Ministerul Educatiei, Tineret si Sport

Universitatea Tehnica a Republicii Moldova

FACULTATEA "INGINERIE ECONOMICA SI BUSINESS"

PROIECT LA DISCIPLINA :
Bazele antreprenoriatului

PRODNUC S.R.L

Efectuat de : Arseni Marcel

Verificat de : Sverdlic Valentin

Chisinau 2015
 Cuprins

1.Sinteza afacerii
1.1 Scopul planului de afaceri

1.2 O scurta initiere de afaceri

1.3 Obiectivele intreprinderi

2. Descrierea afacerii

3. Marketing
3.1 Concurenta

3.2 Piata

3.3 Promovarea produsului

4. Descrierea produsului

5. Managementul Firmei
5.1 Personalul

5.2 Utilaje necesare

6. Planul financiar
6.1 Surse financiare

6.2 Planificarea venitului

6.3 Estimarea profitului

6.4 Rambursarea creditului

7. Concluzii
 1.Sinteza afacerii

1.1 Scopul planului de afaceri

Scopul planului de afaceri estea de a demonstra rentabilitatea plantarii

unei livezi de nuci si posibilitatea obtinerii venitului care ar putea
acoperi chiar din primul an toate cheltuielile suportate pina livada sa
intre in rod .

1.2 O scurta initiere in afacere

Nucul este o cultura exclusiva, profitabila si utila din toate punctele de

vedere. Astfel, sub aspect ecologic nucul este un arbore foarte pur. La
stoparea eroziunii solurilor nucul e de neinlocuit. Sub aspect economic,
nucul, fara doar si poate, este o cultura rentabila: pot fi utilizate toate partile
lui anatomice: mai intii, miezul de nuca, apoi din coaja se fabrica vopsele,
frunzele si mugurii isi gasesc aplicare in farmacologie, cosmetica. Si,
bineinteles, lemnul de nuc, Regele esentelor de lemn.

Plantatiile de nuci pe teritoriul Republicii Moldova se pot Numara foarte

usor incit nu sunt foarte multi care se ocupa cu asa ceva. Majoritatea
populatia este din ce in ce mai interesata de miezul de nuca incit acesta este
un foarte bun produs pentru organismal uman ,

1.2 Obiectivele intreprinderii

Pe termen scurt firma PRODNUC S.R.L isi propune sa creeze toate

conditiile necesare pentru plantarea materialului saditor sa asigurarea
acestora cu system de irigare .
 2. Descrierea afacerii
In acest plan de afaceri voi arata cum voi deschide firma PRODNUC S.R.L
si cum va decurge activitatea firmei. Mai jos voi prezenta costurile necesare
pentru deschiderea firmei.

Tabel nr 1.

Denumirea Pretul / lei

Capital social 160.000

Inregistrare 250

Extras din registru 252

Perfectarea documentelor 108

Verificarea denumirii 39

Publicarea in Buletinul Oficial al CIS 54

Taxa de stat pentru autentificarea 10

actului de construire
Taxa de stat pentru legalizarea 1
semnaturii administratorului S.R.L
Plata pentru autentificarea actului de 80
construire
Plata pentru legalizarea semnaturii 30
administratorului
Stampila 200

Total cheltuieli 161.024

Firma isi are sediul in satul Pleseni , raionul Cantemir .

Activitatea firmei PRODNUC S.R.L se bazeaza pe producerea si

comercializarea nucului. In afacerea respective se propunea plantarea unei
livezi de nuc din soiul Costiujeni pe o suprafata de 5 ha aflata in posesia
proprietarului.
 3. Marketing

3.1 Concurenta
In raionul Cantemir se afla doar un singur producator de nuci , dar din faptul
ca detine o livada doar de 2 ha se axeaza mai mult pe piata interna a
Republicii Moldova.

Astfel imi ofera un avantaj sporit pentru producere pentru ca piata atit locala
cit si internationala este un deficit foarte mare de miez de nuca.

