A: PIESE SCRISE

I.DATE GENERALE

1.Denumirea obiectivului de investiţii:

Denumirea obiectivului de realizat -> „Infiintare unei pepiniere de zmeur”

2.Amplasamentul:
Locul amplasarii ciupercariei se alfa in mediul rural. Adresa: -> judetul: Giurgiu ; comuna:Sabareni ;
strada: DC146A ; numar: 121
Este delimitata de:
-la N-Padurea Cereanca.
-la E- Drum comunal 146A.
-la S- Proprietate privata Toma Gh.
- la V- Proprietate privata Neagu M.

3.Titularul investiţiei:
Ghita Vlad Ionut
4.Beneficiarul investiţiei:
Ghita Vlad Ionut

5.Elaboratorul studiului:
Ghita Vlad Ionut

II.INFORMAŢII GENERALE PRIVIND PROIECTUL

1.situaţia actuală şi informaţii despre entitatea responsabilă cu implementarea proiectului.
La momentul actual locul unde va fi amenajata pepiniera de zmeur este pe o suprafata de 1HA
arabil si dotarea acesteia cu echipamentele necesare si specifice.

2.Descrierea investiţiei.
In urma studiilor efectuate, am ajuns la concluzia ca infiintarea unei pepiniere de zmeur prezinta
reale sanse de reusita . Materialul saditor pentru plantatiile de arbusti fructiferi au mare cautare pe
piata la ora actuala, intrucat a crescut considerabil de la un an la altul consumul de fructe de padure,
atat pe piata interna prezent , cat si pe cea externa si dotarea fermei cu echipamentele necesare
realizarii in bune conditii a tehnologiei specifice. Nefiind o cultura foarte complicata, dorim sa ne
axam pe producerea de drajoni si produse din zmeur intensiv, care urmeaza sa le livram in faza
incipienta magazinelor si pietelor din comuna, cu care am stabilit o colaborare.
Principalele noastre obiective sunt:
Anul I de activitate: obtinerea unui profit net de minim 10.000 lei.
Anul II de activitate: cresterea profitului net cu 25%.
Anul III de activitate: cresterea profitului net cu 50%.
Anul IV de activitate: cresterea profitului net cu 75%
Anul V de activitate: obtinerea unei cote de piata de 15%.
Produsul nostru este adresat tuturor consumatorilor de fructe de padure, zmeura fiind supusa unei
frecvente din ce in ce mai mare pentru cumparare.
Din punct de vedere al segmentului pe care ne vom dezvolta activitatea, acesta prezinta tendinte
de crestere, momentan, consumul mediu pe cap de locuitor in Romania este de aproximativ 45 kg
fructe / an,aflandu-se pe unltimul loc la nivel european , dar se preconizeaza o crestere a consumului
pe cap de locuitor in urmatorii ani.

1
3.Date tehnice ale investiţiei.
Avand in vedere ca este un teren extravilan arabil, amenajarile necesare asigurarii cinditiilor de
mediu adecvat sunt:
- Curatarea si aratura terenului.
- Terenul trebuie să aibă un pH de 5-7 și este foarte important să nu rețină multă apă.
- Inainte de plantare se recomanda lucrari de freza pentru afanarea solului
- Plantarea drajonilor de zmeur se face primăvara în luna martie, dacă permit temperaturile, sau
toamna, în luna octombrie.
- Este indicat un sistem de irigare cu benzi (sau furtunuri) de picurare cu distanță de 30 cm
- Exploatare cu reducerea la minim a poluarii prin utilizarea unor utilaje si echipamente agricole
performante.
- Reducerea costurilor cu serviciile prestate de terti
- Evitarea instalarii vegetatiei nedorite pe terenurile agricole, inclusiv pe terenurile care nu mai sunt
exploatate pentru productie
- Mentinerea continutului de materie organica in sol

III.COSTURILE ESTIMATIVE ALE INVESTIŢIEI

1.Valoarea totală cu detalierea pe structura devizului general

Valoarea investitiei initiale am estimat-o la suma de 50.000 euro

– suprafata de cultura: 10000 mp

– costurile aferente obtinerii terenului: 0 lei.
– dotarea cu echipament de irigare
• Instalatie de irigat si fertilizat prin picurare-10.000 euro
– dotarea cu uitilaje specifice intretinerii culturii
• Tractor de 50-65 CP-20.000
• Plug cu 2 trupite-1.300 euro
• Atomizor-5.700 euro
• Distribuitor ingrasaminte-2.000 euro
• Remorca-4200 euro
• Grapa-4.800 euro
– achizitionarea de ingrasaminte naturale (balegar de grajd), dezinfectant, insecticide, fungicide
– achizitionare de combustibil pentru functionarea echipamentelor( motorina pentru lucrarile
mecanizate)
2.Eşalonarea costurilor coroborate cu graficul de realizare a investiţiei.
-48.000 euro costuri totale pentru investitie .
-2.000 euro obtinerea avizelor.

IV.ANALIZA COST-BENEFICIU
1.Identificarea investiţiei şi definirea obiectivelor, inclusiv specificarea perioadei de referinţă.

Drajonii si produsele din zmeur, vor fi preluate de la sediul ciupercariei saptamanal, de fiecare
magazin in parte. Sunt 5 magazine cu care avem contracte de colaborare in prezent, si care
achizitioneaza o cantitate saptamanala de 60 kilograme produse din zmeura si 1 magazin care
achizitioneaza 200 de drajoni..
Asadar, cantitatea de produse fructifere preluata este de 300 kilograme zmeura, la pretul de 10 lei
/ kilogram, plata facandu-se pe loc, iar pretul per drajon este de 2.5 lei/drajon
Aceasta genereaza un cashflow saptamanal de 3000 lei si un cashflow lunar de 12000 lei, iar Am
ales aceasta modalitate de plata ca sa ne putem acoperii in mod constant cheltuielile lunare.

