Sunteți pe pagina 1din 3
UNIUNEA EUROPEANĂ GUVERNUL ROMÂNIEI MINISTERUL MUNCII, FAMILIEI ŞI PROTECŢIEI SOCIALE AMPOSDRU Fondul Social
UNIUNEA EUROPEANĂ GUVERNUL ROMÂNIEI MINISTERUL MUNCII, FAMILIEI ŞI PROTECŢIEI SOCIALE AMPOSDRU Fondul Social

UNIUNEA EUROPEANĂ

GUVERNUL ROMÂNIEI MINISTERUL MUNCII, FAMILIEI ŞI PROTECŢIEI SOCIALE AMPOSDRU

Fondul Social European POSDRU 2007-2013

Instrumente Structurale

2007-2013

European POSDRU 2007-2013 Instrumente Structurale 2007-2013   Plan de afaceri Aranjamente florale 1.
European POSDRU 2007-2013 Instrumente Structurale 2007-2013   Plan de afaceri Aranjamente florale 1.
 

Plan de afaceri

Aranjamente florale

1.

Motivarea afacerii

Sub o forma sau alta, frumosul face parte din viata oamenilor. De aceea, cu ocazia diverselor evenimente, incercam cu totii sa ne decoram mediul inconjurator cu flori, tablouri etc. La mine in oras, serviciile de aranjamente florale sunt prestate de florarii sau de firme de organizari evenimente. Eu imi doresc sa prestez in exclusivitate acest serviciu. Consider ca este o oportunitate, deoarece este mai usor sa lucrezi cu cineva care se specializeaza pe un anumit serviciu/produs si, in plus, pe langa clientii finali, se pot incheia contracte si cu ceilalti furnizori de servicii, precum firmele de organizari de evenimente.

Motive care stau la baza lansarii sau dezvoltarii afacerii (oportunitatea afacerii).

*

2.

Prezentarea afacerii

Firma mea este o firma de aranjamente florale. Intr-un an mi-as dori sa pot sa deschid un magazin in centrul orasului si sa imi extind gama de produse si catre aranjamente florale pentru hoteluri, expozitii, magazine si institutii. Pana la sfarsitul anului imi propun sa obtin o cifra de afaceri de 9.500 ron.

* Descrierea ideii de afaceri.

* Obiective care trebuie sa fie atinse.

* Factori de succes.

3.

Prezentarea serviciului/ produsului

Firma va oferi aranjamente florale pe baza de comenzi pentru diverse evenimente - nunti, botezuri, aniversari, receptii. Voi lucra pe baza de comenzi. Pe langa aranjamentele in sine, clientul beneficiaza si de consiliere cu privire la cromatica, tipul de flori si modalitatea de aranjare a acestora, pentru a pune cat mai mult in evidenta locul in care se desfasoara evenimentul. Oferim aranjamente florale pentru mese festive, pentru mese prezidiu, pentru lumanari de botez si nunta, arcade de flori etc.

Descrierea serviciului sau a produsului; descrierea ofertei.

*

* Beneficiile clientului.

* Avantajele fata de concurenta.

4.

Piata

Piata aranjamentelor florale este destul de aglomerata. Aceste servicii sunt prestate de: florarii, atat online cat si fizice; de firme de organizare evenimente, care fie acopera ele direct aceste servicii, fie prin colaboratori (si anume florarii sau persoane fizice); si persoane fizice care isi deschid un mic SRL. Piata aranjamentelor florale (si a florilor in general) cunoaste urcusuri si coborasuri. Astfel, in luna martie, vanzarile cresc semnificativ, la fel in perioada de sfarsit de vara si inceput de toamna (cand au lor majoritatea nuntilor) si in perioada sarbatorilor de iarna. In restul anului, vanzarile nu sunt la fel de mari.

