cutremur

Reaciile la stres:
Reacii fizice/fiziologice:
- dureri de cap sau migrene
- oboseal
- dureri musculare
- dureri de inim, palpitaii
- apetit alimentar sczut sau crescut
- insomnii
- transpiraii excesive, ameeli, stare general de ru
Reacii cognitive:
- blocaje ale gndirii
- scderea capacitii de concentrare
- dificulti de reactualizare
- diminuarea creativitii
- dificulti n luarea deciziilor
- gnduri negative despre sine, lume i viitor
- cogniii pesimiste
- ideaie suicidar
Reacii emoionale:
- iritabilitate crescut
- proast dispoziie
- pierderea interesului pentru prieteni i activiti preferate
- instabilitate emoional
- anxietate
- depresie
- nencrederea n viitor
Reacii comportamentale:
- performane sczute la locul de munc sau coal
- lipsa entuziasmului
- fumat excesiv i consum exagerat de alcool
- tulburri de somn, dificulti n adormire
 52

- un management ineficient al timpului

- izolarea de prieteni
- comportament impulsiv
- comportamente agresive
Modaliti de management al stresului:
Contientizarea reaciilor la stres
- identificarea i exprimarea emoiilor fa de anticiparea evenimentului;
- identificarea reaciilor emoionale imediate (ex. iritabilitate) i de lung durat (ex. neajutorare,
apatie) fa de eveniment;
- identificarea reaciilor comportamentale i fiziologice privind evenimentul (ex. evitare, izolare,
stare fizic de ru);
- identificarea reaciilor cognitive fa de eveniment;
- evitarea autoblamrii sau a blamrii altora pentru eveniment;
- identificarea tendinelor dezadaptative ale gndirii fa de eveniment i fa de sine;
- reevaluarea evenimentului interpretat ca fiind stresant prin prisma gndirii pozitive;
Dezvoltarea unor abiliti de gndire i comportamente de management al stresului.
- dezvoltarea gndirii pozitive;
- dezvoltarea comunicrii pozitive cu ceilali;
- nvarea tehnicii de a spune NU i de a spune DA;
- identificarea i rezolvarea conflictelor atunci cnd apar;
- nvarea metodelor de rezolvare a problemelor i de luare a deciziilor;
- nvarea unor metode de relaxare;
Stabilirea i meninerea unui suport social adecvat
- solicitarea suportului direct i receptivitate fa de acesta;
- dezvoltarea i meninerea relaiilor de prietenie;
Dezvoltarea unui stil de via sntos
- practicarea regulat a exerciiilor fizice;
- renunarea la consumul de alcool i la fumat;
- practicarea unor comportamente alimentare sntoase;
- practicarea unor exerciii de relaxare;
Dezvoltarea stimei de sine
- stabilirea prioritilor i limitelor personale;
- participarea la activiti care dezvolt stima de sine;
- stabilirea unor scopuri realiste;

MANAGEMENTUL TIMPULUI

Stresul ocupaional este un fenomen inevitabil n societatea actual i se refer la

rspunsurile dezadaptative de natur fizic, emoional i comportamental ca urmare a unor
cerine care nu corespund capacitilor, resurselor sau nevoil: or profesionale ale persoanei.
Studii realizate n ri europene indic faptul c
- cel puin 1/3 dintre angajai percep un nivel ridicat de stres cauzat de conflictul dintre munc
i viaa personal / viaa de familie.
- stresul influeneaz modul de realizare a responsabilitilor la locul de munc, att la femei,
ct i la brbai.
- 40% dintre mamele care muncesc i 25% din taii care muncesc percep un nivel ridicat de
stres cauzat de conflictul dintre munc i familie.
- 50% dintre prinii consider c au o problem cu managementul timpului, mai ales balana
ntre timpul petrecut la locul de munc i timpul petrecut cu familia.
- 2/3 dintre prini manifest un stres moderat ridicat zilnic datorat dificultilor i conflictelor
de rol munc familie.
 53

- 2/3 dintre persoane dezvolt un stres cronic la locul de munc.

Studii recente arat c:
- 15% dintre aduli prezint tulburri de anxietate;
- 18% dintre aduli manifest tulburri depresive;
- 78% dintre aduli se confrunt cu o problem emoional sau mental;

OBIECTIV CADRU
Exersarea abilitilor de management al unui stil de via de calitate.

