Plan de afaceri

Al Î.I. ,, Stan Alexandru”

Privind inițierea afacerii
,,Vulcanizare”

Administrator: Stan Alexandru

Adresa juridică: s. Onițcani, r.Criuleni
Telefon de contact: 068212049
E-mail:
Capitolul I: Deschiderea afacerii.
1.1. Descrierea afacerii.
Eu, Stan Alexandru am deschis afacerea mea în s. Onițcani, r. Criuleni. Această afacere
este o întreprindere individuală privind servicii de vulcanizare. Domeniul de activitate a
afacerii mele este reparația și balansarea roților. Am deschis această afacere ca să ofer
locuitorilor din sat servicii de calitate și la preț avantajos.

1.2. Scopul și obiectivele afacerii.

Am deschis această afacere cu scopul de a-mi asigura un loc de muncă, un nivel de trai
mai decent, de a obține un profit bun și de a fi propriul stăpân.
Pentru a atinge acest scop voi întreprinde următoarele obiective:
- Voi lucra calitativ.
- Voi angaja lucrători calificați.
- Voi lucra cu materie primă calitativă.
- Voi procura utilaje performante.
- Voi oferi prețuri avantajoase.
1.3. Analiza SWOT
Puncte tari Puncte slabe
-Amplasarea atelierului în centrul satului. -Resurse financiare insuficiente pentru
-Deservire operativă și calitativă. dezvoltare.
-Preturi avantajoase. -Insuficiența noilor utilaje.
Oportunități Riscuri
-Creșterea prețului la serviciile -Majorarea prețurilor la energia electrică.
concurenților. -Concurență
-Autopromovarea prin intermediul
cliențiilor mulțumiți.
-Starea deplorabilă a drumurilor.

1.4. Strategia afacerii

Pentru diminuarea punctelor slabe se -Voi face o reparație modernă în incinta
vor întreprinde următoarele măsuri: atelierului.
-Voi participa la diferite concursuri de
granturi pentru a ne dezvolta afacerea.

Pentru diminuarea riscurilor se vor -Voi presta servicii calitative și rapide

întreprinde următoarele măsuri: pentru a nu avea concurență.
1.5. Descrierea serviciului.
Serviciile prestate sunt în conformitate cu prescripțiile de calitate incluse în fișa de post
elaborată de Î.I. ,, Stan Alexandru”. Procesul tehnologic va fi respectat în conformitate de
cerințele clienților. Proprietari de automobile nu vor mai fi nevoiți să se deplaseze în
satele învecinate pentru a beneficia de servicii de reparație și balansare a roților.

Capitolul II. Planul de Marketing.

2.1. Piața și consumatorii.
Consumatorii sunt locuitori s. Onițcani, r.Criuleni și din satele vecine care vor veni
pentru a beneficia de reparatie si balansare a roților.

2.2. Concurenții.
Am concurenți: ,, Î.I. ,, Sprîncean Nicolae ”.

2.3. Plasamentul și distribiția.

Atelierul va fi deschis în curtea casei mele, care se află în centrul s. Onițcani, r.Criuleni.
Avantajele amplasării: Dezavantajele amplasării:
-Încăpere cu aspect de garaj. -Puțini clienți pentru început.
-Drum bun în localitate. -Grafic de lucru nestabil.
-Loc pentru parcare.

2.4. Politica de preț.

Denumirea serviciului Preț unitate, lei
Balansare 30 lei
Demontare 10 lei
Schimbarea sezonieră a 4 180 lei
anvelope la autoturism

2.5. Promovarea:
Metode de promovare Costul, lei
- Carti de vizita 300 lei/1000 buc.
- Retele de socializare -
- Panou publicitar 500 lei

Total: 800 lei

Capitolul III: Planul operational
3.1. Descrierea procesului tehnologic.
- Verificarea locului de munca.
- Verificarea utilajului.
- Primirea clientului.
- Gasirea defectelor.
- Inlaturarea defectelor.
- Clienti sunt multumiti.

3.2. Schema fizica.

 3.3. Necesarul de echipamement, consumabile si costurile acestora.
Materiale necesare Numarul de Costul unei unitati Suma totala
unitati
Aparat echilibrat 1 10 500 10 500 lei
roti
Generator azot 1 5000 5000 lei
Compresor 1 4000 4000 lei
Cric hidraulic 1 1500 1500 lei
Set tubulare impact 1 700 700 lei
pentru pistol
Set chei 2 600 1200 lei
dinometrice
Pistol cu 2 250 500 lei
manometru pt aer
Cheie-cui ventil 2 100 200 lei`
Furtun tip spirala 2 350 700 lei`
pentru manometru
Aparat de casa 1 2000 2000 lei
Total: 26 300 lei

3.4. Furnizori.
Denumirea Materiale Numar de Pretul de Suma totala
furnizorilor furnizate unitati unitati
999.md Aparat 1 10 500 10 500 lei
echilibrat roti
Generator azot 1 5000 5000 lei
Instrumente.md Compresor 1 4000 4000 lei
,,Piese Cric hidraulic 1 1500 1500 lei
auto”SRL
Set tubulare 1 700 700 lei
impact pentru
pistol
Set chei 2 600 1200 lei
dinometrice
Pistol cu 2 250 500 lei
manometru pt
aer
Cheie-cui 2 100 200 lei`
ventil
Furtun tip 2 350 700 lei`
spirala pentru
manometru
Magazin ,,Unic Aparat de casa 1 2000 2000 lei
Total: 26 300 lei
Capitolul IV: Necesarul de resurse umane.

