Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
PROIECT DE DEZVOLTARE
INSTITUTIONALa
2007 2011
1
AUTORI
2
CUPRINS
Partea I Contextul
1.1 Viziunea colii 4
1.2 Stabilirea misiunii 4
1.2 Profilul actual al colii 4
1.3 Analiza rezultatelor i evoluiilor din anul colar 2006-2007 6
1.4 Prioriti la nivel naional 13
1.5 Prioriti i obiective la nivel local 14
PARTEA I CONTEXTUL
3
1.1 VIZIUNEA COLII
coala Gimnazial Nr. 28, Mihai Eminescu, Galai trebuie s devin o coal n care
s-i fac tot mai mult simit prezena nvarea inovativ, care sa regndeasc prezentul din
perspectiva viitorului. De aceea reforma n educaie este o urgen, iar lefuirea capitalului uman
trebuie sa devin o prioritate.
4
Baza materiala a colii const n:
- 18 Sali de curs
- 1 laborator de fizica
- 1 laborator de chimie
- 1 laborator biologie
- 1 cabinet de informatic
- 1 teren de sport
- aparatura multimedia: TV, DVD, videoproiector, laptopuri, radioCD, camera foto
digitala, calculatoare, scanere , imprimante, s.a.
- materiale didactice.
coala noastr este un grup social n care profesorii i elevii prin intermediul relaiilor
interpersonale comumic ntre ei, se percep reciproc, se atrag sau se resping.
Intre cadrele didactice s-a instalat un climat participativ, o comunicare deschis i
substanial, ce determin apariia unui sistem concurenial personal sau impersonal care, de cele
mai multe ori, are ca rezultat pozitiv atingerea de performane n procesul instructiv-educativ.
Relaiile dintre cadrele didactice i prini sunt bazate pe o strns colaborare i
comunicare, ambii factori implicai fiind contieni de importana realizrii de aciuni comune n
vederea desvririi procesului instructiv-educativ. Aceast colaborare este favorizat i de faptul
c un numr consistent de elevi provin din familii cu nivel de colarizare mediu i superior.
Cultura organizaional. Directorii colii mpreun cu o echip de cadre didactice
abilitate prin cursuri de perfecionare n domeniul managenemtului educaional, au iniiat i
derulat activiti de parteneriat cu alte coli din ar i din strintate, cu comunitatea local.
5
1.4. Paleta larg de activiti desfurate n unitatea noastr a necesitat o permanent
monitorizare i un control al acestora de ctre echipa managerial, care, n colaborare cu cadrele
didactice, s-a preocupat de eficiena activitilor respective, evaluate periodic n cadrul
comisiilor metodice, Consiliului Profesoral i C.A. n urma acestor evaluri au fost identificate
eventualele disfuncionaliti i s-au stabilit planuri de msuri pentru eliminarea lor.
S-a supravegheat minuios eficiena activitii cadrelor didactice, a comisiilor prin:
- fie de asisten la ore
- portofoliile profesorilor
- planificrile comisiilor metodice
- planificrile anuale i semestriale
- analize comparative a rezultatelor obinute de elevi, n vederea identificrii
posibilitilor de progres a viitorilor absolveni.
n paralel, au fost ncurajate comunicarea deschis n cadrul colii ntre conducerea colii
i cadre didactice, ntre cadrele didactice i ntre cadrele didactice i elevi.
1.5. Avnd n vedere complexitatea naturii activitii manageriale se pot identifica att
puncte tari, ct i puncte slabe n activitatea de conducere.
