Tema: Costul produciei

1. Definire i componena costurilor de

producie
2. Definire i componena cheltuielilor
ntreprinderii
3. Analiza pragului de rentabilitate
 1. Definire i componena costurilor de
producie
Noiunile utilizate pn la data
01.01.2014
Consumuri - resurse
consumate pentru fabricarea
produselor i prestarea serviciilor
n scopul obinerii unui venit.
Costul vnzrilor - o parte din
consumuri, care se trec la
produsele, mrfurile i serviciile
vndute.
Noiunile utilizate n noile SNC
Costuri de producie resurse
exprimate valoric i consumate
pentru fabricaia
produselor/prestarea serviciilor.
Costul vnzrilor cuprinde:
valoarea mrfurilor i produselor
vndute i/sau transmise n
schimbul altor active; costul
serviciilor (lucrrilor) prestate
(executate) terilor n cadrul
activitii operaionale; alte
cheltuieli corelate cu veniturile din
vnzri.
 1. Definire i componena costurilor de
producie
Costuri pot fi grupate dup mai multe criterii (dup SNC):

1. n funcie de modul de identificare pe un anumit produs se

deosebesc:
a) costuri directe
b) costuri indirecte

2. n funcie de modul de modificare a volumului de producie

se deosebesc:
a) costuri variabile
b) costuri constante (fixe)

3. Etc.
1. Definire i componena costurilor de
producie
Costuri directe costuri care pot fi atribuite unui anumit
obiect de calculaie n mod direct fr calcule intermediare:
costuri materiale directe; costurile cu personalul directe.

Costurile materiale reprezint valoarea stocurilor sau altor

resurse materiale utilizate nemijlocit la fabricaia
produselor/prestarea serviciilor:

a) materiile prime i materialele;

b) articole accesorii (piese de completare) i semifabricatele;
d) combustibilul de toate tipurile, consumat n scopuri
tehnologice;
e) energia de toate tipurile (de exemplu, energia electric,
termic, aerul comprimat, frigul, apa), consumat n scopuri
tehnologice
f) etc.
 1. Definire i componena costurilor de
producie
Costurile cu personalul directe reprezint remuneraiile,
contribuiile i alte pli aferente personalului ncadrat nemijlocit n
procesul de fabricaie a produselor i/sau de prestare a serviciilor.
Aceste costuri includ:

retribuiile pentru munca prestat, timpul efectiv lucrat, calculate

potrivit formelor i sistemelor de retribuire a muncii aplicate de
entitate;
sporurile i adaosurile la salarii, calculate personalului;
premiile calculate pentru rezultatele obinute;
remunerarea concediilor de odihn anuale i suplimentare a
personalului ncadrat n procesul de fabricaie a produselor/de
prestare a serviciilor;
alte retribuii personalului ncadrat nemijlocit n procesul de
producie a produselor i/sau de prestare a serviciilor;
contribuiile de asigurri sociale de stat obligatorii i primele de
asigurare obligatorie de asisten medical aferente retribuiilor
personalului ncadrat nemijlocit n fabricaia produselor i/sau
prestarea serviciilor.
 1. Definire i componena costurilor de
producie
Costuri indirecte de producie costuri legate de gestiunea i
deservirea subdiviziunilor de producie ale entitii.

amortizarea imobilizrilor corporale i necorporale cu destinaie de

producie;
costurile de ntreinere, deservire i reparaie a imobilizrilor
corporale cu destinaie de producie;
retribuiile calculate i contribuiile de asigurri sociale de stat
obligatorii i primele de asigurare obligatorie de asisten medical
ale personalului administrativ i de deservire a subdiviziunilor de
producie ale entitii;
costurile de asigurare a tehnicii securitii i sntii n munc,
precum i a condiiilor normale de lucru n subdiviziunile de
producie ale entitii;
costurile serviciilor de paz a subdiviziunilor de producie ale
entitii;
etc.
1. Definire i componena costurilor de
producie

COSTURI DE PRODUCIE

Costuri directe Costuri indirecte de

producie
Costuri de
materiale
Costuri
Costuri cu personal privind gestiunea
directe i deservirea
subdiviziunilor
de producie ale
entitii
 1. Definire i componena costurilor de
producie
Costuri variabile sunt costurile care se modific n raport cu volumul
produciei, lucrrilor executate, serviciilor prestate.

Costuri variabile pe o unitate de produs rmn neschimbate, iar mrimea

total a costurilor variabil este o funcie liniar n raport cu volumul de
activitate.

