PLAN DE AFACERI

SINTEZA PLANULUI DE AFACERI

 Descrierea generala a afacerii

Firma S.C. Gazonu S.R.L., infiintata in 02.02.2011, cu un capital social integral de 400 de
lei. Produsul oferit este reprezentat de cele 2 terenuri de fotbal, ce se vor inchiria. Obiectivul
principal al societatii este de a oferi servicii de cea mai buna calitate si sa-si imbunatateasca
mereu ofertele.

 Produsele si serviciile firmei

Fiecare teren de fotbal are 7000 de metri patrati, prezinta gazon de cea mai buna calitate
si instalatie de nocturna. Avantajul acestor terenuri e ca sunt singurele din centrul orasului,
celelalte fiind situate la marginea orasului sau in diferite cartiere.Asadar se ajunge foarte
usor din orice colt al orasului.

 Piata
In contextul economic actual este recunoscuta pe plan mondial tendinta de crestere a
timpului liber in dauna timpului de muncă, de transport, de odihna. Astfel, apare nevoia
fireasca a populatiei de a beneficia de servicii de agrement tot mai diversificate, pentru a le
satisface intr-un mod cat mai complex dorintele si aspiratiile.
In categoria serviciilor de agrement, un loc tot mai important il ocupa cele sportive, in
stransa concordanta cu constientizarea pe scara larga a rolului pozitiv pe care il au miscarea
si sportul in dezvoltarea armonioasa a individului. In tarile dezvoltate (din toate punctele de
vedere) exista un adevarat cult in aceasta privinta in randul maselor largi ale populatiei, iar
activitati ca jogging-ul, cross-urile populare (alergari cu participare larga), mersul pe bicicleta,
inotul se constituie in adevarate fenomene de masa.

 Echipa de management
Conducerea va fi executata de managerul firmei, care este unuicul asociat, Rudi
Radulescu, absolvent al Facultatii de Economie si al Facultatii de Business. Acesta reprezinta
societateafata de autoritatile statului, terti si in justitie, efectueaza toate actele de
administrare sigestionare a societatii, pentru a autoriza actele si operatiunile de gestiune si
orice acte de dispozitie. Totodata managerul deschide conturi in lei si valuta si poate utiliza
fondurile financiare ale societatii.
 Cheltuieli cu investitia initiala – capital fix

Costurile pornirii acestei afaceri sunt ridicate, in primul rand datorita cheltuielilor mari pe
carele presupune construirea bazei si dotarea terenurilor de sport in functie de specificul
fiecaruia. In cele ce urmeaza vor fi enumerate cateva costuri orientative ale instalatiilor si
echipamentelor care ar trebui achizitionate, in functie de sporturile care urmeaza a
fipracticate.
Pentru fotbal:

 porti (700 EURO) sau mini-porti (150 EURO);

 mingi(70 EURO).
Pentru basket:

 instalatie fixa cu panou (1000 EURO) sau instalatie mobila (700 EURO);
 panou simplu cu cos (200 EURO);
 mingi simple sau oficiale (50 EURO).
Pentru tenis:

 masini de aruncat mingi – diverse modele (1000 EURO);

 fileu(200 EURO);
 rachete pentru amatori (50 EURO) sau profesionale (150 EURO).
Pentru tenis de masa:

 masa de joc –poate fi pentru interior sau pentru exterior- (600 EURO);
 fileu (20 EURO);
 set palete (30 EURO);
 set mingi (3 EURO).
Total cheltuieli de investitii: 4923 EURO amortizat in 3 ani.

Cheltuieli fixe
 Cheltuieli cu amortizare: 4923/3ani=1641 EURO anual.
 Cheltuieli cu salariile

Pozitie Numar Salariu net Cost total

Portar 2 8.600 RON
Personal auxiliar 1 1.800 RON
Arbitru 3 7.500 RON
Total 17.900 RON
Cost lunar salarizare: 3.653 EURO.
Cost anual salarizare: 43.836 EURO.
Total cheltuieli fixe anual: 45.477 EURO.
 Cheltuieli variabile
Cost consumabile client: 100 EURO lunar.
Cost materiale de curatenie: 75 EURO lunar.
Total costuri variabile: 175 *12 luni=2.100 EURO anual.

Venituri
Flux de ore: in primul an se estimeaza un flux de 35 ore/saptamana, afacerea
urmand sa creasca cu 15% anual, astfel ca in al doilea an vor fi 40 ore saptamanal, iar in al
treilea an 46 ore saptamanal. Se estimeaza valoarea medie cheltuita pe ora a fi de 200 RON.
140 ore/luna * 40 Euro= 5.600 EURO lunar.
Cifra de afaceri(venituri totale): 5.600 EURO * 12 luni= 67.200 EURO anual.

Calcularea rentabilitatii:
Profit=venituri-cheltuieli=67.200-(costuri fixe+costuri variabile)=
67.200-(45.477+2100)=19.623.