Sunteți pe pagina 1din 16

STUDIU DE FEZABILITATE A UNEI IDEII DE AFACERI LIVADA DE NUCI

I . Descrierea generala a afacerii

Romanaia se poate numara printre principalii producatori de nuci din UE, dar se poate lauda si cu detinerea locului 11 la nivel global. In tara noastra plantatiile de nuci sunt si vor fi inca o afacere profitabila, tinand cont de faptul ca cererea este mai mare decat oferta. Livezile de nuci pot fi de doua feluri, fie livezi familiale, fie livezi comerciale. Livezile familiale, sunt livezile realizate intre 0,5 ha si 10 ha. In cazul de fata se va face referire la livezile comerciale, care sunt obtinute pe suprafete mai mari de 10 hectare, si sunt de regula administrate de o persoana juridica, pe cand cele familiale pot fi administrate de o persoana fizica. Astfel in cazul de fata societatea va fi un SRL. Productia rezultata va fi supusa unor procese specifice, si anume: de conditionare, procesare, depozitare, industrializare si ulterior procesului de comercializare intr-un anumit cadru organizat. Legal, pentru infiintarea unei livezi comerciale de nuci, este necesara achizitionarea unor puieti dintr-o pepeniera autorizata. Ca o prezentare generala, infiintarea unei astfel de livezi presupune respectarea si urmarirea urmatoarelor etape: In primul rand trebuie sa se realizaze un studio pedologic, pentru aflarea caracteristicilor fizice si chgimice ale solului in care urmeaza sa se realizeze plantatia. Se analizeaza datele agro-meteorologice ale zonei de plantatie, pentru ultimii zece ani, deoarece este absolut necesar sa se cunoasca nivelul annual de precipitatii, data aparitiei primului si ultimului inghet, variatia temperaturii de la zi si noapte. Odata aflate aceste date, se va sti ce soi se potriveste zonei respectrive, pentru obtinerea unei productivitati maxime.

Urmatorul pas este cel de alegere a soilui si de polenizare Se intocmeste proierctul de autorizare, care i9nclude o schema de plantare, soiul ce urmeaza a fi plantat, cat si totalul lucrarilor secifice. Dupa realizarea acestui proiect de catre personae specializate si autorizare se va elibera ulterior autorizatia necesara

Tinand cont de schema de mai sus, pentru aceasta idee de afaceri propun ca alegere a locului de plantare un teren aflat in judetul Vrancea, si mai exact odobesti. Conform studiilor realizare aceasta zona prezinta toate aspectele necesare si propice pentru productia de nuci. Pe acest teren se vor planta nuci altoiti pe Juglas nigra, deoarece primele fructe apar dupa primii 56 ani, mai bine decat cei altoiti pe Juglas regia, a caror fructe apar dupa 6-8 ani. Dar in acesta afacere ne interezeaza varsta la care apar primele recolte considerabile si eficiente din punct de vedere economic. Nucii altoiti dau fructe de foarte buna calitate, ceea ce le creste si valoarea comerciala, motiv pentru care se va opta pentru achizitionarea unor astfel de puieti si nu insamantarea propriu-zisa care ar creste timpul de productie. Soiul ales pentru acesta plantatie este Lara Pierral, un soi francez,obtinut de pepeniera de nuci Lalanne. Acest soi este destinat nucilor uscate, de masa si de miez. Fructul este de un calibru gros, iar maturitatea precoce la 3-4 ani incepe sa dea rod. Are o productivitate foarte mare de 6-8 tone pe hectar, mult peste cele 4.5 tone/ha, cum ar fi in cazul soiului Chandler sau Fernar, a caror maturitate nu este la fel de precoce. Produsele ce vor fi comercializate sunt: nuca uscata in coaja, miezul de nuca, si uleiul de nuca. Pentru ca miezul de nuca sa isi pastreze calitatea superioara pentru o perioada cat mai mare de timp sunt necesare efectuarea mai multor operatiuni: 1. Spalarea nucilor, in urma sortarii lor. 2. Uscarea, care se realizareaza la jet de aer cald, in spatii bine ventilate. 3. Dezinfectare si albire. Acest proces este necesar deoarece se indeparteaza sporii de mucegai ce rezulta in urma proceselor de putrefactie a urmelor de mezocarp. Cu toate acestea, piata international, prefer acest tip de miez de nuca, mai dechis la culoare. 4. Ambalarea. In cadrul acestei etape este recomandat ca nucile sa fie ambulate in saci de la 25 pana la 200 de kg, obligatoriu in spatii foarte bine ventilate si curate, ferrite de daunatori precum rozatoarele. 5. Depozitarea, care poate atinge si pragul de 2 ani, asta in cazul in care au fost respectate toate celelalte estape de mai sus. Depozitarea de acest tip este valabila numai in