2
 Lunar, avem urmatoarele cheltuieli:
– cheltuieli cu salariile, inclusiv contributiile datorate la stat pentru fondul de salarii: 5,500 lei
– cheltuieli cu intretinerea fermei, inclusive TVA: 500 lei / luna.
Dupa cum se poate observa, cheltuielile lunare totale sunt de 6000 lei, care se platesc din
incasarile lunare, in suma de 12000 lei, ramanand o diferenta pozitiva de cashflow in valoare de 6000
lei.

Canalele de distributie
Marfa va fi preluata in mod direct, de la ferma.

2.Analiza opţiunilor.

Piata noastra de desfacere este reprezentata de comuna Sabareni. Acesta are o populatie de
aproximativ 2.800 locuitori. Sa presupunem ca piata nostra tinta este de 60% din marimea pietei
totale, adica aproximativ 1700 potentiali consumatori ai produsului.
Conform informatiilor de care dispunem, in proportie de peste 90%, fructele de zmeur din
hypermarket-uri sunt din import, pentru ca in Romania oferta de produse este situata mult sub
nivelul cererii, mai exact cererea este mai mare decat oferta.

3.Analiza financiară.

Capacitatea totala de absorbtie a produsului pe piata comunei este de:

0.2 kg / an / persoana * 2800 persoane = 560kg / an
Dupa cum am mentionat si in prima parte a acestui plan de afaceri, consumul mediu pe cap de
locuitor in alte state din Uniunea Europeana, se situeaza intre 1.5 – 2 kg / an / persoana.
Presupunem un consum mediu viitor pe cap de persoana de 1.5 kilograme – in urmatorii 5 ani,
capacitatea totala de absorbtie devine: 1.5 kg / an * 2800 persoane = 4200 kg / an
Asadar, preconizam pentru urmatorii 5 ani, o crestere a pietei tinta de 15%, in urma cresterii
consumului mediu pe cap de locuitor de la 200 grame / an in prezent, la 1.5 kilograme / an, in
urmatorii 5 ani.

4.Analiza de risc

Riscurile sunt minime atata timp cat sunt indeplinite toate conditiile de cultivare si depotizarea
produselor..

V.SURSELE DE FINANŢARE A INVESTIŢIEI

Finantarea se face din surse proprii.

VI.ESTIMĂRI PRIVIND FORŢA DE MUNCĂ OCUPATĂ PRIN REALIZAREA INVESTIŢIEI

1.Număr de locuri de muncă create în faza de execuţie

-doi muncitori calificati
- inginer horticultor

2.Număr de locuri de muncă create în faza de operare

Pentru buna desfasurarea a activitatii fermei, societatea are ca si personal :

– un manager;

3
– un contabil;
-Inginer horticultor
Toti angajatii lucreaza in regim normal de lucru, si anume 8 ore / zi. Managerul are si rolul de
administrator, reprezinta societatea fata de autoritatiile de stat, terti si in justitie, efectueaza toate
actele de administrare si gestionare a societatii, avand toate competentele necesare pentru a actiona
in numele societatii, pentru a autoriza actele si operatiunile de gestiune si orice acte de dispozitie.
Managerul deschide conturi in lei si valuta si poate utiliza fondurile financiare ale societatii,
gestionandu-le in interesul obiectivelor societatii.
Inginerul Horticultor este specialist in cultura ciupercilor, principalele sale indatoriri fiind alegerea
celor mai bune solutii pentru rezolvarea potentialelor probleme ce pot aparea.

VII.PRINCIPALII INDICATORI TEHNICO-ECONOMICI AI INVESTIŢIEI

1.Valoarea totală (INV), inclusiv TVA (mii lei).

Valoarea totala cu TVA inclus: 225.000 mii lei

2.Eşalonarea investiţiei (INV/C+M):

LUNA/LUCRARI 1 2 3 4 5 TOTAL
Obtinerea de avize, 9.000 9.000
acorduri, autorizatii
Dotare cu Instalatie de 45000 45000
irigat si fertilizat prin
picurare
Dotarea cu 171000 171000
echipamnete specfice
intretinerii
Cheltuieli neprevazute 500 500 500 500 500 2.500
Total luna 11.000 171500 5000 500 500 188.500

3.Durata de realizare (luni).

Estimam ca la sfarsitul lunii a 5-a ne vom pune la punc cu cele necesare si vom da start primei
productii.

VIII.AVIZE ŞI ACORDURI DE PRINCIPIU

1.Avizul beneficiarului de investiţie privind necesitatea şi oportunitatea investiţiei.

- Sanitar-Veterinare;
- De prevenire şi stingere a incendiilor (PSI);
- De mediu;
- De la Direcţia de Sănătate Publică (DSP);

4
- Certificat de producător agricol;

2.Certificatul de urbanism.

Nu este cazul eliberarii unui certificat de urbanism deoarece locatia este domiciliul Sabareni .

3.Avize de principiu privind asigurarea utilităţilor.

Energie termică şi electrică, gaz metan, apă-canal, telecomunicaţii etc.

4.Acordul de mediu.

Este actul administrativ emis de autoritatea competenta pentru protectia mediului, prin care sunt
stabilite conditiile si , dupa caz, masurile pentru protectia mediului, care trebuie respectate in cazul
realizarii unui proiect.

B.PIESE DESENATE:

1.Plan de amplasare în zonă (1:25000)