Caiet de Lucrări Practice La Bazele Analizei

VERA SÂRBU OLESEA STRATU
BAZELE ANALIZEI ECONOMICE

CAIET PENTRU LUCRĂRI PRACTICE
Conținutul tabelelor analitice necesare pentru acumularea informației, cuantificarea

factorilor și verificarea corectitudinii aplicării metodelor analitice de rezolvare a
exercițiilor
Gluh Ciprian CON1701

2018
Caiet pentru lucrări practice la Bazele analizei economice / Vera SÂRBU, Olesea
STRATU. – Chișinău: Copyright IP CEEF, 2018. – 58 p.
Aprobat de Consiliul metodico-științific al IP CENTRUL DE EXCELENȚĂ ÎN

ECONOMIE ȘI FINANȚE în calitate de suport didactic pentru elevii instituțiilor de
învățământ profesional tehnic cu profil economic.
2
CUPRINS
Metode de stabilire a relațiilor cauzale....................................................................................................................... 5

Metode de măsurare a relațiilor factorial-cauzale................................................................................................... 17
Metoda balanțieră sau metoda input-output............................................................................................................. 17
Metoda substituirii în lanț.......................................................................................................................................... 22
Metoda diferențelor absolute..................................................................................................................................... 28
Metoda abaterilor relative.......................................................................................................................................... 31
Metoda recalculării indicatorilor............................................................................................................................... 35
Metoda indicilor.......................................................................................................................................................... 39
Metoda integrală......................................................................................................................................................... 44
Metoda ,,soldului neîmpărțit”.................................................................................................................................... 49
Metoda participării prin cotă..................................................................................................................................... 52
3
ARGUMENT
„Oricine renunță să învețe este bătrân,

chiar dacă are 20 sau 80 de ani. Oricine
continuă să învețe rămâne tânăr.
Cel mai important lucru în viață este
să-ți păstrezi propria minte tânără”
Henry Ford
Prezenta lucrare este destinată elevilor din instituțiile de învățământ profesional tehnic care
studiază cursul Bazele analizei economice și poate fi utilizată la lecțiile practice și seminare.
Rezolvarea exercițiilor presupune folosirea cunoștințelor elevilor acumulate la cursurile de
contabilitate, statistică, microeconomie, macroeconomie și alte cursuri în elucidarea conținutului
economic al indicatorilor rezultativi supuși analizei, precum și consolidarea materialului teoretic
prevăzut de curriculumul la Bazele analizei economice. Caietul va contribui la dezvoltarea
abilităților de cercetare și analiză a indicatorilor economico-financiari rezultativi.
Folosind metodele și procedeele analitice elevii vor calcula modificarea absolută a
indicatorilor rezultativi față de baza de comparație, gradul de acțiune al factorilor asupra modificării
indicatorilor rezultativi analizați, apoi în baza rezultatelor obținute vor formula concluzii.
Concluziile vor conține următoarea informație:
a) aprecierea dinamicii sau gradului de îndeplinire a programului;
b) aprecierea rezultatului influenței factorilor;
c) evidențierea rezervelor relevate;
d) elaborarea măsurilor necesare pentru mobilizarea rezervelor relevate și îmbunătățirea

activității economico-financiare a entității.
Concluziile formulate de elevi vor fi verificate în cadrul lecțiilor practice și seminarelor cu
scopul de a evidenția momentele pozitive și negative și a face completările necesare.
Fiind convinși că orice lucru este perfectibil, mulțumim anticipat tuturor celor care, prin
sugestiile și observațiile lor, vor contribui la îmbunătățirea conținutului prezentei lucrări.
Autorii
4
Metode de stabilire a relațiilor cauzale
„Toți oamenii își pot depăși condiția și pot dobândi succesul,

dacă sunt pasionați și dedicați cauzei lor.”
Nelson Mandela
Exercițiul 1. Evidențiați indicatorii calitativi, cantitativi și de structură:

- suprafața de producție; numărul de muncitori; productivitatea muncii unui muncitor;
ponderea muncitorilor în totalul de personal; numărul locurilor de muncă; numărul de schimburi
lucrate de un muncitor; randamentul mijloacelor fixe; durata zilei de muncă; fondul de timp
efectiv lucrat; rentabilitatea vânzărilor; cota procentuală a vânzărilor de mărfuri în totalul
vânzărilor; volumul producției fabricate.
Indicatori cantitativi Indicatori calitativi Indicatori de structură

1 2 3
Exercițiul 2. Folosind informația din tabelul 1 și procedeele analitice – comparația și

calcularea indicatorilor – analizați:
a) gradul de îndeplinire a programului volumului vânzărilor de mărfuri;
b) dinamica volumului vânzărilor de mărfuri;
c) cota procentuală a fiecărui grup de mărfuri. Formulați concluzii.
Notă: Calculele necesare le efectuați după schema din tabelul 2.
Tabelul 2
5
Analiza volumului vânzărilor de mărfuri
Anul Anul de gestiune Modificarea absolută
Gradul de îndeplinire a
de mărfuri
Dinamicavolumului
Grupuri
precedent (+, -) față de:
programulu
vânzărilor
i
programat realizat anul program
mii lei
Suma,
Cota, %
(var. 1) precedent
Suma, m. l.
Suma, m. l.
Suma, m. l.
Suma, m. l.
Cota, %
Cota, %
Cota, %
Cota, %
A 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
A 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Țesături 1355 1396 1382
2 5 4
Mărfuri 5931 5993 5064
de blană
Tricotaje 1581 1606 1619
2 4 5
Încălțămint 1439 1466 1468
e 3 5 9
Mărfuri de 1157 1162 1171
parfumerie 2 2 4
Mărfuri de 1368 1382 1393
galanterie 0 5 5
Mărfuri 6994 7167 7105
electrice
Mărfuri de 1236 1249 1253
menire 3 7 9
culturală
Alte mărfuri 2166 2172 2182
6 7 2
Total 11596 11752 11688
3 5 7
Concluzie
_______________________________________________________________________________
_______________________________________________________________________________
______________________________________________________________________________
_
______________________________________________________________________________
_
6
______________________________________________________________________________
_
_______________________________________________________________________________
______________________________________________________________________________
_
______________________________________________________________________________
_
_______________________________________________________________________________
______________________________________________________________________________
_
______________________________________________________________________________
_
_______________________________________________________________________________
______________________________________________________________________________
_
______________________________________________________________________________
_
_______________________________________________________________________________
______________________________________________________________________________
_
______________________________________________________________________________
_
______________________________________________________________________________
_
_______________________________________________________________________________
_______________________________________________________________________________
_______________________________________________________________________________
Tabelul 2
Analiza volumului vânzărilor de mărfuri
Anul Anul de gestiune Modificarea absolută

Gradul de îndeplinire a
de mărfuri
Dinamica volumului
Grupuri
precedent (+, -) față de:

programulu
vânzărilo
i
r
7
programat realizat anul program
mii lei
Suma,
Cota, %
(var. 2) precedent
Suma, m. l.
Suma, m. l.
Suma, m. l.
Suma, m. l.
Cota, %
Cota, %
Cota, %
Cota, %
A 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Țesături 1355 1396 1397
2 5 0
Mărfuri 5931 5993 6910
de blană
Tricotaje 1581 1606 1609
2 4 5
Încălțămint 1439 1466 1464
e 3 5 5
Mărfuri de 1157 1162 1171
parfumerie 2 2 0
Mărfuri de 1368 1382 1387
galanterie 0 5 0
Mărfuri 6994 7167 7178
electrice
Mărfuri de 1236 1249 1254
menire 3 7 5
culturală
Alte mărfuri 2166 2172 2179
6 7 5
Total 11596 11752 11871
3 5 8
Concluzie
_______________________________________________________________________________
_______________________________________________________________________________
_______________________________________________________________________________
_______________________________________________________________________________
_______________________________________________________________________________
_______________________________________________________________________________
_______________________________________________________________________________
_______________________________________________________________________________
_______________________________________________________________________________
_______________________________________________________________________________
_______________________________________________________________________________
_______________________________________________________________________________
Exercițiul 3. Folosind informația din tabelul 3 și procedeele analitice: comparația și calcularea
indicatorilor, analizați:
a) gradul de îndeplinire a programului vânzărilor de mărfuri angro în anul 2016;
8
b) ritmul de creștere și sporire a vânzărilor de mărfuri angro (prin metodele în lanț și de bază).
c) Formulați concluzii.
Tabelul 3
Dinamica vânzării mărfurilor angro (mii lei)
Volumul din care:

vânzărilor de vânzări din vânzări în vânzări în tranzit
Anii mărfuri angro magazie tranzit fără decontări
prin decontări
A 1 2 3 4
2010 78213 37062 34278 6873
2011 78920 37180 34870 6870
2012 79020 38010 35600 5410
2013 79060 37900 35480 5680
2014 78298 39400 29605 9293
2015 79080 39610 29980 9490
2016
plan 80500 41560 29900 9040
efectiv 81650 42300 30550 8800
Gradul de
îndeplinire a
programului în
2016, %
Concluzie
____________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________
Tabelul 4
Ritmul de creștere a vânzărilor, % (în lanț)
𝑥100
𝑥100
𝑥100
Specificație
2011
2010
2012
2011
2014
2013
A 1 2 3 4 5 6
Volumul vânzărilor
de mărfuri angro
din care:
vânzări din magazie
vânzări în tranzit
prin decontări
vânzări în tranzit
fără decontări
Concluzie
_______________________________________________________________________________
_______________________________________________________________________________
9
_______________________________________________________________________________
_______________________________________________________________________________
_______________________________________________________________________________
_______________________________________________________________________________
_______________________________________________________________________________
_______________________________________________________________________________
_______________________________________________________________________________
_______________________________________________________________________________
_______________________________________________________________________________
Tabelul 5
Ritmul de creștere a vânzărilor, % (de bază)
𝑥100
𝑥100
𝑥100
Specificație
2011
2010
2012
2010
2014
2010
A 1 2 3 4 5 6
de mărfuri angro
din care:
vânzări în tranzit prin
decontări
vânzări în tranzit fără
decontări
Concluzie
_______________________________________________________________________________
_______________________________________________________________________________
_______________________________________________________________________________
_______________________________________________________________________________
_______________________________________________________________________________
_______________________________________________________________________________
_______________________________________________________________________________
_______________________________________________________________________________
_______________________________________________________________________________
_______________________________________________________________________________
_______________________________________________________________________________
_______________________________________________________________________________
_______________________________________________________________________________
Tabelul 6
10
Sporul vânzărilor de mărfuri, % (în lanț)
𝑥100
𝑥100
𝑥100
𝑥100
𝑥100
𝑥100
− 100
− 100
− 100
− 100
− 100
− 100
Specificație
2014
2013
2015
2014
2016
2015
2010
2012
2013
2011
2011
2012
A 1 2 3 4 5 6
de mărfuri angro
din care:
decontări
decontări
Concluzie
_______________________________________________________________________________
_______________________________________________________________________________
_______________________________________________________________________________
_______________________________________________________________________________
_______________________________________________________________________________
_______________________________________________________________________________
_______________________________________________________________________________
_______________________________________________________________________________
_______________________________________________________________________________
_______________________________________________________________________________
_______________________________________________________________________________
Tabelul 7
Sporul vânzărilor de mărfuri, % (de bază)
Specificație
𝑥100
𝑥100
𝑥100
𝑥100
𝑥100
𝑥100
− 100
− 100
− 100
− 100
− 100
− 100
2014
2010
2015
2010
2016
2010
2012
2010
2 010
2011
2010
2013
A 1 2 3 4 5 6
de mărfuri angro
din care:
decontări
decontări
11
Concluzie
_______________________________________________________________________________
_______________________________________________________________________________
______________________________________________________________________________
_
______________________________________________________________________________
_
______________________________________________________________________________
_
_______________________________________________________________________________
______________________________________________________________________________
_
______________________________________________________________________________
_
_______________________________________________________________________________
_______________________________________________________________________________
Exercițiul 4. Folosind procedeul de comparație, analizați îndeplinirea planului și
dinamica productivității muncii lucrătorilor. Pe baza rezultatelor obținute arătați dacă entitatea
analizată dispune de rezerve de sporire a productivității muncii în comparație cu entitatea
fruntașă
(entitățile lucrează în condiții egale).
Formulați concluzii.
Analiza productivității muncii pe un lucrător (mii lei)
entitatea fruntașă
Entitatea analizată Entitat Modificarea absolută (+, -)
îndeplinire a
programului
Gradul de
În % față de
ea față de:
Anul Anul de gestiune fruntaș anul progra entitat
precede progr realizat ă precede m ea
nt am nt frunta
șă
A 1 2 3 4 5 6 7 8 9
Productivitate 45,8 46, 47,8 48,
a muncii pe 4 6
un lucrător
(mii lei)
Concluzie
_______________________________________________________________________________
_______________________________________________________________________________
______________________________________________________________________________
_
______________________________________________________________________________
12
_
______________________________________________________________________________
_
_______________________________________________________________________________
______________________________________________________________________________
_
______________________________________________________________________________
_
_______________________________________________________________________________
______________________________________________________________________________
_
______________________________________________________________________________
_
_______________________________________________________________________________
_______________________________________________________________________________
_______________________________________________________________________________
_______________________________________________________________________________
_______________________________________________________________________________
Exercițiul 5. Folosind astfel de procedee ca gruparea, comparația, calcularea indicatorilor

și informația din tabelul 9, efectuați următoarele:
a) grupați entitățile după gradul de îndeplinire a planului vânzărilor de mărfuri;
b) calculați modificările față de plan a vânzărilor de mărfuri pe fiece grupă de entități (în sumă
și în %);
c) calculați ponderea fiecărui grup de entități în numărul lor total și în totalul vânzărilor
efective.
Gradul de îndeplinire a planului vânzărilor de mărfuri
(varianta 1)
Nr. Programa Realiza Gradul de Nr. Program Realiza Gradul de
entități t t îndeplinir entități at t îndeplinir
i e i e
a a
planului, planului,
% %
A 1 2 3 A 1 2 3
1 2755 2809 9 2230 2640
2 2474 2040 10 2975 2989
3 1902 1989 11 1808 1908
4 3812 3400 12 2090 1928
13
5 2557 2400 13 3320 3400
6 3317 3810 14 3500 3550
7 2654 2930 15 1984 2080
8 2406 2809 16 2030 2210
Tabelul 10
Analiza vânzărilor de mărfuri
(varianta 1)
Entitățile ce au Nr. de entități din Volumul vânzărilor de mărfuri
Ponderea %
îndeplinit planul fiecare grupă (mii lei)
vânzărilor de Modificarea
Program
Realizat
% îndeplinirii
în nr. de entități
în volumul
vânzărilor
programulu
mărfuri (%)
absolută
relativă
i
A B 1 2 3 4 5 6 7
Până la 95
De la 95 până
la 100
De la 100 până
la 105
Mai mult de 105
În total
Concluzie
_______________________________________________________________________________
_______________________________________________________________________________
_______________________________________________________________________________
_______________________________________________________________________________
_______________________________________________________________________________
_______________________________________________________________________________
_______________________________________________________________________________
_______________________________________________________________________________
_______________________________________________________________________________
_______________________________________________________________________________
_______________________________________________________________________________
_______________________________________________________________________________
_______________________________________________________________________________
_______________________________________________________________________________
_______________________________________________________________________________
14
Gradul de îndeplinire a planului vânzărilor de mărfuri
(varianta 2)
Nr. Progra Realiza Gradul de Nr. Progra Realiza Gradul de
entități mat t îndeplinir entități mat t îndeplinir
i e i e
a a
planului planului
, ,
% %
A 1 2 3 A 1 2 3
1 2755 2789 9 2230 2180
2 2474 2276 10 2975 2890
3 1902 1992 11 1808 1900
4 3812 3450 12 2090 1981
5 2557 2460 13 3320 3300
6 3317 3117 14 3500 3420
7 2654 2690 15 1984 2120
8 2406 2524 16 2030 2060
Tabelul 10
Analiza vânzărilor de mărfuri
(varianta 2)
Entitățile ce au Volumul vânzărilor de mărfuri (mii lei) Ponderea %
Nr. de entități din
îndeplinit planul Modificarea

Program
în nr. de entități
% îndeplinirii
în volumul
Realizat
vânzărilor
programulu
fiecaregrupă
vânzărilor de
relativă
absolută
mărfuri (%)
i
A B 1 2 3 4 5 6 7
A B 1 2 3 4 5 6 7
Până la 95
De la 95 până
la 100
De la 100 până
la 105
Mai mult de 105
În total
Concluzie
_______________________________________________________________________________
_______________________________________________________________________________
_______________________________________________________________________________
_______________________________________________________________________________
_______________________________________________________________________________
15
_______________________________________________________________________________
_______________________________________________________________________________
_______________________________________________________________________________
_______________________________________________________________________________
_______________________________________________________________________________
_______________________________________________________________________________
_______________________________________________________________________________
_______________________________________________________________________________
_______________________________________________________________________________
_______________________________________________________________________________
_______________________________________________________________________________
Exercițiul 6. Folosind astfel de procedee ca gruparea, calcularea indicatorilor și informația

din tabelul 7:
a)grupați entitățile după volumul vânzărilor nete (împărțindu-le în grupe de până la 500 mii lei;
501 – 1000; 1001 – 1500; 1501 – 2000; mai mult de 2001);
b)calculați ponderea fiecărui grup de entități în numărul lor total și în totalul vânzărilor efective.
Analiza volumului vânzărilor nete
(varianta 1)
Mii lei Nr. de entități Volumul Ponderea Ponderea
din fiecare vânzărilor nete fiecărui grup fiecărui grup
grupă de entități în de
numărul lor entități în
total totalul
vânzărilor
efective
A B 1 2 3
A B 1 2 3
până la 500
501 – 1000
1001 – 1500
1501 – 2000
mai mult de
2001
Total
Concluzie
_______________________________________________________________________________
_______________________________________________________________________________
_______________________________________________________________________________
_______________________________________________________________________________
_______________________________________________________________________________
16
_______________________________________________________________________________
_______________________________________________________________________________
_______________________________________________________________________________
_______________________________________________________________________________
_______________________________________________________________________________
_______________________________________________________________________________
_______________________________________________________________________________
_______________________________________________________________________________
_______________________________________________________________________________
_______________________________________________________________________________
_______________________________________________________________________________
_______________________________________________________________________________
_______________________________________________________________________________
Analiza volumului vânzărilor nete
(varianta 2)
Mii lei Nr. de entități Volumul Ponderea Ponderea
din fiecare vânzărilor nete fiecărui grup fiecărui grup
grupă de entități în de
numărul lor entități în
total totalul
vânzărilor
efective
A B 1 2 3
până la 500
501 – 1000
1001 – 1500
1501 – 2000
mai mult de
2001
Total
Concluzie
______________________________________________________________________________
______________________________________________________________________________
______________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
_
_____________________________________________________________________________
_
______________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
17
_
_____________________________________________________________________________
_
______________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
_
_____________________________________________________________________________
_
______________________________________________________________________________
______________________________________________________________________________
______________________________________________________________________________
______________________________________________________________________________
______________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
_
_____________________________________________________________________________
_
______________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
_
_____________________________________________________________________________
_
______________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
_
_____________________________________________________________________________
_
______________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
_
_____________________________________________________________________________
_
_____________________________________________________________________________
_
18
______________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
_
_____________________________________________________________________________
_
______________________________________________________________________________
______________________________________________________________________________
______________________________________________________________________________
Metode de măsurare a relațiilor factorial-cauzale