Firma se bazeaza in primii doi ani dupa ce livada intra in rod pe producerea si
comercializarea nucului pe piata interna a Republicii Moldova , dupa care in
urmatorii ani se propune de procurat o linie de spart produsul si de obtinut
miezul de nuca sub diferite aspecte si exportarea acestuia pe piata externa
in tari precum ar fi Spania, Grecia, Germania , Franta unde se observa un
deficit de miez de nuca si cerera fiind crestere.

3.2 Piata
Astazi in Europa exista un deficit de 80-100 mii tone de miez de nuca. Mai
mult decit ar putea sa exporte astazi 3 Moldove! Piata este libera! Si sa stiti
ca nucul nu creste oriunde, ci doar pe aceasta latitudine: in California, in
unele tari europene, India, China. Dar conditiile climaterice si solul Moldovei
sint cele mai potrivite pentru nuc. Este un lucru demonstrat ca nucile
moldovenesti au calitati gustative mult mai bune si o compozitie chimica
mult mai bogata.

Am observant ca piata produsului ( miezul de nuca) este in stabile crestere

de aceea firma va incheia pentru inceput contracte cu potentiali clienti din
Europa .

3.3 Promovarea produsului

Firma nu va necesita mari cheltuieli in ceea ce priveste promovarea
produsului. Astfel una din reclamele noastre se va efectua prin calitatea
produsului nostru . Cheltuielile privind acest domeniu vor fi legate de cartile
de vizita.
 4. Descrierea produsului
Pomii de nuci vor fi plantati peo suprafat de 5 ha , fiind un lot deschis . Dupa
cum am planificat distanta dintre pomi va fi de 10m intre pomi si 10m intre
rinduri ( acestea fiind dimensiunile medii standarte ) , pe hectar vom planta
100 pomi , astfel pe 5 ha va fi necesar plantarea a 500 pomi . Pretul unui
pom de nuc cu virsta de 2 ani este de 10 euro .

Nucul incepe a da roada abia in anul 5 , insa adevarata roada vine abia in
anul 7 cind de pe un hectar se poate de strins cca 3 tone de nuci .Recoltarea
nucilor se efectueaza toamna . Dupa cum am precizat de pe un hectar se
poate de strins cca 3 tone de nuci care vor fi comercializate in primii doi ani
pe piata interna la pretul de 24-28 lei/kg.Nucile sunt rezistente la diferite boli
care pot aparea si nu-si pierde calitatea usor.

Firma va planta urmatorul soi de nuc :

I Soiul Costiujeni

Pomul este de dimensiuni medii cu o coroan plat-rotund. Acest soi de nuci

nflorete mai devreme i este proterandric. Staminele nfloresc cu 10-12 zile
mai devreme dect pistilurile. Cel mai bun polenizator este soiul de
Schinoasa. Fructele sunt mari (14,5 g), forma aproape rotund,
unidimensionale, uor de strivit. Partea de sus a fructului este aproape
rotund, lipsit de strlucire, de culoare maro. Miezul se delimiteaz uor are
o culoare alb cu nuane de galben. Miezul constituie aproximativ jumtate
din greutatea fructului i conine aproximativ 70% de grsimi. Soiul se
distinge prin rezistenta sporita la ger, poate fi afectat uor ns
nesemnificativ de bacterioz. Fructele sunt de o calitate comercial nalt.
 5. Managementul firmei

5.1 Personalul
Pentru functionarea firmei este necesar de urmatorul personal :

1. Contabil
2. 2 soferi
Tabel nr 3

Functia Nr.angajati Slariu(lunar/persoana) Perioada Salariu

total
Contabil 1 3600 1 august 10800
1 octomb.
Sofer 2 3100 1 septem. 3100
1 octomb.
Total 13900

Costurile pentru salarizarea lucratorilor

Tabel nr 4.

