UNIUNEA EUROPEAN

GUVERNUL ROMNIEI
MINISTERUL MUNCII, FAMILIEI I
PROTECIEI SOCIALE
AMPOSDRU

Fondul Social European

POSDRU 2007-2013

Instrumente Structurale
2007-2013

Plan de afaceri
1.

Motivarea afacerii
* Motive care stau la baza lansarii sau
dezvoltarii afacerii (oportunitatea afacerii).

2.

Prezentarea afacerii
* Descrierea ideii de afaceri.
* Obiective care trebuie sa fie atinse.
* Factori de succes.

3.

Prezentarea serviciului/ produsului

* Descrierea serviciului sau a produsului;
descrierea ofertei.
* Beneficiile clientului.
* Avantajele fata de concurenta.

Florarie online
FlorideLux.ro este cea mai veche florarie online din
Romania, oferind servicii si produse inca din anul 2004
opereaya si in regim de franciya in acest moment.
Astfel, cu aportul acestei firmei prin experienta si
priceperea lor, se poate dezvolta o afacere foarte
profitabila.
Grupul FlorideLux.ro opereaza magazinele online
www.floridelux.ro, ww.brazidecraciun.ro,
www.coroane.ro, www.cosuridelux.ro dar si florariile
offline FlorideLux.
Compania estimeaza ca, in urmatorii trei ani, 15 20%
din venituri vor fi realizate prin francizare. In prezent,
grupul Floridelux.ro se afla in discutii cu posibili
francizati in Bacau, Bistrita, Timioara i Mioveni,
urmand ca prima franciza sa fie lansata in septembrie
2012, intr-un ora cu minim 50.000 de locuitori.
Compania nu impune achizitionarea materiei prime de
la aceasta, astfel incat procentul este variabil.
Incepand cu cel de-al treilea an de activitate,
Floridelux.ro planuiete centralizarea aprovizionarii, in
aa fel incat oferta sa fie mai buna decat a furnizorilor
zonali i sa aduca o cretere de cel putin 40% la
nivelul afacerilor. Grupul Floridelux.ro i-a propus sa
deschida 47 de francize in urmatorii trei ani. Pana la
finalul lui 2012, compania mizeaza pe lansarea a trei
francize, dintre care una in Bucureti. Nu este de
mirare ca suntem considerati lideri in randul florariilor
online incontestabil, aducand zi de zi la usile clientilor
sai cele mai proaspete si frumoase buchete de flori,
aranjamente florale, cosuri cu flori, flori pentru
evenimente importante din viata fiecarui om, plante de
apartament si de exterior".

Proiect cofinantat din Fondul Social European prin Programul Operational Sectorial
Dezvoltarea Resurselor Umane 2007-2013
Axa prioritara 3 Cresterea adaptabilitatii lucratorilor si intreprinderilor
Domeniul major de interventie 3.1 Promovarea culturii antreprenoriale
Titlul proiectului: Universitatea Antreprenoriala-Dezvoltarea si promovarea culturii
antreprenoriale in conditii de criza si post-criza: POSDRU/92/3.1/S/64309

1/2

UNIUNEA EUROPEAN

4.

GUVERNUL ROMNIEI
MINISTERUL MUNCII, FAMILIEI I
PROTECIEI SOCIALE
AMPOSDRU

Fondul Social European

POSDRU 2007-2013

Piata
* Marimea pietei, structura, piedici la intrarea
pe piata, tendinte de evolutie a pietei.

5.

Concurenta
* Ofertanti concurenti care opereaza pe
piata.
* Detalii relevante legate de concurenta.

6.

7.

Instrumente Structurale
2007-2013

Se urmarete deschiderea unei singure francize pe

ora, intrucat mai multe francize in acelai loc ar duce
la diluarea mesajului, a calitatii i ar deveni doar o
afacere de cartier. De asemenea, vorbind despre
cerintele care trebuie respectate de catre un francizat
FlorideLux.ro, Dosinescu arata ca, fara experienta in
domeniul floral, in marketing sau vanzari, acesta se
poate afunda rapid pe aceasta piata, extrem de
competitiva. La ora actuala, numai in Capitala exista
cel putin 800 de florarii stradale i clasice.
Se observa ca florariile locale nu detin know-how-ul
necesar pentru a oferi produsele noastre in zonele
respective. Astfel, am ajuns la concluzia ca este mult
mai uor sa dezvoltam parteneriate puternice, bazate
pe un management foarte bun al resurselor, prin care
un francizat poate acoperi cu uurinta un ora de pana
la 300.000 de locuitori.

* Profilul clientului din segmentul-tinta (varsta,

educatie, venituri, comportament de
consum, preferinte etc).

Programul de francizare FlorideLux.ro Florarie online

se adreseaza tuturor persoanelor majore, femei sau
barbati, interesate si dornice sa poata activa intr-un
domeniu extrem de placut si plin de recompense
financiare, morale si intelectuale: florariile.

