UNIUNEA EUROPEAN

GUVERNUL ROMNIEI
MINISTERUL MUNCII, FAMILIEI I
PROTECIEI SOCIALE
AMPOSDRU

Fondul Social European

POSDRU 2007-2013

Instrumente Structurale
2007-2013

Plan de afaceri
1.

Motivarea afacerii
* Motive care stau la baza lansarii sau
dezvoltarii afacerii (oportunitatea afacerii).

2.

Prezentarea afacerii
* Descrierea ideii de afaceri.
* Obiective care trebuie sa fie atinse.
* Factori de succes.

3.

Prezentarea serviciului/ produsului

* Descrierea serviciului sau a produsului;
descrierea ofertei.
* Beneficiile clientului.
* Avantajele fata de concurenta.

4.

Piata
* Marimea pietei, structura, piedici la intrarea
pe piata, tendinte de evolutie a pietei.

Pariuri sportive
GS Bet a fost fondata la initiativa unor persoane cu
vaste cunostinte si cu un trecut bogat n domeniu, cu
peste 5 ani de experienta n oferirea serviciilor de
pariere.
Firma a nceput activitatea cu o singura agentie situata
n Bucuresti, dar s-a extins foarte repede la nivel
national, ajungand la un numar de 30 de agentii
deschise in primul an de activitate, pentru a multumi
un numar mare de clienti.
Investitia totala a francizatului este de 4.000 de euro
cu tot cu TVA si reprezinta doar o taxa de intrare n
reteaua de agentii GS Bet. n rest, toate dotarile
tehnice, echipamentele de calcul, casa de marcat,
mobilierul, scaunele, televizoarele, firmele luminoase,
bannerele sunt oferite gratuit de francizor.
Francizorul mai asigura trainingul personalului, timp de
trei zile, la sediul colaboratorului. Oferim aceste
avantaje tocmai pentru faptul ca dorim sa avem
implementata n toata tara o imagine unitara a
brandului nostru. Francizatul si poate construi chiar o
afacere cu bar, aparate electronice de joc sau ruleta.
n acest caz, clientii pot face pariuri live. La GS Bet,
acestia pot face pariuri pe mai mult de 15 sporturi
importante, printre care fotbal, tenis, baschet, hochei si
snooker.
Piata pariurilor sportive a luat o amploare foarte mare
in ultimul timp, putem vorbi chiar de un fenomen de
scara nationala. Fie ca este vorba de elevi de liceu ce
abia implinesc varsta de 18 ani, fie ca este vorba chiar
de pensionari. In special vor predomina pariurile legate
de fotbal, pentru ca acesta este cel mai popular sport
in Romania.

Proiect cofinantat din Fondul Social European prin Programul Operational Sectorial
Dezvoltarea Resurselor Umane 2007-2013
Axa prioritara 3 Cresterea adaptabilitatii lucratorilor si intreprinderilor
Domeniul major de interventie 3.1 Promovarea culturii antreprenoriale
Titlul proiectului: Universitatea Antreprenoriala-Dezvoltarea si promovarea culturii
antreprenoriale in conditii de criza si post-criza: POSDRU/92/3.1/S/64309

1/2

UNIUNEA EUROPEAN

5.

GUVERNUL ROMNIEI
MINISTERUL MUNCII, FAMILIEI I
PROTECIEI SOCIALE
AMPOSDRU

Fondul Social European

POSDRU 2007-2013

Concurenta
* Ofertanti concurenti care opereaza pe
piata.
* Detalii relevante legate de concurenta.

6.

Clienti / segment de piata

Instrumente Structurale
2007-2013

Fiind o piata asa de mare si cu o ascensiune asa de

rapida, exista o concurenta foarte mare. Exista vreo 4
alte francize de pariuri sportive, printre care Stanley
Bet, Public bet, Bet Cafe arena, dar cel mai important
este zona pe care vom activa, fiind cel mia important
lucru. Pe langa langa acestea, mai exista o concurenta
in mediul online, unde activeaza inca o serie de alte
companii care ofera aceleasi servicii doar ca in sistem
online.
Clientii finali: barbati, cu vrsta ntre 18 si 55 ani, cu
situatie materiala medie sau buna, pasionati de sport.

* Profilul clientului din segmentul-tinta (varsta,

educatie, venituri, comportament de
consum, preferinte etc).

7.

Cadru legislativ
* Autorizatii pentru desfasurarea activitatii
(de mediu, sanitare etc).

8.

Sediu / punct de lucru

* Motive pentru alegerea sediului/ punctului
de lucru (apropiere de piete/clienti,
infrastructura, costuri etc).

9.

Furnizori / parteneri
* Tipuri de furnizori.
* Modalitati de cooperare.

