USAMV CLUJ NAPOCA

Facultatea: Horticultură
Specializare: Silvicultură
An: III

PROIECT

GESTIUNEA AFACERII ÎN SILVICULTURĂ

Coordonator, Studenţi,

Prof. Dr. Mărioara Ilea Jurji Oneghin Gelu

Fărcaș Cristian
Tomoioagă Ciprian
Lar Adrian

CLUJ NAPOCA

2020
1.Motivaţia

In Romania, apetenta pentru antreprenoriat este mare (48%), dar 44% nu vad probabila
aceasta optiune, din diferite cauze (lipsa banilor sau teama de necunoscut).
Provocarile sunt comune tuturor celor care vor sa initieze o afacere, iar ceea ce ii
diferentiaza pe antreprenori este atractia pe care acestia o au pentru a incepe un business
si puterea de a-si invinge temerile.
Pasiunea pentru creearea de lucruri,dorinta de a fi stapan pe situatie,de a avea controlul
pe o anumita afacere,plus dorinta de a avea un produs realizat de catre tine si
colaboratorii tai ajuta si in acelasi timo te motiveaza pentru a putea intra pe piata de
desfacere pe un anumit sector cu produse care sa fie accesibile atat pentru persoane fizice
cat si pentru persoane juridice.
Unul dintre motivele principala ale inceperii colaborarii intre noi este acela ca pe zona
Maramuresului nu exista o firma specializata in productia de puieti forestieri,productia la
nivelul judetului fiind realizata individual de catre ocoalele silvice cu personal calificat
dar in fiecare an nereusind sa satisfaca nevoie de piata si de plantare a puietilor la nivel
de judet,
Posibilitatea persoanelor fizice de a avea acces catre sectorul de puiet forestier creste
foarte mult sansa de a genera profituri fiindca o persoana fizica nu poate achizitiona puiet
forestier de la pepinierele cantonale,astfel proprietarii privati de padure si fond forestieri
putand-usi asigura necesarul de puieti pentru a extinde,mentine si realiza de paduri

2
2. Caseta de identificare a firmei:

DATE DE IDENTIFICARE A FIRMEI:

Denumirea completă: SC Bradul SRL
Sediul social: Loc Tg.Lăpuș, str.Doinei nr. 152, jud. Maramureș,

Forma juridică: Societate comercială cu capital

Numărul de înmatriculare în Registrul Comerţului: J24/1612/2020

Codul unic de înregistrare: RO 12401545

Codul CAEN: - 0210 –producerea și ingrijirea puieților forestieri

Obiectul de activitate:
- Creșterea puieților de arbori de pădure, a arborilor pentru celuloză și pentru lemne de foc,
- Producerea și întreținerea puieților forestieri pentru împăduriri în pepinieră
- Prestări servicii in domeniul silviculturii: împaduriri, întrețineri plantații tinere

3. Capital social : 145.000 lei

Asociaţi: Societatea are un număr de 4 acţionari după cum urmează:

Actionari Funcția Aport bani Aport bunuri Total %

Jurji Oneghin Gelu Administrator 15000 40000 55000 25%
Fărcaș Cristian Contabil 55000 55000 25%
Tomoioagă Ciprian Șef producție 50000 5000 55000 25%
Lar Adrian Director
45000 10000 55000 25%
vânzări
Total 110000 110000 220000 100

4. Strategia firmei pe primul an

În primul an de activitate, ne dorim ca firma să-și ănceapă activitetea de producție, avand la dispozitie
atat teren agricol cat si un solar,in cel din urma se va inpartii in doua culturi,una de larice care pentru
primavara urmatoare va fii apta de plantare astfel putandu-se realiza prima vanzare de puiet apt pentru

3
plantare,in a doua parte a solarului se vor planta molid si brad care au necoie de o perioada de 2
respectiv 3 ani pentru a fii apti de plantare
Preconizam ca in cadrul solarului pentru cultura de larice o sa rezulte o medie de 900 puieti la metru
patrat astfel incercand in cadrul solarului sa realizam un total de 20000 de puieti apti de plantare pentru
primavara urmatoare
In urmatorii ani tot pe solar putandu-se furniza un numar de 14000 de molid pentru anul 2+20000 puiet
larice,iar in anul 3 sa putem comercializa a 20000 puiet de brad,14000 puiet de molid respectiv 20000
puiet de larice

5. Bilantul patrimonial

Active 220.000 lei

1. Active imobilizare

1.1. Imobilizari necorporale

Cheltuieli de constituire 1 000 lei
Cheltuieli de dezvoltare 10 000 lei
Concesiuni, licente, brevete, marci comerciale lei
Fond comercial
Alte imobilizari necorporale
Imobilizari necorporale in curs
Soft
Total 11 000 lei