„Profesorii îți deschid ușa. De
intrat, trebuie să intri singur”
Proverbe chinezești
Exercițiul 7. Apreciați în fiece caz care sunt indicatorii rezultativi și factoriali, reieșind din
caracterul de dependență:
volumul producției fabricate; numărul mediu scriptic al muncitorilor și productivitatea
muncii lor;
valoarea medie a mijloacelor fixe de producție; volumul producției fabricate și
randamentul mijloacelor fixe de producție;
volumul vânzărilor nete; volumul producției fabricate; stocul producției finite la începutul
perioadei de gestiune și stocul producției finite la finele perioadei de gestiune; volumul
producției fabricate; numărul mediu scriptic al muncitorilor; timpul de muncă (în
ore) și productivitatea muncii pe oră.
Indicatorii rezultativi Indicatorii factoriali
Metoda balanțieră sau metoda input-output
19
Exercițiul 8. Calculați gradul de influență a factorului necunoscut „d”, dacă modificarea
față de plan a indicatorului rezultativ constituie: (+ 350 mii lei) și este cunoscută acțiunea
celorlalți factori:
ΔRa = (+ 200 mii lei), ΔRb = (- 150 mii lei), ΔRc = (+ 50 mii lei). Ce
procedeu analitic veți folosi?
____________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________
Exercițiul 9. Apreciați deplinătatea și exactitatea calculării gradului de influență a factorilor asupra
modificării indicatorilor rezultativi „A” și „B”.
Abaterea pe indicatorul „A” constituie (+ 550 mii lei). La modificarea lui s-a calculat
gradul de influență a factorilor: ΔRa = (+ 320 mii lei), ΔRb = (- 280 mii lei), ΔRc = (+ 450 mii
lei).
Abaterea pe indicatorul „B” constituie (- 250 mii lei). La modificarea lui s-a calculat
gradul de influență a factorilor: ΔRa = (- 300 mii lei), ΔRb = (+ 280 mii lei), ΔRc = (+ 500 mii
lei), ΔRd = (- 480 mii lei).
____________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________
Concluzie___________________________________________________________________
____________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________
Exercițiul 10. Conform rezultatelor anuale entitatea analizată a sporit volumul vânzărilor
față de perioada precedentă cu 97,5 mii lei. La modificarea volumului vânzărilor au contribuit
următorii factori:
- modificarea numărului locurilor de muncă cu (+ 27,5 mii lei);
20
- modificarea numărului mediu de zile lucrate de un vânzător pe an cu (– 21 mii lei); -
modificarea coeficientului schimburilor cu (+ 32 mii lei);
- modificarea volumului vânzărilor pe loc de muncă într-un schimb cu (+ 51 mii lei).
Apreciați dacă a fost corect calculată influența factorilor asupra indicatorului rezultativ. Ce
procedeu analitic veți folosi?
____________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________
Concluzie___________________________________________________________________
____________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________
Exercițiul 11. Calculați valoarea stocului final, folosind următoarea informație:
Stoc inițial – 7640 mii lei;
Intrări – 55800 mii lei;
Vânzări – 57600 mii lei.
____________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________
Exercițiul 12. Tabelul 12 cuprinde date ce caracterizează elementele balanței circulației
mărfurilor. Aplicând metoda balanțieră și datele din tabelul 12:
- calculați volumul vânzărilor de mărfuri după plan și efectiv;
- scrieți relația (modelul) care stabilește dependența dintre volumul vânzărilor de mărfuri și
factorii care influențează asupra lui;
- calculați gradul de influență asupra modificării față de nivelul programat a volumului
vânzărilor de mărfuri a următorilor factori:
a) modificarea stocurilor inițiale;
b) modificarea intrărilor;
c) modificarea altor ieșiri;
d) modificarea stocurilor finale. Formulați concluzii.
Formula analitică:_____________________________________________________________
Analiza volumului vânzărilor de mărfuri, mii lei

Indicatori Programat Realizat Modificarea Rezultatul
influenței
21
absolută factorilor
(+, -)
A 1 2 3 4
1. Volumul vânzărilor de x
mărfuri
2. Stoc inițial 4200 3700
3. Intrări 57400 58000
4. Alte ieșiri 280 200
5. Stoc final 4700 4200
Balanța influenței factorilor: ____________________________________________________

Concluzie___________________________________________________________________
____________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________
Exercițiul 13. Scrieți relația (modelul) dependenței factoriale a volumului vânzărilor față
de volumul producției fabricate și stocurile de producție. Determinați valoarea indicatorului
rezultativ și gradul de influență a factorilor asupra modificării acestuia, folosind următoarele
date:
stocul la începutul perioadei analizate:
programat – 120 mii lei;
realizat – 125 mii lei;
stocul la sfârșitul perioadei:
realizat – 90 mii lei;
volumul producției fabricate:
realizat – 27325 mii lei.
Ce procedeu analitic veți folosi?
Analiza volumului vânzărilor de mărfuri, mii lei

absolută influenței
22
(+, -) factorilor
A 1 2 3 4
1. Volumul vânzărilor de x
mărfuri
2. Stocul la începutul perioadei 120 125
analizate
3. Volumul producției fabricate 27150 27325
4. Stocul la sfârșitul perioadei 105 90

Concluzie___________________________________________________________________
____________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________
Exercițiul 14. Scrieți relația (modelul) dependenței factoriale a profitului brut față de elementele
componente ale acestuia. Determinați valoarea indicatorului rezultativ și gradul de influență a
factorilor asupra modificării lui folosind următoarele date:
profitul din vânzarea produselor finite:
programat – 52 mii lei; realizat – 56
mii lei;
profitul (pierderea) din vânzarea mărfurilor:
programat – 20 mii lei; realizat – (12) mii
lei;
profitul din prestarea serviciilor:
realizat – 512 mii lei.
Ce procedeu analitic veți folosi? Formulați
concluzii.
Formula analitică:____________________________________________________________
Analiza profitului brut, mii lei

absolută influenței
(+, -) factorilor
A 1 2 3 4
1. Profitul brut x
23
2. Profitul (pierderea) din 52 56
vânzarea produselor finite
3.Profitul (pierderea) di 20 (12)
vânzarea mărfurilor n
4.Profitul (pierderea) di 520 512
prestarea serviciilor n

Concluzie___________________________________________________________________
____________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________
Metoda substituirii în lanț
Exercițiul 15. Scrieți relația (modelul) dependenței factoriale a volumului producției

fabricate față de numărul mediu scriptic de muncitori și productivitatea medie anuală a unui
muncitor.
Calculați gradul de influență a acestor factori asupra modificării volumului producției
fabricate, folosind metoda substituției în lanț și datele din tabelul 13.
Tabelul 13 Date
inițiale
Indicatori Programat Realizat Modificarea
absolută
(+, -)
A 1 2 3
1. Volumul producției fabricate, mii lei 1455,6 1520
2. Numărul mediu scriptic de muncitori, 120 125
persoane
3. Productivitatea medie anuală a unui muncitor,
lei
24
Calculul influenței factorilor asupra modificării volumului producției fabricate
Factorii VPF, mii Calculul influenței Mărimea Denumire

Nr. subst.
Nr. calc.
Nm Wm lei factorilor influenței a

factorilor factorilor
A B 1 2 3 4 5 6
1 0 - - -
2 1 ΔNm
3 2 ΔWm
x
Concluzie___________________________________________________________________
____________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________
Exercițiul 16. Scrieți relația (modelul) dependenței factoriale a volumului producției fabricate față
de valoarea medie anuală a mijloacelor fixe de producție și randamentul mijloacelor fixe.
Calculați gradul de influență a acestor factori asupra modificării volumului producției fabricate
folosind, metoda substituției în lanț și datele din tabelul 14.
Tabelul 14 Date
inițiale
absolută
(+, -)
A 1 2 3
1. Volumul producției fabricate, mii lei 1367,7 1490
2. Valoarea medie anuală a mijloacelor fixe 582 596
de producție, mii lei
3. Randamentul mijloacelor fixe, lei
Calculul influenței factorilor asupra modificării volumului producției fabricate
Factorii VPF, mii Calculul influenței Mărimea Denumire
25
MF RMF lei factorilor influenței a
Nr. subst.
Nr. calc. factorilor factorilor
A B 1 2 3 4 5 6
1 0 - - -
2 1 ΔNm
3 2 ΔWm
x
Concluzie___________________________________________________________________
____________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________
Exercițiul 17. Scrieți relația (modelul), care stabilește dependența dintre volumul
producției fabricate și modificarea numărului de muncitori, numărul de zile lucrate de un
muncitor într-un an și productivitatea medie zilnică pe muncitor.
Pe baza datelor din tabelul 15 calculați gradul de influență a factorilor menționați (prin
metoda substituției în lanț) asupra modificării volumului producției fabricate (față de plan și
față de anul precedent).
Tabelul 15
Date inițiale
Indicatori Anul Anul de gestiune Modificarea
preceden absolută (+, -)
t față de:
Program Realizat anul progra
at precedent m
A 1 2 3 4 5
1. Volumul de producție (mii lei) 40650 40834 40956
2. Numărul de muncitori 1038 1045 984
(persoane)
3. Numărul de zile lucrate de un
muncitor pe an (zile) 287 289 291
4. Productivitatea medie zilnică
pe un muncitor (lei)
26
Calculul influenței factorilor asupra modificării volumului producției fabricate în dinamică
Nr. subst. Factor VPF, Calculul influenței Mărimea Denumirea

Nr. calc.
ii mii factorilor influenței factorilor

Nm Z Wz lei factorilor
A B 1 2 3 4 5 6 7
1 0 - - -
2 1 ΔNm
3 2 ΔZ
4 3 ΔWz
x
Concluzie_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
Calculul influenței factorilor asupra modificării volumului producției fabricate față de nivelul
programat
Factor VPF, Calculul influenței Mărimea Denumirea

Nr. subst.
Nr. calc.