n acest sens, evideniem urmtoarele puncte tari:
- au fost obinute avizele sanitare de funcionare pentru cldirile colii;
- s-a realizat ncadrarea cu personal didactic calificat, conform repartiiei computerizate
realizate la nivelul I..J.;
- s-a asigurat integrarea n colectivul didactic i sprijinirea cadrelor didactice aflate n
primii doi ani de activitate; acestora li s-au distribuit sarcini concrete, att pe linie
curricular, ct i responsabiliti concrete cu caracter extracurricular, fiind ndrumate i
consiliate n acest sens ;
- schemele orare au fost ntocmite n conformitate cu prevederile planurilor-cadru i cu
respectarea curbei de efort a elevilor;
- a fost organizat activitatea catedrelor didactice n cadrul ariilor curriculare;
- prin organizarea serviciului pe coal, s-a urmrit monitorizarea elevilor i a creterii
gradului de siguran a acestora;
- s-a realizat i a fost monitorizat activitatea de planificare a activitii didactice;
- documentele manageriale au fost ntocmite conform normativelor n vigoare;
- s-a vizat transparena actului managerial, care se bazeaz pe decizii colective;
- echipa managerial s-a preocupat pentru atragerea unor resurse extrabugetare, prin
colaborarea eficient cu prinii, agenii economici de pe plan local, cu Primria;
- au fost ncheiate protocoale de colaborare cu Poliia Comunitar,
- cadrele didactice i elevii colii noastre au continuat activitile din cadrul programului
de asisten i ajutorare a persoanelor vrstnice i a copiilor cu dizabiliti;
- preocuparea pentru pregtirea examenului de Testare Naional; s-a amenajat un panou
informativ; au fost prelucrate metodologiile de Testare Naional i de admitere la liceu
prinilor i elevilor din clasele a VIII a.
- au fost monitorizate absenele elevilor, expediindu-se prin pot prinilor, acolo unde a
fost cazul, avertismente;
- s-au luat msuri de optimizare a relaiei dintre coal i prinii elevilor ;
- toate documentele colare oficiale au fost arhivate i pstrate corespunztor.
Ca puncte slabe menionm:
- echipa managerial nu a luat msuri ferme de sancionare disciplinar a unor cadre
didactice, acolo unde a fost cazul:
- s-au constatat deficiene n completarea documentelor colare (cataloage, situaiile cu
absenele lunare ale elevilor)
- s-au constatat deficiene n notarea ritmic a elevilor;
- nu toate cadrele didactice i-au ndeplinit sarcinile i atribuiile n calitate de profesori
de serviciu pe coal;
6
- unii profesori dirigini nu s-au ncadrat n termenele fixate de direciune, de
Consilierul educativ sau de Serviciul secretariat n predarea situaiilor solicitate.
7
Total 740 349 732 346 41 - 6440 1899 99,04
%
Clasa I 90 40 88 40 2 - 26 - 100%
Clasa a II a 89 44 88 43 - - 451 14 100%
Clasa a III a 85 38 85 38 2 - 117 31 100%
Clasa a IV a 107 44 105 43 3 - 546 266 100%
Clasa a V a 97 46 96 47 7 - 1128 481 97,91%
Clasa a VI a 86 45 87 46 14 - 887 210 96,55%
Clasa a VII a 95 45 92 43 9 - 1726 174 97,82%
Clasa a VIII a 91 47 91 46 4 - 1559 723 100%
8
Promovabilitate pe discipline
Comparativ cu anul colar 2005-2006, coala noastr a nregistrat un regres evident, att
n privina mediilor obinute de elevii notri la examenul de Testare Naional ct i n ceea ce
privete accesul la o form de invmnt superioar:
Astfel, a sczut ponderea mediilor de 9-10, respectiv de 8-8,99 i a crescut ponderea
mediilor mici de 7-7,99 i 6-6,99 ; singurul lucru pozitiv fiind scaderea procentului notelor de 5-
5,99).
In ceea ce privete accesul la o form de nvmnt superior se observ o scdere a
procentului elevilor admii la Liceele de prestigiu:CNVA i CNMK i o cretere a procentului
elevilor admii la liceele mai puin reprezentative:
Performanele colare
Anul colar 2006-2007 a
insemnat o participare notabil a
elevilor notri la diverse concursuri
i olimpiade colare.
Astfel, rezultate meritorii s-
au obinut la
Concursul Naional de
Fizic Creativ tefan
Procopiu-etapa naional,
Constana, unde elevul Alexandru tefan a obinut diploma Jules Verne (seciunea pe
echipe) i diploma Galilei (seciunea tehnici de laborator), diploma Copernic (seciunea
lucrri scrise)-prof. coordonator Oprea Mihaela.
Faza judeean a olimpiadei de matematic Istrtescu Cezar de la clasa a VIII a A a
obinut Meniune- prof. coordonator Minea Maria; - Dimache Dalila cls. a Va A i Noje
Alexandru cls. a VI a C Meninue SSMR-prof. coordonator Minea Maria.