4.1. Structura organizatorica.

Administrator

Vulcanizator

4.2. Necesarul de resurse umane si remunerarea lor.

Nr. Functia Numarul de Salariul

persoane
1. Administrator 1 4500 lei
2. Vulcanizator 1 3500 lei
Total: 2 8000 lei
Capitolul V: Planul de finantare.
5.1. Cheltuieli de lansare a afacerii:
Cheltuieli Suma totala, lei Surse proprii, lei Surse
imprumutate, lei
Aparat echilibrat 10 500 lei
roti
Generator azot 5000 lei
Compresor 4000 lei
Cric hidraulic 1500 lei
Set tubulare impact 700 lei
pentru pistol
Set chei 1200 lei
dinometrice
Pistol cu 500 lei
manometru pt aer
Cheie-cui ventil 200 lei`
Furtun tip spirala 700 lei`
pentru manometru
Aparat de casa 2000 lei
Total: 26 300 lei 26 300 lei -
5.2. Bilantul contabil.
Active Suma: Pasive Suma:
Active pe termen 26 300 lei Capital propriu 26 300 lei
lung:
Aparat echilibrat 10 500 lei
roti
Generator azot 5000 lei
Compresor 4000 lei
Cric hidraulic 1500 lei
Set tubulare impact 700 lei
pentru pistol
Set chei 1200 lei
dinometrice
Pistol cu 500 lei
manometru pt aer
Cheie-cui ventil 200 lei`
Furtun tip spirala 700 lei`
pentru manometru
Aparat de casa 2000 lei
Active curente: Datorii: -

Total active 26 300 lei Total pasiv 26 300 lei

5.3. Prognoza veniturilor.

Serviciul Febr. Mart. Apr. Mai Iun. Iul. Aug. Sept. Oct. Noi. Dec. Ian. Total
SCHIMBAREA Nr.de
90 100 80 70 45 45 45 65 90 100 110 90
ROTILOR masini
VARA-IARNA
Pret, 180 180 180 180 180 180 180 180 180 180 180 180
lei
Suma,
lei
16200 1800 14400 12600 8100 8100 8100 11700 16200 18000 19800 16200 167400
0
Balansare Nr.de
masini
90 100 80 70 45 45 45 65 90 100 110 90
Pret,
lei
30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30
Suma,
lei 2700 3000 2400 2100 1350 1350 1350 1950 2700 3000 3300 2700 27900
Demontar Nr.de
masini
90 100 80 70 45 45 45 65 90 100 110 90
e
Pret,
lei
10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10
Suma,
lei 900 1000 800 700 450 450 450 650 900 1000 1100 900 9300
Total venit 19800 2210 17600 15400 9900 9900 9900 14300 19800 22100 24200 19800 204600
0 lei
5.3. Prognoza cheltuielilor

Cheltuieli Febr. Mart. Apr. Mai Iun. Iul. Aug. Sept. Oct. Noi. Dec. Ian. Total
1.Investiti

Utilaj 24 300 24 300

Aparat de 2000 2000
casa
2.Gheltuieli de
productivitate
Energia 800 800 800 800 800 800 800 800 800 800 800 800 9600
electrica
Contribuții 1680 1680 1680 1680 1680 1680 1680 1680 1680 1680 1680 1680 20 160
CAM, CAS
Salariul 8000 8000 8000 8000 8000 8000 8000 8000 8000 8000 8000 8000 96 000
3.Cheltuieli
administrativ
Promovarea 800 800
Autorizatia 250 250 250 250 250 250 250 250 250 250 250 250 3000
Cheltuieli de 1100 1100
constituire
Cheltuieli 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 2400
neprevăzute
Total: 39130 10930 10930 10930 10930 10930 10930 10930 10930 10930 10930 10930 159 360 lei
 5.4. Fluxul de numerar

Flux de Febr. Mart. Apr. Mai Iun. Iul. Aug. Sept. Oct. Noi. Dec. Ian. Total
numerar
Soldul 0 -19330 -8160 -1490 2980 1950 920 -110 3260 12130 23300 36570 45440
initial
Venituri 19800 22100 17600 15400 9900 9900 9900 14300 19800 22100 24200 19800 204600
bănești
Cheltuieli 39130 10930 10930 10930 10930 10930 10930 10930 10930 10930 10930 10930 159 360
bănești
Soldul -19330 -8160 -1490 2980 1950 920 -110 3260 12130 23300 36570 45440
final
5.5. Raportul privind rezultatul financiar

Rezultatul Febr. Mart. Apr. Mai Iun. Iul. Aug. Sept. Oct. Noi. Dec. Ian. Total,
financiar Lei
Venit vânzări 19800 22100 17600 15400 9900 9900 9900 14300 19800 22100 24200 19800 204600
Costul 10480 10480 10480 10480 10480 10480 10480 10480 10480 10480 10480 10480 115280
vînzărilor
Profit/pierderi 9320 11620 7120 4920 -580 -580 -580 3820 9320 11620 13720 9320 89320
de vînzări
Cheltuieli 2350 450 450 450 450 450 450 450 450 450 450 450 7300
general-
administrative
Profit/pierderi 6970 11170 6670 4470 -1030 -1030 -1030 3370 8870 11170 13270 6970 82020
pînă la
impozitare
Impozit pe 836,4 1340,4 800,4 536,4 0 0 0 404,4 1064,4 1340,4 1592,4 836,4 9842,4
venit
Profit/pierderi 6133,6 9829,6 5869,6 3933,6 -1030 -1030 -1030 2965,6 7805,6 9829,6 11677,6 6133,6 72177,6
net lei