Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
Nume: Şmalberger
Prenume: Emilia-Adriana
Liceul Teoretic “Ovidius”
Clasa: XF
Prof. coord.: Victor
Mihalaşcu
PARTEA I: DESCRIEREA AFACERII
1. Scurt istoric:
Gradinita privata cu program prelungit “Kids’ Joy” este cea mai noua gradinita privata aparuta
in judetul Constanta, la cererea unei doamne care a lasat mostenire terenul, casa si banii ( mostenirea
a fost facuta prin succesiune intrucat nepoata era singura ruda) pentru inceperea acestei afaceri,
oferindu-i nepoatei sale sansa de a o incepe. Dupa mult timp in care s-a lucrat la acest proiect,
amenajandu-se curtea ca teren de joaca si casa pentru a reprezenta un spatiu optim pentru aceasta
afacere, visul acestei doamne a putut fi realizat si la inceperea noului an scolar 2006-2007, gradinita
privata cu program prelungit “Kids’ Joy” a fost deschisa , avand pentru inceput 50 de copii, 5 grupe a
cate 10 elevi, dupa cum urmeaza: 3 grupe de copii intre 3-4 ani, 2 grupe de copii intre 5-6 ani.
2. Produsul:
Serviciile oferite de gradinita “Kid’s Joy” sunt multiple, fiind de cea mai buna calitate: copiii
cat si parintii lor pot afirma acest lucru. Copiii intre 3 si 6 ani au parte de un program prelungit, de la
orele 8:00 la orele 18:00.
Program: 8:00-8:15 – Copiii sunt adusi de catre masina gradinitei.
8:15-9:00 – Micul dejun.
9:00- 13:00 - Activitati frontale , Activitati optionale, Activitati extracurriculare
13:00-14:00 – Masa de pranz
14:00-15:00 – Program de somn
15:00-16:00- Programe creative: lucru manual, invatare de cantece.
16:00-16:30- Gustare
16:30-17:50- Program de voie pe terenul de joaca sau in camera de joaca.
17:50-18:00- Pregatirea copiilor pentru plecare
18:00- Plecarea copiilor cu masina gradinitei.
Activitati Frontale
o educarea limbajului
o activitati matematice
o cunoasterea mediului
o educatie pentru societate
o activitati practice
Activitati Optionale
educatie muzicala
educatie plastica
educatie fizica
dans
cunoasterea calculatorului
limba engleza
Activitati Extracuriculare
o spectacole de teatru
o vizite la muzee, expozitii,
gradina zoologica
Gradinita este dotata cu un autocar de 50 de persoane, care ii aduce si ii duce pe copii de luni
pana vineri. De asemenea, are un laborator de informatica dotat cu 11 calculatoare performante, 5
sali de clasa, 4 bai, 2 la parter pentru personal, 2 la etajul 1 pentru copii. Gradinita detine o
bucatarie dotata cu toate cele necesare si o sala de mese de o capacitate de 60 de persoane, la parter.
La etajul unu exista 2 camere dotate cu paturi pentru programul de somn cat si o sala mare pentru
programul de joaca, daca cei mici nu doresc sa se joace afara, unde este un teren special amenjat
pentru acest lucru, avand leagane, balansoare, mingii, cos de baschet, topogane. La parter exista
cabinetul doamenei directoare, al doamnei secretare si al contabilului si sala de administratie pentru
administrator si femeile de servici cat si cancelaria . De asemenea, la etajul unu exista un cabinet
medical.
Gradinita are angajati numai pe cei mai buni: un sofer profesionist care duce si aduce copii in
fiecare zi, de luni pana vineri, o bucatareasa care le gateste copiilor in fiecare zi de luni pana vineri
micul dejun si masa de pranz, gustarea fiind adusa de furnizorii nostri. De asemenea avem angajate
2 femei de servici care au grija ca in fiecare zi sa fie impecabil, administratorul, 5 educatoare, 1
profesoara de limba engleza, 1 profesor de informatica, un contabil, o secretara si o asistenta
medicala.
Gradinita este dotata cu calorifere in fiecare sala, astfel ca pe timpul rece copiii sa nu duca
lipsa de caldura.