Nm Z Wz lei factorilor
A B 1 2 3 4 5 6 7
1 0 - - -
2 1 ΔNm
3 2 ΔZ
4 3 ΔWz
x
Concluzie_____________________________________________________________________
27
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
Exercițiul 18. Folosind informația din tabelul 16, ce caracterizează volumul vânzărilor de
mărfuri, stocurile medii, viteza de circulație a mărfurilor pe semestru și procedeul substituției în lanț,
calculați gradul de influență asupra vitezei de circulație a mărfurilor a următorilor factori:
 Modificarea volumului vânzărilor de mărfuri ΔVPF; 
Modificarea stocurilor medii.
Tabelul 16
Date inițiale
Indicatori Semestrul Semestrul Modificarea

precedent analizat absolută
(+, -)
A 1 2 3
1. Volumul vânzărilor de mărfuri (mii lei) 21560 24740
2. Stocuri medii (mii lei) 6160 6185
3. Viteza de circulație a mărfurilor (rotații) 3,5 4,0
Calculul influenței factorilor asupra modificării vitezei de circulație a mărfurilor
Factorii V, rotații Calculul influenței Mărimea Denumire

Nr. subst.
Nr. calc.
VVM Sm factorilor influenței a

A B 1 2 3 4 5 6
1 0 - - -
2 1 ΔVVM
3 2 ΔSm
x
28
Concluzie_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
Exercițiul 19. Pe baza datelor din tabelul 17 calculați, prin metoda substituției în lanț,
influența următorilor factori asupra modificării față de plan a fondului de retribuire:
- modificarea volumului vânzărilor de mărfuri;
- modificarea productivității muncii unui muncitor;
- modificarea retribuției medii nominale.
Tabelul 17 Date
inițiale
Indicatori Anul de gestiune Modificarea
Programat Realizat absolută
(+, -)
A 1 2 3
1. Volumul vânzărilor de mărfuri (mii lei) 46200 46980
2. Fondul de retribuire (mii lei) 2480 2500
3. Productivitatea muncii (lei) 296150 305060
4. Retribuția medie nominală (lei) 15897 16234
Calculul influenței factorilor asupra modificării fondului de retribuire
Factor VPF, Calculul influenței Mărimea Denumirea

Nr. subst.
Nr. calc.

VVM Rn W lei factorilor
A B 1 2 3 4 5 6 7
1 0 - - -
2 1 ΔVVM
3 2 ΔRn
29
4 3 ΔW
x
Concluzie_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
Exercițiul 20. Scrieți relația (modelul) dependenței factoriale a salariului mediu anual al
unui muncitor față de numărul de zile lucrate de un muncitor pe un an, durata medie a zilei de
lucru și salariul mediu pe oră al unui muncitor.
Calculați gradul de influență a acestor factori asupra modificării indicatorului rezultativ (prin
metoda substituției în lanț), reieșind din următoarele date:
Tabelul 18 Date
inițiale
absolută
(+, -)
A 1 2 3
1. Salariul mediu pe oră al unui muncitor, lei 10,5 10,7
2. Numărul mediu de zile lucrate de un muncitor 290 286
pe an, zile
3. Durata medie a zilei de lucru, ore
4. Salariul mediu anual al unui muncitor, lei 24360 22951,5
Calculul influenței factorilor asupra modificării fondului de retribuire
Factor Sm, lei Calculul influenței Mărimea Denumirea

Nr. subst.
Nr. calc.
ii factorilor influenței factorilor

Z h Wh factorilor
A B 1 2 3 4 5 6 7
30
1 0 - - -
2 1 ΔZ
3 2 Δh
4 3 ΔWh
x
Concluzie_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________
_
____________________________________________________________________________
_
_____________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________
Metoda diferențelor absolute
Exercițiul 21. Scrieți relația (modelul) dependenței factoriale a fondului retribuirii muncii
față de numărul mediu al personalului și salariul mediu al unui lucrător.
Folosind informația din tabelul 19 și metoda diferențelor absolute, calculați gradul de
influență asupra fondului retribuirii muncii a factorilor respectivi.
Formula analitică: Sm=Fr/Np ; b=R/a
Calculul influenței factorilor asupra modificării fondului retribuirii muncii

Indicatori Programat Realizat Modificarea Inclusiv sub influența
absolută factorilor:
(+, -) Ns Sm
A 1 2 3 4 5
1. Fondul retribuirii muncii 1039350 979290 -60060 -103935 +43875
(lei) R
2. Numărul mediu al 130 117 -13
personalului (persoane) a
3. Salariul mediu al unui 7995 8370 +375
lucrător (lei) b
Balanța influenței factorilor: -60060=-103935+43875
Concluzie: Conform datelor efectuate se denota faptul ca s-a inregistrat o micsorare a fondului
retrubuirii muncii cu 60060 lei. Factorii care au contribuit la micsorarea acestui indicator
rezultativ sunt:
1)nr mediu de persoane care a scazut cu 13, ce ne denota o influenta cu 103935 lei
31
2) salariu mediu ce a fost majorat cu 375 lei si a adus o influenta de 43875 lei. Rezerve interne nu
au fost depistate.
Exercițiul 22. Scrieți relația (modelul) dependenței factoriale a productivității medii

anuale a unui muncitor față de numărul mediu de zile lucrate de un muncitor pe an, durata
medie a zilei de muncă și productivitatea medie pe oră a unui muncitor.
Calculați gradul de influență a acestor factori asupra modificării indicatorului rezultativ,
folosind metoda diferențelor absolute și datele din tabelul 20.
Formula analitică: Wm=Z*H*Wh Z=Wm/H*Wh
Date inițiale
absolută
(+, -)
A 1 2 3
1. Productivitatea medie anuală a unui 38556 41292 +2736
muncitor, lei Wm
2. Numărul mediu de zile lucrate de un 280 279 -1
muncitor pe an, zile
3. Durata medie a zilei de muncă, ore h 8,1 8,0 -0,1
4. Productivitatea medie pe oră a unui 17,0 18,5 +1,5
muncitor, lei Wh
Calculul influenței factorilor asupra modificării

productivității medii anuale a unui muncitor
Indicatori/Factori Metoda de calcul Calculul influenței factorilor Rezultatul
influenței
factorilor,
lei
A 1 2 3
32
Modificarea -1*8,1*17,0 -137,7
numărului mediu de
zile lucrate de un
muncitor pe an
Modificarea duratei -0,1*279*17,0 -474,3
medii a zilei de
muncă
Modificarea 1,5*279*8,0 +3948
productivității medii
pe oră a unui
muncitor
Balanța influenței factorilor: +2736=-137,7-457,3+3948

Concluzie: Rezultatele calculelor denota faptul ca productivitatea medie anuala a unui muncitor
s-a majorat cu 2736 lei. Asupra acestei au influentat urmatorii factori:
1) Numarul mediu de zile pe an lucrate de un muncitor care a scazut cu o unitate, si rezultind o
micsorare a indicatorului rezultativ cu 197,7 lei;
2) durata medie a zilei de munca micsorata cu 0,1h, rezultind o micsorare a indicatorului rezultativ
cu 474,3 lei;
3)productivitatea medie pe ora a unui muncitor s-a majorat cu 1,5 lei rezultind o crestere a
indicatorului rezultativ cu 3348 lei. Rezerva interna constituie 612 lei. Se recomanda ajustarea nr
de muncitori angajati si marirea duratei medii a zilei de munca.

fabricate față de numărul mediu scriptic de muncitori, numărul mediu de zile lucrate de un
muncitor pe an și productivitatea medie pe zi a unui muncitor.
folosind metoda diferențelor absolute și datele din tabelul 21.
Formula analitică: dps=wm*z*wz
Date inițiale
absolută
(+, -)
A 1 2 3
1. Numărul mediu scriptic de muncitori, 150 145 -5
persoane Nm
2. Numărul mediu de zile lucrate de un 275 270 -5
muncitor pe an, zile Z
3. Volumul producției fabricate, mii lei VPF 4950 5481 +531
4. Productivitatea medie pe zi a unui 0,12 0,14 +0,02
muncitor, lei Wz
volumului producției fabricate
33
Indicatori/Factori Metoda de calcul Calculul influenței factorilor Rezultatul
influenței
factorilor, lei
A 1 2 3
Modificarea -5*275*0,12 -165
numărului mediu
scriptic de muncitori
Modificarea -5*145*0,12 -87
numărului mediu de
zile lucrate de un
muncitor pe an
Modificarea 0,02*270*145 +783
productivității medii
pe zi a unui
muncitor
Balanța influenței factorilor: +531=-165+87+783

