Managementul strategic este procesul prin care conducerea stabileşte
schimbările ce se vor produce în cadrul organizaţiei,evoluţia pe termen lung,performanţele ce vor fi realizate şi evaluarea continuă a strategiei stabilite. Teoria managementului are un caracter general pentru a fi aplicată în diferite domenii,dar practica managementului este specifică unui anumit domeniu.Managementul educaţional poate fi interpretat ca ştiinţă,dar şi ca artă. Managementul ca stiinta si managementul ca arta coexista atat la nivelul unei organizatii,cat si la nivelul unui manager.Proportiile in care aceste campuri manageriale se integrează difera de la o organizatie la alta sau de la un manager la altul in functie de valorile culturale ,de pregatirea profesionala a managerilor,de experienta lor si de setul de valori specifice organizatiei respective. Absolut,fara nici o exagerare,managementul poate fi pus langa orice ,,arta,,,aflandu-sa intr-o permanenta necesitate de a folosi cunostinte solide specifice in contextul decodificarii realitatii dupa o matrice de nevoi si dorinte,pe care el o modelează continuu dupa chipul si asemanarea oamenilor.Cele doua interpretari ale managementului se afla intr-o perfecta complementaritate,respingand exclusivismul de orice fel.In acest caz,arta poate sa dervina productiva atunci,cand se bazeaza pe o intelegere corecta si completa a stiintelor cu care se afla in relatie directa. Arta manageriala se manifesta printr-o,,stiinta,,deosebita de a utiliza si valorifica compromisul creator,ce produce adevarate miracole in cresterea eficacitatii si eficientei.Abilitatea acceptarii acestui compromis de catre manager,ca factor de decizie, poate deveni o adevarata ,,arta,,in masura,in care compromisul ales reuseste sa reduca la maximum eventualele consecinte negative ce ar izvori din activitatea de conceptie.Managementul ca arta are menirea de a integra cele mai valoroase rezultate ale practicii manageriale care se afla in zona intuitivului,a experientei si a cunostintelort tacite si de a transmite prin modalitati specifice artei.Realitatea care ne inconjoara esxte deopotriva rationala si irationala,explicabila si inexplicabila,deschisa spre cunoastere sau inchisa.De aceea,tendinta de a folosi numai modele stiintifice,respectiv modele rationale si cantitative de cunoastere a realitatii constituie o abordare insuficienta si limitativa de management. In conditiile in care managementul se foloseste de cunostinte de baza organizate,si anume principii,metode ,tehnici,,managementul este stiinta.Cand acestea sunt aplicate potrivit unor conditii specifice,pentru a obtine rezultate dorite,atunci el devine arta. Capacitatea de a utiliza metodele,tehnicile si principiile oferite de stiinta managementului,de a le aplica de a le combina reprezinta arta de a conduce. Managementul e stiinta in masura acumularili teoretice si arta in masura aplicarii eficiente in practica a acestor baze teoretice.Modelele apartin teoreticului(stiintei),dar formularea ipotezelor simplificatoare,adecvarea si utilizarea modelelor,tin de practica(arta managerului).Managementul este,deci in acelasi timp atat stiinta,cat si arta. Stiinta se obtine din carti,cateodata intr-o perioada scurta,dar arta se imbogateste exersand permanent,uneori ani.