Universitatea Tehnică a Moldovei

Facultatea Electronică şi Telecomunicaţii

Departamentul TSE
Studii superioare de licență, ciclul II
Specialitatea Mentenață și Managementul Rețelelor de Telecomunicații
SARCINA
pentru proiectul de an la disciplina ”Managementul performanțelor” al
studentului
Anton Andrian
(numele şi prenumele studentului)

Date inițiale:
Proiectul va fi alcătuit din două părți de bază:
I. Partea teoretică care va conține informații teoretice referitoare la tema propusă:
Redați importanța structurii organizatorice în măsurarea performanțelor
organizației.
II. Partea analitică și practică - masterandul trebuie să elaboreze:
1.Tabloul de Bord pentru entitatea în care activează cu evaluarea performanței
organizaționale. (cei care nu activează elaborează Tabloul de Bord pentru domeniul
de Comunicații Electronice). Acestă parte poate fi structurată:
a) Caracteristica general și managerială a intreprinderii, cu indicarea Misiunii,
Obiectivelor …..
b) Elaborarea Tabloului de Bord pentru întreprinderea …..
c) Concluzii și propuneri.
2. Evaluarea performanțelor angajaților entității analizate. Acestă parte poate
fi structurată:
a) Caracteristica resurselor umane a întreprinderii analizate;
b) Evaluarea performanțelor angajaților;
c) Concluzii și propuneri.

Data înmânării sarcinii: _______________________

Conducător ______________________________________L. Gujuman

semnătura
Sarcina a fost luată pentru a fi executată

de către studentă__________________________ A. Anton

semnătura, data
Susținerea proiectului __________ ____________ 2020
 Universitatea Tehnică a Moldovei
Facultatea Electronică şi Telecomunicaţii
Departamentul TSE
Studii superioare de licență, ciclul II
Specialitatea Mentenață și Managementul Rețelelor de Telecomunicații
SARCINA
pentru proiectul de an la disciplina ”Managementul performanțelor” al
studentului
Basarab Constantin
(numele şi prenumele studentului)
Date inițiale:
Proiectul va fi alcătuit din două părți de bază:
I. Partea teoretică- va conține informații teoretice referitoare la tema propusă:
Analiza instrumentelor de măsurare a performanței angajaților.
II. Partea analitică și practică - masterandul trebuie să elaboreze:
1.Tabloul de Bord pentru entitatea în care activează cu evaluarea performanței
organizaționale. (cei care nu activează elaborează Tabloul de Bord pentru domeniul
de Comunicații Electronice). Acestă parte poate fi structurată:
a) Caracteristica general și managerială a intreprinderii, cu indicarea Misiunii,
Obiectivelor …..
b) Elaborarea Tabloului de Bord pentru întreprinderea …..
c) Concluzii și propuneri.
2. Evaluarea performanțelor angajaților entității analizate. Acestă parte poate
fi structurată:
a) Caracteristica resurselor umane a întreprinderii analizate;
b) Evaluarea performanțelor angajaților;
c) Concluzii și propuneri.

Data înmânării sarcinii: _______________

Conducător ______________________________________L. Gujuman

semnătura

Sarcina a fost luată pentru a fi executată

de către student__________________________ C.Basarab

Susținerea proiectului __________ ____________ 2020
 Universitatea Tehnică a Moldovei
Facultatea Electronică şi Telecomunicaţii
Departamentul TSE
Studii superioare de licență, ciclul II
Specialitatea Mentenață și Managementul Rețelelor de Telecomunicații
SARCINA
pentru proiectul de an la disciplina ”Managementul performanțelor” al
studentei
Botezatu Nicoleta
(numele şi prenumele studentului)

Date inițiale:
Proiectul va fi alcătuit din două părți de bază:
I. Partea teoretică- va conține informații teoretice referitoare la tema propusă:
Importanța mangementului calității în creșterea performanțelor
organizației.
II. Partea analitică și practică - masterandul trebuie să elaboreze:
1.Tabloul de Bord pentru entitatea în care activează cu evaluarea performanței
organizaționale. (cei care nu activează elaborează Tabloul de Bord pentru domeniul
de Comunicații Electronice). Acestă parte poate fi structurată:
a) Caracteristica general și managerială a intreprinderii, cu indicarea Misiunii,
Obiectivelor …..
b) Elaborarea Tabloului de Bord pentru întreprinderea …..
c) Concluzii și propuneri.
2. Evaluarea performanțelor angajaților entității analizate. Acestă parte poate
fi structurată:
a) Caracteristica resurselor umane a întreprinderii analizate;
b) Evaluarea performanțelor angajaților;
c) Concluzii și propuneri.

