1.

Descrierea ideii de afacere

1.1 Descrierea întreprinderii și a activității de desfășurate
1.2 Scopul și obiectivele afacerii
.
1.3 Analiza SWOT
.
1.4 Strategia afacerii
.
1.5 Descrierea
.
2. Planul de marketing
2.1 Piața și consumatorii
.
2.2 Concurenți
.
2.3 Plasament și distribuție
.
2.4 Politica de preț
2.5 Promovarea
.
3. Planul operațional
3.1 Descrierea procesului tehnologic
.
3.2 Schema fizică
.
3.3 Necesarul de spațiu, echipament, consumabile și costurile acestora

.
3.4 Furnizori
.
4. Necesarul de resurse umane
4.1 Structura organizatorica
.
4.2 Necesarul de resurse umane și remunerarea lor
.
5. Planul de finanțare
5.1 Cheltuieli de lansare a afacerii
.
5.2 Bilanțul contabil
.
5.3 Prognoza veniturilor și a cheltuielilor
.
5.4 Fluxul de numerar
5.5 Raportul privind rezultatul financiar
1.Descrierea ideii de afacere
Eu am ales ca afacere creșterea viței-de-vie
deoarece în familie practicam aceasta afacere de
10 ani și am deja experiența în acest domeniu,
acest produs are o cere mare pe piața, este o
afacere ușor de întreținut, nu cere investiții prea
mari, poți obține granturi destul de avantajoase
pentru aceasta afacere, in decurs de 3-4 ani iți
scoți toate investițiile, are un preț bun pe piața,nu
necesita multe brațe de muncă.
Voi procura un lot de pământ in volum de 3
hectare și voi planta vița-de-vie soiul „Moldova”
1.1.Descrieria întreprinderii și a
activității de desfășurare
Afacerea consta din procurarea unui lot de
pământ in volum de 3 hectare și a tehnicii
necesare pentru prelucrarea acestuia și apoi
plantarea pe acesta a viței-de-vie soiul „Moldova”,
iar după 3 ani când va crește vița-de-vie, voi
produce struguri ce îi voi vinde pe piața locala sau
internațională.
Avantaje:
1.Aceasta afacere nu necesita mult lucru.
2.Aproape toate lucrările sunt executate cu
ajutorul tehnicii agricole.
3.Aceasta afacere nu necesita multe brațe de
muncă.
4.Poți obține diverse granturi pentru această
afacere.
5.O piața mare de desfacere in Moldova si peste
hotare.
Dezavantaje.
1 Primele venituri după perioada de 3 ani.
2 Mulți concurenți in apropiere.
3 Anumite riscuri din cauza condițiilor climaterice.
• 1.2 Scopul și obiectivele afacerii
Scopul principal al afacerii mele este de a
produce un produs autohton, bun și gustos ce
va satisface pe orice client.
La început voi avea o afacere mica iar cu timpul
dacă va avea succes mă voi extinde.
Obiective:
1 Procurarea unui lot de pământ cu volumul de 3
hectare;
2 Procurarea tehnicii necesare prelucrării acestui
pământ;
3 Plantarea viței-de-vie pe acest pământ
4 Procurarea parilor de lemn și beton și a sârmei
pentru vița-de-vie
5 Creșterea viei timp de 3 ani până când va face
prima roadă
6 Culegerea și vinderea roadei
7 Obținerea venitului și acoperirea cheltuielilor
8 Mărirea afacerii

1.3Analiza SWOT
Puncte tari Puncte slabe
O piața de desfacere mare. Concurența mare.
Nu necesita mult lucru. Prima roadă după 3 ani
Aproape toate lucrările se fac
ajutorul tehnicii agricole.
Oportunități Riscuri
În caz ca recolta este afectata Condițiile climaterice
și strugurii se strică se vor nefavorabile.
vinde la producătorii de vinuri Lipsa resurselor de apă.
și sucuri. Invazii ale dăunătorilor
Posibilitatea de a vinde
strugurii in foarte mult țari.
Strugurii se pot păstra in
camere frigorifice o perioadă
foarte îndelungată

1.4 Strategia afacerii

1. Obținerea capitalului prin participarea la
granturi sau luarea unui credit bancar;
2. Pentru o roadă mai bogată voi folosi
îngrășăminte naturale
3.Pentru minimizarea costurilor lucrările vor fi
făcute cu ajutorul tehnicii agricole.
4. Promovarea produsului pe rețele sociale și
siteuri de vânzări
1.5 Descrierea produsului
Acest produs este foarte bun are gust deosebit de
bun având un aspect atrăgător având forma
ciorchinelui cilindrică sau conică cu o greutate de
aproximativ 400g,cei mai mari ajung și la 1kg,are
boabe mari de formă ovală de culoare albastru-
violet cu coaja groasa dar fragedă .Conțin
antioxidanți și o mulțime de elemente importante
pentru sănătatea omului-vitamine, minerale, și
chiar și proteine. Acest produs se recomandă de
consumat in fiecare zi și se recomandă chiar și
copiilor.