Concluzie: Rezultatele calculelor denota faptul ca VPF s-a majorat cu 531 mii lei. Asupra acestei
majorari au contribuit urmatorii factorii: 1)nr mediu scriptic de muncitori care a scazut cu 5
persoane, rezltind o micsorare a indicatorului rezultativ cu 165 lei; 2) nr mediu de zile lucrate de
un muncitor pe an care a scazut cu 5 zile, rezultind o micsorare a indicatorului rezultativ cu 87 lei;
3) productivitatea medie pe zi a unui muncitor ce a sporit cu 0,02 lei, rezultind o crestere a
indicatorului rezultativ cu 783 lei. Rezerva interna constituie 258 lei. Se recomanda majorarea nr
de muncitori si ajustarea nr mediu de zile lucrate de catre un muncitor.
Metoda abaterilor relative
Exercițiul 24. Scrieți modelul de analiză dintre volumul de producție marfă și

modificarea numărului de muncitori, numărului mediu de zile lucrate de un muncitor pe an,
duratei medii a zilei de muncă și productivității medii pe oră a unui muncitor.
Pe baza informației din tabelul 22 calculați (folosind metoda abaterilor relative) influența
factorilor asupra modificării volumului de producție marfă. Formulați concluzii.
Formula analitică; VPM=Nm*Z*H*Wh

Date inițiale
absolută
(+, -)
A 1 2 3
1. Volumul de producție marfă (mii lei) 19680 21200 +1520
2. Numărul de muncitori (persoane) 164 162 -2
3. Numărul de zile lucrate de toți muncitorii 52480 52164 -316
într-un an (om-zile)
4. Numărul de ore lucrate de toți muncitorii 419840 412290 -7550
într-un an (om-ore)
34
volumului de producție marfă
Indicatorii % de Diferența Calculul influenței Rezultatul Denumirea

îndeplinire (%) factorilor influenței factorilor
a planului
A 1 2 3 4 5
Nr. muncitori 98,78 -1,22 -1,22*19680/100 -240
Total zile Tz 99,40 0,62 0,62*19680/100 +122

Total ote Th 98,20 -1,2 -1,2*19680/100 -236
VPM 107,72 9,52 9,52*19680/100 +1874
Balanța influenței factorilor: +1520=-240+122-236+1874

Concluzie: Rezultatul calculelor denota faptul ca VPM s-a majorat cu 1520 mii lei, pozitiv asupra
indicatorului rezultativ au influentat factorii: 1) modificarea nr de zile lucrate de muncitori intr-un
an cu 122,02 mii lei si 2) modificarea duratei medii a zilei de munca cu 236 mii lei. Rezerva inerna
este de 476 mii lei, iar pentru depasirea situatiei negative se recomanda angajarea a cel putin 2
muncitori.

fabricate față de numărul mediu scriptic de muncitori, numărul mediu de zile lucrate de un
muncitor pe an, durata medie a zilei de lucru și productivitatea medie pe oră a unui muncitor.
folosind metoda abaterilor relative și următoarele date:
Formula analitică: VPF=Nm*Z*H*Wh
Date inițiale
absolută
(+, -)
A 1 2 3
1. Volumul producției fabricate, mii lei 16300 17400 +1100
2. Numărul mediu scriptic de muncitori, persoane 490 485 -5
3. Fondul de timp efectiv lucrat, mii om-zile 137,2 134,8 -2,4
4. Fondul de timp efectiv lucrat, mii om-ore 1097,6 1011,2 -86,4
volumului producției fabricate

a planului
35
A 1 2 3 4 5
Nr de muncitori 98,98 -1,02 -1,02*16300/100 -166
Total zile Tz 98,25 -0,73 -0,73*16300/100 -119

Total ore Th 92,13 -6,12 -6,12*16300/100 -998
VPF 106,75 14.62 14,62*16300/100 2383
Balanța influenței factorilor: +1100 =-166-119-998+2383

Concluzie: : Rezultatul calculelor denota faptul ca VPF a crescut cu 1100 mii lei, pozitiv asupra
indicatorului rezultativ a influentat modificarera productivitatii pr ora a unui muncitor cu +2383
mii lei. La diminuarea indicatorului rezultativ au influentat urmatorii factori: 1) modificarea nr de
zile lucrate de muncitori intr-un an cu -119 mii lei si 2) modificarea duratei medii a zilei de munca
cu -166 mii lei. Rezerva inerna este de 476 mii lei, iar pentru depasirea situatiei negative se
recomanda angajarea a cel putin 5 muncitori la nivelul programat si lichidarea spationarii
neproductive pe parcursul zilei de lucru.

fabricate față de numărul mediu de utilaje în funcțiune, fondul de timp efectiv lucrat de un
utilaj pe an și productivitatea medie pe utilaj-oră. Calculați gradul de influență a acestor factori
asupra modificării indicatorului rezultativ (prin metoda cea mai rațională), reieșind din
următoarele date:
Formula analitică:VPF= Nu*Du/h*Wu/h
Date inițiale
absolută
(+, -)
A 1 2 3
1. Volumul producției fabricate, mii lei 18000 18500 500
2. Numărul mediu de utilaje în funcțiune, unități 165 164 -1
3. Numărul total de ore lucrate de tot utilajul, mii 462 433 -29
utilaj-ore
Calculul influenței factorilor asupra modificării volumului
producției fabricate
36
a planului
A 1 2 3 4 5
Nr mediu de utilaje 99,39 -0,61 -0,61*18000/100 -110
Nr total de ore lucrate de 93,72 -5.67 -5,67*18000/100 -1021 ∆Du/h
utilaje
VPF 102,78 9,06 9,06*1800/100 1631 ∆Wu/h
Balanța influenței factorilor: -110-1021+1631=+500

Concluzie: Rezultatele calculelor denota faptul ca VPF a crescut comparative cu nivelul
programat cu 500 mii lei. La majorarea volumului productiei a influentat modificarea
productivitatii pe ora a unui muncitor cu +1631 mii lei. La diminuarea indicatorului rezultativ au
influentat: 1) modificarea nr mediu de utilaje cu -110 mii lei. 2) modificarea nr total de ore lucrate
cu 1131 mii lei. Rezerva interna constituie 1131 mii lei. Se recomanda marirea nr de utilaje la
nivelul programat si majorarea nr total de ore lucrate de utilaje.
Metoda recalculării indicatorilor
Exercițiul 27. Pe baza informației din tabelul 26 (folosind metoda recalculării indicatorilor)
calculați influența factorilor asupra modificării costurilor de materiale directe.
Tabelul 26
Analiza costurilor de materiale directe (mii lei)
Volumul de
inclusiv din cauza
Modificarea
absolută(+ -)
producție
,
plan efectiv
Indicatori
la cost efectiv
volumului de
programat
sortimentului și
modificarea
la cost
modificarea
producție
modificarea
structuri
normei de
consum
i
A 1 2 3 4 5 6 7
1. Materii prime și materiale Q0 cm0 5665 5669 5474 -191 +54 -50 -195
2. Produse cumpărate, semifabricate -96 + 53 -99 -50
și servicii cu caracter industrial Q1 5545 5499 5449
cm0
3. Combustibil și energie în scopuri -13 + 1,44 +3,56 -18
tehnologice Q0 cm1 150 155 137
37
4. Volumul de producție 24027 x 24258 x x х x
Balanța influenței factorilor:
∆%VPF=24258/24027*100-100=+0,96%
1. -191=+54-50-195
2. -96=+53-99-50
3. -13=+1,44+3,56-18
Concluzie
Datele calculelor denotă faptul că costurile de materiale directe au diminuat cu 300 mii
lei. Modificarea volumului de producție a contribuit la modificarea costurilor de materiale directe
cu 108,44 mii lei. Modificarea sortimentului și structurii a contribuit la modificarea costurilor de
materiale directe cu -145 mii lei. Iar modificarea normei de consum a contribuit la modificarea
costurilor de materiale directe cu -263 mii lei. Rezerva internă de diminuare constituie 3.56 mii lei.
Se recomanda respectarea structurii și sortimentului produselor fabricate.
calculați influența factorilor asupra modificării costurilor cu personalul directe din costul de
producție.
Tabelul 27
Analiza costurilor cu personalul directe (mii lei)
Volumul de
inclusiv din cauza
Modificarea
producție efectiv
(+, -)
Indicatorii plan
absolută
la cost la cost
volumului de
sortimentului și
modificarea nor
modificarea
mei de consum
modificarea
progra efectiv
producție
-
structuri
mat
i
A 1 2 3 4 5 6 7
1. Salariul de bază și
suplimentar al 3992 3985,0 3983, -9,1 +38,32 -45,82 -1,6
muncitorilor direct ,5 4
productivi
2. Contribuții de asigurări
sociale și primele de 1397 1394,7 1394, -3,2 +13,41 -16,11 -0,5
asigurare medicală ,4 2
Volumul de producție 2402 x 2425 x х х x
7 8
38
Formulați concluzii. ∆%VPF=24258/24027*100%-100=0,96%
1. -9,1=+38,32-45,82-1,6
2. -3,2=+13,41-16,11-0,5
Concluzie
Rezultatele calculelor denotă faptul că costurile cu personalul directe au diminuat cu -12,3 mii
lei. Modificarea VPF a contribuit la modificarea costurilor cu personalul directe care a constiutie
+51,73 mii lei. Modificarea sortimentului și structurii a contribuit la modificarea costurilor cu
personalul directe care constituie -61,93 mii lei.
Modificarea normei de consum a contribuit la modificarea costurilor cu personalul directe
care constituie -2,1 mii lei. Rezerve interne nu au fost depistate.
calculați influența factorilor asupra modificării profitului brut (pierderii brute).
Tabelul 28
Analiza profitului brut (pierderii brute)
(lei)
Volumul
Modificarea
Indicatori vânzărilor inclusiv din cauza