Data înmânării sarcinii: _____________

Conducător ______________________________________L. Gujuman

semnătura

Sarcina a fost luată pentru a fi executată

de către student__________________________N.Botezatu
Susținerea proiectului __________ ____________ 2020
 Universitatea Tehnică a Moldovei
Facultatea Electronică şi Telecomunicaţii
Departamentul TSE
Studii superioare de licență, ciclul II
Specialitatea Mentenață și Managementul Rețelelor de Telecomunicații
SARCINA
pentru proiectul de an la disciplina ”Managementul performanțelor” al
studentului
Cevdari Vadim
(numele şi prenumele studentului)

Date inițiale:
Proiectul va fi alcătuit din două părți de bază:
I. Partea teoretică- va conține informații teoretice referitoare la tema propusă:
Corelația dintre competitivitate și performanțele întreprinderii.
II. Partea analitică și practică - masterandul trebuie să elaboreze:
1.Tabloul de Bord pentru entitatea în care activează cu evaluarea performanței
organizaționale. (cei care nu activează elaborează Tabloul de Bord pentru domeniul
de Comunicații Electronice). Acestă parte poate fi structurată:
a) Caracteristica general și managerială a intreprinderii, cu indicarea Misiunii,
Obiectivelor …..
b) Elaborarea Tabloului de Bord pentru întreprinderea …..
c) Concluzii și propuneri.
2. Evaluarea performanțelor angajaților entității analizate. Acestă parte poate
fi structurată:
a) Caracteristica resurselor umane a întreprinderii analizate;
b) Evaluarea performanțelor angajaților;
c) Concluzii și propuneri.

Data înmânării sarcinii: ______________________

Conducător ______________________________________L. Gujuman

semnătura

Sarcina a fost luată pentru a fi executată

de către student__________________________ V.Cevdari

Susținerea proiectului __________ ____________ 2020
 Universitatea Tehnică a Moldovei
Facultatea Electronică şi Telecomunicaţii
Departamentul TSE
Studii superioare de licență, ciclul II
Specialitatea Mentenață și Managementul Rețelelor de Telecomunicații
SARCINA
pentru proiectul de an la disciplina ”Managementul performanțelor” al
studentului
Cioban Alexei
(numele şi prenumele studentului)

Date inițiale:
Proiectul va fi alcătuit din două părți de bază:
I. Partea teoretică- va conține informații teoretice referitoare la tema propusă:
Analiza corelației dintre competitivitate și performanța organizației.
II. Partea analitică și practică - masterandul trebuie să elaboreze:
1.Tabloul de Bord pentru entitatea în care activează cu evaluarea performanței
organizaționale. (cei care nu activează elaborează Tabloul de Bord pentru domeniul
de Comunicații Electronice). Acestă parte poate fi structurată:
a) Caracteristica general și managerială a intreprinderii, cu indicarea Misiunii,
Obiectivelor …..
b) Elaborarea Tabloului de Bord pentru întreprinderea …..
c) Concluzii și propuneri.
2. Evaluarea performanțelor angajaților entității analizate. Acestă parte poate
fi structurată:
a) Caracteristica resurselor umane a întreprinderii analizate;
b) Evaluarea performanțelor angajaților;
c) Concluzii și propuneri.

