UNIUNEA EUROPEAN

GUVERNUL ROMNIEI
MINISTERUL MUNCII, FAMILIEI I
PROTECIEI SOCIALE
AMPOSDRU

Fondul Social European

POSDRU 2007-2013

Plan de afaceri
1.

Motivarea afacerii
* Motive care stau la baza lansarii sau
dezvoltarii afacerii (oportunitatea
afacerii).

2.

Prezentarea afacerii
* Descrierea ideii de afaceri.
* Obiective care trebuie sa fie atinse.

Instrumente Structurale
2007-2013

Firma de organizare de petreceri

si evenimente pentru copii
Ideea noastra de afaceri a venit din dorinta de a oferi
copiilor evenimente educative, vesele si de bun-gust,
parintii avand garantia unei petreceri perfecte pentru
micutii lor, organizata fara dificultati sau eforturi financiare.
Un motiv suplimentar pentru care suntem convinsi de
viabilitatea ideii noastre este reprezentat de faptul ca nicio
firma de organizare de evenimente din orasul nostru nu
ofera acest serviciu la standarde peste medie.
Compania noastra va organiza evenimente pentru copii.
Indiferent de natura petrecerii botez, zi de nastere sau
de nume vom oferi o varietate de activitati care au ca
scop recreerea si educarea copiilor prin joaca.

* Factori de succes.
3.

Prezentarea serviciului/ produsului

* Descrierea serviciului sau a produsului;
descrierea ofertei.
* Beneficiile clientului.
* Avantajele fata de concurenta.

Printre serviciile oferite de compania noastra se numara:

- Organizarea de petreceri personalizate
- Inchirierea de animatori petreceri
- Animarea unor personaje indragite de copii: Alba ca
zapada, Frumoasa din padurea adormita, Cenusareasa,
Minnie Mouse, Clovni, Ingerasi, Zane, Printese din
povesti, Pirati si alte personaje indragite.
- Inchirierea de ursitoare
- Serviciul de karaoke si sonorizare
- Organizarea de spectacole de magie
- Baloane modelate
- Face/Body painting (cu precizarea ca toate produsele
utilizate pentru realizarea picturilor pe fata sunt speciale
pentru pielea sensibila a copiilor, nu produc alergii si se
curata usor)
- Spectacole de papusi
- Petreceri cu tobe
- Costume de inchiriat

Proiect cofinantat din Fondul Social European prin Programul Operational Sectorial
Dezvoltarea Resurselor Umane 2007-2013
Axa prioritara 3 Cresterea adaptabilitatii lucratorilor si intreprinderilor
Domeniul major de interventie 3.1 Promovarea culturii antreprenoriale
Titlul proiectului: Universitatea Antreprenoriala-Dezvoltarea si promovarea culturii
antreprenoriale in conditii de criza si post-criza: POSDRU/92/3.1/S/64309

1/3

UNIUNEA EUROPEAN

4.

GUVERNUL ROMNIEI
MINISTERUL MUNCII, FAMILIEI I
PROTECIEI SOCIALE
AMPOSDRU

Fondul Social European

POSDRU 2007-2013

Piata
* Marimea pietei, structura, piedici la
intrarea pe piata, tendinte de evolutie a
pietei.

5.

Concurenta
* Ofertanti concurenti care opereaza pe
piata.
* Detalii relevante legate de concurenta.

6.

Clienti / segment de piata

* Profilul clientului din segmentul-tinta
(varsta, educatie, venituri,
comportament de consum, preferinte
etc).

7.

Cadru legislativ
* Autorizatii pentru desfasurarea activitatii
(de mediu, sanitare etc).
1.

2.
3.

4.
5.
6.
7.
8.
8.

Sediu / punct de lucru

* Motive pentru alegerea sediului/
punctului de lucru (apropiere de
piete/clienti, infrastructura, costuri etc).

