Plan de afaceri

BambiLand

Page 1 of 8
Cuprins
1 Prezentare General:............................................................................................ 3
1.1 Informaii generale :...................................................................................... 3
1.2 Scurt descriere a societii:..........................................................................3
2 Ipotezele i riscurile afacerii.................................................................................6
2.1 Riscuri ale afacerii:........................................................................................ 6
2.2 Riscuri de pia:............................................................................................. 6
2.3 Riscuri financiare i ale creditului:.................................................................7
2.4 Riscuri de personal........................................................................................ 7
2.5 Riscuri externe:.............................................................................................. 7
2.6 Riscuri de hazard:.......................................................................................... 7

1 Prezentare General:
1.1 Informaii generale :
- Denumirea i adresa societii: S.R.L.
 - Adresa sediului social: str. Midiei, nr. 12, loc. Nvodari, Jud Constana
- Adres punct de lucru : str. Taaul, nr. 10, loc. Nvodari, Jud
Constana
- Mijloace de comunicare : Tel: 0241/761614, adres e-mail office@,
website: www
- Forma Juridic de constituire : Societatea SRL este persoan
juridic romn, avnd forma juridic de societate cu raspundere
limitat.
- Date de nregistrare :
Oficiul Naional al Registrului Comerului : J13/1968/2016
Cod fiscal : RO 1234567
- Domeniu de activitate :
Potrivit datelor coninute n Certificatul de nregistrare a firmei
.SRL, obiectul principal de activitate al societii este :
Alte activiti recreative i distractive, cod CAEN 9329
Ca i activitate secundar pe care societatea o desfsuara este :
Comer cu amnuntul efectuat n afara magazinelor, cod
CAEN 4799

1.2 Scurt descriere a societii:

. SRL i desfoar activitatea la punctul de lucru situat pe str.
Taaul, locaia este dotat cu spaiu amenajat special pentru copiii
cu vrste cuprinse ntre 1 i 8 ani pentru activiti recreeative i
distractive , dar i cu o cafenea dedicat special adulilor unde se
pot servi diverse buturi non-alcolice.
- Motivarea afacerii :
Ideea unui spaiu de joac pentru copii, doatat cu instalaii
specifice i spaiilor de joac n aer liber, dar i cu multe alte
jucrii individuale, poate fi o idee bun de afaceri, mai ales dac
oferta este completat cu organizarea de petreceri pentru copii.
Parinii vin cu copiii, pot servi un ceai, o cafea sau un suc i asist
la joaca copiilor lor, care socializeaz cu ali copii, cunoscui sau
nu. Locaia stabilit are anse mai mari de reuit, avnd n
vedere c n zon nu exista concuren pe acest domeniu, iar
cerina este foarte mare.

- Prezentarea afacerii :
Afacerea va fi organizat pe baza unui SRL, ca o afacere de
familie, cu doi asociati. Oferta este oarecum neobisnuita, astfel
de spatii de joaca sunt amenajate doar n mall-uri i oricum,
Page 3 of 8
 oferta de servicii nu cuprinde spaii i pentru parini i nici
posibilitatea de a organiza petreceri pentru copii.
- Prezentarea serviciului/ produsului :
BambiLand este deschis de la 10 la 10 i se adreseaz copiilor
cu vrsta pn la 8 ani. Taxa de joac este de 30 de lei pe zi sau
10 lei pe or, iar pentru frate/sor se face o reducere la 20 de lei.
Fiecrui copil i se fixeaz pe mn o brar de plastic pe care se
marcheaz data i ora la care a sosit, iar plata se face penru
minim o or, iar ce depete se calculeaz pe fraciunea
respectiv proporional. Pe lang faptul c cei mici se simt foarte
bine jucndu-se n deplin siguran, au i posibilitatea de a
socializa cu ali copii, ceea ce le permite o foarte bun dezvolare
a spiritului gregar.
- Piaa de desfacere:
Practic piaa acestei afaceri este pentru dou tipuri de activiti:
pentru copiii care ii petrec o parte din timp pentru a se juca i
pentru petrecerile copiilor ocazionate de zile onomastice sau zile
de natere. Dac n partea a doua a zilei este foarte probabil ca
parinii sa vin cu copiii, n prima parte, avnd n vedere
extinderea fenomenului Baby siter este foarte probabil ca
aceasta sa fie piaa noastra, evident cu acordul i ntiinarea
prinilor.
- Concurena:
Exista concurena nesemnificativ pentru o astfel de afacere, iar
un oras ca Nvodariul suport cel puin 3 astfel de centere
amplasate pe lng parcurile existente.
- Clieni/ segment de pia :
Clienii sunt familiile cu copii de pna la vrsta de 8 ani, cu
venituri medii sau peste medie i cu un nivel de educaie
superior. Conform datelor disponibile, aceasta ar reprezenta cel
mult 15% din copiii din Navodari n varst de pn la 8 ani. O alt
categorie de clieni ar putea fi gradiniele din zon care nu au
locuri de joac, sau sunt prea mici i, din cnd n cnd, vor s
ofere copiilor momente de joac mai deosebite.