2.Planul de marketing
2.1 Piața si consumatorii
1 Piața este destul de mare având clienți locali cit
si clienți din multe tari europene precum
Romania, Polonia, Bulgaria dar si tari din fosta
Uniune Sovietica Rusia, Belarus, Ucraina.
2 Evoluția pieței in următorii ani va fi in creștere
deoarece acest produs a început sa se exporte in
tari noi precum Emiratele Arabe Unite si Turcia.
3 Clienții potențiali sunt cei din Emiratele Arabe
Unite si Turcia, iar cei actuali sunt cei din piețele si
supermarketurile locale si cei internaționali
precum tari di Europa si fosta Uniune Sovietica.
4 Consumatorii au nevoie de acest produs
deoarece este un fruct dulce si gustos si are o
mulțime de elemente necesare sănătății.
5 In ultimii ani piața este in creștere având tot mai
mulți clienți din Europa si Rusia.
2.2 Concurenți
1 Întreprinderea individuală „Lucian Pascal”

2 Fabrica de ambalare din c.Singera

m.Chisinau
3 Întreprinderea individuala „Oleg Mureanu”

2.3 Distribuția și plasamentul

1 Afacerea este amplasată în satul Costești raionul
Ialoveni.
2 Raionul are o suprafața de 784,5km²
3 In aceasta localitate se mai practica activității
precum creșterea a diverse fructe, legume si
cereale precum si a animalelor.
4 In apropriere se afla foarte mute întreprinderi
concurente in număr de cel puțin 10 .
5 Avantajele amplasării întreprinderii sunt:
1 Zona este cunoscuta de cumpărători
2 Afacerea este amplasata la intrarea in localitate
fiind ușor de găsit
Dezavantaje:
1 Mulți concurenți in apropiere
2.4 Politica de preț

Chișinau (Moldova) 10.00 lei

Edineț (Moldova) 18.00 lei
Bronishe (Polonia) 1.97 EUR
Liov (Ucraina) 22 UAH
Constanța(România) 5.00RON

2.5 Promovarea
1 Rețele sociale (facebook, 0 lei
odnaklasniki)
2 Publicitate la Radio 1000 lei

3 Siteuri de vânzări 100 lei

4 Panouri publicitare 500 lei

5 Total 1600 lei

3.Plan operațional
3.1 Descrierea procesului tehnologic
1 La început se va ara lotul de pământ
2 Se vor face gropile și apoi se vor planta butași de
vița de vie.
3 Butașii se vor uda timp de o luna.
4 Toată 3-4 ori pe vara se vor executa lucrări de
îndepărtare a buruienilor.
5 Se va stropi cu diferite preparate de 7 ori pe
parcursul sezonului cald.
6 Se vor pune pari mari de beton pe care se va
monta sârmă si apoi se vor pune si părușteți pe
care se va lega vița de vie.
3.2 Schema fizică
Oficiul va fi localizat la mine acasă ,va fin un oficiu
mic unde se va afla biroul meu unde voi avea un
PC si unde voi ține documentele companiei .