Functia Nr de Termen de Plata Total(lei)

angajati angajare(zi) Lei
Saditori 30 3 150 lei/zi 13.500
Culegatori 10 5 150lei/zi 7.500
Paznic 1 270 1800 lei/luna 16.200
Cost Total - - - 37.200

5.2 Utilaje necesare

Tractor

Remorca

Tractorul si remorca se afla deja in posesia proprietarului si nu necesita

investitii la cumparare

Linie de spart nuci

Masina automatizata de scuturat

Linia de spart nuci si masina automatizata vor fi achizitionate abia dupa

primii doi ani dup ace livada va intra in rod
 6. Planul Financiar
6.1 Surse Financiare

Tabel nr 5.

Investitia Unit. Nr de Pret/unit. Valoare Contr. Credit

masura unitati lei totala antreprenorului

Material buc 500 200 100.000 100.000 --

saditor
Spalieri 668 55 36.740 -- 36.740
buc
Sirma 900 86 77.400 -- 77.400
kg
Samninta kg 110 60 6600 -- 6600
lucerna
Saci buc 80 3.50 280 -- 280

Cost total -- -- -- 221.020 100000 121.020

Valoarea totala pentru realizarea proiectului respective constituie 272.120

lei . Contributia antreprenorului o reprezinta 120.000 lei si finantarea de la
Moldova Agroindbank sub forma unui credit pe termen de 5 ani in valoare
de 151.120 lei .

Datele despre creditare

Tabel nr 6

Indicatori Unitate de masura Valoarea indicatorului

Valoarea creditului lei 151.120
Rata anuala a dobinzii % 13
Perioada de rambursare ani 5
Perioada de gratie la luni 0
credit
Perioada de gratie la luni 0
dobinda.
Frecventa platii dobin. lunar

6.2 Planificarea venitului

In primii 5 ani de activitatea nu voi avea practic nici un fel de venit de pe

urma nucilor , abia dupa anul V de activitatea voi stabili un pret mediu
pentru un kg de nuci de 28 lei . In primii 5 ani pentru a utiliza pamintul
dintre rindurile de livada voi semana lucerna si voi o voi Ambala in balota
cu scopul de a comercializa balota la pretul de 25 lei , astfel imi voi acoperi
din cheltuieli pe aceasta perioada.

6.3 Estimarea profitului pe 5 ani de cind livada incepe a intra in rod

Indicatori anul V anul VI anul VII anul VIII anul

IX

Cantitatea 15 20 25 35
40
vinduta-tone

Nuci in coaja/kg 15000 20000 25000 35000 40000

Miez de nuca/kg ------- ------ 12000 17000

20000

Pretul mediu-kg 28 29 115lei 119 lei

124 lei

Total incasari/lei 420.000 580000 1380000 2023000 2480000

In primii doi ani dup ace livada intra in rod se va comercializa nuca in coaja ,
insa urmatorii ani din produsul respectiv se va obtine miezul de nuca care va
fi exportat in Europa .

