UNIUNEA EUROPEAN

GUVERNUL ROMNIEI
MINISTERUL MUNCII, FAMILIEI I
PROTECIEI SOCIALE
AMPOSDRU

Fondul Social European

POSDRU 2007-2013

Instrumente Structurale
2007-2013

Plan de afaceri
1.

Motivarea afacerii
* Motive care stau la baza lansarii sau
dezvoltarii afacerii (oportunitatea
afacerii).

2.

Prezentarea afacerii
* Descrierea ideii de afaceri.
* Obiective care trebuie sa fie atinse.
* Factori de succes.

3.

Prezentarea serviciului/ produsului

* Descrierea serviciului sau a produsului;
descrierea ofertei.

Magazin online de ceasuri

Ceasurile reprezinta o achizitie de statut, mai mult decat
orice altceva. In cazul unei astfel de afaceri, se pot obtine
marje consistente de profit daca este vorba de un magazin
online.
Magazinul nostru va comercializa ceasuri din segmentul
mainstream, exclusiv online, pentru a rduce la maximum
costurile operationale.
Obiectivele principale sunt obtinerea unei cifre de afaceri
de 100.000 de euro in primul an de functionare si
obtinerea unei marje a profitului brut de 30%.
Vom vinde ceasuri barbatesti si de dama produse de
branduri cu renume, precum Tissot, Casio, Seiko, Swatch,
Esprit, Sector, Timex, Citizen, exclusiv prin intermediul
site-ului firmei.

* Beneficiile clientului.
* Avantajele fata de concurenta.
4.

Piata
* Marimea pietei, structura, piedici la
intrarea pe piata, tendinte de evolutie a
pietei.

5.

Concurenta
* Ofertanti concurenti care opereaza pe
piata.

Conform informatiilor unui studiu Datamonitor, piata locala

a ceasurilor si a bijuteriilor se ridica la circa 230 de
milioane de euro anual, din care bijuteriile reprezinta circa
63%.

Exista mai multe magazine online importante care

comercializeaza astfel de produse, precum WatchShop.ro,
principalul concurent.

* Detalii relevante legate de concurenta.

6.

Clienti / segment de piata

* Profilul clientului din segmentul-tinta
(varsta, educatie, venituri,
comportament de consum, preferinte
etc).

Clientela este reprezentata de persoane adulte, cu varste

intre 20 si 60 de ani, cu venituri medii si mari, cu educatie
cel putin medie, interesate de moda si de lifestyle.

Proiect cofinantat din Fondul Social European prin Programul Operational Sectorial
Dezvoltarea Resurselor Umane 2007-2013
Axa prioritara 3 Cresterea adaptabilitatii lucratorilor si intreprinderilor
Domeniul major de interventie 3.1 Promovarea culturii antreprenoriale
Titlul proiectului: Universitatea Antreprenoriala-Dezvoltarea si promovarea culturii
antreprenoriale in conditii de criza si post-criza: POSDRU/92/3.1/S/64309

1/2

UNIUNEA EUROPEAN

7.

GUVERNUL ROMNIEI
MINISTERUL MUNCII, FAMILIEI I
PROTECIEI SOCIALE
AMPOSDRU

Fondul Social European

POSDRU 2007-2013

Instrumente Structurale
2007-2013

Nu exista autorizatii specifice in afara celor solicitate de

regula pentru infiintarea unei afaceri.

Cadru legislativ
* Autorizatii pentru desfasurarea activitatii
(de mediu, sanitare etc).

8.

Sediu / punct de lucru

* Motive pentru alegerea sediului/
punctului de lucru (apropiere de
piete/clienti, infrastructura, costuri etc).

9.

Furnizori / parteneri

Sediul administrativ al companiei se va afla intr-un

apartament proprietate personala a fondatorului afacerii, la
fel ca si depozitul.

Principalii furnizori vor fi producatorii de ceasuri din

Japonia, Elvetia, Germania si Franta.

* Tipuri de furnizori.
* Modalitati de cooperare.
* Conditii de livrare si plata.
10.

Personal
* Numar de angajati necesari.
* Costuri de personal.

11.

Organizare, management
* Activitati care trebuie acoperite
(achizitii, marketing, vanzari, contabilitate
etc).

Societatea va fi deservita de:

- un director general (proprietarul afacerii)
- doi achizitori, de asemenea responsabili de onorarea
comenzilor
- un webmaster
Costurile de personal se ridica la 3.000 de euro pe luna.
Firma va fi condusa de directorul general, care este
totodata proprietarul afacerii si care se va ocupa de
activitatile curente. Va fi externalizata activitatea de
contabilitate.

* Activitati care urmeaza sa fie

externalizate (contabilitate, IT, PR etc).
12.

Financiar
* Buget de start-up (pentru 3-6 luni);
principalele categorii de buget
(echipamente; salarii; servicii, utilitati).
* Politica de pret.

13.

Investitia initiala se ridica la 38.500 de euro, dintre care

cheltuielile cu stocul initial de marfa reprezinta 8.000 de
euro, echipamentele reprezinta circa 3.000 de euro,
dezvoltarea site-ului inseamna 5.000 de euro, amenajarea
spatiului 1.500 de euro, cheltuielile de marketing se ridica
la 3.000 de euro, iar 18.000 de euro inseamna costurile de
personal pentru o perioada de 6 luni.
Firma se va promova prin intermediul unor oferte
promotionale si printr-o campanie publicitara pe internet.

Marketing
* Mesaje de promovare a produsului sau
serviciului (denumire, brand, logo, slogan
etc).
* Cai de promovare a produsului sau
serviciului.
* Modalitati de desfacere / distributie.

Proiect cofinantat din Fondul Social European prin Programul Operational Sectorial
Dezvoltarea Resurselor Umane 2007-2013
Axa prioritara 3 Cresterea adaptabilitatii lucratorilor si intreprinderilor
Domeniul major de interventie 3.1 Promovarea culturii antreprenoriale
Titlul proiectului: Universitatea Antreprenoriala-Dezvoltarea si promovarea culturii
antreprenoriale in conditii de criza si post-criza: POSDRU/92/3.1/S/64309

2/2