12.

Analizaţi şi reprezentaţi scheme mixului de abilităţi manageriale

Un alt mod de a analiza acţiunile manageriale este analizarea abilităţilor de care
are nevoie un manager. Setul de abilităţi de care au nevoie managerii pentru a
avea succes depind de nivelul managerial la care sunt situaţi. Abilităţile din
dreapta diagonalei reprezintă mix-ul abilităţilor unui manager de pe primele
nivele sau ale unui supraveghetor: Managerii de pe nivele ierarhice superioare
au nevoie de un mix al abilităţilor manageriale aşa cum este descris în partea
stângă a figurii şi care este marcat de trecerea de la activităţile cu caracter tehnic
către cele care implică planificare, organizare şi stabilirea de contacte cu mediul
extern al organizaţiei. Devenirea unui manager este rezultatul unui proces de
transformare personală. Lărgirea perspective și concepției despre lume și viață,
sporirea nivelului de conștiință, munca cu tine însuți, descoperirea motivațiilor și
principiilor corecte crează permise pentru a deveni o persoană capabilă să-i
conducă pe ceilalți.

Abilității cognitive

Mixul abilitățiilor unui Mixul abilitățiilor unui

Abilității interpersonale
manager de vîrf manager de pe primele
nivele ierarhice

Abilității tehnice

Abilității de eficacitate personală

Abilității organizaționale 1.Autocunoaștere 10. Integritate

1.Comunicarea. 2.Inițiativă 11.Gestiunea stresului

Abilității Strategice
2.Lucru în echipe și 3.Motivație 12.Gestiunea emoțiilor
1.Viziunea asupra afacerii
conducerea acesteia. 4.Învățare
2.Orientarea spre client
3.Coaching 5.Autocotrol

3.Luarea deciziilor. 6.Autocritică

4.Negociere

Definiţi conceptul de
4.Gestiunea resurselor. 7.Gestiunea timpului
5.Organizare
8.Optimist
6.Relaționare
9.Creativitate
35. Definiţi conceptul de proces inovaţional
Oferă oportunitatea de argumentare a complexitării procesului
inovațional, indentificarea a factoriilor stimulatori și perturbatori ai
procesului inovațional, caracterizarea a etapelor procesului
inovațional.
Activitatea complexă ce include însușirea, folosirea și răspîndirea
tehnologiilor noi. Activitățiile inovative sunt toate acelea care au
caracter științific, tehnologic, financiar și comercial și care
actualizează sau orientează să conducă la implimentarea inovațiilor.
Unele activității inovative sunt ele însele inventive, în timp ce altele
nu sunt activității novatoare dar sunt necesare pentru implementarea
inovațiilor. Ele sunt foarte diversificate, în funcție de natura lor din
cadrul firmei.