Instrumente Structurale
2007-2013

Piata organizarii de evenimente pentru copii a luat nastere

in urma cu circa un deceniu, iar ani buni aceasta activitate
s-a dezvoltat exclusiv in jurul gradinitelor si a institutiilor tip
after-school. Practic, odata cu aparitia furnizorilor
specializati de asemenea evenimente, piata s-a dublat in
2010, iar acum urmeaza in continuare acelasi trend
ascendent.
Party Staff SRL infiintata in 2007 la Brasov, organizeaza
petreceri pentru copii in toata tara. Este liderul pietei,
incheind anul trecut cu o cifra de afaceri de 1,2 milioane
de euro.
Zurli SRL este concurentul nostru local, specializat pe
organizarea de evenimente de orice tip. Cifra de afaceri:
320.000 euro.
Clientii nostri vor fi reprezentati de persoane cu varste
cuprinse intre 25 si 45 de ani, parinti cu o viata
profesionala activa, care nu reusesc sa isi gaseasca
timpul necesar organizarii unei petreceri ca la carte pentru
micutii lor. Credem ca majoritatea clientilor nostri vor fi
persoane cosmpolite, cu venituri mari si studii superioare.
Vom intocmi un dosar pe care il vom depune la ONRC, cu
urmatorul continut:
- dovada rezervare denumire.
- act constitutiv (care poate fi autentificat de catre
avocat/notar dar poate fi si sub semnatura privata)
- dovada sediu (contract de inchiriere).
- specimen de semnatura pentru administrator.
- cazier fiscal.
- copii de pe acte identitate asociati/administrator.
- dovada depunere capital social.
- declaratie pe propria raspundere ca sunt
indeplinite conditiile pentru a fi asociat/administrator.
- cerere inregistrare.
- declaratie pe propria raspundere ca sunt
indeplinite conditiile de autorizare
- formular inregistrare fiscala.
Sediul firmei va fi stabilit la parterul unei case dintr-o zona
de cartier. Am ales aceasta varianta din ratiuni de costuri
si pentru ca apropierea de centru nu este esentiala in
aceasta activitate, interactiunea cu clientul urmand sa se
faca, in general, prin mail/telefon si, ulterior, la domiciliul
acestuia sau in spatiul ales pentru organizarea petrecerii.

Proiect cofinantat din Fondul Social European prin Programul Operational Sectorial
Dezvoltarea Resurselor Umane 2007-2013
Axa prioritara 3 Cresterea adaptabilitatii lucratorilor si intreprinderilor
Domeniul major de interventie 3.1 Promovarea culturii antreprenoriale
Titlul proiectului: Universitatea Antreprenoriala-Dezvoltarea si promovarea culturii
antreprenoriale in conditii de criza si post-criza: POSDRU/92/3.1/S/64309

2/3

UNIUNEA EUROPEAN

9.

GUVERNUL ROMNIEI
MINISTERUL MUNCII, FAMILIEI I
PROTECIEI SOCIALE
AMPOSDRU

Fondul Social European

POSDRU 2007-2013

Furnizori / parteneri
* Tipuri de furnizori.

Instrumente Structurale
2007-2013

Furnizorii nostri vor fi producatorii/distribuitorii de costume

de animatie, vopseluri hipoalergenice, baloane, jucarii,
papusi.

* Modalitati de cooperare.
* Conditii de livrare si plata.
10.

Personal
* Numar de angajati necesari.
* Costuri de personal.

11.

Organizare, management
* Activitati care trebuie acoperite
(achizitii, marketing, vanzari, contabilitate
etc).

Echipa noastra este alcatuita din: doi actori, un regizor, un

artist plastic, un pshiholog, doi consultanti organizare
evenimente si un contabil. Cu exceptia administratorului si
a unuia dintre consultanti, toti membrii echipei vor avea
contracte de colaborare (PFA sau drepturi de autor).
Costurile de personal vor fi de circa 3.600 euro/luna.
Echipa va fi condusa de administrator, un scenarist cu
peste 10 ani in organizarea de evenimente si petreceri.
Singura activitate pe care o vom externaliza, dupa primul
an de activitate, va fi cea de PR/comunicare.

* Activitati care urmeaza sa fie

externalizate (contabilitate, IT, PR etc).
12.

Financiar
* Buget de start-up (pentru 3-6 luni);
principalele categorii de buget
(echipamente; salarii; servicii, utilitati).
* Politica de pret.

13.

Marketing
* Mesaje de promovare a produsului sau
serviciului (denumire, brand, logo, slogan
etc).
* Cai de promovare a produsului sau
serviciului.
* Modalitati de desfacere / distributie.

Costurile noastre vor fi reprezentante de :

- achizitia de costume de animatie, vopseluri
hipoalergenice, baloane, jucarii, papusi: 6.000 euro
- plata chiriei si a utilitatilor: 400 euro
- cheltuieli servicii publicitate: 1.800 euro

- In primele trei luni de activitate, vom achizitiona

saptamanal un sfert de pagina in cotidianul local.
- In prima luna de activitate, vom achizitiona spatiu
publicitar la postul local de radio.
- Vom incheia parteneriate cu gradinitele si scolile 1-4 din
oras, urmand sa ne facem cunoscute serviciile in fata
educatorilor/invatatorilor si parintilor.
- Vom organiza concursuri cu premii pe care le vom
promova puternic pe retelele sociale.
- Pentru orice serviciu achizitionat de catre clientii nostri,
vom oferi un serviciu-surpriza suplimentar.

Proiect cofinantat din Fondul Social European prin Programul Operational Sectorial
Dezvoltarea Resurselor Umane 2007-2013
Axa prioritara 3 Cresterea adaptabilitatii lucratorilor si intreprinderilor
Domeniul major de interventie 3.1 Promovarea culturii antreprenoriale
Titlul proiectului: Universitatea Antreprenoriala-Dezvoltarea si promovarea culturii
antreprenoriale in conditii de criza si post-criza: POSDRU/92/3.1/S/64309

3/3