Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
3. Definirea pietei
2-3
4. Descrierea produselor
5. Furnizorii
4-5
soiuri, la un pret mai mic decat cel de pe piata actuala, avand in vedere ca numarul
competitorilor in acest domeniu este intr-o continuare crestere.
b)
c)
3. Definirea pietei
Piata tinta: firme si persoane fizice din tara si din afara, o valoare de 90%
din productie fiind programata pentru export. Din studiile de piata efectuate sa constatat ca acest produs este foarte asteptat si bine primit avand o gama
larga de utilizare: de la industria alimentara, usoara, chimica pana la cea
farmaceutica. Miezul de nuca reprezinta un aliment complet si concentrat care
amelioreaza sau chiar previne numeroase afectiuni ale corpului uman.
Vanzarea produsului va fi organizata prin distribuitori. Acestia vor avea din
partea firmei la dispozitie mostre de produs si comision la vanzare. Sefii de vanzari vor fi
instruiti in acest domeniu, pentru a putea prezenta atat calitatea cat si beneficiile
produsului pe care urmeaza sa-l vanda, atat in momentul angajarii cat si ulterior in functie
de cerintele pietei.
Pretul produsului va fi pentru inceput stabilit sub cel al pietei, urmand ca ulterior
sa creasca.
Strategiile de promovare:
- reclame mass-media.
- promotii in marile centre comerciale.
- prin sefii de vanzari si agentii acestora, door-to-door.
- produsul va fi prezentat intr-o forma cat mai atractiva si practica.
4. Descrierea produselor
a) licente de productie: vor fi obtinute stasurile necesare pentru omologarea
produselor si toate avizele (de mediu, resurse umane, pompieri, etc)
necesare.
b) organizarea productiei:
- compartimentele de productie sunt: aprovizionare, fabricatie, controlul si
asigurarea calitatii, intretinerea nucului si a echipamentelor.
- responsabilitati specifice:
- aprovizionarea trebuie sa tina evidenta materiei prime intrate si
iesite (nu trebuie ca societatea sa ramana descoperita).
- fabricatia tine evidenta materiei prime intrate a stocului de
produse finite rezultate in urma procesului de fabricatie si a intregului flux
tehnologic.
- verifica produsele finite rezultate din punct de vedere calitativ si
hotaraste ce merge la vanzare.
- intretinerea echipamentelor: compartiment cu specific tehnic,
mecanic, are grija ca utilajele, echipamentele sa fie in permanenta in buna
stare de functionare.
- pentru fiecare compartiment vor fi angajati sefi de compartimente cu
experienta in domeniu, in urma unor interviuri. Sefii de compartiment vor
avea competenta de a-si angaja muncitorii, in functie de necesarul de forta de
munca stabilit in organigrama societatii de catre consiliul de administratie.
5. Furnizorii
Acestia vor fi in numar mic iar contractele incheiate cu acestia vor fi pe termen
lung cu plata la o luna de la livrarea materiei prime.
Organigrama Societatii
AGA
CA
DIRECTOR
GENERAL
VANZARI
PRODUCTIE
APROVIZIONARE
CERCETARE
ECONOMIC
RESURSE
UMANE
FINANCIAR
CTC
FABRICATIE
MARKETING
INTRETINERE
CONTABILITATE