cazul nucilor in coaja, nu si a miezului, care este de preferat sa fie utilizat pe o perioada de 30 pana la 60 de zile, ambalat corespunzator fie in cutii de carton sau saci vidati. Respectarea acestor etape face ca nuca sa dobandeasca o calitate superioara, ce va conduce ulterior la un profit considerabil. Uleiul de nuca, este un produs foarte apreciat si cautat, bine cunoscut pentru calitatile lui, si folosit frecvent in industria cosmeticasi terapeutica, datorita continutului ridicat de acizi grasi, mono si poli nesaturati. Modalitatile prin care se poate obtine acest produs sunt: fie prin presare la cald, sau rece, fie prin rafinarea sortului obtinut din miezul de nuca. Calitativ vorbind cel mai bun produs in acest sens este cel rezultat prin presarea la rece, deoarece calitatile nu se pierd. In cazul in care se doreste o extindere in ceea ce priveste comercializarea produselor, producatorul trebuie sa stie caci se pot valorifica atat frunzele, cat si coaja lemnoasa, cojile verzi, sau dupa trecerea a 35 de ani de maturitate, a lemnului care este foarte apreciat in producrea produselor de mobilier.

II. Fezabilitatea produsului

Pentru demararea unei astfel de afaceri este necesar ca pe langa detinerea unei suprafete de teren , sa se obtina si autorizatia de plantare a livezii. Conform legii pomoculturii, legea nr.348/2003, reapublicata in 2008, pentru plantatiile de pomi de peste 2 he ctare autorizatia de plantare se elibereaza in baza unui proiect de infiintare a plantatiei pomicole, elaborate de personae autorizate si vizat de institutul de cercetare-dezvoltare pentru pomicultura sau de statiunea de cercetare-dezvoltare pomicola din zona respectiva. Cererea pentru obtinerea autorizatiei de plantare se depune la Directia pentru agricultura si dezvoltare rurala judeteana, cu cel putin o luna inainte de data inceperii infiintarii plantatiei. Autorizatia de plantare trebuie sa contina urmatoarele elemente: -numele/denumirea producatorului, persoanei juridice sau fizice: SC Nuco Land SRL - adresa/sediul producatorului: Odobesti, Vrancea - locul plantatiei: Odobesti - suprafata totala ce urmeaza a se planta : 15ha

- specia,soiul/soiurile folosite la plantare: Lara Pierral (sort francez) - tipul plantatiei si numarul de pomi/ha :plantatie de nuci pentru productie de miez de nuca, avand ca schema de plantare 200puieti nu/ha. Exemplu documente necesare pentru obtinerea autorizatiei:
Propunem aprobarea Camera agricol Se aprob Director DAJ Nr. ..../ ..........

CERERE pentru eliberarea autorizaiei de plantare de pomi fructiferi i arbuti fructiferi Subsemnatul/Subsemnata .................................................., (numele i prenumele/denumirea persoanei fizice/juridice) n calitate de proprietar/deintor legal de teren agricol, cu domiciliul/se-diul n localitatea ...................., str. ..................nr. ........, judeul .............., telefon ............, fax ............, nregistrat la registrul comerului cu nr. ........, reprezentat prin ...................,avnd funcia de ................., solicit eliberarea autorizaiei de plantare n zona............, comuna ..............., satul .................,tarlaua .........., parcela ............, n punctul denumit local...........,pe suprafaa total de ........ ha, pe perioada de ...... ani, din care: - anul ......... ...... ha, din specia ............, soiurile................. Tipul plantaiei................................, numrul de pomi/ha.......... (se insereaz datele din proiectul de nfiinare a plantaiei aprobat) Menionez pe propria rspundere c: 1. am luat cunotin de prevederile art. 15, 16, 19 i 20 din Legea pomiculturii nr. 348/2003; 2. dein documentele nsoitoare privind proveniena i calitatea materialului sditor pomicol folosit la plantare; 3. respect toate verigile tehnologice recomandate de cercetarea tiinific n domeniul pomiculturii prin tehnologiile-cadru de nfiinare a plantaiilor pomicole;

