Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
Plan de afaceri
S.C LACTINI S.A
Grupa: 1113
pag. 1
S.C LACTINI S.A. - Plan de afaceri 2010
Cuprins:
I. Descrierea afacerii......................................................................................3
I.1. Societatea......................................................................................3
I.2.Afacerea.........................................................................................3
I.2.1 Strategia de dezvoltare………………………………....4
I.2.2.Obiective cantitative si calitative……………………...5
I.2.3 Obiective de reducere a costurilor...................................6
I.2.4 Principalii concurenti.......................................................6
II.Planul de marketing....................................................................................7
II.1. Tipul clientilor.............................................................................7
II.2. Strategiile de marketing...............................................................7
II.2.1. Politica de produs...........................................................7
II.2.2. Politica de preturi...........................................................8
II.2.3. Politica de distributie.....................................................9
II.2.4. Politica promotionala.....................................................9
II.3. Modalitati de vanzare.................................................................10
III.Planul de productie...................................................................................11
III.1. Personalul..................................................................................11
III.1.1. Numarul de angajati....................................................11
III.1.2. Structura personalului.................................................11
III.2. Procesul de productie................................................................12
III.3. Echipamente si utilaje...............................................................14
IV.Planul de management.............................................................................16
IV.1. Conducerea firmei....................................................................16
IV.2. Organigrama societatii..............................................................17
IV.3. Managementul resurselor umane..............................................17
V. Planul financiar........................................................................................18
pag. 2
S.C LACTINI S.A. - Plan de afaceri 2010
I. Descrierea afacerii:
I.1. Societatea
S.C LACTINI S.A este persoana juridica romana avand forma juridica de societate
pe actiuni inregistrata la Registrul Comertului cu numarul J 08/67 din 11.01.2010.
codul fiscal inregistrat la Registrul Comertului este 1112568.
I.2. Afacerea
pag. 3
S.C LACTINI S.A. - Plan de afaceri 2010
Pe piata locala (orasul Brasov) unde detine cea mai mare cota de piata, S.C
LACTINI S.A este preocupata de pastrarea pozitiei dominante pe piata. Pentru
indeplinirea acestui obiectiv , firma s-a decis sa actioneze pe 2 fronturi. In primul rand,
S.C LACTINI S.A incearca sa gaseasca modalitati de crestere a cererii totale. In al doilea
rand, S.C LACTINI S.A trebuie sa-si apere continuu cota de piata prin actiuni defensive si
ofensive corespunzatoare. Acest al doilea front de actiune este deosebit de important. Prin
urmare, S.C LACTINI S.A este mereu atenta la initiativele firmelor cu acelasi obiect de
activitate (Sanlacta, Danone, Nutricia,Prodlacta).
Pentru a se apara continuu de atacurile concurentilor sai, S.C LACTINI S.A a ales
solutia cea mai constructiva si anume inovatia permanenta. Aceasta activitate inovatoare
are loc pe doua planuri : cel al extinderii pietei si cel al diversificarii sortimentale.
Prin aceste actiuni LACTINI incearca sa ,,astupe golurile”, astfel incat sa impiedice
intrarea pe piata a unor noi concurenti. Prin urmare, S.C LACTINI S.A este preocupata de
a crea mai multe marci de produse, pentru a satisface intr-o masura cat mai mare
preferintele consumatorilor.
Aceste actiuni de ,, astupare a golurilor” au loc spre acele categorii de produse care
merita acest lucru. Prin urmare, S.C LACTINI S.A isi concentreaza eforturile si resursele,
in special, spre gama produselor proaspete si inghetata. Cele doua categorii de produse au
fost alese in urma unei analize atente a portofoliului de produse detinut de S.C LACTINI
S.A. Aceste produse au fost selectionate pe baza urmatoarelor criterii:
sa fie produse cu rotatie rapida, astfel incat recuperarea costurilor sa se faca
intr-un timp cat mai scurt, asigurandu-se necesarul de cash-flow (numerar) ;
sa fie produse cu o rata a rentabilitatii foarte ridicate, prin urmare se doreste
o valorificare cat mai buna a laptelui colectat, in conditiile in care cantitatile
de lapte sunt intr-o oarecare scadere ;
sa fie produse in randul carora ritmul inovatiei sa fie rapid, asigurandu-se
astfel o continuitate in prezentarea de noi produse consumatorilor.
pag. 4
S.C LACTINI S.A. - Plan de afaceri 2010
In ceea ce priveste strategiiile de piata, S.C LACTINI S.A si-a propus urmatoarele
obiective pentru perioada 2010-2011 :
pag. 5
S.C LACTINI S.A. - Plan de afaceri 2010
La nivel local, principalii concurenti cu care S.C LACTINI S.A intra in contact
sunt: Delaco Brasov, Covalact Sfantu Gheorghe, Agrostar Covasna, Danone, Nutricia,
Parmalat.
