MANAGEMENTUL PRODUCIEI

OBIECTIVE:

- nsuirea conceptelor, definiiilor, metodelor de organizare

- nelegerea fenomenelor economice ce au loc n cadrul proceselor de
producie
- Aplicarea diverselor metode i tehnici prin rezolvarea unor studii de caz i
probleme aprute n ntreprinderi
- Formarea unor specialiti n domeniul economic

CAPITOLUL 1 PROCESELE DE PRODUCIE DIN NTREPRINDERI

1.1. Definirea noiunii i structura unui proces de producie
1.2. Clasificarea proceselor de producie
1.3. Principiile organizrii proceselor de producie
1.4. Factorii care influeneaz procesele de producie

CAPITOLUL 2 STRUCTURA DE PRODUCIE I CONCEPIE

2.1. Definirea noiunii i prezentarea elementelor componente
2.2. Tipuri de structuri de producie i concepie
2.3. Factorii care influeneaz structura de producie i concepie
2.4. Metodologia de proiectare a structurii de producie i concepie
2.5. Posibiliti de mbuntire a structurii de producie i concepie

CAPITOLUL 3 MANAGEMENTUL ACTIVITII DE BAZ

3.1. Caracterizarea tipurilor de producie
3.2. Ciclul de producie: definirea noiunii, durat, structur
3.3. Modaliti de organizare a activitii de baz
3.3.1. Organizarea produciei conform liniilor n flux
3.3.1.1. Trsturile de baz
3.3.1.2. Clasificarea liniilor n flux
3.3.1.3. Dimensionarea produciei n flux
3.3.1.4. Variante de organizare a produciei n flux
3.3.2. Organizarea produciei pe comenzi
3.3.2.1. Trsturile de baz
3.3.2.2. Dimensionarea produciei pe comenzi
3.3.2.3. Variante de organizare a produciei pe comenzi
3.4. Organizarea spaial a produciei
 3.5. Capacitatea de producie i gradul de utilizare a acesteia
3.5.1. Definirea noiunii i factorii de influen
3.5.2. Metodologia general de calcul a capacitii de producie
3.5.3. Balanele capacitii de producie
3.5.4. Posibiliti de mbuntire a utilizrii capacitii de producie

CAPITOLUL 4 MANAGEMENTUL ACTIVITILOR AUXILIARE

4.1. Activitatea de ntreineri i reparaii ale utilajelor
4.1.1. Coninut, importan, obiective
4.1.2. Sisteme i metode de organizare a reparrii utilajelor
4.1.3. Modaliti de execuie a lucrrilor de reparaii
4.2. Activitatea de asigurare cu energie
4.2.1. Importana i obiectivele activitii
4.2.2. Planificarea necesarului de energie

CAPITOLUL 5 MANAGEMENTUL ACTIVITILOR DE SERVIRE

5.1. Organizarea activitii depozitelor
5.1.1. Definirea noiunii, importan, obiective
5.1.2. Clasificarea depozitelor
5.1.3. Suprafeele depozitului i coeficienii utilizai pentru
determinarea gradului de folosire a depozitelor
5.1.4. Etapele necesare activitii de depozitare
5.2. Organizarea activitii de transport intern
5.2.1. Concept, importan, obiective
5.2.2. Tipologia (clasificarea) transporturilor i a mijloacelor de
transport
5.2.3. Sisteme de organizare a activitii de transport intern
5.2.4. Dimensionarea necesarului de mijloace de transport intern

CAPITOLUL 6 FLEXIBILITATEA IN PRODUCIE

6.1. Flexibilitatea produciei: definiii, tipuri
6.2. Flexibilitatea gestiunii produciei
6.2.1. SISTEMUL MRP - MANUFACTURING REQUIREMENTS
PLANNING (PLANIFICAREA NECESITILOR MATERIALE)
6.2.2. SISTEMUL OPT OPTIMIZED PRODUCTION
TECHNOLOGY (OPTIMIZAREA TEHNOLOGIILOR DE
PRODUCIE)
6.2.3. SISTEMUL "JIT JUST IN TIME (EXACT LA TIMP)
6.2.4. SISTEME "FMS" FLEXIBILITY MANUFACTURING
SYSTEMS (SISTEME FLEXIBILE DE FABRICAIE)
6.2.5. SISTEME ASISTATE DE CALCULATOR:
CAD - COMPUTER AIDED DESING
(PROIECTARE ASISTAT DE CALCULATOR)
CAM - COMPUTER AIDED MANUFACTURING
(PRODUCIE ASISTAT DE CALCULATOR)
CIM- COMPUTER INTEGRATED MANUFACTURING
 (PRODUCIE INTEGRAT PE CALCULATOR)
CIB - COMPUTER INTEGRATED BUSINESS
(AFACERE INTEGRAT PE CALCULATOR)
6.2.6. SISTEMUL TQM - TOTAL QUALITY MANAGEMENT
(SISTEMUL MANAGEMENTUL CALITII TOTALE)
6.2.7. SISTEMUL LP LEAN PRODUCTION
(SISTEMUL PRODUCIE ADAPTABIL)

BIBLIOGRAFIE:

Srbu Janetta, Managementul produciei, Ed. Risoprint, Cluj-Napoca, 2005

1. Badea Florica, Managementul produciei industriale, Ed. ALL, Bucureti,

1998.
2. Badea Florica, Strategii economice ale ntreprinderii industriale, Ed.
ALL, Bucureti, 1998.
3. Badea Florica, Bgu C., Deac V., Managementul productiei industriale,
Studii de caz i aplicaii practice, Ed. ALL, Bucureti, 1998.
4. Bgu C., Badea Florica s.a., Sisteme de organizare a produciei, Ed.
TRIBUNA ECONOMIC, Bucureti, 2002.
5. Brbulescu C., Managementul produciei industiale, Ed. SYLVI,
Bucureti, 2000.
6. Brbulescu C., coordonator, Economia i gestiunea ntreprinderii, Ed.
ECONOMIC, Bucureti, 1995.
7. Brbulescu C., Bgu C., Managementul produciei, vol. I,II, Ed.
TRIBUNA ECONOMIC, Bucureti, 2002.
9. Brbulescu C., Bgu C., Ciocrlan Luminia, Managementul produciei
industriale, Studii de caz, probleme, teste gril, dezbateri, Ed. SYLVI,
Bucureti, 2000.
10. Cazan E., coordonator, Managementul produciei, vol. I, Ed.
UNIVERSITII DE VEST, Timioara, 2002.
11. Ionescu Gh., Cazan E., Negrua Adina, Management organizaional, Ed.
TRIBUNA ECONOMIC, Bucureti, 2001.
12. Gandolfi V., Il governo delle imprese, ediia a doua, Ed. UNI.NOVA,
Parma, 2006.
13. Ilie L., coordonator, Organizarea produciei industriale, Ed.
RISOPRINT, Cluj-Napoca, 2000.
14. Ploae V., Economia intrerinderii, Ed. EX PONTO, Constana, 2000.
15. Roux D., Analise economique et gestion de lentreprise, Ed. DUNOD,
Paris, 1986.
16. Unguru I., Managementul produciei industriale, Ed. LUMINA LEX,
Bucureti, 1998.
17. Zahiu Letiia i colectiv, Economia ntreprinderii, Ed. ASE, Bucureti,
1995.