Data înmânării sarcinii: _____________

Conducător _________________________________________L. Gujuman
semnătura

Sarcina a fost luată pentru a fi executată

de către student__________________________ A. Cioban
Susținerea proiectului __________ ____________ 2020
 Universitatea Tehnică a Moldovei
Facultatea Electronică şi Telecomunicaţii
Departamentul TSE
Studii superioare de licență, ciclul II
Specialitatea Mentenață și Managementul Rețelelor de Telecomunicații
SARCINA
pentru proiectul de an la disciplina ”Managementul performanțelor” al
studentului
Dolindchii Maxim
(numele şi prenumele studentului)
Date inițiale:
Proiectul va fi alcătuit din două părți de bază:
I. Partea teoretică- va conține informații teoretice referitoare la tema propusă:
Analiza importanței inovațiilor în creșterea performanțelor întreprinderii.
II. Partea analitică și practică - masterandul trebuie să elaboreze:
1.Tabloul de Bord pentru entitatea în care activează cu evaluarea performanței
organizaționale. (cei care nu activează elaborează Tabloul de Bord pentru domeniul
de Comunicații Electronice). Acestă parte poate fi structurată:
a) Caracteristica general și managerială a intreprinderii, cu indicarea Misiunii,
Obiectivelor …..
b) Elaborarea Tabloului de Bord pentru întreprinderea …..
c) Concluzii și propuneri.
2. Evaluarea performanțelor angajaților entității analizate. Acestă parte poate
fi structurată:
a) Caracteristica resurselor umane a întreprinderii analizate;
b) Evaluarea performanțelor angajaților;
c) Concluzii și propuneri.

Data înmânării sarcinii:____________________

Conducător _________________________________L. Gujuman
semnătura

Sarcina a fost luată pentru a fi executată

de către student__________________________M.Dolinschi
Susținerea proiectului __________ ____________ 2020
 Universitatea Tehnică a Moldovei
Facultatea Electronică şi Telecomunicaţii
DepartamentulTSE
Studii superioare de licență, ciclul II
Specialitatea Mentenață și Managementul Rețelelor de Telecomunicații
SARCINA
pentru proiectul de an la disciplina ”Managementul performanței” al
studentului
Frangu Fiodor
(numele şi prenumele studentului)
Date inițiale:
Proiectul va fi alcătuit din două părți de bază:
I. Partea teoretică- va conține informații teoretice referitoare la tema propusă:
Redați etapele apariției și evoluției managementului performanțelor.
II. Partea analitică și practică - masterandul trebuie să elaboreze:
1.Tabloul de Bord pentru entitatea în care activează cu evaluarea performanței
organizaționale. (cei care nu activează elaborează Tabloul de Bord pentru domeniul
de Comunicații Electronice). Acestă parte poate fi structurată:
a) Caracteristica general și managerială a intreprinderii, cu indicarea Misiunii,
Obiectivelor …..
b) Elaborarea Tabloului de Bord pentru întreprinderea …..
c) Concluzii și propuneri.
2. Evaluarea performanțelor angajaților entității analizate. Acestă parte poate
fi structurată:
a) Caracteristica resurselor umane a întreprinderii analizate;
b) Evaluarea performanțelor angajaților;
c) Concluzii și propuneri.

Data înmânării sarcinii: ______________

Conducător ___________________________L. Gujuman
semnătura

Sarcina a fost luată pentru a fi executată

de către student__________________________ F.Frangu
Susținerea proiectului __________ ____________ 2020
 Universitatea Tehnică a Moldovei
Facultatea Electronică şi Telecomunicaţii
Departamentul TSE
Studii superioare de licență, ciclul II
Specialitatea Mentenață și Managementul Rețelelor de Telecomunicații
SARCINA
pentru proiectul de an la disciplina ”Managementul performanțelor” al
studentei
Galușca Mariana
(numele şi prenumele studentului)
Date inițiale:
Proiectul va fi alcătuit din două părți de bază:
I. Partea teoretică- va conține informații teoretice referitoare la tema propusă:
Efectele politicii industriale sectoriale asupra competitivității economiei naționale.
II. Partea analitică și practică - masterandul trebuie să elaboreze:
1.Tabloul de Bord pentru entitatea în care activează cu evaluarea performanței
organizaționale. (cei care nu activează elaborează Tabloul de Bord pentru domeniul
de Comunicații Electronice). Acestă parte poate fi structurată:
a) Caracteristica general și managerială a intreprinderii, cu indicarea Misiunii,
Obiectivelor …..
b) Elaborarea Tabloului de Bord pentru întreprinderea …..
c) Concluzii și propuneri.
2. Evaluarea performanțelor angajaților entității analizate. Acestă parte poate
fi structurată:
a) Caracteristica resurselor umane a întreprinderii analizate;
b) Evaluarea performanțelor angajaților;
c) Concluzii și propuneri.

