Strasnei Lilia

Plan de afaceri
SRL ,, TEA AT HOME ’’

privind inițierea afacerii producerea ceaiurilor medicinale

Administrator: Strașnei Lilia

Adresa juridică: Orhei

Tel. de contact: 060933263

Email: lili.strașnei@gmail.com

Informația inclusă în acest plan este confidențială și nu poate fi

difuzată fără permisiunea antreprenorului.
 Cuprinsul planului de afaceri
Nr. Compartimentul planului Pagina
Sumarul 3-4
1. Ideea de afacere
1.1 Descrierea intreprinderii si a activitatii desfasurate 4-5
1.2 Scopul si obiectivele afacerii 5
1.3 Analiza SWOT 6
1.4 Strategia afacerii 6-7
1.5 Descrierea produsului/serviciului 7
2. Planul de marketing
2.1 Piata de consumatori 7
2.2 Concurentii 8
2.3 Plasamentul si distributia 8
2.4 Politica de preț 8-9
2.5 Promovarea 9
3 Planul operational
3.1 Descrierea procesului tehnologic(schema operationala) 10
3.2 Schema fizica 11
3.3 Necesarul de spatiu,echipament,consumabile si costul lor 12
3.4 Furnizori 12
4. Necesarul de resurse umane
4.1 Structura organizatorica 13
4.2 Necesarul de resurse umane si remunerarea lor 13
5. Planul de finantare
5.1 Cheltuieli de lansare a afacerii 14
5.2 Bilantul contabil 14
5.3 Prognoza veniturilor si cheltuielilor 15
5.4 Fluxul de numerar 16-17
5.5 Raportul privind rezultatul financiar. 18

Sumar

2
  Informații generale privind afacerea
Salonul de înfrumusețare pentru animale ,, Puffy style” oferă servicii de
îngrijire a animalelor de companie la nivel european. Lista scurtă de servicii
include îngrijirea și spălarea animalelor, îngrijirea unghiilor și urechilor,
pregătirea pentru expoziția următoare și îngrijirea zilnică. Afacerea îşi va desfaşura activitatea în
or.Orhei , direct în centrul oraşului.

 Informații generale privind piața și consumatorii

Servicile prestate de salonul ,, Puffy style” vor fi destinate persoanelor iubitoare de animale,
care vor ca prietenul necuvintator sa arate perfec. Un animal bine îngrijit va încânta nu numai
proprietarii, ci și toți cei

din jur.

 Analiza afacerii
Punctele forte ale afacerii:
*Amplasarea favorabilă
*Preț redus
*Un numar mare clientii
*Varietatea de client

Puncte slabe ale afacerii

*Este ceva este nou pe piata
*Lipsa cunostintelor in veterinarie
* Necesitatea de o varietate de specialisti

 Necesarul de personal:
1 Administrator/ vinzator (muncitor)
3
 1 Veterinar

2 Mesteri

1 Barista

 Mijloace finanțare

Suma mijloacelor necesar 27610 Lei

finnciare pentru e
lansarea afacerii
• Investiții proprii 27610 lei
• Împrumut de la persoane
fizice
• Credit 0 lei • Grant 0 lei
Cheltuieli anuale 183064 lei
prognozate
Venituri anuale 342750 lei
prognozate
Profitul anual 159686 lei