(+, -)
Anul
absolută
efectiv
prece la la
prețului de vânzare
sortimentului și
d. costu costul
modificarea
modificarea
structuri
modificarea
l/ /
vânzări
modificarea
preț prețul
volumului
vânzărilor
ul efecti
costului
i
anul v
i
ui
prece
d.
A 1 2 3 4 5 6 7 8
Vânzări nete 1653 1894 1900 +246 x x x x
36 80 00 64
39
Costul 1205 1381 1385 +179 x x x x
vânzărilor 21 20 00 79
Profitul brut
(pierderea 4481 5136 5150 +668 +6543 +2 -380 +520
brută) 5 0 0 5
Formulați concluzii. ∆%(q)=138120/120521*100-100=+14,6%
Balanța influenței factorilor: +6685=+6543+2-380+520
Concluzie
Rezultatele denotă faptul că profitul brut a sporit cu +6685 lei. Modificarea VV a contribuit la
modificarea profitului brut cu 6543 lei. Modificarea structurii și sortimentului a contribuit la
modificarea profitului brut cu +2 lei. Modificarea CV a contribuit la modificarea profitului brut cu
-380 lei. Modificara prețului de vânzare a contribuit la modificarea profitului brut cu +520 lei.
Rezerva internă constituie 380 lei. Se recomandă folosirea mai eficientă a resurselor entității.
calculați influența factorilor asupra modificării profitului brut (pierderii brute).
Tabelul 29
Analiza profitului brut (pierderii brute) (lei)
Volumul inclusiv din cauza
Modificarea
absolută (+,
vânzărilor efectiv
-)
Anul
modificarea costulu
la la
modificarea
sortimentului și
volumului
vânzărilor
preced. costul/ costul/

modificarea
structuri
Indicatori
modificare
prețul prețul
vânzări
de
anului efectiv
prețului
vânzare
preced.
i
i
a
A 1 2 3 4 5 6 7 8
Vânzări nete 61216, 58735, 59251, - x x x x
2 5 5 1964,7
Costul vânzărilor 37443, 36520, 36829, -614,9 x x x x
9 0 0
Profitul brut
40
(pierderea brută) 23772, 22215,5 22422,5 - -587 -969,8 -309 +516
3 1349,8
Formulați concluzii. ∆%(q)=36520/37443,9*100-100=-2,47%
Balanța influenței factorilor: -1349,8=-587-969,8-309+516

Concluzie Rezultatele calculelor denotă faptul că profitul brut a diminuat cu 1349,8 lei.
Modificarea VV a contribuit la modificarea profitului brut cu -587 lei. Modificarea sortimentului și
structurii a contribuit la modificarea profitului brut cu -969,8 lei. Modificarea CV a contribuit la
modificarea profitului brut cu -309 lei. Modificarea prețului de vânzare a contribuit la modificarea profitului
brut cu +516 lei. Rezerva internă constituie 1278,8 lei. Se recomană folosirea mai eficientă a resurselor
entității.
41
Metoda indicilor
Exercițiul 31. Scrieți relația dependenței factoriale a volumului producției fabricate față
de numărul mediu de utilaje în funcțiune, timpul efectiv lucrat de un utilaj și productivitatea
medie pe utilaj/oră
Calculați influența factorilor legați de utilizarea utilajului asupra modificării volumului de
producție, folosind metoda indicilor.
Tabelul
30 Date inițiale
N Indicatorii Perioada Perioada Modificarea
r. precedentă curentă absolută
(+, -)
A 1 2 3
1 Volumul de producție (mii lei) 23050 23940 + 890
.
2 Numărul de utilaje instalate (unități) 120 127 +7
.
3 Timpul efectiv lucrat de un utilaj, ore 1288 1263 -25
.
4 Productivitatea medie pe utilaj/oră, lei 149.133 149.25 +0.12
.
Formula analitică: VPF= Nm*Duh*Wuh Wuh=VPF/Nu*Duh
Ya=127/120=1.05833
Yb= 1263/1288=0.980590062
Yc= 149.25/149.133=1.0007845
∆Ra=23050*(1.0583-1)= +1343.815
∆Rb=23050*(0.98059-1)=-447.4005
∆Rc=23050*(1.0007845-1)=+18.0827
+1343.815 - 447.4005+18.0827=+914.4972
Concluzie.
Rezultatele calculelor denota faptul ca volumul productiei fabricate s-a majorat cu +
890 mii lei. Factorii care au contribuit la majorarea indicatorului rezultativ sunt: 1) numarul
de utilaje instalate care s-au majorat cu 7 unitati, rezultand o majorare a volumului productiei
fabricate cu + 1343.815 mii lei. 2) productivitatea medie pe utilaj/ora care a crescut cu 0.12
lei, rezultand o majorare a indicatorului rezultativ cu + 18,0827 mii lei. La diminuarea
volumelui productiei fabricate a influentat timpul efectiv lucrat de un utilaj care sa redus cu
25 ore rezultand o scadere a VPF cu -447,4005 mii lei. Rezerva interna constituie – 447.4005
miile. Se recomanda lichidarea stationarii de utilaje neproductive pe parcursul zilei de
munca.
42
Exercițiul 32. Scrieți relația dependenței factoriale a volumului producției fabricate față de
numărul mediu scriptic de muncitori și productivitatea medie anuală a unui muncitor.
folosind metoda indicilor.
Tabelul
31 Date inițiale
Indicatori Anul Anul de Modificarea
precedent gestiune absolută
(+, -)
A 1 2 3
1. Volumul producției fabricate, mii lei 1747,2 1795,15 + 47.95
2. Numărul mediu scriptic de muncitori, 112 115 +3
persoane
3. Productivitatea medie anuală a 15600 15610 +10
unui muncitor, lei
Formula analitică: VPF= Nm*W; W=VPF/Nm
Ya=115/112=1.02679
Yb=15610/15600= 1,00064
∆Ra=1747,2*(1,02679-1)=46,8074
∆Rb=1747,2*(1,00064-1)=1,11821
Balanța influenței factorilor: +47,93=+46,80749+1,11821

Concluzie
Rezultatele calculelor denotă faptul că VPF s-a majorat cu 47,95 mii lei. La majorarea
indicatorului rezultativ au contribuit următorii factori:
1. Majorarea Nm cu 3 persoane a contribuit la sporirea VPF cu 46,8074 mii lei.
2. Majorarea Wm cu 10 lei a contribuit la sporirea VPF cu 1,11821 mii lei.
Rezerve nu au fost depistate.
Exercițiul 33. Scrieți relația dependenței factoriale a volumului producției fabricate față de
valoarea medie anuală a mijloacelor fixe de producție și randamentul mijloacelor fixe.
Tabelul
32 Date inițiale
43
(+, -)
A 1 2 3
1. Volumulproducției fabricate, mii lei 3000 3024 +24
2. Valoareamedieanuală a mijloacelor fixe de 1200 1260 +60
producție, mii lei
3. Randamentul mijloacelor fixe, lei 2500 2400 -100
VPF
Formula analitică: VPF=VMF*Rmf R mf =
VMF
1260
Ia= =1,05
1200
2400
Ib= =0,96
2500
∆Ra=3000(1,05-1)= +150
∆Rb=3000(0,96-1)= -120
Balanța influenței factorilor: +30=+150-120
Concluzie: Rezultatele calculelor denotă faptul că volumul producției fabricate s-a
majorat cu 24 mii lei față de anul precedent.Pozitivasupra indicatorului rezultativ a influențat
creșterea valorii medii anuale a MF deproducție cu 60 mii lei ce a contribuit la creșterea
volumului produvției fabricate cu 150 mii lei. La diminuarea indicatorului rezultativ a
influențat randamentul mijloacelor fizice, care s-a redus comparative cu anul precedent cu
100 lei ceea ce a dus la scăderea VPF cu 120 mii lei.Rezerva internă constituie 120 mii lei. Se
recomandă majorarea Rmf prin reducerea mijloacelor neproductive și aducerea în stare de
lucru a noilor mijloace fixe.
Exercițiul 34. Scrieți relația dependenței factoriale a volumului vânzărilor de mărfuri față
de numărul mediu scriptic al vânzătorilor, numărul mediu de zile lucrate de un vânzător și
productivitatea medie zilnică a unui vânzător.
Tabelul
33
Date inițiale
44
(+, -)
A 1 2 3
1. Volumulvânzărilor de mărfuri, mii lei 2016 2382,1 +366,1
2. Numărulmediuscriptic al vânzătorilor, persoane 12 14 +2
3. Numărulmediu de zilelucrate de un vânzător pe 210 205 -5
an, zile
4. Productivitateamediezilnică a unuivânzător, lei 800 830 +30
VVM
Formula analitică: VVM= Nv*Z* Wz Z=
Nv∗Wz
14
Ia= =1,16667
12
205
Ib= =0,976190
210
830
Ic= =1,0375
800
∆Ra=2016(1,16667-1)=+336,00672
∆Rb=2016(0,976190-1)= -48,00096
∆Rc=2016(1,0375-1)=+75,6
Balanța influenței factorilor: +363,6=336,00673-48,00096+75,6