Data înmânării sarcinii:____________

Conducător ______________________________________L. Gujuman

semnătura
Sarcina a fost luată pentru a fi executată

de către student__________________________M.Galușca

Susținerea proiectului __________ ____________ 2020

 Universitatea Tehnică a Moldovei
Facultatea Electronică şi Telecomunicaţii
Departamentul TSE
Studii superioare de licență, ciclul II
Specialitatea Mentenață și Managementul Rețelelor de Telecomunicații
SARCINA
pentru proiectul de an la disciplina ”Managementul performanțelor” al
studentei
Grabovschi Mihaiela
(numele şi prenumele studentului)
Date inițiale:
Proiectul va fi alcătuit din două părți de bază:
I. Partea teoretică- va conține informații teoretice referitoare la tema propusă:
Analiza principalelor puncte tari ale Uniunii Europene în competiția mondială.
II. Partea analitică și practică - masterandul trebuie să elaboreze:
1.Tabloul de Bord pentru entitatea în care activează cu evaluarea performanței
organizaționale. (cei care nu activează elaborează Tabloul de Bord pentru domeniul
de Comunicații Electronice). Acestă parte poate fi structurată:
a) Caracteristica general și managerială a intreprinderii, cu indicarea Misiunii,
Obiectivelor …..
b) Elaborarea Tabloului de Bord pentru întreprinderea …..
c) Concluzii și propuneri.
2. Evaluarea performanțelor angajaților entității analizate. Acestă parte poate
fi structurată:
a) Caracteristica resurselor umane a întreprinderii analizate;
b) Evaluarea performanțelor angajaților;
c) Concluzii și propuneri.

Data înmânării sarcinii: ________________

Conducător ______________________________________L. Gujuman

semnătura

Sarcina a fost luată pentru a fi executată

de către student__________________________ M.Grabovschi

Susținerea proiectului __________ ____________ 2020
 Universitatea Tehnică a Moldovei
Facultatea Electronică şi Telecomunicaţii
Departamentul TSE
Studii superioare de licență, ciclul II
Specialitatea Mentenață și Managementul Rețelelor de Telecomunicații
SARCINA
pentru proiectul de an la disciplina ”Managementul performanțelor” al
studentului
Grecov Andrei
(numele şi prenumele studentului)
Date inițiale:
Proiectul va fi alcătuit din două părți de bază:
I. Partea teoretică- va conține informații teoretice referitoare la tema propusă:
Descrierea metodelor simple de evaluare a personalului.
II. Partea analitică și practică - masterandul trebuie să elaboreze:
1.Tabloul de Bord pentru entitatea în care activează cu evaluarea performanței
organizaționale. (cei care nu activează elaborează Tabloul de Bord pentru domeniul
de Comunicații Electronice). Acestă parte poate fi structurată:
a) Caracteristica general și managerială a intreprinderii, cu indicarea Misiunii,
Obiectivelor …..
b) Elaborarea Tabloului de Bord pentru întreprinderea …..
c) Concluzii și propuneri.
2. Evaluarea performanțelor angajaților entității analizate. Acestă parte poate
fi structurată:
a) Caracteristica resurselor umane a întreprinderii analizate;
b) Evaluarea performanțelor angajaților;
c) Concluzii și propuneri.