Faza judeean a olimpiadei de istorie Acsente Ioana Premiul II, Stoica Otilia
premiul III, Pico Irina Meniune, toate cele 3 eleve de la cls. a VIII a A fiind coordonate
de dna prof. Gache Maria.
Faza judeean a olimpiadei de limb englez Truan Vlad de la cls. a VIa C Premiul
II, iar Noje Costin, Criv Laura, Goga Adelina, Noje Alexandru, Barblat Teodora au
obinut Meniune prof. coordonator Marcov Georgeta;
9
Faza local a Concursului de limb romn Mihai Eminescu a adus urmtoarele
rezultate elevilor colii noastre:
- la clasa a V a : Petrea Ioana Casandra locul 5, prof. indrumtor Late Ioana;
- la clasa a VI a : Tavitian Noemi locul II, prof. Ciubotaru Gabriela, Noje Costin locul
8, prof. Late Ioana i Bocneal Alina locul 10, prof. Ciubotaru.
- la clasa a VII a: Gorga Mirela locul 8, prof. Costianu Stana,
- la clasa a VIII a: Mihalcea Silvana locul 3, prof. Late i Popa Aura Brigitte, locul 4,
prof. Costianu.
Faza local a olimpiadei de liba franceza a adus rezultate deosebite colii noastre :
Premiul I Pico Irina si 2 premii II elevele Cristoloveanu Andreea i Mihalcea Silvana,
prof. Stoleru Viorica.
La Concursul National de fizic tefan Procopiu, faza local au participat numeroi
elevi din coala nostr care au obinut diplome la toate seciunile lucrari scrise: Turcu
Dan diploma Arhimede i Procopiu, Mantz Evelin diploma Arhimede, Stafie Alexandru
diploma Arhimede, Newton, Edison, Aleandru tefan diploma Edison, la seciunea
referate, unde elevele Constantinide Irina i Criv Laura au obinut cu referatul
Aurorele boreale i australe diploma Copernic i la sec diploma Copernic i la
seciunea fizic aplicata unde elevii Alexandru tefan, Dumitru Rzvan, Stratulat Marius
au obinut diploma Coand. Intregul lot de copii ai colii noastre a fost pregtit de dna
prof. Oprea Mihaela.
coala noastr a gzduit in anul colar anterior i numeroase concursuri naionale unde
participarea elevilor notri a fost consistent i unde s-au obinut rezultate deosebite. Intre
acestea amintim:
- La concursul EUROJUNIOR, s-au obinut la cls. I Premiul III de ctre elevul
Mihil Andrei i Meniune special de ctre Constantinescu Lavinia; la cls a II a
Toncu Gabriela Meniune, iar Negru Ovidiu i Oprea Rare Meniune special.
Meniune a obinut i Rusu George de la cls a III a i Rou Irina de la cls a IV a ,iar
Ionescu Maria de la cls. a IV a a obinut Premiul I i Bursa EUROJUNIOR.
- Concursul Cangurul lingvist limba franceza i cel de limba englez a adus o
participare numeroas dar i rezultate foarte bune;
- La Concursul Discover Englesh faza judeean elevii scolii noastre s-au plasat pe
primele pozitii (4 locuri I cu punctaj maxim obinut de elevii cls a V a A condui de
prof. Marcov i cte 3 locuri III pentru elevii clasei a III a i a IV a coordonai de d-
nele prof. Goean, Olea i Cristea)
- La Concursul Echi-Gal s-au remarcat elevii dlor inv. Hoga, Chipirliu, Stancu,
Savin, Mrgrit, Neculai, Nedelcu, Popescu, Antonescu, Andrei i elevii dlor prof.
Minea i Marcov.
- i concursul Micul matematician a adus rezultate bune elevilor de la cls. a IV a A, a
III a A, B.
- La concursul de matematic Cristian S. Calude eleva dnei prof. Tudorache Natalia
de la cls a VI a B- Bocneala Alina a obinut Premiul II
Elevii colii noastre s-au remarcat i in cadrul unor concursuri de abiliti sau intreceri
sportive, ca de ex:
La concursul Micul pompier, elevii cls. a VII a B coordonai de dl institutor Neculai
Ionel au obinut locul II,
Concursul Unitate in diversitate a adus echipei colii noastre, coordonate de dl dir.