La nivel national, principalii concurenti cu care SC Prodlacta SA intra in contact
sunt: Covalact Sfantu Gheorghe, Napolact Cluj Napoca, Nicus Molkerei Sibiu, Sanlacta
Mures, Brenac Braila, Nutricia, Danone, Parmalat. Cu aceste firme S.C LACTINI S.A
intra in concurenta in functie de piata pe care actioneaza.
pag. 6
S.C LACTINI S.A. - Plan de afaceri 2010
II.Planul de marketing:
Gama larga de produse realizata de S.C LACTINI S.A, precum si calitatea ridicata
a acestor produse, confera societatii LACTINI pozitie de piata foarte buna in raport cu
concurenta existenta in acest moment. Categoriile de produse realizate de S.C LACTINI
S.A sunt:
pag. 7
S.C LACTINI S.A. - Plan de afaceri 2010
lapte de consum;
produse proaspete;
unt;
branzeturi;
inghetata.
S.C LACTINI S.A este preocupata in continuare, de a crea mai multe marci de
produse, pentru a satisface intr-o masura cat mai mare preferintele consumatorilor si
pentru a ocupa in spatiile de vanzare ale comerciantilor, cat mai mult spatiu.
S.C LACTINI S.A isi stabileste politica de preturi in functie de urmatoarele trei
criterii:
limita inferioara a nivelului pretului este determinata de marimea costurilor;
limita superioara a nivelului pretului este determinata de cererea de pe piata;
studierea ofertei concurentei.
Prin urmare, S.C LACTINI S.A duce o permanenta activitate de studiere a
preturilor si a calitatii produselor concurentei. Din momentul in care S.C LACTINI S.A
cunoaste preturile si ofertele concurentilor sai, ea le poate utiliza drept criterii in stabilirea
propriilor sale preturi.
De asemenea, S.C LACTINI S.A acorda o mare atentie stabilirii pretului liniei de
produs,din dorinta de a acoperii prin gama sortimentala pe care o ofera, posibilitatile
financiare ale unor segmente mai mari de consumatori.
Prin urmare, S.C LACTINI S.A practica o politica de preturi diferentiata in functie
de gradul de diferentiere a produsului in raport cu produsele concurentei. Fiind constienta
de faptul ca reducerea preturilor nu constituie calea spre cresterea cotei de piata S.C
LACTINI S.A isi indreapta eforturile si resursele spre trei domenii :
pag. 8
S.C LACTINI S.A. - Plan de afaceri 2010
cel al inovatiei;
cel al imbunatatirii calitatii produselor;
cel al marketingului.
S.C LACTINI S.A ofera o serie de facilitati cu scopul de a-i rasplatii pe clienti
fideli pentru faptul de a platii mai repede, de a achizitiona un volum mai mare de marfuri,
etc.
S.C LACTINI S.A este convinsa ca o pozitie activa pe piata inseamna mai mult
decat a realiza un produs bun, a stabili un pret atractiv pentru acesta si al face atractiv
consumatorilor vizati. Pe langa aceasta, S.C LACTINI S.A desfasoara si activitati
promotionale. Aceste activitati promotionale sunt indreptate atat asupra intermediarilor
pentru a-i determina sa comande si sa comercializeze produsul, cat si asupra
consumatorilor finali.
pag. 9
S.C LACTINI S.A. - Plan de afaceri 2010
Bugetul destinat sustinerii produselor este stabilit in functie de ,, cat isi poate
permite” . Dar experienta a aratat ca produsele noi care au fost sustinute prin campanii
promotionale au reusit sa castige in scurt timp cote importante de piata.
Pe langa activitatile de reclama realizate prin diverse canale media, S.C LACTINI
S.A utilizeaza si alte componente ale politicii promotionale : concursuri, promovarea
vanzarilor in magazine, participarea la targuri interne si internationale,sampling-uri etc.