4. anexez copie de pe actul de proprietate (deinere legal) asupra terenului. Data ........................ Semntura solicitantului NOT: 1. Cererile se soluioneaz n termen de o lun de la data nregistrrii. 2. Cererile se ntocmesc n dou exemplare, dintre care un exemplar rmne la solicitant, iar cellalt se depune la direcia pentru agricultur i dezvoltare rural teritorial. VIZAT ISCTPVLF

MINISTERUL AGRICULTURII SI DEZVOLTARII RURALE Direcia pentru agricultur a judetului Vrancea AUTORIZAIE de plantare pomi fructiferi/arbuti fructiferi Nr. ......../................ n conformitate cu prevederile art. 15 i 16 din Legea pomiculturii nr. 348/2003 i cu art. 6 din Normele metodologice de aplicare a Legii pomiculturii nr. 348/2003, aprobate prin Hotrrea Guvernului nr. 156/2004,n baza cererii aprobate cu nr. ...../..............., se autorizeaz persoana fizic/juridic ............, din localitatea ....................,judeul ............., s planteze suprafaa de ........................ ha pomi fructiferi/arbuti fructiferi, n suprafa total de...... ha, din care n: - anul/anii ............ .............ha, specia ..........................,

soiul/soiurile ............................ . Prezenta autorizaie este valabil pentru suprafaa total de plantare,ealonat pe o perioad de ....... ani. Data eliberrii ..................... ...................... Directorul direciei pentru agricultur a judetului Vrancea

Evolutia plantatiei pana la productivitate:

Stadiu 1.

Stadiu 2.

Stadiu 3.

Stadiu 4.

Stadiu 5. Maturitate pomi pentru productivitatea optima si profitabila.

Un aspect foarte important este Acela caci trebuie sa cunoastem din timp atat punctele tari cat sip e cele slabe in ceea ce priveste demarerea unei astfel de afaceri. In conditiile in care punctele slabe nu sunt semnificative si cerintele si asteptarile producatorului sunt satisfacute pe deplin, puten afirma ca este o afacere ce I se potriveste si in care merita sa investeasca, deoarece profitul este asigurat.

Puncte tari: Produs cautat pe piata internationala, fiind destinat atat pentru consum cat si utilizat in industria farmaceuticelor, si a cosmeticilor, datorita uleiului ce detine diferite proprietati benefice organismului. Aici se poate remarca faptul ca cererea este mai mare decat oferta, producatorii de nuci reusesc cu greu sa-si onoreze toate comenzile, fapt ce dovedeste caci produsul nu isi va pierde importanta, ci chiar devine din ce in ce mai cunoscut si mai cautat pentru proprietatile sale. Producere nucilor presupune un volom scazut in ceea ce privesc lucrarile agrotehnice. Productia poate fi valorificata chiar si dupa 2 ani de recoltare, lucru imposibil in cazul celorlalte fructe care nu isi pot pastra forma, gustul, si proprietatile, pentru o perioada asa lunga de timp, deoarece se degradeaza usor. Pretul la care este vandut acest produs este mult superior celorlalte produse fructifere de pe piata noastra. Mecanizarea cu ajutorul utilajelor, scade efortul si munca fizica, care presupune cheltuieli mari, incepand cu procesul de recoltare pana la cel de depozitare a miezului. Cu toate ca investitia initiala in utilaje este considerabila, aceasta se poate amortiza in timp, scutind investitorul de cheltuilele cu angajatii sezonieri.Utilaje ajuta la o mai rapida executare a lucrarilor, in comparatie cu munca fizica, ce ingreuneaza procesul de recoltare, si mai ales de decojire. In cazul Unei plantatii comerciale, aceste utilaje sunt neaparat necesare in procesul de productie, munca fizica fiind mai rentabila in plantatiile familiale, in care producatorul are o suprafata mai mica, sip e care o poate lucra singur.

Puncte slabe: Investitie initiala mare, atat cu achizitionarea si plantarea puietilor, cat si cu procurarea utilajelor necesare in momentul productivitatii pomilor. Investitorul, sau producatorul este nevoit sa fie inzestrat cu multe rabdare, deoarece timp de 3-4 ani pana ce nucul ajunge la stadiul necesar de productivitate maxima, nu trebuie decat sa astepte. Acesta ar fi un impediment in cazul investitorilor care doresc rezultate imediate dupa demararea sau infiintarea afacerii. Acest tip de afacere se adreseaza doar persoanelor care isi doresc sa astepte 4 ani, pentru ca mai apoi dupa primul sau al doilea an de productiviatate sa isi recupereze investitia totala initiala, mergand pe profit.