Spatiile sunt ventilate si conditionate cu temperaturi constante, oxigenate, adaptate pentru
copii, cu o igiena ireprosabila;
Sistemul de servire este cu „ajutor” pentru cei mici si „a la carte” pentru cei mari, numai in
vase de unica folosinta-ecologice;
Activitatie artistice : pictura, desen, modelaj, design vestimentar, teatru, muzee, gradina
zoologica, circ; Excursii : munte, mare, Delta Dunarii
3. Sansele de dezvoltare
In ultimul timp, au aparut tot mai multe gradinite private si totusi acestea sunt foarte cautate.
Oamenii sunt din ce in ce mai ocupati. In acelasi timp fiecare doreste sa ofere maximum familiei. Au
crescut exigentele referitoare la pregatirea copiilor odata cu accesul la informatii. Oamenii sunt din ce
in ce mai dispusi sa plateasca pentru un serviciu de educatie de calitate, in care copilului sa i se
urmareasca evolutia, sa fie testat si sa fie tratat individual.
amenajarea gradinitei si in utilarea
acesteia;
Serviciile de baza oferite prin
achizitia de jocuri, carti, etc;
intermediul unei gradinite
private sunt: achizitionarea unui autoturism si
amenajarea corespunzatoare a
educatia, acestuia;
servirea mesei, De aceea
pauza de somn investitia pentru
transportul copiilor la si de la o gradinita
domiciliu. privata trebuie
concentrata
in :
Gradinita „Kids’ Joy” dispune de toate aceste lucruri, oferind serivicii de calitate tuturor
clientilor. Tocmai aceasta calitatate este ceea ce cauta parintii pentru copiii lor care nu pot sa aiba
grija de copii din cauza carierei dar care doresc numai ce este mai bun pentru copiii lor si isi permit sa
ii trimita la o astfel de gradinita.
Perspectivele afacerii , tinand cont de evolutiile previzibile ale pietei sunt unele de succes.
Gradinita va genera profit in viitor si datorita calitatii serviciilor va atrage cat mai multi parinti sa isi
dea copiii la aceasta gradinita astfel incat aceasta va deveni o afacere de succes iar gradinita
cunoscuta si la care orice parinte si-ar trimite copilul, acestia avand incredere si fiind siguri ca ai lor
copii sunt pe maini bune.
4. Obiective
1.Studierea pietei:
Marimea pietei: Exista multi parinti cu cariera ce doresc ce este mai bun pentru copiii lor dar
care nu au timp destul pentru ei.
Pozitia geografica: In judetul Constanta.
Tendinte de crestere sau de scadere: Cresterea numarului de parinti cu cariera este mare,
intrucat parintii nu vor sa ramana acasa cu ai lor copii ci doresc sa aiba si o cariera.
Segmentele sale: Parinti – copii prescolari.
Studierea pietei s-a facut sondand opinia publica, lucru ce ne-a ajutat pentru a ne da seama ce
doresc parintii pentru copiii lor la o gradinita particulara.
Am studiat piata prin cercetare primara si secundara, respective cercetare de teren si de birou.
Prin cercetarea de birou am studiat rezultatele cercetarilor anterioare si am ajuns cam la aceleasi
concluzii. Cercetarea de teren am facut-o prin interviu si focus grupuri. Interviul a fost facut de catre
un operator de semnaturi angajat si a presupus aplicarea unor intrebari ce nu au tinut mai mult de o
ora legate de domeniul afacerii pornite : gradinita privata si a fost facut pentru 50 de persoane. Apoi,
am folosit doua focus-grupuri a cate 8 persoane, reprezentand femei cu cariera si care aveau copii pe
care doreau sa ii inscrie la o gradinita particulara. Recrutarea persoanelor s-a facut aleatoriu, pe
strada. Moderatorul a prezentat tema si “recrutilor” le-a fost dat cate un ghid de interviu. Rezultatele
focus-grupurilor au ajutat la campania publicitara pentru gradinita “Kids’ Joy”.