VALORI I ATITUDINI

Interes pentru nvare permanent ntr-o lume n schimbare;

Orientare spre o via de calitate n prezent i n viitor;
 54

Obiectiv de referin Teme / coninuturi Clasa Clasa Clasa Clasa

a I-a a II-a a III-a a IV-a
1. s dea exemple de comportamente Calitatea vieii personale X
care ofer siguran personal - sursele poteniale de risc acas, n coal sau n comunitate. Comportamente de
2. s identifice sursele de ajutor n siguran n situaii de risc sau criz.
diverse contexte - persoanele i sursele de ajutor acas, la coal i n comunitate n diverse situaii X
de criz sau de risc (ex. inundaii, cutremur, incendii)
1. s dea exemple de consecine ale Calitatea vieii personale X
unei decizii sau comportament - situaii de decizie. Consecinele unei decizii n situaii obinuite i n situaii de
2. s dea exemple de comportamente risc sau criz (ex. incendii, accidente, inundaii, cutremur). Alternative ale unei
sntoase i comportamente de risc decizii. Cum reacionm ntr-o situaie de criz?
- modaliti de promovare ale unui comportament sntos. Exemple de X
comportamente, diferena dintre comportament sntos i comportament de risc.
Comportamente adecvate in situaii de criz sau risc.
1. s exerseze abiliti de luare a Calitatea vieii personale X
deciziilor - etapele lurii unei decizii: identificarea problemei, alternative de rezolvare a
2. s dea exemple de alternative ale problemei, analiza consecinelor tuturor alternativelor identificate, analiza cost-
unei probleme beneficiu, alegerea unei opiuni i a planului de aciune, evaluarea. Aplicarea
lurii deciziei n situaii relevante pentru copii i/sau n situaii de risc sau criz.
- rezolvarea de probleme: alternative ale rezolvrii de probleme, analiza critic a X
alternativelor de rezolvare a unei probleme.
1. s aplice abilitile de luare de Calitatea vieii personale X
decizii i rezolvare de probleme n - luare de decizii i rezolvarea de probleme n context colar, de alegere a carierei
diferite contexte - situaii sau tipuri de conflicte. Managementul conflictelor: aplicarea abilitilor X
2. s aplice abilitile de management sociale, a exprimrii emoionale, de comunicare asertiv i de decizie.
al conflictelor n diverse situaii Managementul conflictelor n situaii de risc sau criz.
Exemple de activiti de nvare:
Ce este sntatea? se mparte elevilor fia de lucru Ce este sntatea?. Se citesc
cele dou texte (anexa 1) i se cere elevilor s identifice ce fac cei doi copii, Dinu i Gina
pentru a se menine sntoi, ideile se noteaz pe tabl. Se grupeaz cte 4-5 elevi i sunt
rugai s completeze tabelul din fia de lucru, specificnd care sunt comportamentele
sntoase i cele nesntoase pentru fiecare din situaiile prezentate. Se discut importana
identificrii comportamentelor sntoase i nesntoase, cine ne ajut s ne formm
comportamente sntoase, cum putem schimba comportamentele nesntoase.
Corpul meu se prezint elevilor o plan pe care este prezentat conturul uman. Se
cere elevilor s denumeasc i s localizeze pe rnd prile corpului, indicnd pentru fiecare la
ce activitate o folosim, n ce situaii ne putem mbolnvi sau accidenta acea parte, cum putem
avea grij de ea, cum ar fi viaa noastr fr acea parte a corpului. Se mparte fia de lucru
Corpul meu i se cere s coloreze cu galben partea corpului care este solicitat la
activitile lui preferate, rou partea corpului care se mbolnvete cele mai mult, verde
partea corpului care este cea mai sntoas. n continuare se accentueaz cum se numete
fiecare ramur a medicinii care se ocup de sntatea fiecrei pri a organismului uman, ce
trebuie s facem n situaia n care simim c ne-am mbolnvit.
Primesc i ofer ajutor se identific mpreun cu elevii situaii n care au cerut sau
au oferit ajutor. Se distribuie fia de lucru Primesc i ofer ajutor iar elevii sunt rugai s
marcheze n dreptul situaiilor din fia de lucru O n situaia n care pot oferi ajutor, C n
situaia n care este recomandabil s cear ajutor. Se cere elevilor s spun care sunt situaiile
n care consider c pot cere sau oferi ajutor, accentundu-se de ce anume ne este greu s
cerem ajutorul altora, i n care situaii ne este mai uor s cerem sau s oferim ajutor.
Exemple de activiti de nvare:
Persoane cu cerine speciale se mpart elevi n grupe de cte 4, n interiorul
grupului fiecare elev va juca rolul unei persoane cu dizabiliti: deficiene de vedere (se leag
cu o earf peste ochi), deficiene de vorbire (se lipesc buzele cu o band adeziv), deficiene
de auz (se astup urechile cu cti), deficien motric (se leag minile la spate). Fiecare grup
primete ca sarcin: s construiasc un obiect din piese Lego, s realizeze un Puzzle, s
construiasc o cas din cutii de chibrituri, etc. singura regul a jocului este ca fiecare grup s
realizeze sarcina doar cu resursele pe care le are la dispoziie. Dup ce au rezolvat sarcina, se
discut cu ntreaga clas cum s-au simit tiind c au fost dependeni de alii pentru a realiza
sarcina, care sunt nevoile oamenilor cu dizabiliti, ce putem face pentru a ajuta aceste
persoane, de ce oamenii evit s comunice cu astfel de persoane.
Rolul regulilor se mpart elevii n grupe de cte 5-7 i li se d sarcina de a stabili n
cadrul grupului cte 5 reguli care consider c ar trebui respectate n clas. Fiecare grup
prezint regulile formulate, i se aleg regulile pe care consider c ar fi important s le
respecte cu toii pentru o perioad determinat de timp. Se stabilesc care ar fi consecinele
nerespectrii acestor reguli i se realizeaz o plan care va fi afiat n clas. Prin discuii se
accentueaz rolul regulilor n cadrul clasei, cum afecteaz pe ceilali, precum i desfurarea
activitilor dac aceste reguli nu sunt respectate.
Violena cerei elevilor s dea exemplu de comportamente care exprim violena i
mpreun cu ei ncercai s construii o definiie a acesteia. ncercai s identificai care sunt
formele violenei, n ce contexte se manifest. mprii elevii n grupe de cte 4-5 i rugai-i
s identifice ct mai multe cauze ale violenei n rndul copiilor. Fiecare grup va prezenta
lista cu cauzele identificate, dup care, ncercai s identificai modalitile prin care violena
poate fi evitat.
Exemple de activiti de nvare:
 56