III. Fezabilitatea de marketing

Miezul de nuca, este inca un produs care se afla pe o piata inca in dezvoltare pe aceasta ramura, cel putin la noi in tara. Publicul vizat este constituit atat din personae fizice sau juridice, din tara sau din strainatate, dar marea majoritate a productiei fiind destinata pentru export. Din diferite studii realizate pe baza acestui produs, s-a remarcat faptul ca este foarte asteptat, deoarece are o gama larga de utilizare: industria alimentara, industria usoara, chimica si cea farmaceutica. Miezul de nuca este un produs , un aliment, care amelioreaza sau previne numeroase afectiuni ale organismului uman. Vanzarea produselor se va realiza prin distribuitori. Acestia vor beneficia din partea firmei de monster gratuite, si de comisioane din vanzari. Cei responsabili de prezentarea calitatii si beneficiilor produselor care urmeaza a fi vandute, vor fi sefii de vanzari, personae calificate si instruite in acest domeniu. Pretul produselor va fi la inceput sub cel al pietei, optand pentru acesta strategie, in vederea intrarii mai usoare pe piata., ulterior, acest pret va creste in functie de evolutia pietei din acest domeniu.

Ca metode sau strategii de promovare se va apela la: reclame in mass media; promotii, targuri de specialitate, dar cea mai buna metoda de promovare este chiar produsul insesi, care se vinde pe piata externa, doar cu simpla lui denumire, care este asociata gustului bun, dar si calitatilor si proprietatilor ce le detine. Asa cum am mai specificat este un produs cautat, care va intra usor pe piata, mai ales in cazul in carecalitatea acestuia se diferentiaza fata de celelate produse existente. Avand in vedere cele 15 ha de panamt pe care se vor planta 3000 de puieti, vor fi necesari in jur de 300.000 Euro. Tinand cont caci puietul de Lara Pierral costa 20euro /buc, pentru 3000 de bucati vor fi necesari 50.000 euro. Pentru a infiinta o astfel de plantatie, raportata pe un singur hectar, este nevoie de un cost de aproximativ 20.000 euro, cost ce include achizitioanarea puietilor, chletuielile cu lucrarile agricole specifice, combaterea daunatorilor si bolilor. Dup ace plantatia intra pe rod annual se pot abtine 6-8 tone de nuci /ha, care vandute ulterior in afara, la un pret de 3.4 euro/kg (sub pretul pietei), se obtine o incasare de 23.800 euro/ha, considerand ca hectarul a produs 7 tone. Intre timp cheltuielile aferente nu vor depasi 3000-4000 de euro pe hectar. Rapostand aceste sume la suprafata de 15 ha, cu 3000 de pomi vom avea urmatoarele rezultate: Investitie: 3000de puieti nuc + 15 hectare teren= 300.000 euro Productie: 7tone/ha X 15 ha = 105 tone Incasari : 105 tone X 3.4 euro/tona = 357.000 euro sau 23.800 euro/ha X 15 ha = 357.000 euro. Dupa cum se observa din calculele de mai sus, incasarile din primul an depasesc investitia initiala. Daca luam in considerare si cheltuielile cu forta de munca, utilaje si intretinerea pomilor, acestea vor fi estimate la 3500 euro /ha/an. Astfel profitul obtinul in primul an va fi obtinut dupa cu urmeaza: 23.800euro/ha 3.500 euro/ha = 20.300 euro profit/ha. Raportat la cele 15 ha rezulta: 20.300 euro/ha X 15 ha = 304.500 euro pe an profit. Putem remarca caci inca din primul an investitia noastra initiala este acoperita integral. Cu alte cuvinte putem spune ca aceasta afacere este profitabila. Dupa 35-40 de ani, nucul isi pierde rentabilitatea, in schimb exista o solutie foarte profitabila, si anume cea de vanzare lemnului de nuc, dupa esfiintarea plantatiei, in urma unei autorizatii special, lemn ce este valorificat la cel putin 1.500 euro/m.c. Lemnul este folosit in

fabricarea mibilei, fiind unul foarte cautat si de calitate, cautat mai ales pe piata externa. Astfel la 15 ha se obtine un profit de 3.5 mil euro. Acest segment de piata in Romania este acoperit din ce in ce de mai multi producatori. Avantajul este caci acesti producatori sunt de regula cei cu livezi familiale, pana in 8-9 ha de livada de nuci, ceea ce ne ofera un potential mai mare de a avansa pe piata si de a ne face un renume, datoritra volumului mare de productie, care poate satisfice cererea pietii, o cerere mare in acest domeniu care inca nu poate fi acoperita.