In data de 13 iulie 2005 s-a organizat o intalnire focus grup cu parintii prescolarilor din localitatea
Constanta. Discutia s-a concentrate pe urmatoarele probleme:
1. Nevoile specifice ale parintilor pentru cresterea si educarea prescolarilor (0-3 ani si 3-6 ani) si
facilitatile si serviciile care ar trebui furnizate de stat.
2. Accesul la serviciile oferite pentru prima copilarie (educatie, sanatate, protectie sociala) si
problemele cu care se confrunta parintii (taxe, transport, nivel scazut de comunicare cu
managerii si educatoarele, atitudini discriminatoare, lipsa intelegerii problemelor parintilor)
3. Calitatea serviciilor furnizate de institutiile pentru prescolari in ceea ce priveste sanatatea,
nutritia, educatia.
4. Implicarea comunitatii in rezolvarea problemelor care exista in institutiile care se ocupa de
prescolari si in ce mod anume comunitatea poate fi de ajutor.
Sumarul discutiilor:
- Este nevoie urgenta de o lege/politica in ceea ce priveste educatia copiilor cu varste intre 0 si 3
ani. In mod normal, parintii cu copii de aceste varste nu au acces la servicii educationale. Unii
copii sub 3 ani sunt inscrisi in crese care ofera doar ingrijire pe timpul zilei si personalul angajat
nu este pregatit sa indeplineasca nevoile educationale diverse ale copiilor intre 0 si 3 ani.
- Parintii au aratat ca este nevoie de institutii specializate cu personal calificat care sa se adreseze
nevoilor educationale are copiilor sub 3 ani. Acestea ar trebui dotate cu spatii adecvate si sa ofere
servicii medicale, nutritionale si educationale specifice acestui segment de varsta. Copiii invata
comportamentul social interactionand cu alti copii la o varsta cat mai frageda. Parintii nu-i pot
invata pe copii toate deprinderile sociale necesare mai tarziu in viata. Cel mai bun lucru pe care-l
pot face ei este sa angajeze o persoana care sa aiba grija de copil , dar nu este cea mai buna
optiune pentru dezvoltarea sociala ulterioara a copilului. In trecut existau crese care functionau in
fabricile sau in firmele unde lucrau mamele, asa ca acestea erau fericite sa-si poata vedea copilul
in timpul orelor de munca.
- Dupa parerea parintilor, si ei au nevoie de consiliere psiho-pedagogica, in cadrul careia ar putea
sa discute cu psihologul, consilierul sau cu alti parinti despre problemele pe care le intampina in
cresterea si educarea copiilor lor. In present, ei isi cresc parintii urmandu-si propriile instincte,
consultand alti membri ai familiei sau o educatoare pur si simplu din carti. Majoritatea parintilor
ar dori sa primeasca o pregatire speciala si sa viziteze centre in care copiii ar putea fi testate
periodic pentru identificarea timpurie a copiilor cu probleme de dezvoltare sau a copiilor talentati
sau supradotati.
- Serviciile medicale din comunitate nu se adreseaza nevoilor specifice ale familiilor cu copii. Nu
exista medici in gradinite. Asistentele medicale nu lucreaza cu norma intreaga si nu pot oferi
ingrijirea si asistenta necesare.
- Parintii au reliefat necesitatea existentei spatiilor speciale pentru copii mici in cadrul comunitatii,
deoarece cele care exista deja sunt destinate copiilor de toate varstele, ceea ce poate face dificila
folosirea lor de catre micuti.
- Gradinitele au spatii neadecvate. Drept rezultat, multe dintre activitatile copiilor sunt
compromise.
- Este necesara o evaluare periodica a personalului didactic, pentru ca exista diferente mari intre
educatoarele tinere si cele mai in varsta.
- Parintii recunosc ca serviciile educationale generale oferite de gradinite s-au imbunatatit in
ultimii ani in ceea ce priveste diversitatea activitatilor si abordarea actului educational.
- Multi parinti ar dori sa poata allege activitatile extracurriculare pentru copiii lor (ex.: balet,
drama, teatru de papusi etc.). Dar acest lucru nu este in mod normal posibil in gradinite.