Planeta imaginar se formeaz grupe de 4-5 elevi. Fiecare grup trebuie s-i
imagineze cum ar arta o planet ideal i s descrie viaa de pe ea n aproximativ o pagin.
Ajutai-i prin ntrebri orientative: Cum s-ar numi planeta? Unde s-ar afla aceast planet? Ce
fiine ar tri acolo? Ce relaii ar exista ntre oamenii? Ce fel de reguli ar avea? Un reprezentant
al fiecrei grupe va citi textul n faa clasei. Se analizeaz compunerile dup: cea mai
prietenoas, cea mai amuzant planet, cea mai nonconformist, etc. Se cere elevilor s
reprezinte printr-un desen planeta descris. Desenele vor fi afiate n clas.
Obiceiuri alimentare fiecare elev va primi fia de lucru Obiceiuri alimentare
fiind rugai s rspund ct mai sincer la fiecare ntrebare. Pe baza rspunsurilor la ntrebrile
din fi se discut cu elevii despre ceea ce nseamn alimentaie sntoas, reguli de igiena
alimentaiei. Sumarizai regulile i scriei-le mpreun cu copii pe un poster mare.
Cel mai bun buctar - mprii clasa n grupe de cte 4-5 elevi, rugai-i s caute n
diferite reviste i cri de bucate reete pentru salate de fructe sau legume, n vederea
participrii la concursul Cel mai bun buctar. Fiecare grup va selecta salata pe care dorete
s o prepare, conform reetei sau s o adapteze n cazul n care nu poate fi realizat cu
legumele i fructele prezente n clas. Elevii vor degusta salatele i vor premia, pe baza
voturilor, cea mai bun salat.