Data înmânării sarcinii:_____________

Conducător ___________________________L. Gujuman
semnătura

Sarcina a fost luată pentru a fi executată

de către student__________________________ A.Grecov
Susținerea proiectului __________ ____________ 2020
 Universitatea Tehnică a Moldovei
Facultatea Electronică şi Telecomunicaţii
Departamentul TSE
Studii superioare de licență, ciclul II
Specialitatea Mentenață și Managementul Rețelelor de Telecomunicații
SARCINA
pentru proiectul de an la disciplina ”Managementul performanțelor” al
studentei
Mardari Tamara
(numele şi prenumele studentului)
Date inițiale:
Proiectul va fi alcătuit din două părți de bază:
I. Partea teoretică- va conține informații teoretice referitoare la tema propusă:
Analiza metodelor Europene de măsurare a performanțelor organizației.
II. Partea analitică și practică - masterandul trebuie să elaboreze:
1.Tabloul de Bord pentru entitatea în care activează cu evaluarea performanței
organizaționale. (cei care nu activează elaborează Tabloul de Bord pentru domeniul
de Comunicații Electronice). Acestă parte poate fi structurată:
a) Caracteristica general și managerială a intreprinderii, cu indicarea Misiunii,
Obiectivelor …..
b) Elaborarea Tabloului de Bord pentru întreprinderea …..
c) Concluzii și propuneri.
2. Evaluarea performanțelor angajaților entității analizate. Acestă parte poate
fi structurată:
a) Caracteristica resurselor umane a întreprinderii analizate;
b) Evaluarea performanțelor angajaților;
c) Concluzii și propuneri.

Data înmânării sarcinii: _____________

Conducător ___________________________L. Gujuman
semnătura

Sarcina a fost luată pentru a fi executată

de către student_______________________ T. Mardari
Susținerea proiectului __________ ____________ 2020
 Universitatea Tehnică a Moldovei
Facultatea Electronică şi Telecomunicaţii
Departamentul TSE
Studii superioare de licență, ciclul II
Specialitatea Mentenață și Managementul Rețelelor de Telecomunicații
SARCINA
pentru proiectul de an la disciplina ”Managementul performanțelor” al
studentei
Pribîș Antonina
(numele şi prenumele studentului)
Date inițiale:
Proiectul va fi alcătuit din două părți de bază:
I. Partea teoretică- va conține informații teoretice referitoare la tema propusă:
Evaluarea eficienţei manageriale.
II. Partea analitică și practică - masterandul trebuie să elaboreze:
1.Tabloul de Bord pentru entitatea în care activează cu evaluarea performanței
organizaționale. (cei care nu activează elaborează Tabloul de Bord pentru domeniul
de Comunicații Electronice). Acestă parte poate fi structurată:
a) Caracteristica general și managerială a intreprinderii, cu indicarea Misiunii,
Obiectivelor …..
b) Elaborarea Tabloului de Bord pentru întreprinderea …..
c) Concluzii și propuneri.
2. Evaluarea performanțelor angajaților entității analizate. Acestă parte poate
fi structurată:
a) Caracteristica resurselor umane a întreprinderii analizate;
b) Evaluarea performanțelor angajaților;
c) Concluzii și propuneri.

Data înmânării sarcinii: _____________

Conducător ___________________________L. Gujuman

semnătura

Sarcina a fost luată pentru a fi executată

de către student__________________________A. Pribăș
Susținerea proiectului __________ ____________ 2020
 Universitatea Tehnică a Moldovei
Facultatea Electronică şi Telecomunicaţii
Departamentul TSE
Studii superioare de licență, ciclul II
Specialitatea Mentenață și Managementul Rețelelor de Telecomunicații
SARCINA
pentru proiectul de an la disciplina ”Managementul performanțelor” al
studentului
Răzlog Vladimir
(numele şi prenumele studentului)
Date inițiale:
Proiectul va fi alcătuit din două părți de bază:
I. Partea teoretică- va conține informații teoretice referitoare la tema propusă:
Cultura organizațională și corelația cu performanța întreprinderii
II. Partea analitică și practică - masterandul trebuie să elaboreze:
1.Tabloul de Bord pentru entitatea în care activează cu evaluarea performanței
organizaționale. (cei care nu activează elaborează Tabloul de Bord pentru domeniul
de Comunicații Electronice). Acestă parte poate fi structurată:
a) Caracteristica general și managerială a intreprinderii, cu indicarea Misiunii,
Obiectivelor …..
b) Elaborarea Tabloului de Bord pentru întreprinderea …..
c) Concluzii și propuneri.
2. Evaluarea performanțelor angajaților entității analizate. Acestă parte poate
fi structurată:
a) Caracteristica resurselor umane a întreprinderii analizate;
b) Evaluarea performanțelor angajaților;
c) Concluzii și propuneri.