1.1. Descrierea ideii de afaceri

1.1. Salonul de înfrumusețare pentru animale ,, Puffy style” oferă servicii
de îngrijire a animalelor de companie la nivel european. Lista scurtă de
servicii include îngrijirea și spălarea animalelor, îngrijirea unghiilor și
urechilor, pregătirea pentru expoziția următoare și îngrijirea zilnică. În
interior, toate animalele vor fi înconjurate de căldură și atenție.
Proprietarul poate participa personal la proceduri, care are un efect
calmant asupra animalului. Personalul politicos și condițiile confortabile
creează o atmosferă de confort în casă. Pentru animale, se folosesc
produse cosmetice de înaltă calitate, care nu irită pielea sensibilă a
4
animalelor de companie. Ea oferă hainei lor un luciu natural de sănătate.
Un animal bine îngrijit va încânta nu numai proprietarii, ci și toți cei din
jur. Sarcina unui astfel de salon cu profil este de a oferi o gamă largă de
servicii de îngrijire a animalelor de companie. După tunsoare, mulți
clienți vor scăpa de părul enervant în apartament în timpul mutării
animalului de companie, ceea ce va fi posibil datorită produselor
cosmetice de înaltă calitate și îngrijirii corespunzătoare.
Afacerea îşi va desfaşura activitatea în or. Orhei, direct în centrul
oraşului. Noi dispunem de local propriu, în care se va amplasa
salonul.Ne propunem sa activam in acest domeniu deoarece aduce
beneficii populației.
Motivele pentru care clienţii vor apela la serviciile noastre sunt:
încrederea în calitatea servicilor prestate, de atitudinea grijulie a
angajaților, folosirea unor produse în urma cărora animalul de companie
va fi mai sănătos şi va avea un aspect mai atractiv.

1.2. Scopul și obiectivele afacerii

Scopul: Prestarea de servicii in domeniu de infumusetare si ingrijire a
animalelor.

Obiectivele:

 Deschiderea unui magazin cu accesorii pentru animale.

 Procurarea unei uscatorii moderne in luna octombrie în anul I de

activitate.

 Deschiderea in anul II de activitate a unei săli special amenajate

pentru deservirea clienţilor şi vînzarea direct de la producător.

1.3. Analiza SWOT

5
 Puncte FORTE Puncte SLABE
Amplasarea favorabilă Produsul este nou pe piață
Necesitatea de a trimite la cursuri
Preț redus
de specializare in domeniu
Aspect îngrijit
Primaul saalon de asa tip in
regiune

Oportunități Riscuri
Dezvoltarea in domeniu dat in
Riscuri naturale
alte regiuni ale tarii
Participarea la concursuri de
Aparitia unor boli/epidemii
frumusete
Stabilirea unor relaţii noi Apariţia unor accidente
Cresterea interesului
populației față de
animalele de companie si
aspectul acesora

1.4.Strategia afacerii
Pentru a diminua punctele slabe:

• Promovarea produsului: repartizarea ceaiurilor calde în perioada

rece a anului persoanelor fară adapost
• Informarea și documentarea în domeniul farmaceuticii

• Procurarea unei uscătorii moderne

Pentru a diminua riscurile:

• Încheerea unui contract cu G.Ț. ,,Ion Isac’’ pentru a ne livra

materie primă.
6
 • Amenajarea unei încăperi special destinate uscării plantelor.

• Instruirea privind securitatea și sănătatea muncii.

2. Planul de Marketing

2.1 Piața și consumatorii.

Servicile prestate de salonul ,,Puffy Style,, vor fi dedicate in ajutorul
proprietariloir de animale de companie din raza r-nul. Orhei, dar va
deservi cu mare placere si clienti din alte raioane.

2.2 Concurenții
La momentul actual careva saloane de tipul dat in raza mun. Orhei cit si
in raioanele adiacente nu sunt. Astfel concurenta pe piata nu este si
aceast fapt ne da un bun avantaj.

2.3 Plasamentul și distribuția

Avantaje Dezavantaje
Spatiu propriu Pret ridicat la servicii
Amplasare favorabila
Lipsa concurentilor

2.4 Politica de preț

Analizând preturile altor saloane din R. Moldova am ajuns la concluzia
ca prețul este mediu, deaceia am hotărât să stabilim politica de preț
orientându-ne după concurenți și în acest mod vom pătrunde pe piață
ocupând în perspectivă o cotă importantă.
7
 DENUMIREA SERVICIULUI PRETUL SERVICIULUI