IV. Fezabilitate tehnica


Organizarea productiei presupune: 1. aprovizionare, fabricatie, controlul si asigurarea calitatii, intretinerea livezii de nuci si a echipamentelor. 2. responsabilitati: - tinerea evidentei materii prime aprovizionate, in acest caz, fertilizatoare si ingraseminte specific, produse special pentru combaterea daunatorilor, si in mod special Solutia speciala folosita la procesul de albire a miezului de nuca. - urmarirea indeaproape a procesului de sortare si decojire , spalare si albire si a celui de depozitare - verificarea produselor finite, in acest caz se va urmari mai ales verificarea miezului de nuca, iar nuca in coaja va fi depozitata separat. - intretinerea echipamentelor, utilajelor necesare procesului de productie si/sau colectare, iar ca acest lucru sa se desfasoare in conditii normale, va fi necesara creearea unui compartiment cu specific tehnic, mechanic ce va avea aceasta atributie. - o alta atributie va fi cea de intretinere a livezii, astfel incat pomii sa fie protejati impotriva daunatorilor, iar livada sa fie intretinuta conform standardelor specifica, astfel incat productia sa nu isi piarda calitatea. Furnizorii acestei firme vor exista mai mult la inceput, ei fiind cei de la care se vor achizitiona puietii de nuc, neaparat firme autozate in acest sens, si furnizorii de la care se vor achizitiona utilajele necesare procesului de productie. Contractele incheiate cu ei se vor

desfasura pe un termen scurt, iar plata se va realiza la o luna dupa primirea puietilor. In cazul achizitionarii utilajelor, investitorul in fuinctie de puterea financiara poate opta fie cu plata integral a acestora fie prin achizitionarea lor in urma unor contracte de leasing, urmand ca ele sa fie achitate dupa o anumita perioada de timp (ani). Alti furnizori mai mici vor fi cei de la care se vor procura ingrasemintele si solutiile speciale necesare in procesul de producer si albire a miezului. Cu Acestia se vor efectua contracte pe termen lung, plata realizandu-se tot diupa o luna de la primnirea produselor. Timpul necesar pentru ca livada sa atinga pragul de productivitate maxima este intre 3 si 4 ani la acest soi de nuci. Timp in care se pot achizitiona si investi in utilahele necesare ulterior la procesare si productie. Echipamentele necesare vor fi folosite in procesul de sucturare, colectare, sortare, spalare, decojire, dezinfectare si albire.

Pentru utilajele folosite in exterior, acestea vor fi tinute in garaje special, iar restul echipamentelor cu ajutorul carora se prelucreaza nuca, vor fi amplasate intr-o hala, a carei suprafata, va fi sufficient de mare, astfel incat procesul de prelucrare si productie sa se desfasoare in conditiile optime si necesare. Pentru fiecare utilaj va exista cate un angajat in parte care va supravehea perioada de functionare a acestora.

V. Fezabilitatea factorului uman

Cei ce vor hotara demararea acestei afaceri, va trebui sa detina experientasi mai ales cunostinte in domeniul pomiculturii, sa fie bine pregatiti, si inzestrati cu rabdare, deoarece este o afacere a caror rezultate vor fi vizibile abia dupa primii 4 ani. De preferat ar fi cei ce au studii

universitare in agronomie, care detin calificari in acest domeniu.Toate acestea sunt foarte importante, deoarece, starea si buna crestere a pomilor constitue un factor decisiv, lipsa cunostintelor specific poate duce la pierderea si moartea puietilor in condiitiile in care nu au fost ingrijiti ca atare. Pe langa acesti specialist va mai fi nevoie si de forta de munca pentru manuirea si asistarea utilajelor folosite in toate proceleproductiei, cat si personae calificate. Managerii trebuie sa priveasa indeaproape, toata activitatea , atat din momentul productivitatii pomilor cat si pana in acel moment, dat fiind faptul ca acestia pana la statiul de productivitate maxima necesita anumite ingrijiri. Pe langa aceasta atributie, ei trebuie sa se isi gaseasca solutii pentru a se extinde pe piata, cat si de cautarea unor client cu care sa incheie contracte profitabile. Cu alte cuvinte de ei tine buna functionalitate a afacerii. La conducerea firmei va fi asociatul unic, care va fi si reprezentantul legal, administratorul intreprinderii. El va coordona toate celelate departamente: productie, vanzari, economic si resusrse umane. ORGANIGRAMA