Adj Diaconeasa Ion, locul I;
La concursul Pentru un mediu curatelevii cls. a II a B coordonai de dna institutor
Stancu au obinut locul I
Programe de cooperare comunitare, relaii i parteneriate
10
Pe parcursul anului colar s-a desfurat o bogat activitate de informare i documentare
cu privire la oportunitile de atragere de fonduri europene pentru coala noastr i crearea de noi
parteneriate cu instituii de pe plan local, dar i internaional.
S-a realizat permanent documentarea despre noi posibiliti de realizare de proiecte legate
de fondurile structurale, de programul de nvare pe tot parcursul vieii i programele sale
sectoriale: Comenius, Leonardo da Vinci, Grundtvig.
Dei s-au trimis spre evaluare mai multe proiecte, acestea nu au primit finantarea
necesar derulrii lor.
Activitatea comisiei de consiliere i orientare, activiti extracurriculare
S-a desfurat n baza prevederilor Planului managerial i a Planurilor de activitate elaborate
pe compartimente, urmrind n principal urmtoarele obiective:
Cunoaterea i aplicarea documentelor de politic educaional, a reglementrilor legale
i a metodologiilor specifice;
Cunoaterea coninuturilor planului de nvmnt, a programelor colare, a metodelor i
procedurilor de evaluare, precum i valorificarea lor n elaborarea documentelor didactice
de lucru (planificari, proiecte didactice, portofolii de evaluare etc.)
Revizuirea ofertei educaionale a colii (inclusiv oferta CDS) n funcie de nevoile
specifice ale elevilor i comunitii locale;
Multiplicarea activitilor cu rol educativ i de formare n spiritul principiilor i
practicilor societii democratice i a economiei de pia.
11
Sistemul informaional formare difereniat
Formarea continu a adulilor
12
- ponderea cadrelor didactice titulare cu grad didactic I este de 70 %
- ponderea cadrelor didactice cu performane n activitatea didactic (olimpiade i concursuri
colare) este de 48 %;
- procent mare de elevi admii n liceele de renume din ora;
- relaiile interpersonale (profesor elev, conducere subalterni, profesori prini, profesori
profesori, etc.) existente favorizeaz crearea unui climat educaional deschis, stimulativ);
- exist o bun delimitare a responsabilitatilor cadrelor didactice (exist 19 comisii constituite pe
diverse probleme), precum i o bun coordonare a acestora;
- ameliorarea relaiei profesor elev prin intermediul Consiliului Elevilor;
- lipsa fenomenului de abandon colar i a cazurilor de delicven juvenil.
Puncte slabe:
- slaba motivare material a personalului datorit salariilor mici;
- slaba participare la cursuri de formare i perfecionare datorit accesului la aceste cursuri prin
achitare de taxe;
- lipsa cabinetului de consultan psihopedagogic;
- conservatorismul i rezistena la schimbare a unor cadre didactice;
- conservatorismul unor cadre didactice privind aspecte precum: organizarea i desfaurarea
leciilor, centrarea activitii didactice pe nevoile elevului, informatizarea nvmntului;
- neimplicare n iniierea unor programe de parteneriat;
- lipsa de motivaie a unor elevi.
Oportunitati:
- numrul de ntlniri i activii comune ale cadrelor didactice, n afara orelor de curs, favorizeaz
imprtirea experienei, creterea coeziunii grupului, o comunicare mai bun;
- varietatea cursurilor de formare i perfectionare organizate de CCD, ISJ, Universitatea Dunarea
de Jos;
- ntlnirile frecvente, de cte ori este cazul, ntre cadrele didactice i prinii elevilor (edinele cu
prinii la nivelul clasei/ colii, consultaiile);
- atragerea populaiei colare din alte circumscripii datorit prestigiului unor cadre didactice, a
ofertei curriculare i extracurriculare.
Amenintari:
- scderea motivaiei i intreresului pentru activitile profesionale (colaborare cu prinii,
perfecionare, activiti extracurriculare, confecionarea materialelor didactice, pregtirea cu
profesionalism a leciilor, etc.)