Exemplu. n cazul n care costurile variabile pe o unitate de produs

constituie 10 lei, corelaia ntre volumul produciei i costurile variabile va fi
urmtoarea:

Cantitatea unitilor Costuri variabile pe o Suma total a costurilor

de produse unitate de produs, lei variabile, lei
1 10 10
2 10 20
3 10 30
4 10 40
5 10 50
 1. Definire i componena costurilor de
producie
Costuri constante sunt costurile care rmn constante ntr-un anumit
diapazon de modificri, indiferent de modificrile volumului produciei.

Costuri constante totale nu se modific o dat cu schimbarea volumului

produciei, iar costuri constante pe o unitate de produs se micoreaz n
cazul creterii volumului produciei.

Cantitatea unitilor de Costuri constante pe o Suma total a costurilor

produse unitate de produs, lei constante, lei

1 500 500
2 250 500
3 167 500
4 125 500
5 100 500
 1. Definire i componena costurilor de
producie
Indicatorul important care caracterizeaz eficiena gestionrii
nivelului costului produciei este costuri la 1 leu producie
fabricat.

Reducerea acestui indicator n dinamic, ct i comparativ cu

nivelul programat, se apreciaz pozitiv, iar majorarea lui negativ.

Modificarea acestui indicator poate fi influenat de urmtorii trei

factori:
1. modificarea structurii i sortimentului produciei fabricate
2. modificarea nivelului de consum pe unitate de produs
3. modificarea preurilor la materia prim, materiale consumate i
producia finit
 1. Definire i componena costurilor de
producie
Anul ntreprinderea analizat ntreprindere-concurent

nivelul rata nivelul rata

costurilor, % creterii, % costurilor, % creterii, %

1 83,4 100,0 85,0 100,0

2 82,5 98,9 83,4 98,1

3 80,0 95,9 82,0 96,5

4 81,2 97,3 81,8 96,2

5 80,7 96,7 80,0 94,1

 2. Definire i componena cheltuielilor
ntreprinderii
Cheltuieli diminuri ale beneficiilor economice
nregistrate n perioada de gestiune sub form de
ieiri, reduceri ale valorii activelor sau de creteri ale
datoriilor care contribuie la diminuri ale capitalului
propriu (rezultatului financiar):

1. Cheltuieli ale activitii operaionale cheltuieli

determinate de procesul desfurrii activitii
operaionale a entitii.
2. Cheltuieli ale altor activiti cheltuieli condiionate
de desfurarea altor activiti.
3. Cheltuieli privind impozitul pe venit suma total a
cheltuielilor privind impozitul pe venit luate n calcul la
determinarea profitului net (pierderii nete) al (a)
perioadei de gestiune.
 2. Definire i componena cheltuielilor
ntreprinderii
Cheltuielile activitii operaionale includ:
1) costul vnzrilor;
2) cheltuielile de distribuire;
3) cheltuielile administrative;
4) alte cheltuieli din activitatea operaional.

Cheltuielile activitii operaionale

Costul vnzrilor Cheltuielile curente

Costuri materiale Cheltuieli de distribuire

Costuri cu personal Cheltuieli administrative

Costuri indirecte de Alte cheltuieli din

producie activitatea operaional
 2. Definire i componena cheltuielilor
ntreprinderii
Cheltuielile de distribuire reprezint cheltuieli aferente
promovrii i comercializrii produselor/mrfurilor i
serviciilor. Componena cheltuielilor de distribuire este
prezentat n anexa 2 (SNC Cheltuieli).

Cheltuielile administrative reprezint cheltuielile

aferente organizrii, deservirii i gestionrii entitii n
ansamblu. Componena cheltuielilor administrative este
prezentat n anexa 3 (SNC Cheltuieli).