1.2 Imobilizari corporale

Terenuri si amenajari de terenuri 50 000 lei

Constructii 20 000 l ei
Instalatii tehnice 8 500 lei
Mijloace de transport 21 500 lei ( tractor )
Active biologice
Total 100 000 lei

4
1.3 Imobilizari financiare

Actiuni detinute la entitati afiliante 0 lei

Interese de participare 0 lei
Imprumuturi pe termen lung 0 lei
Creante imobilizate 0 lei
Total 0 lei
Total Active imobilizare 111.000 lei

2 Active circulante
2.1 Stocuri
-Materii prime (samanta, ingrasaminte, substante) lei – Factura nr.221 / 01.04.2020- O.S.Baia Mare
valoare 16.500 lei
-Materiale consumabile 5.000 lei
-Obiecte de inventar : Mobilier, aparatura birotică, echipamente de protectie etc , valoare= 18 500
lei.

Total stocuri 40.000 lei

2.2 Creanţe
Sc Forsil SRL –factura nr.123/30.04.2020 – valoare. = 51 500 lei (solar)

2.3.Disponibilitati banesti
-Casa 2.500 lei
-Banca 15.000 lei
2.4. Investitii pe termen scurt- 0
Total active circulante lei

3.Cheltuieli in avans 0 lei

TOTAL ACTIVE 220 000 lei

5
Pasive

1.Capitaluri
1.1 Capitaluri proprii ale activitatii
Capital social 145 000 lei
Rezultatul exercitiului lei
- Rezerve lei
-Rezultat reportat 0
-Provizioane pentru garantii.
-Provizioane pentru calamitati naturale.
2.Datorii
-Datorii pe termen scurt.
-Furnizori – 68000 lei
-Personal salarii– 5 000 martie 2020
-Datorii fata de bugetul de stat 2 000 lei

TOTAL PASIVE 220000 lei

TOTAL ACTIVE= TOTAL PASIVE

ACTIVE VALOARE PASIVE VALOARE

ACTIVE PASIVE
I.Active imobilizate I.Capitaluri
I.1. A. Necorporale 11000 I.1.Capital social 113000
I.2.A. corporale 100000 I.2.Rezerve
I.3.A. financiare - I.3.Rezultatul exerciţiului fnanciar
II. Active circulante I.4.Rezultatul reportat

6
 II.1.Stocuri 40000 II.Provizioane
II.2.Creanţe (clienţi) 51 500 III.Datorii 58500
II.3.ITS III.1.Datorii TS 51500
II.4.Casa şi banca 17500 III.2. Datorii TML 7000
III.Cheltuieli în avans
Total active 220 000 Total pasive 220 000

6. Rezultatul exercitiului
Rezultatul exercitiului in primul an de activitate al firmei este unul pozitiv si este reprezentat in
tabelul de mai jos: 5 exemple activitati generatoare de venituri respective de cheltuieli

Elementele activitatii Venituri (lei/an) Cheltuieli (lei/an)

Achiziţii materii prime 50 000
Plată utilităţi 21 000
Salarii 84 000
Vânzare produse 250 000
Prestări Servicii 35 000
250000 190000
Total 60 000 lei

7. Analiza S.W.O.T
PUNCTE TARI: PUNCTE SLABE:

 Gama larga de produse :  Lipsa experientei in afaceri

 Sursă de materie primă în apropiere  Imposibilitatea de a obtine credite

 Calitate deosebita  Preţuri mari la achiziţia materiei prime
 Unic producător pe piaţa locală  Slabă publicitate
 Mână de lucru ieftină

7
 OPORTUNITATI: AMENINTARI:

 Cerere mare pe piață de puieți forestieri  Fluctuatii de preturi la materiile prime

 Posibilitatea obtinerii unei finanţări de afaceri  Aparitia altor producatori
din mediul rural  Mediu fiscal nefavorabil
 Scaderea puterii de cumparare a clientilor

8. Concluzii

SC Lliacul SRL este o firma la început de drum care se ocupă momentan cu producerea de
puieți , dar planurile de viitor se focusează pe extindere. Deficitul de pe piaţa industrială a lemnului, a
condus la o redistribuire de masă lemnoasă prin mecanismele pieţei. Creşterea preţurilor medii a masei
lemnoase a fost de peste 300% în ultima perioadă, afectând aprovizionarea, motiv pentru care am dori
schimbarea liniei de producţie şi achiziţionarea uneia noi, in cadrul căreia fiecare bucăţică de lemn să
fie valorificată

.........

8
9