- Cadru legislativ:
Trebuie respectate o serie de norme de siguran pentru jucatorii
implicai, pentru a nu aparea probleme de tipul accidentelor sau
 accidentrilor. Pentru o ct mai mare sigurana, pentru toate
jucriile i instalaiile din locaie se va solicita acordul Ageniei
Naionale pentru Protecia Consumatorilor.
- Sediu / Punct de lucru:
Sala pe care o nchiriem este un fost restaurant, cu vitrine
generoase situate de jurul mprejurul spaiului care are 150 mp,
ceea ce asigur o iluminare natural de foarte bun calitate.
Exist i un spaiu pentru toalete, care va fi amenajat ca s
raspund ct mai bine nevoilor celor mici. Foarte important este
zona rezervat labirintului, toboganelor i saltelei elastice. n
jurul locaiei exist posibilitatea de parcare. Tot n apropiere se
afl parcul de lnga Casa de Cultur a oraului, ceea ce atrage
un numr mare de copii care vin la joac i relaxare. Este foarte
probabil ca un procent din aceti copii s devina i clienii notrii.
- Personalul:
Cu excepia celor doi patroni, dintre care unul va fi managerul
( 1100 lei), iar celalat director economic (1100 lei), vor mai fi
angajate 2 persoane, dintre care una se va ocupa cu partea de
alimentaie public, iar cealalt cu supravegherea si animarea
activitilor copiilor. Salariile vor fi de 1200 lei pentru angajai.
- Organizare, management:
Contabilitatea va fi inut de unul din acionarii care va fi i
coordonator de activiti, restul atribuiilor cad n sarcina
managerului firmei. Problemele administrative i de alimentaie
public sunt n sarcina managerului, iar cele legate de activitile
cu copiii, celui de-al doilea patron.
- Financiar :
Investiia n echipamente este n valoare de cca. 10.000 de euro,
la care se mai adaug nca 5.000 de euro amenajarea spaiului.
Tariful va fi de 10 lei/ora sau 30 lei/zi, iar pentru urmtorii copii
din familie (frai, surori), de cte 20 lei. Evenimentele aniversare
sunt tarifate separat. Experiena centrelor existente a
demonstrat c nca din primul an de activitate se poate ajunge la
o cifra de afaceri de peste 100.000 euro.

- Marketing:

Page 5 of 8
 Afacerea va fi susinut de un site bine fcut, actualizat periodic
cu prezentarea evenimentelor organizate, reclam pe Facebook
(1 zi/luna),se va apela i la cteva panouri exterioare din zona
Parcurilor i se vor tipri fluturai care vor fi mparii prin parcuri.
Toate acestea se vor face pe baza machetelor create de unul din
asociai.

2 Ipotezele i riscurile afacerii

Ipotezele afacerii sunt totodat i previziunile, cele care au fcut ca

afacerea s fie considerat viabil, s continue proiectul i demararea
lui. Am pornit de la ipoteza c ideea este inovatoare pe pia i c
pus n practic aceasta va fi profitabil pe termen lung, c va duce la
recuperarea investiiei n cel mult 5 ani i va aduce i profit. Corelat
cu un management bun, cu un plan de marketing bine pus la punct,
dar mai ales bazndu-ne pe eforturile iniiatorilor, pe capacitatea
acestora, dorina de munc i de a reui, considerm c ntreprinderea
creat va fi un succes.

Cu toate acestea este foarte important s analizm eventualele

riscuri pentru a ti cum s le evitm.

Tipuri de riscuri:
2.1 Riscuri ale afacerii:

Calitatea conducerii: pentru aceasta se estimeaz un risc mediu. Cei doi

acionari tineri nu au experien n domeniu, aceasta este o nou
oportunitate pentru ei de a se dezvolta profesional. Cu toate acestea ei
dispun de studii superioare in domeniul economic ct i IT, dar i de un
nivel de cunotine ridicat acumulat att n cadrul colar ct i n cadrul
experienei la locurile de munca , dar i la diverse training-uri sau
activiti extracolare.
2.2 Riscuri de pia:

Prezint un risc mediu n lumina previziunilor favorabile la nivel

macroeconomic, trendului cresctor al pieei, cerea pentru locuri de
agrement destinate copiilor este n cretere, poziiei concureniale
avantajoase-privit n ansamblu afacerea nu are concuren direct,
doar parial, strategiei realiste, corect dimensionate i direcionate.
Un element de risc important l constituie totui intenia unor noi
ntreprinztori, mai ales strini de a intra pe pia.

2.3 Riscuri financiare :

Prezint de asemenea un risc mediu. Conform planului finaciar se

preconizeaz c sumele investite i ncasrile din primul an vor
acoperi cheltuielile. Conducerea are ca scop amortizarea investiiei
n termen de 5 ani de la infiinare. Dac primul an aduce pierderi,
datorit costului mare cu capitalul fix, firma va obine pe termen
mediu i profit. Exist i posibilitatea de a nu avea ncasri datorit
unor situaii neprevzute sau n cazul n care piaa nu rspunde
corespunztor, dar conform previziunilor acesta este un risc mic.

2.4 Riscuri de personal

Risc mic deoarece acesta va fi atent selecionat i motivat ulterior

s rmn n firm, fidelizat prin metode specifice. Climatul n
organizaie se dorete a fi unul deschis, fr constrngeri i
exploatare asupra salariailor, deci este de ateptat ca i acetia s
rspund la fel, mai ales c unii vin din partea unor firme de
renume (clownii).

2.5 Riscuri externe:

Acestea provin din factorii economici, din modificarea

macromediului-creterea economic, rata omajului i a inflaiei n
ar i alte cauze pe care n mod independent firma nu le poate
controla.

Page 7 of 8
2.6 Riscuri de hazard:

Risc foarte mic, dar totui pot exista calamiti sau rzboaie care
s distrug afacerea fizic sau prin restrngerea pieei, a resurselor
financiare i a numrului clienilor.