Sunteți pe pagina 1din 2

Cap.

1 Structura organizatorica a intreprinderii Score:

1.Tipul de productie de masa este caracteristica intreprinderilor care fabrica


A o gama mai redusa sau mai larga de produse , in cantitati mari, mijlocii sau mici

B o gama redusa de tipuri de productie, fiecare tip in cantitati foarte mari

C o gama foarte larga de produse, fiecare fiind unicat sau in cantitati foarte reduse

D o gama redusa de tipuri de productie, fiecare tip in cantitati foarte mici

2.Factorii externi care influeneaz structura organizatoric a ntreprinderii sunt:


A marimea intreprinderii

B numarul de angajati

C serviciile si produsele oferite

D competenta manageriala

3.In functie de gradul de marime al intreprinderii, acestea pot fi


A mari, cu peste 250 salariati

B mijlocii cu 50-249 de salariati

C mici, cu 10-49 de salariati

D microintreprinderi, cu maxim 9 salariati

4.Organizatiile plate au aria de control ingusta.


A True

B False

5.Unul din factorii care influenteaza determinarea ariei de control este experienta
si capacitatile celor condusi.
A True

B False

6.Elaborarea unei strategii economice de dezvoltare reprezinta rezultatul uni


proces de conducere strategica la nivelul intreprinderii.
A True

B False

7.Structura care se caracterizeaza printr-un numar redus de componente operationale,


fiecare persoana fiind subordonata unui singur sef, iar conducerea fiecarui compartiment
exercita toate atributiile conducerii la acel nivel

Page 1 of 2
8.Avantajele structurii ierarhice sunt:

9.Dubla subordonare poate determina conflicte de autoritate.


A True

B False

Page 2 of 2