Concluzie: Rezultatele calculelor denotă faptul că VVM s-a majorat cu +366,1 mii lei.La
majorarea indicatorului rezultativ au influențat următorii factori: 1)Creșterea număruui
scriptic al vanzărilor cu 2 persoane, efectuând o creștere a VVM cu +336,00672 mii lei;
2)Creșterea productivității medii zilnice a unui vânzător cu 30 lei, efectuând o creștere a
VVM cu +75,6 mii lei. La diminuarea VVM a influențat scăderea numărului mediu de zile
lucrătoare de către un vânzător pe an cu -5 zile rezultând o micșorare a VVM cu 48,00096
mii lei. Rezerva internă constituie – 48,00096 mii lei.Se recomandă ajustarea numărului
mediu de zile lucrătoare cu cel puțin 5 zile.
Exercițiul 35. Scrieți relația dependenței factoriale a volumului producției fabricate față
de consumul total de materiale și randamentul materialelor.
folosind metoda indicilor. Formulați concluzii.
Tabelul
34
Date inițiale
45
Nr Indicatorii U/m Anul Anul de Modificarea
(+, -)
A B 1 2 3
1 Volumul producției fabricate mii lei 52698 53900 +1202
2 Consumul total de materiale mii lei 23000 23165 +165
3 Randamentul materialelor Lei 2291,22 2326,78 +35,56
VPF
Formula analitică: VPF= Cm*Rm Rm=
Cm
23165
Ia= =1,00717
23000
2326,78
Ib= =1,01552
2291,22
∆Ra=52698(1,00717-1)= 377,84466
∆Rb=52698(1,01552-1)= 817,87296
Balanța influenței factorilor: +1195,71762=+377,84466+817,87296
Concluzie: Rezultatele calculelor denotă faptul că VPF s-a majorat față de anul precedent cu
1202 mii lei. La majorareaindicatorului rezultativ au influențat următorii factori: 1)Creșterea
consumului total de material cu +165 mii lei,rezultând o majorare a VPF cu +377,84466 mii
lei și 2)Creșterea randamentului materialelor cu 35,56 lei, rezultând o creștere a VPF cu
817,87296 mii lei.Rezerva internă nu se atestă:
46
Metoda integrală
Exercițiul 36. Scrieți relația dependenței factoriale a vânzărilor medii anuale pe un

lucrător operativ față de factorii de influență.
Pe baza datelor incluse în tabelul 35 calculați, prin metoda integrală, gradul de influență a
factorilor asupra modificării vânzărilor medii anuale pe un lucrător operativ:
- modificarea ponderii lucrătorilor operativi în totalul numărului de lucrători;
- modificarea numărului schimburilor lucrate de un lucrător operativ în decursul anului;
- modificarea vânzărilor medii pe un lucrător într-un schimb.
Tabelul
35 Date inițiale
Indicatori Perioada Perioada Modificarea
precedentă curentă absolută
(+, -)
A 1 2 3
1. Vânzările medii anuale pe un lucrător operativ, 7101 7623
lei
2. Ponderea lucrătorilor operativi, % 50,8 52,4
3. Numărul schimburilor lucrate de un lucrător
operativ în decursul anului, schimburi 490,5 464,8
4. Vânzările medii pe un lucrător într-un schimb, 28,5 31,3
lei
____________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________
47
____________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________
Concluzie___________________________________________________________________
____________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________
Exercițiul 37. Folosind datele de mai jos scrieți relația (modelul) dependenței factoriale a
indicatorului volumul producției marfă față de numărul mediu scriptic de muncitori și
productivitatea medie a unui muncitor și calculați gradul de influență a factorilor respectivi
asupra modificării lui prin 2 metode:
a) diferențelor absolute;
b) integrală.
Tabelul 36
Date inițiale
Indicatori Perioada Perioada Modificare
precedentă curentă a absolută
(+, -)
A 1 2 3
1. Volumul producției marfă, mii lei 2160 2300
persoane
3. Productivitatea medie a unui muncitor,
48
lei
Calculul influenței factorilor asupra modificării volumului producției marfă (metoda
diferențelor absolute)
Indicatori Perioada Perioada Modificarea Inclusiv sub influența
precedent curentă absolută factorilor:
ă (+, -) Nm Wm
A 1 2 3 4 5
1. Volumul producției 2160 2300
marfă, mii lei
2. Numărul mediu scriptic 240 230
de muncitori, persoane
3. Productivitatea medie a
unui muncitor, lei
____________________________________________________________________________
(metoda integrală)
____________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________
Concluzie___________________________________________________________________
____________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________
49
____________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________

marfă față de numărul mediu scriptic de muncitori, numărul mediu de zile lucrate de un
muncitor pe an, durata medie a zilei de lucru și productivitatea medie pe oră a unui muncitor.
Calculați gradul de influență a acestor factori (prin cea mai rațională metodă) asupra
modificării indicatorului rezultativ, reieșind din următoarele date:
Tabelul 37
Date inițiale
Indicatori Perioada Perioada Modificare
precedentă curentă a
absolută
(+, -)
A 1 2 3
1. Volumul producției marfă, mii lei 16296 17368
2. Numărul mediu scriptic de muncitori, persoane 485 490
3. Productivitatea medie pe oră a unui muncitor, lei 15,0 17,0
4. Durata medie a zilei de lucru, ore 8,0 7,5
5. Numărul mediu de zile lucrate de un muncitor pe
an, zile
____________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________
50
____________________________________________________________________________
Concluzie___________________________________________________________________
____________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________
fabricate față de numărul mediu scriptic de lucrători, ponderea muncitorilor în numărul mediu
de lucrători, numărul mediu de zile lucrate de un muncitor pe an, durata medie a zilei de lucru
și productivitatea medie pe oră a unui muncitor.
Calculați gradul de influență a acestor factori asupra modificării indicatorului rezultativ
(prin cea mai rațională metodă), reieșind din datele sistematizate în următorul tabel:
Tabelul 38
Date inițiale
Indicatori Perioada Perioada Modificarea
precedentă curentă absolută
(+, -)
A 1 2 3
1. Volumul producției fabricate, mii lei 49680 50286
2. Numărul mediu scriptic de lucrători, persoane 3488 3433
persoane
4. Productivitatea medie pe oră a unui muncitor, 9,5 9,8
lei
6. Numărul mediu de zile lucrate de un muncitor 245 240
pe an, zile
____________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________
51
____________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________
Concluzie___________________________________________________________________
____________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________
Metoda „soldului neîmpărțit”
Exercițiul 40. Scrieți relația (modelul) dependenței factoriale a volumului de producție

fabricată față de numărul de muncitori și productivitatea muncii unui muncitor.
Pe baza datelor incluse în tabelul 39 calculați influența factorilor asupra modificării
volumului producției fabricate.
Calculați valoarea „soldului neîmpărțit” și distribuiți-o pe factori prin metode cunoscute.
Tabelul 39
Date inițiale
52
Indicatori Programa Realizat Modificarea
t absolută
(+, -)
A 1 2 3
1. Volumul de producție fabricată (mii lei) 458,2 475,8 +17624
2. Numărul de muncitori (persoane) 66 68 +2
3. Productivitatea muncii unui muncitor (lei) 6942 6997 +55
Formula analitică: VPF=Nm+Wh
ΔRo=+2*6942=+13884 lei
ΔRb=+55*68=+3740 lei
Ip(Nm)=+2*6942=+13884 lei
Ip(Wh)=+55*66=+3630 lei
Tip=+13884+3630=17514 lei
Sold neîmp.=17624-17614=110 lei
110/2=55 lei (cota s.n p/u fiecare factor)
Influența(Nm)=+13884+55=+13939 lei
Influența (Wh)=+3630+55=+3685 lei
+13939+3685+17624
Concluzie___________________________________________________________________
____________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________
53
Exercițiul 41. Scrieți relația (modelul) dependenței factoriale a vânzărilor medii pe un
vânzător față de numărul de zile lucrate de un vânzător, durata medie a zilei de lucru și
vânzările medii pe oră.
Pe baza informației incluse în tabelul 40 calculați gradul de influență a factorilor asupra
modificării indicatorului rezultativ.
Calculați valoarea „soldului neîmpărțit” și distribuiți-o pe factori proporțional ritmului lor
de creștere.
Tabelul 40
Date inițiale
Indicatori Programa Realizat Modificarea
t absolută
(+, -)
A 1 2 3
1. Vânzări medii pe un vânzător, lei 53988 52240
2. Numărul de zile lucrate de un vânzător pe an, 298 301
zile
4. Vânzări medii pe un vânzător într-o oră, lei
____________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________
Concluzie___________________________________________________________________
____________________________________________________________________________
54
____________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________
Metoda participării prin cotă
Exercițiul 42. Folosind metoda participării prin cotă (acțiunii parțiale) determinați
influența separată a modificării valorii medii anuale a mijloacelor fixe și activelor circulante
asupra modificării rentabilității producției, dacă influența comună a acestor factori alcătuiește
+3,2 puncte. Modificarea valorii medii a mijloacelor fixe alcătuiește (+160 mii lei), iar a
activelor circulante (– 48 mii lei). Formulați concluzii.
1.Separăm influnța
+160+(-48)=+112 mii lei
2.Influența MF
112 mii lei……………..+3,2% X=+3,2*160/112=+4,57%
+160 mii lei……………x%
3.Influența AC
-112 mii lei…………+3,2% X=-48*3,2/112=1,37%(-)
-48 mii lei…………..x
Concluzie Rezultatul calculelor denotă faptulcă rentabilitatea producției s-a majorat cu
+3,2%.Asupra acestei majorări a influențat pozitiv majorarea mijloacelor fixe cu +160mii
lei,ce a contribuit la diminuarea rentabilității cu +4,57.Diminuarea activelor circulante cu -48
mii lei a contribuit la diminuarea rentabilitatii cu 1,37%.Rezerva internă constituie 48 mii
lei.Se recomandă respectarea structurii bilanțului contabil vizavi de activele circulante.
Exercițiul 43. Folosind metoda participării prin cotă (acțiunii parțiale) determinați influența
separată a modificării rezultatelor financiare din vânzarea produselor finite, din vânzarea altor
55
lucrări și servicii, și pierderilor din alte ieșiri asupra modificării rentabilității producției, dacă
influența comună a acestor factori alcătuiește +3,0 puncte; modificarea lor este corespunzător
egală cu: (+ 800 mii lei), (- 150 mii lei), și (- 50 mii lei). Formulați concluzii.
1.Separăm influența
+800+(-150)+(-50)=+600 mii lei
2.Influența din vânzarea prod.finite
600……3% X=800*3/600=+4%
800……x
3.Influența din vânzărea altor luc. și serv.
600………3% X=-150*3/600=-0,75%
-150………x
4.Influența din pierderi din alte ieșiri
600……3% X=-50*3/600=-0,25%
-50……x
Balanța +4,0+(-0,75)+(-0,25)=+3,0
Concluzie Rezultatul calculelor denotă faptul că rentabilitatea producției s-a majorat cu