- Parintii erau doritori sa participle la actiuni de strangere de fonduri pentru furnizarea suportului
financiar destinat gradinitelor. Unii dintre ei au spus ca ar lua legatura cu potentialii donatori si
investitori, dar lipseste mecanismul formal de participare a parintilor in proiectele de strangere de
fonduri.
Metodele cantitative s-au facut prin chestionar fata in fata , a cate 15 intrebari. Rezultatele
studierii pietei au fost ca gradinitele private sunt cautate de parintii care au o cariera dar sunt cerute
servicii riguroase si pentru a reusi in aceasta afacere trebuie promovate numai servicii de calitate.
2. Analiza competitivitatii:
Scurta Analiza SWOT a acestui tip de afacere:
• Se adreseaza unei nevoi foarte mari a populatiei tinere, mai Afacerea nu poate fi implementata de oricine – este
bine remunerata, deschisa spre nou si dispusa sa plateasca. nevoie de pregatire pedagogica.
OPORTUNITATI TEMERI
• Programele de pregatire a formatorilor devin accesibile. Asa cum este si normal reglementarile legale pentru
deschidere unei astel de afaceri sunt stricte si vor
• Intrarea in UE schimba mentalitatea oamenilor. Acestia devin deveni si mai stricte pe termen mediu.
constienti ca educatia este foarte importanta, si mai interesati
sa investeasca intr-o educatie de calitate pentru proprii copii.
Pozitia pe piata:
„TOM ŞI Grădiniţa „Tom şi Jerry” Constanţa, b-dul. Tomis nr. 211, Bl. TS
JERRY” SRL 6B, tel.:0241/661910
S.C. „Copilăria” Grădiniţa „Căsuţa cu Constanţa, Str. Romană, nr. 27, tel.:
SRL poveşti” 0241/520211
S.C. „Gamex” Grădiniţa „Gamex” Constanţa, Al. Heracleea nr. 4, bl. S2,
SRL Sc.C ap. 44 ,tel.:0241/690933
S.C. „Floradal Grădiniţa „Bamby” Constanţa, Bd. Al. Lăpuşneanu nr. 106,
Team” SRL bl. 4, sc. F, ap.102 ,tel 0241/644866
Asociaţia Grădiniţa „Racor” Constanţa, Str. Avram Iancu, nr. 13, tel.:
„Racor” 0241/522025
S.C. LUMINA Grădiniţa Internaţională Constanţa, Bd. Tomis, nr. 153, tel:
INSTITUŢII DE „Lumina” 0241/665083, 0241/693262
ÎNVĂŢĂMÂNT
S.A.
Fundaţia „Sfinţii Şcoala „Sfinţii Martiri Constanţa, str. Vasile Lupu nr. 43, tel.:
Martiri Brâncoveni” 0241/665069
Brâncoveni”
S.C. Alba ca Grădiniţa Alba ca Zăpada Năvodari, Str. Midiei nr. 10, bl. M1B, tel.:
Zăpada SRL 0723320529
Gradinita „Big
experienţă mare; Amplasament nefavorabil
Ben”
transport inclus
Grădiniţa Alba ca Un spatiu foarte mare de joaca Facuta doar pentru copiii
Concurenti
Indicatorii Kids’ Joy
Big Ben Lumina Bamby
manageri,
experti contabili,
3. Piata-tinta: Ne adresam clasei de top: ingineri IT, ingineri,
medici,
profesori,
unui cartier de top,
etc.
Dar orice parinte care isi poate permite isi poate trimite copilul la gradinita “Kids’ Joy”.
Clientii actuali sunt parintii care au o cariera si nu pot sta cu ai lor copii, dar vor ca acestia sa
primeasca cea mai buna educatie si cele mai bune servicii.
Parintii doresc calitate pentru aceste servicii si pentru ei nu conteaza costul atata timp cat copiii
lor beneficiaza de cele mai bune conditii.
Sunt satisfacute nevoile parintilor si ale copiilor, intrucat parintii nu au timp pentru copii , iar
acestia primesc cele mai bune servicii, o educatie excelenta s.a. Clientii sunt influentati prin faptul ca
vor gasi aici tot ceea ce copilul lor are nevoie pentru o crestere sanatoasa atat fizic dar si mintal.