*

Marimea pietei, structura, piedici la

intrarea pe piata, tendinte de evolutie a pietei.

la intrarea pe piata, tendinte de evolutie a pietei. Proiect cofinantat din Fondul Social European prin

Proiect cofinantat din Fondul Social European prin Programul Operational Sectorial Dezvoltarea Resurselor Umane 2007-2013 Axa prioritara 3 „Cresterea adaptabilitatii lucratorilor si intreprinderilor” Domeniul major de interventie 3.1 „Promovarea culturii antreprenoriale” Titlul proiectului: „Universitatea Antreprenoriala-Dezvoltarea si promovarea culturii antreprenoriale in conditii de criza si post-criza”: POSDRU/92/3.1/S/64309

1/2

UNIUNEA EUROPEANĂ GUVERNUL ROMÂNIEI MINISTERUL MUNCII, FAMILIEI ŞI PROTECŢIEI SOCIALE AMPOSDRU Fondul Social
UNIUNEA EUROPEANĂ GUVERNUL ROMÂNIEI MINISTERUL MUNCII, FAMILIEI ŞI PROTECŢIEI SOCIALE AMPOSDRU Fondul Social

UNIUNEA EUROPEANĂ

GUVERNUL ROMÂNIEI MINISTERUL MUNCII, FAMILIEI ŞI PROTECŢIEI SOCIALE AMPOSDRU

Fondul Social European POSDRU 2007-2013

Instrumente Structurale

2007-2013

European POSDRU 2007-2013 Instrumente Structurale 2007-2013 5. Concurenta Pirincipalii mei concurenti sunt
European POSDRU 2007-2013 Instrumente Structurale 2007-2013 5. Concurenta Pirincipalii mei concurenti sunt

5.

Concurenta

Pirincipalii mei concurenti sunt florariile din oras (6 la numar) si firmele de organizare evenimente (5). Toate au si site-uri, prin urmare clientii lor sunt atrasi si prin mediul online. Cei mai activi sunt florariile Codlea si Crinul Alb (care acopera impreuna 45% din piata), precum si firmele de organizare evenimente Mirage, Ioana Events si Pas in Doi care acopera 40% din piata.

Ofertanti concurenti care opereaza pe piata.

*

*

Detalii relevante legate de concurenta.

6.

Clienti / segment de piata

Majoritatea evenimentelor au loc sambata si duminica, fiind vorba in mare parte de nunti, botezuri si petreceri private. Clientii sunt foarte variati, ei apartin unor paturi sociale diverse (fiindca "toata lumea se casatoreste"). Varsta clientilor insa, este una destul de tanara, cuprinsa intre 25 - 35/40 de ani.

Profilul clientului din segmentul-tinta (varsta, educatie, venituri, comportament de consum, preferinte etc).

*

7.

Cadru legislativ

Documentele necesare deschiderii unei societati comerciale.

Autorizatii pentru desfasurarea activitatii (de mediu, sanitare etc).

*

8.

Sediu / punct de lucru

Este vorba de un mic atelier de aranjamente florale la domiciliu. Am ales aceasta varianta pentru ca este cea mai convenabila si mai ieftina. Astfel nu platesc chirie, sunt tot timpul la dispozitia clientilor, pot lucra oricand (programul este flexibil) etc.

*

Motive pentru alegerea sediului/

punctului de lucru (apropiere de piete/clienti, infrastructura, costuri etc).

9.

Furnizori / parteneri

Ma voi aproviziona de la un depozit de flori, care are marele avantaj ca este deschis de dimineata devreme si pana seara tarziu. Pnetru inceput, modalitatea de plata este la achizitia produselor, insa, pe masura ce relatia se va consolida, sper sa pot face comenzi si cu plata in termen de 30 de zile.

* Tipuri de furnizori.

* Modalitati de cooperare.

* Conditii de livrare si plata.

10.

Personal

Suntem doua persoane care ne ocupam de aceasta activitate: eu si mama mea pensionara. Costurile salariale sunt 0, eu avand si serviciu separat. Cand eu sunt la serviciu, persoana care acopera presteaza serviciile este mama mea.

* Numar de angajati necesari.