+3,0%.La sporirea acesteia a influențat creșterea vânzării produselor finite cu +800 mii lei
care a condus la o sporire de +4,0%,Negativ au influențat diminuarea din vânzarea altor
lucrări și servicii cu -150 mii lei,respective -0,75% și pierderea din alte ieșiri care a scăzut cu
-50 mii lei,respective înregistrînd o diminuare a rentabilității cu 0,25%.Rezerva internă
constituie 200 mii lei.Se recomandă respetaea structurii bilanțului contabil a vânzării altor
lucrări și servicii și pierderilor din alte ieșiri.
Exercițiul 44. Folosind metoda participării prin cotă (acțiunii parțiale) calculați influența
factorilor detaliați asupra modificării rentabilității economice a activelor.
56
Tabelul 41
Date inițiale pentru analiză
(+, -)
A 1 2 3
1. Profit până la impozitare, lei inclusiv: 7525696 6409145 -1116551
a)rezultatul din activitatea operațională
b)rezultatul din activitatea de investiții 7396633 3586957 -3809676
c)rezultatul din activitatea financiară 1276241 2779390 +1503149
d)rezultatul excepțional (1168975) 42798
21797 - - 21797
2. Cheltuielile privind impozitul pe venit, lei 1984740 1849054 -135686
3. Profit net, lei 5540956 4560091 -380865
4. Valoarea medie anuală a activelor, lei 104908695,0 109998845,5 +5090150,5
5. Rentabilitatea economică a activelor, % 5,28 4,15 -1,13
N Factorii val.medii Profitul net Contab. Calculul Mărimea Denumirea

r activelor influenței influenței factorilor
0 104908695 5540956 5,88 _ _ _
1 109998845,5 5540956 5,03 5,03-5,28 -0,25
2 109998845,5 456009 4,15 4,15-5,03 -0,88
1.Calculul influentei rezultatului activelor operationale

(-3809676)=x X=-3809676*0,88/-980865=-3,45%
-980865=0,88%
2.(+1503149)=X X=1503149*(-0,89)/-980865=1,35%
(-980865)=-0,89%
3.(+1211773)=x X=11211773*0,89/980865=1,1%
(-980865)=0,89%
4.(-21797)=x X=-21797*0,89/-980865=0,02%
(-980865)=0,89%%
5.(+135686)=x X=135686*(-0,89)/-980865=0,12%
(-980865)=-0,89
Concluzie___________________________________________________________________
____________________________________________________________________________
57
____________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________
factorilor detaliați, legați de utilizarea costurilor materiale directe asupra modificării volumului
producției fabricate.
Tabelul 42
absolută
(+, -)
A 1 2 3
2. Costuri materiale, mii lei 11360 11060
inclusiv:
2.1. materii prime și materiale 5665 5474
2.2. produse cumpărate, semifabricate și
servicii cu caracter industrial 5545 5449
150 137
2.3. combustibil și energie în scopuri
tehnologice
3. Randamentul materialelor, lei 2,115 2,193
____________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________
58
____________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________
Concluzie___________________________________________________________________
____________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________
factorilor detaliați, legați de utilizarea costurilor cu personalul, asupra modificării volumului
producției fabricate.
Tabelul 43
absolută
(+, -)
A 1 2 3
2. Costuri cu personalul, mii lei 5389,9 5377,6
inclusiv:
2.1. salariul de bază și suplimentar al 3992,5 3983,4
muncitorilor direct productivi
2.2. contribuții de asigurări sociale și primele de
asigurare medicală 1397,4 1394,2
3. Randamentul costurilor cu personalul, lei 4,458 4,511
____________________________________________________________________________
_
____________________________________________________________________________
_
_____________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________
59
_
____________________________________________________________________________
_
_____________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________
_
____________________________________________________________________________
_
_____________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________
_
____________________________________________________________________________
_
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________
_ Concluzie
____________________________________________________________________
____________________________________________________________________________
_
____________________________________________________________________________
_
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
60
____________________________________________________________________________
_
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________
_
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________
_
____________________________________________________________________________
_ Notițe:
____________________________________________________________________________
_
____________________________________________________________________________
_
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________
_
61
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________
_
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________
_
____________________________________________________________________________
_
____________________________________________________________________________
_
62

Caiet de Lucrări Practice La Bazele Analizei

Încărcat de

Informații document

Titlu original

Drepturi de autor

Formate disponibile

Partajați acest document

Partajați sau inserați document

Opțiuni de partajare

Vi se pare util acest document?

Este necorespunzător acest conținut?

Drepturi de autor:

Formate disponibile

Caiet de Lucrări Practice La Bazele Analizei

Încărcat de

Drepturi de autor:

Formate disponibile

VERA SÂRBU OLESEA STRATU

BAZELE ANALIZEI ECONOMICE

Conținutul tabelelor analitice necesare pentru acumularea informației, cuantificarea

Gluh Ciprian CON1701

Aprobat de Consiliul metodico-științific al IP CENTRUL DE EXCELENȚĂ ÎN

Metode de stabilire a relațiilor cauzale....................................................................................................................... 5

„Oricine renunță să învețe este bătrân,

d) elaborarea măsurilor necesare pentru mobilizarea rezervelor relevate și îmbunătățirea

„Toți oamenii își pot depăși condiția și pot dobândi succesul,

Exercițiul 1. Evidențiați indicatorii calitativi, cantitativi și de structură:

Indicatori cantitativi Indicatori calitativi Indicatori de structură

Exercițiul 2. Folosind informația din tabelul 1 și procedeele analitice – comparația și

Anul Anul de gestiune Modificarea absolută

Anul Anul de gestiune Modificarea absolută

precedent (+, -) față de:

Volumul din care:

Exercițiul 5. Folosind astfel de procedee ca gruparea, comparația, calcularea indicatorilor

îndeplinit planul Modificarea

Exercițiul 6. Folosind astfel de procedee ca gruparea, calcularea indicatorilor și informația

Metode de măsurare a relațiilor factorial-cauzale

Indicatorii rezultativi Indicatorii factoriali

Metoda balanțieră sau metoda input-output

Analiza volumului vânzărilor de mărfuri, mii lei

Balanța influenței factorilor: ____________________________________________________

Analiza volumului vânzărilor de mărfuri, mii lei

Balanța influenței factorilor: ____________________________________________________

Analiza profitului brut, mii lei

Balanța influenței factorilor: ____________________________________________________

Exercițiul 15. Scrieți relația (modelul) dependenței factoriale a volumului producției

Calculul influenței factorilor asupra modificării volumului producției fabricate

Factorii VPF, mii Calculul influenței Mărimea Denumire

Nm Wm lei factorilor influenței a

Calculul influenței factorilor asupra modificării volumului producției fabricate

Factorii VPF, mii Calculul influenței Mărimea Denumire

Nr. subst. Factor VPF, Calculul influenței Mărimea Denumirea

ii mii factorilor influenței factorilor

Factor VPF, Calculul influenței Mărimea Denumirea

ii mii factorilor influenței factorilor

Indicatori Semestrul Semestrul Modificarea

Calculul influenței factorilor asupra modificării vitezei de circulație a mărfurilor

Factorii V, rotații Calculul influenței Mărimea Denumire

VVM Sm factorilor influenței a

Calculul influenței factorilor asupra modificării fondului de retribuire

Factor VPF, Calculul influenței Mărimea Denumirea

ii mii factorilor influenței factorilor

Calculul influenței factorilor asupra modificării fondului de retribuire

Factor Sm, lei Calculul influenței Mărimea Denumirea

ii factorilor influenței factorilor

Metoda diferențelor absolute

Formula analitică: Sm=Fr/Np ; b=R/a

Calculul influenței factorilor asupra modificării fondului retribuirii muncii

Exercițiul 22. Scrieți relația (modelul) dependenței factoriale a productivității medii

Formula analitică: Wm=Z*H*Wh Z=Wm/H*Wh

Calculul influenței factorilor asupra modificării

Balanța influenței factorilor: +2736=-137,7-457,3+3948

Exercițiul 23. Scrieți relația (modelul) dependenței factoriale a volumului producției

Formula analitică: dps=wm*z*wz

Balanța influenței factorilor: +531=-165+87+783

Metoda abaterilor relative

Exercițiul 24. Scrieți modelul de analiză dintre volumul de producție marfă și

Formula analitică; VPM=Nm*Z*H*Wh

Indicatorii % de Diferența Calculul influenței Rezultatul Denumirea

Total zile Tz 99,40 0,62 0,62*19680/100 +122

Formula analitică: Wm=ZHWh Z=Wm/H*Wh

Formula analitică: dps=wmzwz

Formula analitică; VPM=NmZH*Wh

Formula analitică:VPF= NuDu/hWu/h