Cuprins

CAPITOLUL 1
1.1. Întreprinderea-componentă de bază a unui sistem de producţie Scurtă prezentare
a evoluţiei sistemelor de producţie
1.2 Sistemul de producţie industriale
1.3 Întreprinderea de producţie - obiect al managementului producţie
1.3.1. Abordarea conceptului de întreprindere de producţie (firmă)
1.3.2. Trăsăturile de bază ale unei întreprinderi de producţie
CAPITOLUL 2
2.1. Procesul de producţie: noţiune, tipologie, factori de influenţă
2.1.1. Noţiunea de proces de producţie
2.1.2. Tipologia proceselor de producţie
2.1.3. Factorii care influenţează asupra modului de organizare a proceselor de producţie
2.2. Metode de organizare a producţiei de bază
CAPITOLUL 3
3.1. Pregătirea producţiei noilor produse.
3.1.1. Obiective, şi posibilităţi de asimilare a noilor produse
3.1.2. Problematica pregătirii fabricaţiei. Studiul de conjuctură şi prognoză
3.2. Etapele principale ale stabilirii unui proces de pregătire a fabricaţiei
3.3. Controlul aprovizionării
3.4. Pregătirea utilajelor, instalaţiilor, maşinilor şi suprafeţelor de producţie
CAPITOLUL 4
4.1. Date initiale generale:
Nr de piese pe an
Nr de schimburi
Nr de ore pe schimb
4.2. Cracteristici de material
4.2.1. Masa reperului
4.2.2. Clasa de piesei- clasa corpurilor complexe
4.2.3. Proiectarea semifabricatului
4.2.4. Adaosurile totale de prelucrare
4.3. Normarea tehnică
4.4. Determinarea tipului de producţie
4.5. Determinarea numarului de masini-unelte
4.6. Determinarea coeficientului de incarcare al MU
4.7. Determinarea lotului optim
CAPITOLUL 5
5.1. Aprovizionarea locurilor de muncă cu materii prime şi materiale necesare
5.2. Metode de dimensionare a suprafeţelor de producţie
5.3. Tipuri de amplasare a mijloacelor de muncă pe suprafeţelede producţie
5.4. Organizarea halei de productie
CAPITOLUL 6
6.1. Analiza proiectelor
6.2. Practica programării şi conducerii prin durate
6.3. Calculul datelor cel mai devreme (CMD)
6.4. Calculul datelor cel mai tarziu (CMT)
Bibliografie…………………………………………………………………………