Cadru legislativ

Firma va fi inregistrata la Registrul Comertului si se va

constitui sub forma unui S.R.L.

Clienti / segment de piata

* Autorizatii pentru desfasurarea activitatii

(de mediu, sanitare etc).
8.

Sediu / punct de lucru

* Motive pentru alegerea sediului/ punctului
de lucru (apropiere de piete/clienti,
infrastructura, costuri etc).

9.

Furnizori / parteneri
* Tipuri de furnizori.
* Modalitati de cooperare.
* Conditii de livrare si plata.

Sediul nu ridica nici un fel de probleme de amplasare,

dar trebie sa fie cel putin doua incaperi, dintre care
una pentru depozit unde vor fi tinute floriile, insa in
niste conditii de temperatura speciale si o a doua in
care sa fie calculatorul conectat la internet.
Furnizorii sunt producatorii locali si importatorii.Plata
se face la cea de a doua comanda, deci se va solicita
producatorilor un credit comercial pentru o perioada
care, in mod normal, nu va trebui sa depaseasca o
luna. O cooperare cu un magazin similar din occident
ar fi benefica, rezolvand, in mare masura, problema
furnizorilor. In acest caz insa, creditul comercial este
mai greu de obtinut

Proiect cofinantat din Fondul Social European prin Programul Operational Sectorial
Dezvoltarea Resurselor Umane 2007-2013
Axa prioritara 3 Cresterea adaptabilitatii lucratorilor si intreprinderilor
Domeniul major de interventie 3.1 Promovarea culturii antreprenoriale
Titlul proiectului: Universitatea Antreprenoriala-Dezvoltarea si promovarea culturii
antreprenoriale in conditii de criza si post-criza: POSDRU/92/3.1/S/64309

2/2

UNIUNEA EUROPEAN

10.

GUVERNUL ROMNIEI
MINISTERUL MUNCII, FAMILIEI I
PROTECIEI SOCIALE
AMPOSDRU

Fondul Social European

POSDRU 2007-2013

Personal
* Numar de angajati necesari.
* Costuri de personal.

11.

Organizare, management
* Activitati care trebuie acoperite (achizitii,
marketing, vanzari, contabilitate etc).
* Activitati care urmeaza sa fie externalizate
(contabilitate, IT, PR etc).

12.

Financiar
* Buget de start-up (pentru 3-6 luni);
principalele categorii de buget
(echipamente; salarii; servicii, utilitati).
* Politica de pret.

13.

Marketing
* Mesaje de promovare a produsului sau
serviciului (denumire, brand, logo, slogan
etc).
* Cai de promovare a produsului sau
serviciului.

Instrumente Structurale
2007-2013

Pentru inceput vor fi doi angajati: unul va gestiona siteul pe internet, va prelua comenzile si va raspunde la
telefoane, iar cel de-al dolea va ambala si va preda
buchetele la domiciliu. Salariile vor fi de 400 euro,
urmand a creste la 600 de euro, daca volumul de
vanzari va fi corespunzator asteptarilor.
Site-ul va fi realizat de o firma specializata care ii va
asigura si mentenanta. Va fi externalizata si activitatea
de evidenta contabila. Manager va fi insusi
intreprinzatorul care se va ocupa si cu contabilitatea
primara, respectiv intocmirea documentelor contabile

In ceea ce privete nivelul investitiilor prognozate intr-o

franciza Floridelux.ro, acesta este de 50.000 55.000
euro, fara a include marketing fee-ul de 3% pe care
francizatul va trebuie sa il plateasca in fiecare an i
redeventa anuala de 6% din cifra de afaceri. Pe
termen scurt i mediu, o franciza Floridelux.ro poate
genera afaceri de aproximativ 150.000 euro pe an, cu
mentiunea ca, in oraele mari, se poate ajunge i la
300.000 euro. In functie de investitia initiala, perioada
de recuperare a acesteia este de 8 18 luni, insa
amortizarea ei depinde foarte mult de strategia pe care
o realizam impreuna cu francizatul i de interesul
acestuia pentru promovarea i creterea business-ului.
Promovarea se va face exclusiv prin internet prin
diferite forme. Evident ca principalul element este siteul e prezentare, care trebuie sa arate cat mai bine si
sa fie cat mai atragator pentru clientii. Ulterior vom
folosi si retelele de socializare si alte site-uri pentru
publicitate.

* Modalitati de desfacere / distributie.

Proiect cofinantat din Fondul Social European prin Programul Operational Sectorial
Dezvoltarea Resurselor Umane 2007-2013
Axa prioritara 3 Cresterea adaptabilitatii lucratorilor si intreprinderilor
Domeniul major de interventie 3.1 Promovarea culturii antreprenoriale
Titlul proiectului: Universitatea Antreprenoriala-Dezvoltarea si promovarea culturii
antreprenoriale in conditii de criza si post-criza: POSDRU/92/3.1/S/64309

3/2