3.3 Necesarul de spațiu, echipament,

consumabile și costurile acestora
1 Oficiul va fi dotat cu curent electric, încălzire,
și apă caldă.
2 Voi folosi echipamente moderne de prelucrare a
viței de vie precum cultivator care sapă sub butuc,
utilaj de taiere a viței de vie.
Voi folosi tehnologii in agricultura noi pentru avea
o roadă cât mai bogată.
3.Vor fi necesare următoarele utilaje un tractor, o
stropitoare, un plug, un utilaj de tăiat tufișuri și 5
aparate de legat vița de vie cu lentă,5 foarfece
speciale pentru tăierea vitei de vie.
Echipamentul necesar pentru muncitori este 6
costume (salopeta + pantaloni) ,6 perechi de
bocanci și 6 perechi de mănuși.
4.După doi ani voi avea o capacitate de producție
de 30-35 tone.
5.Riscurile care pot apărea in procesul de
producție sunt:
1 lipsa ploilor soluția ar fi udarea prin picuratoare .
2 invazia dăunătorilor și apariția bolilor soluția
este stropirea cu preparate mai des a viței de vie;
6 .Materia prima pe care o voi folosi va fi butasii
de vita de vie, iar materialele necesare vor fi pari
de beton, părușteți din lemn si sârmă inoxidabil.
7.Pentru echipamentul necesar voi aloca 10 mii lei
8.Pentru procurarea materiei prime vor trebui
40000 lei.
3.4 Furnizori
Modalitatea de plata va fi din resurse proprii și
împrumutate de la bancă.
Furnizorul de la care voi procura tractorul și
echipamentul necesar acestuia va fi compania
Agropiese TGR.
Furnizori de butași vor fi procurați de la compania
Agrodor .
Furnizorii de motorina pentru tractor benzinăria
Basa Petrol
Materia prima se va depozita acasă la mine într-o
debara

4. Necesarul de resurse umane

4.1 Structura organizatorica
Necesarul de
muncitori

Muncitorii
cu ziua Antreprenor

4.2 Necesarul de resurse umane și

remunerarea lor
1 Va fi nevoie de 3 angajați care prestează servicii
cu ziua.
2 Personalul necesar va fi recrutat din localitate
Costești.
3 Doar tractoristul ii este necesar de a avea permis
cu categoria ‚H’ și experiență in acest domeniu.
Iar angajații care prestează servicii cu ziua nu este
necesar nici un fel de calificare.
4 Angajați foarte buni vor fi premiați la sfârșitul
fiecărei zile.
5 Instruirea va avea loc la începerea fiecărei
lucrări noi, și va decurge cu fiecare angajat in
parte.
6 Salariu net al angajaților cu ziua este de 2000 lei.

5.Planul de finanțare
5.1 Cheltuieli de lansare a afacerii
Cheltuieli Suma Surse Surse
totală, proprii, împrumu
lei lei tate , lei
Tractor 22000 220000
0
Cultivator 10000 10000
Stropitoare 25000 25000
Aparat de tăiat 30000 30000
vița de vie
Lot de pământ 2 10000 100000
hectare 0
Procurarea 30000 30000
butașilor, parilor
Echipamente și 5000 5000
ustensile necesare
angajaților
Total investiții 42000 70000 350000
(lei) 0
Ponderea (%) 16.7% 83.3%

5.2. Bilanțul contabil

Active Suma Pasive Suma
Active pe termen Capital 70000
lung propriu
Tractor 220000
Cultivator 10000
Stropitoare 25000
Aparat de tăiat 30000
vița de vie
Lot de pământ 100000
Procurarea 30000
butașilor, parilor
Active curente
Echipamente și 5000 Capital 350000
ustensile necesare împrumutat
angajaților (datorii)
Total active 420000 Total pasive 420000

5.3 Prognoza veniturilor și

cheltuielilor.
Prognoza veniturilor
Mar Apr Mai Iun Iul Aug Sept Oct Noi Dec Ian Feb Total
Produs
Vinderea Cantitate 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
strugurilor ,kg
Preț 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10
Suma 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Prognoza cheltuielilor
Cheltuieli Mar Apr Mai Iun Iul Aug Sept Oct Noi Dec Ian Feb Total
Combustibil 300 300 500 500 500 500 200 0 0 0 0 0 2800
Salariu 0 0 600 6000 6000 0 0 0 0 0 0 0 18000
angajați 0
Preparate 0 0 0 500 500 500 0 0 0 0 0 0 1500
Cheltuieli 0 0 200 200 200 200 200 0 0 0 0 0 1000
neprevăzute
Total 300 300 670 7200 7200 120 400 0 0 0 0 0 23.300
0 0
 5.4 Fluxul de numerar
Fluxul de Mar Apr Mai Iun Iul Aug Sept Oct Noi Dec Ian Feb Total
numerar
Soldul 0 -300 -600 -7300 - - - - - - - - -
14500 2150 22700 23300 2330 23300 2330 23000 23300
inițial 0 0 0
Venituri 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

bănești
Cheltuieli 300 300 6700 7200 7200 1200 400 0 0 0 0 0 23300

bănești
Soldul -300 -600 - - - - - - - - - -
7300 1450 21700 2290 23300 23300 2330 23300 2330 23300
final 0 0 0 0