TUNSOARE, SPALARE, USCARE 150-200 lei

CIINI DE RASA MICA

TUNSOARE, SPALARE, USCARE 200-300 lei

CIINI DE RASA MEDIE

TUNSOARE, SPALARE, USCARE 300-350 lei

CIINI DE RASA MARE

TUNSOARE, SPALARE, USCARE 200-250 lei

PISICI

ALTE SERVICII ADAUGATOARE 50-500 lei

CONSULTARE VETERINAR 150 lei

2.5 Promovarea
Metoda de Costul Rezultatu așteptat
promovare

Publicitatea 1500lei Optinerea renumelui

Crearea unui 500 lei Sporirea renumelui

sistem de
loialitate

Total promovare 2000

8
 3. Planul operațional

3.1. Descrierea procesului tehnologic de realizare a

pachetelor de ceai

1.Procesul teh. de tunsoare a animalului de componie

• Clientul alege tunsoare pentru ciine/pisica

• Anima;ul se aseaza pe masa specializata ;

• Mesterul se ocupa de tunsoarea animalului ;

• Animalul se spala in spatiu special amenanjat ;

• Se usuca si se preda stapinului ;

• La dorinta se pot alege si servicii adaugatoare contra plata ;

9
 3.2. Schema fizică

Nr. Denumirea incaperii

1. Receptie/ magazine de jucarii si accesorii pentru animale

2. Cabinet pentru medic veterinary

3. Cafenea/Sala de asteptare

4. Sala de procedure pentru animale

10
 3.3. Necesarul de echipament, spațiu, consumabile și
costurile acestora
Materiale Nr. de unități Costul unei Suma totală
necesare unități
Masa pentru 2 1000 lei 2000 lei
proceduri
Cada de baie 2 500 lei 1000 lei
Uscator 2 300 lei 600 lei
Masa pentru 1 1000 lei 1000 lei
veterinar
Cheltuieli pentru 6000 lei
magazin
Celtuieli pentru 25000 lei
cafenea/ zona de
asteptare
Alte cheltuieli 4400 lei
Total 40000 lei

4. Necesarul de resurse umane

4.1. Structura organizatorică

1 Administrator(Muncitor)

11
 4.2. Necesarul de resurse umane și remunerarea lor

Nr. Funcția Nr. de Salariu

persoane lunar, lei
1. Administrator(muncitor) 1 4500
2. Mester 2 5500
3. Veteriar 1 3000
4. Barista 1 3500
Total 5 21000

5. Planul de finanțare

5.1. Cheltuieli de lansare a afacerii

Suma Surse Surse
Cheltuieli totală proprii, împrumutate,
lei Lei lei
Proceduri legate de
2250 2250
înregistrarea afacerii
Adaptarea localului 3000 3000
Procurarea materialelor
4000 4000
auxiliare
Procurarea
meselor,utilajului pentru 13000 13000
cafenea
Fondul de salarizare pentru
21000 21000
o luna
Cheltuieli pentru întreținere 1300 1300
Alte cheltuieli operaționale
3000 3000
neprevăzute
Total investiții (lei) 47550 47550
12
 5.2. Bilanțul contabil

Active Suma Pasive Suma

Capital
propriu
Mese 4000 4000
Utilaj cafene Capital
15 000 15 000
propriu
Teren 35 000 35 000
Capital
propriu
Total active 54 000 Total pasive 54 000

13
 5.3 Prognoza veniturilor și cheltuielilor
Prognoza veniturilor
Ia Ap Ma Iu Au Se Oc
Feb Ma Iul Nov Dec Tot
Produsul n r i n g p t
r . al
10 15 10 15 10 15 10 15 10 15 10 15 150
Nr. de
clienti

Tunsoare Preț,
15
lei
Ciinii(mici) 150 150 0 150 150 150 150 150 150 150 150 150
15
Suma, 150 225 0 225 150 225 150 225 150 225 150 225 225
lei 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 00
0
Nr. de 15 10 15 20 10 15 10 15 10 5 20 15 160
clienti
Tunsoare Preț, 20
Ciinii(medii lei 200 200 0 200 200 200 200 200 200 200 200 200
)
Suma, 300 200 30 400 200 200 300 200 100 400 300 320
300
lei 0 0 00 0 0 0 0 0 0 0 0 00
0