Exista o legislatie destul de stricta in acest domeniu,

fiind aplicat un impozit pe profitr mult mai mare decat
cel normal.
Insa pentru a fi ct mai profitabila, francizatii trebuie sa
aleaga pentru agentie un sediu n zone unde poate fi
usor gasit de clienti, adica lnga piete, n mijlocul
cartierelor, la strada sau lnga alte case de pariuri. n
schimb, investitia se amortizeaza mai greu daca
francizatul nu se implica n afacere, la fel si daca
agentia este situata pe strazi necirculate, pe colturi
care nu sunt vizibile de pe strada principala sau n
zone care nu sunt intens populate.
asigura trainingul personalului, timp de trei zile, la
sediul colaboratorului. In afara de acestea ne va pune
la dispozitie know-how-ul afacerii, eptnru a putea
performa cat mai bine in acest domeniu.

* Conditii de livrare si plata.

10.

Personal
* Numar de angajati necesari.
* Costuri de personal.

Pentru desfasurarea unei astfel de activitati este

necesara angajarea unui personal de vanzari: in
functie de programul stabilit puteti angaja una sau
doua persoane. Conform legii acestea trebuie sa aiba
studii medii. O serie de alte cunostinte pot fi invatate
odata cu trainingul la locul de munca.

Proiect cofinantat din Fondul Social European prin Programul Operational Sectorial
Dezvoltarea Resurselor Umane 2007-2013
Axa prioritara 3 Cresterea adaptabilitatii lucratorilor si intreprinderilor
Domeniul major de interventie 3.1 Promovarea culturii antreprenoriale
Titlul proiectului: Universitatea Antreprenoriala-Dezvoltarea si promovarea culturii
antreprenoriale in conditii de criza si post-criza: POSDRU/92/3.1/S/64309

2/2

UNIUNEA EUROPEAN

11.

GUVERNUL ROMNIEI
MINISTERUL MUNCII, FAMILIEI I
PROTECIEI SOCIALE
AMPOSDRU

Fondul Social European

POSDRU 2007-2013

Organizare, management
* Activitati care trebuie acoperite (achizitii,
marketing, vanzari, contabilitate etc).
* Activitati care urmeaza sa fie externalizate
(contabilitate, IT, PR etc).

12.

Financiar
* Buget de start-up (pentru 3-6 luni);
principalele categorii de buget
(echipamente; salarii; servicii, utilitati).
* Politica de pret.

13.

Marketing
* Mesaje de promovare a produsului sau
serviciului (denumire, brand, logo, slogan
etc).
* Cai de promovare a produsului sau
serviciului.

Instrumente Structurale
2007-2013

Majoritatea atributiilor vor fi preluate de managerul

firmei, care este de fapt si proprietarul afacerii. Acesta
va reprezenta societatea din toate punctele de vedere.
Externalizata va fi partea de grafica IT, unde se va
incheia un contract de prestari servicii cu un grafician
in vederea elaborarii unei pagini de web care sa
cuprinda intreaga noastra oferta.
Valoarea investitiei:
* Investitie de 4.000 de euro
* Taxa de franciza: 4.000 de euro (TVA inclus)
* Redevente: 11% din cifra de afaceri fara taxele de
joc
* Taxa de publicitate: 2% din cifra de afaceri fara taxe
* Suprafata medie: 10-15 metri patrati
* Rulaj lunar: 10.000-12.000 de euro
* Cifra de afaceri anuala: 100.000 de euro
* Durata contractului de franciza: cinci ani
* Recuperarea investitiei: doua-sase luni
* Miza minima pe un bilet: 1 leu
* Numar maxim de meciuri pe bilet: 30
* Portretul francizatului ideal: studii superioare, spirit
anteprenorial, dornic sa se implice, abilitati
organizatorice, corect, situatie materiala buna.
Promovarea se va face prin simpla existenta a
mgazinului si amplasarea sa intr-un loc cat mai
populat. Altfel de promovarea nu mai este nevoie,
pentru ca potentialii clientii stiu despre ce este vorba,
vor veni doar din dorinta de a realiza un profit mizand
sume de bani pe diverse sporturi.

* Modalitati de desfacere / distributie.

Proiect cofinantat din Fondul Social European prin Programul Operational Sectorial
Dezvoltarea Resurselor Umane 2007-2013
Axa prioritara 3 Cresterea adaptabilitatii lucratorilor si intreprinderilor
Domeniul major de interventie 3.1 Promovarea culturii antreprenoriale
Titlul proiectului: Universitatea Antreprenoriala-Dezvoltarea si promovarea culturii
antreprenoriale in conditii de criza si post-criza: POSDRU/92/3.1/S/64309

3/2