Data înmânării sarcinii: ______________

Conducător ___________________________L. Gujuman

semnătura

Sarcina a fost luată pentru a fi executată

de către student_________________________V.Răzlog
Susținerea proiectului __________ ____________ 2020
 Universitatea Tehnică a Moldovei
Facultatea Inginerie şi Management în Electronică şi Telecomunicaţii
Catedra SRCO
Studii superioare de licență, ciclul II
Specialitatea Mentenață și Managementul Rețelelor de Telecomunicații
SARCINA
pentru proiectul de an la disciplina ”Managementul performnței” al studentului
Știrbalov Dumitru
(numele şi prenumele studentului)
Date inițiale:
Proiectul va fi alcătuit din două părți de bază:
I. Partea teoretică- va conține informații teoretice referitoare la tema propusă:
Corelația dintre performnață și leadership.
II. Partea analitică și practică - masterandul trebuie să elaboreze:
1.Tabloul de Bord pentru entitatea în care activează cu evaluarea performanței
organizaționale. (cei care nu activează elaborează Tabloul de Bord pentru domeniul
de Comunicații Electronice). Acestă parte poate fi structurată:
a) Caracteristica general și managerială a intreprinderii, cu indicarea Misiunii,
Obiectivelor …..
b) Elaborarea Tabloului de Bord pentru întreprinderea …..
c) Concluzii și propuneri.
2. Evaluarea performanțelor angajaților entității analizate. Acestă parte poate
fi structurată:
a) Caracteristica resurselor umane a întreprinderii analizate;
b) Evaluarea performanțelor angajaților;
c) Concluzii și propuneri.

Data înmânării sarcinii: 19 septembrie 2016

Conducător ___________________________L. Gujuman

semnătura

Sarcina a fost luată pentru a fi executată

de către student__________________________D. Știrbalov
Susținerea proiectului __________ ____________ 2020
 Universitatea Tehnică a Moldovei
Facultatea Inginerie şi Management în Electronică şi Telecomunicaţii
Catedra SRCO
Studii superioare de licență, ciclul II
Specialitatea Mentenață și Managementul Rețelelor de Telecomunicații
SARCINA
pentru proiectul de an la disciplina ”Managementul performanțelor” al
studentului
Cemîrtan Eduard
(numele şi prenumele studentului)
Date inițiale:
Proiectul va fi alcătuit din două părți de bază:
I. Partea teoretică- va conține informații teoretice referitoare la tema propusă:
Sisteme de management al performanței.
II. Partea analitică și practică - masterandul trebuie să elaboreze:
1.Tabloul de Bord pentru entitatea în care activează cu evaluarea performanței
organizaționale. (cei care nu activează elaborează Tabloul de Bord pentru domeniul
de Comunicații Electronice). Acestă parte poate fi structurată:
a) Caracteristica general și managerială a intreprinderii, cu indicarea Misiunii,
Obiectivelor …..
b) Elaborarea Tabloului de Bord pentru întreprinderea …..
c) Concluzii și propuneri.
2. Evaluarea performanțelor angajaților entității analizate. Acestă parte poate
fi structurată:
a) Caracteristica resurselor umane a întreprinderii analizate;
b) Evaluarea performanțelor angajaților;
c) Concluzii și propuneri.

Data înmânării sarcinii:

Conducător ___________________________L. Gujuman

semnătura

Sarcina a fost luată pentru a fi executată

de către student__________________________E. Cemîrtan
Susținerea proiectului __________ ____________ 2020