Nr. de
clienti
10 5 15 10 20 10 15 10 25 10 15 10 155

Tunsoare Preț,
30
lei
Ciinii(mari) 300 300 0 300 300 300 300 300 300 300 300 300
16
Suma, 240 210 120 900 45 600 60 270 270 285 300 465
5
lei 00 00 00 0 00 0 00 00 00 00 00 00
00
15 10 15 20 10 15 10 15 10 5 20 15 160
Nr. de
Tunsoare clienti
Pisici
Preț, 20
lei 200 200 0 200 200 200 200 200 200 200 200 200

Suma, 300 200 30 400 200 200 300 200 100 400 300 320
300 00
14
 lei 0 0 00 0 0 0 0 0 0 0 0 0
20 25 10 30 15 20 10 15 10 25 10 10 200
Nr. de
clienti

Preț, 15
Consultatii lei 150 150 0 150 150 150 150 150 150 150 150 150
la veterinar
Suma, 300 375 15 450 225 150 225 150 375 150 150 450
300
0 0 00 0 0 0 0 0 0 0 0 00
lei 0
150 10 15 20 10 15 10 15 10 5 20 15 160
Nr. de
clienti

Vizitatori Preț, 20
lei 200 200 0 200 200 200 200 200 200 200 200 200
cafenea/
magazin Suma, 300 200 30 400 200 200 300 200 100 400 300 320
300
0 0 00 0 0 0 0 0 0 0 0 00
lei 0

Total venit

30
390 360 7 240 165 97 105 97 315 345 480 525
342
00 00 50 00 00 50 00 50 00 00 00 00 750

5.4. Prognoza cheltuelilor

Prognoza
cheltuielilor
Ian. Feb Ma Ap Ma Iun Iul. Sep Oct Noi Dec Tot
A
rt. ril. em.
CHELTU . i . ug
t. . . al
IELI .

15
1.
Investiții/c
heltuieli
material

Telefon, 300 300

0 0

mobilier,cint ar
2.
Cheltuieli de
producție

Cheltuieli pentru 240 240 240 240 240 240 240 24 240 240 240 240 288
salarii 0 0 0 0 0 0 0 00 0 0 0 0 00

Contributia socială 660 660 660 660 660 660 660 66 660 660 660 660 792
și medicală a 0 0
antrepreno rului

3.
Cheltuieli
generaladministr
ative
Înregistrar ea 225 225
afacerii 0 0
Promovare 600 600 600 600 240
a afacerii 0
Energie electric 300 300 300 300 300 300 300 30 300 300 300 300 360
0 0
Servicii comunale 600 600 600 600 600 600 600 60 600 600 600 600 720
0 0
4.
Cheltuieli
neprevăzu

16
te

5.5. Fluxul de numerar

5.6. Rezultatul financiar

Rezultatul Ian Feb Ma Ap Mai Iu Iul. Au Sep Oct Noi Dec Tot
rt. em.
. . r. n. g. t. . . al
financiar
1.Venit 390 360 307 240 165 97 105 97 315 345 480 525 491
000 250
00 00 50 00 50 00 50 00 00 00 00
vînzări
2.Costul 154 144 127 104 797 57 597 57 129 139 184 199 143
72 72 22 72 22 22 72 72 72 72 914
2 2
vînzărilor
17
3.Profit/pierd 235 215 180 135 157 40 452 40 185 205 295 325 347
028 336
28 28 28 28 28 8 28 28 28 28 28
eri din
vînzări
4.Cheltuieli 510 285 285 285 285 28 285 28 285 285 285 285 364
0 0 0 0 0 50 0 50 0 0 0 0 50
general/admi
nistrative
5.Profit/pierd 184 186 151 106 154 11 167 11 156 176 266 296 310
178 886
28 78 78 78 78 8 78 78 78 78 78
eri pînă la
impozitare
6.Impozit pe 552 560 455 320 462 35. 50. 35. 470 530 800. 890 932
.84 .34 .34 .34 5.34 34 34 34 .34 .34 34 .34 6.58
venit
7.Profit 178 181 147 103 149 11 162 11 152 171 258 287 301
553 559
75 18 23 58 43 8 43 08 48 78 88
net/pierderi

SFÂRȘIT !

REALIZAT: STRAȘNEI LILIA

GRUPA: 42AS/LS

18