III.1. Personalul
pag. 10
S.C LACTINI S.A. - Plan de afaceri 2010
pag. 11
S.C LACTINI S.A. - Plan de afaceri 2010
pag. 12
S.C LACTINI S.A. - Plan de afaceri 2010
- racire;
-depozitare.
smântâna: - normalizare smântâna;
- pasteurizare;
- racire;
- maturare;
- ambalare;
- depozitare.
brânzeturi: - pregatire lapte pentru coagulare;
- coagulare;
- prelucrare coagul;
- formare si presare brânza;
- sarare;
- maturare;
- ambalare;
- depozitare.
pag. 13
S.C LACTINI S.A. - Plan de afaceri 2010
a) Sectia I Brasov
a.1. Receptie - Pasteurizare
1. Tancuri inox orizontale 5 1982 15000 l
2. Schimbator caldura cu placi 6 1982 6000 l
3. Separator centrifugal lapte 1 1980 5000 l
4. Instalatii pasteurizare lapte 1 1982 5000 l
5. Instalatii pasteurizare lapte 2 1982 10000 l
6. Instalatii pasteurizare smantana 1 1982 5000 l
7. Omogenizator 1 1982 2000 l
8. Tancuri izoterme inox TTn-10 10 1982 10000 l
9. Tancuri inox verticale 4 1982 25000 l
10. Separator centrifugal 2 1988 -
11. Separator centrifugal MZA-10 2 1992 -
12. Omogenizator ALFA - LAVAL 1 1990 -
a.2. Imbuteliere
1. Linie de imbuteliere - lapte 1 1996
- iaurt 1996
2. Linie imbuteliere lapte 1 1993
3. Vane verticale 6 1992
a.3. Branzarie
1. Instalatie ambalat produse vascoase 1 1997
2. Linie fabricat branza de vaci 1 1982
3. Vane verticale de fermentare 5 1982 1600 l
1 1982 630 l
4. Masina ambalat branza de vaci 1 1982
5. Masina dozat si umplut 1 1987
6. Vana mecanizata VKS 2 1990
a.4. Untarie
1. Masina umplut si sudat vascoase 1 1995 2400 buc/h
2. Masina ambalat unt 2 1982 800 kg/h
3. Masina ambalat unt bloc 1 1983 600 kg/h
4. Linie fabricat unt continuu 1 1990 -
5. Omogenizator tip K5 1 1975 -
pag. 14
S.C LACTINI S.A. - Plan de afaceri 2010
a.5. Inghetata
1. Linie pentru produs inghetata - Gram 1 1995 6000 buc/h
2. Vane inox 2 1993 1000 l
3. Vana inox amestec 1 1990 400 l
4. Vane fermentare 4 1990 -
b) Sectia II Brasov
1. Coptor pentru vafe 1 1978 4000 buc/h
2. Masina ambalat sub vid 1 1998
3. Aparate preparat culturi 3 1984
2 1992
4. Crista inox 4 1995
5. Presa Trapist 2 1990
6. Vana mecanizata 1 1990 3000 l
7. Masina tocat 1 1982
8. Malaxor aluat 1 1991
c) Centrul Homorod
1. Instalatii racire 3 1995
2. Separatoare lapte 3 1995
3. Instalatii de pasteurizare 2 1978
4. Tanc izoterm 5 1978
5. Vana mecanizata 3 1990
6. Crinta inox 8 1980
7. Presa Cedar 4 1982
d) Centrul Fagaras
1. Separator centrifugal 2 1982 10000 l
1 1984 5000 l
2. Instalatii pasteurizare lapte 1 1978 5000 l
3. Separator centrifugal Secez-50 1 1990
4. Schimbator caldura 2 1980
5. Presa Cedar 2 1995
6. Tanc izoterm 3 1980 10000 l
7. Aparate preparare culturi 2 1980
IV.1.Conducerea firmei
pag. 15
S.C LACTINI S.A. - Plan de afaceri 2010
IV.2.Organigrama societatii
pag. 16
S.C LACTINI S.A. - Plan de afaceri 2010
Director general
Bobocea Andreea
Director tehnic Director economic Director marketing
Chiric Alexandra Cornea Diana Nanes Cristina
Calitate
Productie Contabilitate Financiar Vanzari Aprovizioare
mediu
pag. 17
S.C LACTINI S.A. - Plan de afaceri 2010
V.Planul financiar
Veniturile estimate ale firmei vor proveni din vanzarea produselor ,acestea
fiind distribuite in toata tara,in special in supermarketurile din marile orase.
Costurile estimate vor fi controlate in special de departamentul de productie
cat si de cel de contabilitate.Se va incerca stoparea risipei si mobilizarea
resurselor material,umane dar si financiare.
Fluxul de lichiditati va fi asigurat pentru inceput din aportul propriu al
actionarilor iar mai apoi din incasarile firmei.
O alternativa de finantare este aceea ca afacerea noastra,precum altele care
se vor dezvolta pe teritoriul Romaniei beneficiaza de subventii oferite de
UE.O alta alternativa de finantare ar fi obtinerea unui credit bancar,care
reprezinta in majoritatea cazurilor,principala sursa de fonduri pentru firmele
mici si mijlociii,desi accesul la credit al firmelor noi este mai dificil.