Pentru anii urmatori se estimeaza ca vor fi cereri atat spontane cat si planificate.
5. Mixul de marketing:
Cei patru P pentru gradinita “Kid’s Joy” sunt urmatorii:
Piata tinta –
Parintii
Strategiile de marketing: Cum un pret mic poate arata un serviciu necalitativ, pretul va fi unul la
inaltimea serviciilor si cum ne adresam clasei de top va fi de 3000 de euro pe an ( 9 luni ), 1500 de
euro semestrial. Acesta va include masa, serviciile, transportul, iar ziua de nastere a unui copil va fi
platita separate (250 de euro) cat si activitatile extracurriculare , doar daca un parinte va dori ca
aceasta sa se includa in pret.
Reclama: Bannere
Panouri publicitare
Site-ul gradinitei
Masina care transporta copiii viu colorata, avand scris pe ea programul (8:00-18:00),
adresa si numarul de telefon.
1.Furnizorii:
Metro, Praktiker pentru alimente, materiale de constructie, jucarii.
S.C. DACRIS IMPEX S.R.L. – produse de papetarie.
RAJA Constanta – apa potabila.
Megamarket - un supermarket virtual ce ofera produse Selgros, cu livrare la domiciliu sau
birou.
S.C. Petronic Mob Construct SRL.– materii prime (mobila, geamuri, usi etc)
Licentele de fabricatie :
Legea Invatamantului, Cap. XI – Invatamantul particular Art. 107 :
ART. 107 (1) Procesul de acreditare a unitatilor de invatamant preuniversitar cuprinde doua faze:
a) autorizarea de incredere, care acorda dreptul de organizare si functionare provizorie a unitatii
respective;
b) acreditarea, care acorda unitatii respective toate drepturile ce decurg din prezenta lege.
(2) Acreditarea trebuie solicitata dupa acordarea autorizatiei de incredere, astfel:
a) dupa cel mult 4 ani, pentru gradinite si scoli primare;
b) dupa primul examen de capacitate, pentru gimnaziu;
c) dupa primul examen de bacalaureat, pentru liceu;
d) dupa primul examen de absolvire, pentru scolile profesionale, de ucenici si postliceale.
Conform acestei legi, dupa primirea autorizatiei de incredere care a acordat dreptul de organizare si
functionare provizorie a gradinitei “Kids’ Joy”, dupa cel mult 4 ani de la infiintare, gradinita va di
acreditata.
Alt act necesar: avizul sanitar.
2.Organizarea productiei:
Managerul – PFA – Doamna Director – gradul 2, 10 ani experienta.
Personalul : 5 educatori – Calificari necesare: Liceul Pedagogic sau Facultatea de Pedagogie;
1 profesor de Limba Engleza: C.n : Facultatea de Litere sau Colegiul de Limba Engleza;
1 profesor de Informatica: C.n. : Facultatea de Informatica;
1 asistenta medicala - C.n.: Colegiul de asistente;
1 sofer profesionist – C.n.: Bacalaureat si scoala de soferi de categoria necesara pentru
conducerea unui autocar;
1 bucatareasa – C.n.: Studii medii; ( si cursuri de catering)
1 secretara – C.n. : Liceul si Studii superioare;
1 contabil – C.n. Facultatea ASE – Contabilitate;
1 administrator – C.n. : Studii medii;
2 femei de servici – C.n.: Studii medii.
4. Echipamente si tehnologii:
Echipamente – bancile si scaunele copiilor, produsele de papetarie, tablele, sala de mese
amenajata corespunzator, bucataria dotata, geamuri si usi termopane, baile amenajate (gresie, faianta
etc), cabinetul directorului, secretarei, contabilului, medical cu cele necesare, cancelarie etc
Tehnologii – laboratorul de informatica ce contine 11 calculatoare, telefon, internet,
televiziune prin cablu, copiator.