- criza de timp a prinilor datorit actualei situaii economice care reduce implicarea familiei n
viaa colar. Acest lucru se reflect att n relaia profesor-elev ct i n performana colar a
elevilor;
- lipsa de supraveghere a copiilor ce au prinii plecai la munc n strintate;
- scderea ngrijoratoare a numrului de elevi din arealul colii datorit realitilor socio-umane:
mbtrnirea populaiei i concurena colegiilor din vecintate.
13
- materialul didactic este insuficient i depit;
- resursele financiare nu sunt suficiente pentru stimularea cadrelor didactice i elevilor, pentru
achizitonarea unor echipamente i materiale didactice, pentru intreinerea spaiilor colare;
- infrastructura(electrica, apa-canal, termica) necorespunzatoare;
- lipsa unor calculatoare performante.
Oportunitati:
- descentralizare i autonomie instituional;
- parteneriate cu comunitatea local (Primarie, parinti, ONG-uri, s.a.);
- disponibilitatea unor ageni economici de a sponsoriza coala.
Amenintari:
- administrarea necorespunztoare a resurselor materiale i financiare existente;
- degradarea spaiilor colare datorit resurselor financiare limitate, alocate pentru intreinerea colii;
- contiina moral a elevilor privind pstrarea i intreinerea spaiilor colare;
- ritmul accelerat al schimbarilor tehnologice conduce la uzura moral a echipamentelor existente.
14
O1- Curriculum: dezvoltarea prin C.D.S. la nivelul fiecrei arii curriculare, a unor opionale care
s permit unitii colare s-i asume o prsonalitate care s o fac diferit de celelalte coli;
2- Resurse umane: punerea n practic a unui program de iniiere a cadrelor didactice n utilizarea
strategiilor moderne de lucru i mai ales n folosirea calculatorului;
O3- Resurse materiale i financiare: identificarea resurselor extrabugetare ce pot fi investite n
achiziionarea de calculatoare performante i de soft-uri n uzul curent;
O4- Dezvoltarea relaiilor comunitare: crearea unor parteneriate cu diferite uniti colare pe
tema diseminarii bunelor practici n utilizarea metodelor moderne de lucru i a soft-urilor
educaionale n procesul instructiv-educativ.
15
O2- Angajarea unei firme de consultan n vederea realizarii proiectului de execuie i a
calculului tehnico-economic;
O3- Angajarea, prin licitatie, a firmei executante dup criteriul cea mai bun calitate n cel mai
scurt timp i cu cel mai mic pre.
Mijloacele prin care vor fi atinse strategiile sunt ilustrate de planurile operaionale:
16
T1. Introducerea de inovaii n predarea tuturor disciplinelor
Nr. Resurse Indicatori de
Activitatea Responsabil
Crt. umane materiale de timp performan
Identificarea ariilor curriculare Metodisti, profesori cu
Metodici ale predrii
care au nevoie de o rapid grad didactic I , Comisia pentru Ridicarea
1. disciplinelor, ghiduri 2 luni
inserie de metode i tehnici informatician, curriculum eficientei
metodologice, s.a.
didactice noi administrator de sitem
CCD, ISJ, firme
specializate in
Derularea unori cursuri de promovarea soft-
formare a cadrelor didactice n Suporturi de curs, urilor educationale:
Ridicarea
2. utilizarea strategiilor moderne de Toate cadrele didactice consumabile, permanent ATOSOFT,
eficienei
lucru videoproiector, calculator SIVECO,s.a.