VI.1.Mediul politic
Orientarea spre stânga a echipei guvernamentale aduce cu sine un accent mai mare
asupra programelor de protecţie socială, masuri ce necesita resurse bugetare ridicate şi
implica o mărirea bugetelor guvernamentale.Guvernul are la indemana folosirea pârghilor
de natură fiscală in cazul adoptarii unei politici interventioniste. Astfel, preţul produselor
importate este majorat artificial prin taxele vamale aplicate. În schimb, pentru produsele
exportate se procedează la reducerea impozitului peprofit şi la returnarea TVA, măsuri
menite să amplifice competitivitatea firmelor româneşti înraport cu cele străine.
pag. 18
S.C LACTINI S.A. - Plan de afaceri 2010
Evoluţiile politice din afara ţării, datorită conexiunilor create în cadrul economiei
mondiale, creaza reactii in lant, de exemplu cresterea pretului barilului de petrol pe plan
mondial sau reducerea productiei de petrol au ca efect cresterea pretului combustibililor si
la rafinariile din tara noastra, cresterea cheltuielilor cu transportul si a pretului materiilor
prime din industriapetro-chimica.
Pe piata fortei de munca au loc diverse initiative destinate reducerii somajului: de la
facilitati acordate angajatorilor, de la formare si reconversie profesionala la consilierea
profesionala, stimularea spiritului antreprenorial, incubatoare de afaceri etc. In tot acest
amalgam de actiuni sunt implicate institutii guvernamentale si neguvernamentale,
asociatii, fundatii, firme private...dar, mai ales, multe fonduri nerambursabile.
Aderarea Romaniei la UE a determinat alinierea produselor la standarde
internationale,in acord cu racordarea legislativa legata de normele si standardele de control
a calitatii, precumsi o schimbare majora in stilul de viata al oamenilor care sunt influentati
cu siguranta de gradul de accelerare a dezvoltarii tehnice in stransa legatura cu ameliorarea
conditiilor de trai, cu dorinta de a trai dupa standardele impuse de modelul occidental.
Reforma socială asigura o politica în domeniul ocupării şi protecţiei şomerilor prin
deplasarea accentului de la măsurile pasive către cele active, o armonizare a legislaţiei
muncii cu normele din Uniunea Europeană, în domeniul relaţiilor de muncă şi al normelor
de protecţie a muncii. Datorita acestui fapt miscarile sindicale sunt rare si nu afecteaza
gradul de stabilitate politica.
VI.2.Mediul economic
Rata inflatiei in luna pe primele noua luni ale anului fiind de 0,7%, fata de 1,0% in
perioada similara a anului trecut.
In septembrie 2010, fata de septembrie 2009, preturile aucrescut, in total, cu 11,1%,
iar fata de decembrie 2009 cu 6,6%. S-a manifestat o scumpire a combustibililor astfel
indicele preturilor in luna septembrie 2010 a fost de 0,9%.
Acest nivel al ratei inflaţiei, duce la o crestere a activitatii economice, o anumita
atenuarea somajului, incurajarea investitiilor, etc. În acelaşi timp, inflatia atrage dup sine
scaderea puteriide cumparare a populatei, stimularea inclinatiei spre consum si
descurajarea inclinatiei spreeconomisire.
pag. 19
S.C LACTINI S.A. - Plan de afaceri 2010
VI.3.Mediul social
Tendinta oamenilor de a se adapta rapid la o lume in continua evolutie, precum si
cresterea numarului de persoane instruite fie prin recalificare, fie prin studii de
specialitate,determina o crestere atat a fortei calificate de munca, cat si a cererii pentru
produse de calitate superioara, realizate de intreprinzatori autohtoni, dupa standarde de
calitate europene la preturi scazute fata de produsele de import.
In ultimii zece ani populatia Romaniei a inregistrat o tendinta constanta de scadere,
ca urmare a evolutiei nefavorabile a natalitatii, mortalitatii si migratiei externe.In profil
pag. 20
S.C LACTINI S.A. - Plan de afaceri 2010
VI.4.Mediul tehnologic
Mediul tehnologic este terenul de desfăşurare a unor perfecţionari
continue.Telecomunicaţile, internetul, automatizarea proceselor, sunt doar cateva exemple
pag. 21
S.C LACTINI S.A. - Plan de afaceri 2010
pag. 22
S.C LACTINI S.A. - Plan de afaceri 2010
pag. 23