Partea a IV-a: PLANUL DE MANAGEMENT
1. Organizarea firmei : Forma juridica a firmei este PFA (persoana fizica autorizata independenta)
Actele necesare : Dosarul cu actele necesare cuprinde:
o cerere-tip
cazier judiciar;
copii de pe actele de identitate;
certificat medical;
documente care atesta calificarea profesionala;
copii de pe documentele care atesta dreptul de folosinta al persoanei fizice spatiului/spatiilor in care
se vor desfasura aceste activitati;
declaratii pe propria raspundere, autorizatii speciale, acorduri si avize necesare desfasurarii
activitatilor pentru care se solicita autorizarea (sanitare, sanitar-veterinare, protectia muncii, protectia
mediului, prevenirea si stingerea incendiilor) sau documentele necesare pentru obtinerea lor;
cerere de inregistrare in Registrul comertului si la organele fiscale teritoriale.
COD DENUMIRE
Invatamant
80
(Subsectiunea MA)
Descriere
Directiunea:
3.Organigrama: Doamna
Director
Curatenie
Invatamant Contabilitate Transport Asistenta medicala Administratie
Bucatarie
4.Responsabilitati specifice fiecarui departament:
1. Practici la angajare:
- Sanse egale: Fiecare intervievat are sanse egale, toti pornesc de la aceasta premiza.
- Informarea asupra responsabilitatilor, dar si a drepturilor angajatului: La angajare, fiecare angajat isi
va afla drepturile cat si responsabilitatile.
3. Informatii publice/Comunicare
- Dezvoltare si strangere de fonduri: Angajatii sunt rugati sa ajute la dezvoltarea si strangerea de
fonduri pentru gradinita: sponsori etc.
- Transparenta informatiilor: Tot ceea ce vizeaza direct un angajat sau gradinita si importa si pentru
angajat va fi adus la cunostinta acestuia, aceste informatii nefiind ascunde de el.
- Accesul la informatii: Angajatii pot folosi Internetul in timpul de pauza sau la nevoie cat si telefonul
si televiziunea prin cablu.
5.Conflicte de interese
- Cadouri si gratuitati: Fiecare angajat va primi aceleasi bonusuri: 2 prime – una la Craciun si una la
Pasti si nu se vor face diferente;
- Activitatea politica: Nici un angajat nu va fi privit diferentiat in nici un fel daca va face parte dintr-o
organizatie politica: partid etc, adica nu va fi nici discriminate nici favorizat.
- Membrii familiei: Membrii familiei angajatilor vor fi tratati cu respect si isi pot vizita rudele la
gradinita atata timp cat persoana cautata nu este la ore. De asemenea, pot participa la festivitati,
programe speciale etc.
7. Protectia mediului
- Protectia mediului inconjurator: Fiecare angajat e obligat sa pastreze protectia mediului conform
normelor de protectia mediului;
- Sanatatea si siguranta angajatilor: Directiunea va face tot posibilul sa mentina sanatatea si siguranta
angajatilor si acestia au aceeasi obligatie. In caz contrar, daca un angajat este bolnav, va primi
concediu de sanantate.
8. Implicarea sociala:
- Proiecte sociale: Daca gradinita va contribui la un proiect social de ajutorare a copiilor nevoiasi de
exemplu, angajatii au datoria sa ajute la aceste proiecte sociale si sa se implice.
ANUL 1:
Banii primiti ca mostenire : 200.000 de euro – 700.000 RON
Incasarile estimate:
Cifra de afaceri = q x pret unitar
q= 50 (avem 50 de copii si 50 de plati)
pret unitar = 12.250 RON + 875 RON (zi de nastere) = 13.125 RON
Domeniu Costuri
1. Infiintarea institutiei: a. Autorizatii 300. RON
b. Inscrierea in Registrul 680 RON (fiind incluse si redactarea,
Comertului atestarea actelor-act constitutive, contract
de comodat, declaratie pe proprie
raspundere etc.)