Comisia de
perfecinare din
cadrul colii
Crearea unei reele colare n - Suporturi de curs,
Sporirea
vederea diseminarii bunelor Cadre didactice cu consumabile,
Comisia pentru atractivitii
3. practici n utilizarea soft-urilor rezultate deosebite n videoproiector, calculator; periodic
curriculum colare pentru
educaionale practica pedagogic - Realizarea unor ghiduri de
grupul int
bune practici
Elaborarea unei oferte de CD Creterea
Elevi, prini, cadre 4 luni Comisia pentru
4. care s personalizeze unitatea Laboratorul AEL performanelor
didactice (periodic) curriculum
colara colare
Imbuntirea bazei materiale Comitetul de prini, Creterea
prin achiziionarea de managerii, numrului de
Bugetul local i fonduri
5. calculatoare i soft-uri compartiment permanent Managerii colii calculatoare i
extrabugetare
educaionale contabilitate utilizarea
acestora
19
Discuii formale i informale cu Managerii i
Prini, profesori Chestionarul privind Diagnosticarea
prinii i profesorii dirigini n responsabilul comisiei
2. dirigini, profesor colaborarea coal- 1 luna relaiei coal -
vederea diagnosticrii relaiei de parteneriat al colii
psiholog familie, pentru prini familie
coal - familie cu comunitatea
Elaborarea de programe Creterea
Calculator, Managerii i
educaionale destinate prinilor Prini, profesori nivelului de
videoproiector, responsabilul comisiei
3. n funcie de nevoile identificate dirigini, psihologul 2 luni participare a
copiator, de parteneriat al colii
colii prinilor la
consumabile,s.a. cu comunitatea
activitile colii
Antrenarea prinilor, cadrelor Calculator, Managerii i
Prini, profesori Intreg Stimularea
didactice, elevilor n derularea videoproiector, responsabilul comisiei
4. dirigini, psihologul anul relatiei profesori
programelor propuse copiator, de parteneriat al colii
colii colar - printi
consumabile,s.a. cu comunitatea
Evaluarea programelor derulate Calculator, Managerii i
Sfaritul Mediatizarea
i popularizarea rezultatelor n Comisia de parteneriat videoproiector, responsabilul comisiei
5. anului rezultatelor
coal i n afara ei a colii cu comunitatea copiator, de parteneriat al colii
colar colii
consumabile,s.a. cu comunitatea
Transformarea comitetului de Comitetul de prini, O mai bun
Managerii,
prini ntr-o structur activ, comisia de parteneriat cunoatere a
Responsabilul comisiei
6. dinamic, care-i poate asuma a colii cu comunitatea Suport de curs Permanent nevoilor
de dezvoltare
rolul de mediator n relaia dintre fiecreia dintre
profesional
coal i prini pri
Ameliorarea informrii prinilor Creionarea unei
Managerii,
i diseminarea unor informaii imagini reale
Responsabilul comisiei
clare cu privire la coal, Managerii i comisia asupra
7. Materiale informative Permanent de dezvoltare
activitile i problemele ei diriginilor necesitilor de
profesional
dezvoltare a
unitii colare
Implicarea prinilor n Managerii,
eleborarea Proiectului de Inceputul Responsabilul comisiei
Comitetul de prini i Dezvoltarea
8. dezvoltare colara Materiale informative anului de dezvoltare
comisia diriginilor colar
colar profesional
9. Elaborarea i derularea Elevi, cadre didactice, Materiale didactice Permanent Manager adjunct, Stabilirea
20
programelor/ proiectelor consilier educativ, legturilor
culturale, sportive i turistice, de parteneri formale cu
educaie pentru sntate, instituti
Consilierul educativ
educaie pentru mediu, etc. naionale,
regionale i
locale
Derularea proiectului Fereastra Dezvoltarea de
deschis spre suflet n Elevi, cadre didactice, Donaii Sem II/ Consilierul educativ, aptituduni i
10.
colaborare cu Biserica Sfinii consilier educativ an colar Profesorul de religie comportamente
Trei Ierarhi morale
Colaborarea cu mass-media Crearea unei
11. pentru promovarea imaginii Elevi, cadre didactice --- Permanent Managerii colii inagini pozitive
colii n comunitate
T4. Reabilitarea sistemului termo i hidroizolant al colii prin realizarea unei arpante.
21
Realizarea de ctre firma 10 20
2. Ingineri proiectani Materiale specifice Managerii Foarte bine
proiectanta a caietului de sarcini Februarie
Derularea lucrrilor de execuie
3. Firma constructoare Resurse bugetare 3 luni Managerul adjunct Foarte bine
i supravegherea acestora
Recepia lucrrii Firma constructoare,
Echipa mixt
4. managerii, diriginte de --- 2-3 zile Foarte bine
Primrie- coal- ISJ
antier
22
PARTEA a IV-a
EVALUARE
4.1 CONSULTAREA
23