* Costuri de personal.

11.

Organizare, management

Ne ocupam personal de achizii si vanzari. Contabilitatea si IT-ul sunt servicii externalizate. In plus, tot noi ne ocupam si de publicitate.

*

Activitati care trebuie acoperite

(achizitii, marketing, vanzari, contabilitate

 

etc).

*

Activitati care urmeaza sa fie

externalizate (contabilitate, IT, PR etc).

12.

Financiar

Costul este cel al achizitionarii florilor: avem nevoie de un buget cuprins intre 600 si 2500 lei per eveniment, in functie de tipul si amploarea evenimentului. La acesta, se adauga si bugetul pentru reclama in ziare: 50 lei/luna. Preturile practicate de noi sunt: aranjamentele de masa:

*

Buget de start-up (pentru 3-6 luni);

principalele categorii de buget (echipamente; salarii; servicii, utilitati).

*

Politica de pret.

incepand cu 40 lei; aranjamentul pentru prezidiu: incepand cu 150 lei; aranjament set lumanari: incepand cu 300 lei.

cu 150 lei; aranjament set lumanari: incepand cu 300 lei. Proiect cofinantat din Fondul Social European

Proiect cofinantat din Fondul Social European prin Programul Operational Sectorial Dezvoltarea Resurselor Umane 2007-2013 Axa prioritara 3 „Cresterea adaptabilitatii lucratorilor si intreprinderilor” Domeniul major de interventie 3.1 „Promovarea culturii antreprenoriale” Titlul proiectului: „Universitatea Antreprenoriala-Dezvoltarea si promovarea culturii antreprenoriale in conditii de criza si post-criza”: POSDRU/92/3.1/S/64309

2/2

UNIUNEA EUROPEANĂ GUVERNUL ROMÂNIEI MINISTERUL MUNCII, FAMILIEI ŞI PROTECŢIEI SOCIALE AMPOSDRU Fondul Social
UNIUNEA EUROPEANĂ GUVERNUL ROMÂNIEI MINISTERUL MUNCII, FAMILIEI ŞI PROTECŢIEI SOCIALE AMPOSDRU Fondul Social

UNIUNEA EUROPEANĂ

GUVERNUL ROMÂNIEI MINISTERUL MUNCII, FAMILIEI ŞI PROTECŢIEI SOCIALE AMPOSDRU

Fondul Social European POSDRU 2007-2013

Instrumente Structurale

2007-2013

European POSDRU 2007-2013 Instrumente Structurale 2007-2013     Preturile difera in functie de numarul de
European POSDRU 2007-2013 Instrumente Structurale 2007-2013     Preturile difera in functie de numarul de
   

Preturile difera in functie de numarul de flori folosite, de tipul de flori, de felul aranjamentului (asimetric sau de tip glob) etc.

13.

Marketing

Ne vom face reclama prin fluturasi distribuiti in scarile de bloc, in scoli si institutii, prin afise stradale, prin anunturi in ziarele locale. In momentul in care vom atinge un profit de 2000 lei, vom investi acei bani in realizarea unui site. Ne bazam in mjare masura pe clientii nostri sa ne recomande si altora.

*

Mesaje de promovare a produsului sau

serviciului (denumire, brand, logo, slogan etc).

Cai de promovare a produsului sau serviciului.

*

 

*

Modalitati de desfacere / distributie.

*   * Modalitati de desfacere / distributie. Proiect cofinantat din Fondul Social European prin Programul

Proiect cofinantat din Fondul Social European prin Programul Operational Sectorial Dezvoltarea Resurselor Umane 2007-2013 Axa prioritara 3 „Cresterea adaptabilitatii lucratorilor si intreprinderilor” Domeniul major de interventie 3.1 „Promovarea culturii antreprenoriale” Titlul proiectului: „Universitatea Antreprenoriala-Dezvoltarea si promovarea culturii antreprenoriale in conditii de criza si post-criza”: POSDRU/92/3.1/S/64309

3/2