VI. Fezabilitate financiara

Totalitatea investitiilor se ridica la suma de 300.000 EUR, in aceasta suma, intrant cheltuielile cu achizitionarea puietilor, masinilor si utilajelor necesare, cu studiile si proiectele tehnice pentru autorizatie, cu ridicarea cladirilor necesare pentru desfasurarea activitatii de productie, cat si alte cheltuieli cu intretinerea livezii pana in stadiul de productivitate, atunci cand livada poate fi exploatata. Toate acestea in conditii in care terenul este deja in proprietatea firmei, deoarece achizitionarea terenului ar presupune alte cheltuieli. Dar in acest caz producatorul detine cele 15 ha necesare plantatiei. Dupa cum am facut o estimare a cheltuielilor si investitiei necesare mai sus, a rezultat caci firma dupa primul an de productivitate si productie in masa, isi recupereaza integral investitia, inregistrand profit. Toate acestea cu un pret de vanzare sub cel al pietei, asa cum s-a stability initial san se porneasca. De aici rezulta clar ca nu merita sa se cumpere direct o astfel de afacere, deoarece preetul ar fi mult mai mare decat toata investitia propusa, pe langa faprul caci in momentul de fata majoritatea producatorilor de nuci le merge bine, si nu ar avea motive sa vanda o afacere inca profitabila. Cumpararea directa a acestui tip de afaceri ar fi in cazul in care intreprinzatorul nu are suficienta rabdare sa astepte cei 4 ani pana cand nucul da rodul necesar pentru colectare, si detine surse financiare considerabile. Acest tip de afaceri se pot demara cu ajutorul fondurilor europene, inca accesibile, sau prin asocierea cu mai multi antreprenori, astfel cheltuielile s-ar imparti, dar la final si profitul se va distribui tuturor asociatilor. Aceasta variant ar fi ideala pentru cei ca nu detin puterea financiara necesara. O alta modalitate ar fi creditarea, dar acest aspect este mult mai delicat, deoarece trebuiesc indeplinite anumite conditii. In cazul de fata intreprinzatorul detine suma necesara investitiei, motiv pentru care are toate motivele sa demareze o astfel de afacere.

VII. Riscuri si probleme majore

Desigur ca in orice bussines exista riscuri, insa daca acestea sunt minore, ar trebui sa take the chance. Asumarea lor ne poate conduce la afaceri de success, dar dara se asuma riscuri mari exista si variant de esec, care nu e tocmai binevenita. In acest domeniu un risc ar fi ca puietii sa moara din diferite cause natural, sau de proasta ingrijire, astfel nu mai ajung la maturitatea necesara sa produca masa necesara de nuci pentru a fi colectate. Tocmai de aceea cunostintele si profesionalismul in acest domeniu nu trebuiesc neglijate. In ceea ce priveste marimea pietei de desfacere aceasta este una destul de mare, pe plan international, acolo realizandu-se marea majoritate a vanzarilor. Pretul la inceput va fi unul mic, cu toate acestea profitul este asigurat, urmand ca pe parcurs sa creasca, in concordanta cu calitatea oferita. Miezul de nuca cu cat este mai gustos si mai alb cu atat calitatea lui este superioara, fapt ce inseamna un pret de vanzare mai mare. Pe vitor exista posibilitatea de a produce si alte produse, cum ar fi uleiul de nuca, sau comercializarea frunzelor, folosite in industria farmaceutica. O alta problema este faptul caci timnp de 4 ani firma se afla intr-un stadiu de stagnare din punct de vedere financiar, inregistrandu-se doar cheltuielile necesare cu intretinere livezii, si plata datoriilor. Dar ca in orice afacere pomicola, acest ragaz de timp este necesar si bine stiut. Importanta este daca firma inregistreaza profit dupa primul sau al doi-lea an de productivitate, fapt ce s-a dovedit mai sus. In concluzie, aceasta afacere este una inca profitabila, si in continuua crestere pe aceasta piata. Productiile de nuci la nivel global nu reusesc sa acopere intreg negesarul de consum, iar potentialul productiei din tara noastra depaseste 5 miliarde EUR/an. Nu exista in acest moment alta cultura pomicola la fel de profitabila, deoarece volumul lucrarilor agrotehnice este foarte mic, productia poate fi utilizata si valorificata si dupa 2 ani de la recoltare, iar pretul de vanzare este mult superior oricarui alt tip de fruct produs in tara noastra.