6.4 Rambursarea Creditului

Tabel nr 7

N. Sold credit Rata Dobinda Comision de Plata Rata

d/o lunara administrare lunara dobinzii
credit totala
0 151120 --- --- --- 13%
1 151120 1710.78 1614.71 302.24 3627.73 13%
2 149409.22 1679.27 1649.64 298.82 3627.73 13%
3 147729.95 1753.79 1578.48 295.46 3627.73 13%
4 145976.16 1724.04 1611.74 291.95 3627.73 13%
5 144252.12 1797.91 1541.32 288.5 3627.73 13%
6 142454.21 1769.97 1572.85 284.91 3627.73 13%
7 140684.24 1793.05 1553.31 281.37 3627.73 13%
8 138891.19 1915.38 1434.57 277.78 3627.73 13%
 9 136975.19 1841.42 1512.36 273.95 3627.73 13%
10 135134.39 1913.56 1443.9 270.27 3627.73 13%
11 133220.83 1890.39 1470.9 266.44 3627.73 13%
12 131330.44 1961.81 1403.26 262.66 3627.73 13%
13 129368.63 1940.62 1428.37 258.74 3627.73 13%
14 127428.01 1965.93 1406.94 254.86 3627.73 13%
15 125462.08 2036.26 1340.55 250.92 3627.73 13%
16 123425.82 2018.12 1362.76 246.85 3627.73 13%
17 121407.7 2087.68 1297.23 242.82 3627.73 13%
18 119320.02 2071.67 1317.42 238.64 3627.73 13%
19 117248.35 2098.68 1294.55 234.5 3627.73 13%
20 115149.67 2249.09 1148.34 230.3 3627.73 13%
21 112900.58 2155.38 1246.55 225.8 3627.73 13%
22 110745.2 2222.94 1183.3 221.49 3627.73 13%
23 108522.26 2212.49 1198.2 217.04 3627.73 13%
24 106309.77 2279.2 1135.91 212.62 3627.73 13%
25 104030.57 2271.06 1148.61 208.06 3627.73 13%
26 101759.51 2300.67 1123.54 203.52 3627.73 13%
27 99458.84 2366.1 1062.71 198.92 3627.73 13%
28 97092.74 2361.53 1072.01 194.19 3627.73 13%
29 94731.21 2426.07 1012.2 189.46 3627.73 13%
30 92305.14 2423.97 1019.15 184.61 3627.73 13%
31 89881.17 2455.58 992.39 179.76 3627.73 13%
32 87425.59 2581.02 871.86 174.85 3627.73 13%
33 84844.57 2521.26 936.78 169.69 3627.73 13%
34 82323.31 2583.46 879.62 164.65 3627.73 13%
35 79739.85 2587.83 880.42 159.48 3627.73 13%
36 77152.02 2649.07 824.36 154.3 3627.73 13%
37 74502.95 2656.13 822.59 149.01 3627.73 13%
38 71846.82 2690.77 793.27 143.69 3627.73 13%
39 69156.05 2750.49 738.93 138.31 3627.73 13%
40 66405.56 2761.73 733.19 132.81 3627.73 13%
41 62643.83 2820.41 680.03 127.29 3627.73 13%
42 60823.42 2834.52 671.56 121.65 3627.73 13%
43 57988.9 2871.49 640.26 115.98 3627.73 13%
44 55117.41 2967.84 549.66 110.23 3627.73 13%
45 52149.57 2947.64 575.79 104.3 3627.73 13%
46 49201.93 3003.61 525.72 98.4 3627.73 13%
47 46198.32 3025.25 510.08 92.4 3627.73 13%
48 43173.07 3080.08 461.3 86.35 3627.73 13%
49 40092.99 3104.87 442.67 80.19 3627.73 13%
50 36988.12 3145.36 408.39 73.98 3627.73 13%
51 33842.76 3198.43 361.61 67.69 3627.73 13%
52 30644.33 3228.09 338.35 61.29 3627.73 13%
53 27416.24 3279.96 292.94 54.83 3627.73 13%
54 24136.28 3312.97 266.49 48.27 3627.73 13%
55 20823.31 3356.17 229.91 41.65 3627.73 13%
56 17467.14 3412.39 180.41 34.93 3627.73 13%
57 14054/75 3444.44 155.18 28.11 3627.73 13%
58 10610.31 3493.14 113.37 21.22 3627.73 13%
 59 7117.17 3534.92 78.58 14.23 3627.73 13%
60 3582.25 3582.25 38.28 7.16 3627.73 13%

7. Concluzii

Deschiderea si activarea firmei Prodnuc S.R.L are scopul de a

mai acoperi partial deficitul de miez de nuca din Europa , cum
putem observa ca piata interna cit si externa este nesaturata si
nuca este foarte intrebata este inca un motiv in plus pentru a
active in acest domeniu .