Alte cheltuieli ale activitii operaionale includ

cheltuielile legate de desfurarea activitii operaionale
a entitii, dar care nu pot fi atribuite la costul vnzrilor,
cheltuielile de distribuire sau cheltuielile administrative.
Componena altor cheltuieli ale activitii operaionale
este prezentat n anexa 4 (SNC Cheltuieli).
 2. Definire i componena cheltuielilor
ntreprinderii
Cheltuielile altor activiti includ:
cheltuielile cu activele imobilizate, care
reprezint cheltuielile aferente ieirii, cu excepia
lipsurilor i deteriorrilor constatate la inventariere;
cheltuielile financiare, care includ cheltuielile
(pierderile) rezultate din operaiunile financiare ale
entitii;
cheltuielile excepionale, condiionate de
evenimente atipice, care nu se manifest
permanent sau cu regularitate (calamiti naturale,
perturbri politice, modificri ale legislaiei etc.).
Componena cheltuielilor altor activiti este prezentat n
anexa 5 (SNC Cheltuieli).
 Discordanele ntre noiunile de baz utilizate n noile
SNC i n cele aplicate pn la data tranziiei la acestea
(01.01.2014)
Denumirea noiunii conform SNC
noi aplicate pn la data tranziiei la
SNC noi
1 2
Costuri Consumuri/cheltuieli
Costuri cu personalul Consumuri/cheltuieli privind retribuirea
muncii
Cheltuieli de distribuire Cheltuieli comerciale
Cheltuieli administrative Cheltuieli generale i administrative
Cheltuieli cu active imobilizate Cheltuielile activitii de investiii
Cheltuieli financiare Cheltuielile activitii financiare
Cheltuieli excepionale Pierderi excepionale
Cheltuieli curente Cheltuieli ale perioadei de gestiune
curente
 3. Analiza pragului de rentabilitate

Analiza corelaiei cost-volum-profit arat

cum se modific costurile, cheltuielile i profitul
sub influena modificrii volumului vnzrilor.
Modelele manageriale, bazate pe studierea
acestei corelaii reprezint analiza pragului de
rentabilitate (punctului critic)

Analiza pragului de rentabilitate prevede c

costurile i cheltuielile totale ale ntreprinderii
trebuie s fie divizate n variabile i constante
 3. Analiza pragului de rentabilitate
Prin pragul rentabilitii se nelege volumul vnzrilor, la
care ntreprinderea deja nu mai are pierderi, dar nu are nc
nici profit

n punctul critic veniturile totale din vnzri sunt egale cu

costurile i cheltuielile totale ale ntreprinderii, iar profitul
este egal cu zero

Scopul analizei pragului rentabilitii const n alegerea unui

asemenea volum al vnzrilor care va asigura ntreprinderii
un rezultat financiar nul

Pentru calculul pragului rentabilitii n condiiile fabricrii

unui singur tip de produse se utilizeaz metodele:
1. reprezentrii grafice
2. marjei de contribuie
 3. Analiza pragului de rentabilitate

1. Esena metodei reprezentrii grafice al

pragului rentabilitii const n determinarea
grafic a punctului, n care volumul vnzrilor
este egal cu suma costurilor i cheltuielilor
ntreprinderii, iar profitul este egal cu zero.
Calculul pragului rentabilitii poate fi efectuat
cu ajutorul graficelor corelaiei:
Volum-costuri, cheltuieli
Volum-profit (pierdere)
 3. Analiza pragului de rentabilitate

2. Metoda marjei de contribuie const n

determinarea pragului rentabilitii n baza
formulelor i noiunii de marja de contribuie.
Marja de contribuie reprezint depirea
venitului de vnzri asupra tuturor costurilor i
cheltuielilor variabile aferente acestui volum al
vnzrilor:
M c = Vv - CC v

unde: Vv volumul vnzrilor;

CC v costurile i cheltuielile variabile.
 3. Analiza pragului de rentabilitate

Pragul rentabilitii, exprimat n uniti naturale,

se determin dup formula urmtoare:
CC c
P rent =
P un - CC vun

unde: CC c costurile i cheltuielile constante;

P un preul de vnzare pentru o unitate de
produs;
CC v un - costurile i cheltuielile variabile pe o
unitate de produs.
 3. Analiza pragului de rentabilitate

Pentru calculul pragului rentabilitii n

uniti valorice se folosete formula
urmtoare: CC c
P rent =
R mc

n care Rmc rata marjei de contribuie

reprezint raportul dintre marja de
contribuie n general i volumul total al
vnzrilor:
Mc
R mc =
Vv
 3. Analiza pragului de rentabilitate

Odat cu punctul critic se determin Rezerva Stabilitii

Financiare (RSF).
RSF (indicatorul siguranei) indic cu ct poate fi redus
volumul vnzrilor fr riscul de a suporta pierderi.
Cu ct mai mare este valoarea acestui indicator, cu att
mai stabil este situaia financiar la ntreprindere. Se
determin dup formula:
RSF = Vv Punctul critic
Pe lng mrimea absolut, acest indicator poate fi
exprimat i ca mrime relativ, dac este mprit la
volumul veniturilor din vnzri:
Coeficientul RSF = RSF / Vv
Mulumesc pentru atenie!