2. Costuri curente : a. Materii prime 155.000 RON
b. Materii consumabile, auxiliare 50.000 RON
c. Costuri de personal : salariu, costuri Costuri de salarii: 118.200 RON
sociale, prime, bonusuri + 7% fond sanatate (8.274 RON)
+ 2,5% fond somaj (2.955 RON)
+ 20,5 % fond pensii (2.4231RON)
+ 0,5% fond accidentari (591RON)
TOTAL: 154.252 RON
d. Impozite si taxe locale 2.000 RON
3. Servicii externe: a. Consultanta fiscala 5.000 RON
b. Consultanta juridica
ANUL 2:
Incasarile estimate:
Cifra de afaceri = q x pret unitar
q= 50 (avem 50 de copii si 50 de plati)
pret unitar = 12.250 RON + 875 RON (zi de nastere) = 13.125 RON
Cheltuielile estimate:
Domeniu Costuri
1. Costuri curente : a. Materii prime 10.000 RON
b. Materii consumabile, auxiliare 50.000 RON
c. Costuri de personal : salariu, costuri Costuri de salarii: 118.200 RON
sociale, prime, bonusuri + 7% fond sanatate (8.274 RON)
+ 2,5% fond somaj (2.955 RON)
+ 20,5 % fond pensii (2.4231RON)
+ 0,5% fond accidentari (591RON)
TOTAL: 154.252 RON
d. Impozite si taxe locale 2.500 RON
2. Servicii externe: a. Consultanta fiscala 3.000 RON
b. Consultanta juridica
In Romania Protectia Muncii este reglementata prin legea nr. 90/1996. Constituie un ansamblu de
activitati ce au ca scop asigurarea celor mai bune conditii privind desfasurarea procesului de munca,
apararea vietii si sanatatii salariatilor sau altor persoane care participa la procesul de munca. Legea
Protectiei muncii se aplica tuturor persoanelor fizice si juridice la care activitatea se desfasoara cu
personal angajat.
Ministerul Muncii si Protectiei Sociale si Ministerul Sanatatii si Familiei prin organele lor de
specialitate organizeaza si controleaza toata activitatea privind protectia muncii.
2. Norme specifice care se aplica la diversi agenti economici in functie de activitatea pe care o
desfasoara. In vederea asigurarii conditiilor de protectie a muncii conducerea unei societati comerciale are
obligatia sa :
- stabileasca masuri de protectie a muncii pentru activitatea desfasurata ;
- sa adopte inca din faza de proiectare si executare a constructiilor echipamentelor tehnice si
tehnologiilor, solutii conforme cu protectia muncii ;
- sa stabileasca cu toti agentii atributiile si raspunderile ce le revin privind protectia muncii ;
- sa asigure informarea fiecarei persoane inainte de a se angaja asupra riscurilor la care este
supusa la locul de munca ;
- sa se ia masuri pentru a pregati anumite persoane care vor avea atributii privind protectia
muncii .
In cazul nerespectarii normelor specifice de protectie a muncii apar accidentele de munca care
reprezinta vatamarea organismului sau intoxicatie acuta profesionala care au loc in timpul procesului de
munca si care provoaca pierderea capacitatii de munca pe cel putin trei zile, invaliditate sau deces.
Bolile profesionale reprezinta afectiuni care se produc in urma unei meserii sau profesii in medii
cu factori nocivi sau in medii care solicita foarte mult organismul. Declararea bolilor profesionale este
obligatorie. Aceste boli se comunica Inspectoratului Judetean de Politie Sanitara si Medicina Preventiva.
Pentru desfasurarea activitatii de securitate si sanatate in munca, in conditii cat mai eficiente,
conducerea unitatii este interesata si trebuie sa cunoasca sistemul de organizare a acestei activitati la nivel
national, teritorial si al persoanei juridice (unitatea economica) si persoanei fizice. Conducatorul general al
unitatii trebuie sa respecte principiile si criteriile minime stabilite de Normele Generale de Protectia
Muncii in special cele privind:
- evaluarea riscurilor de accidentare si/sau imbolnavire profesionala si formele de organizare
a activitatii de Protectie a Muncii. Pentru indeplinirea acestei obligatii legale, patronul are la indemana
‘Metoda de evaluare a riscurilor la locul de munca’, elaborate de Institutul National de Cercetare-
Dezvoltare pentru Protectia Muncii.
- elaborarea de masuri de prevenire a riscurilor.
- stabilirea in mod clar si riguros in contractele de munca individuale si colective, a
atributiilor si competentelor privind activitatea de protectie a muncii pentru fiecare salariat, indiferent de
nivelul ierarhic.
- organizarea dupa caz, a structurii organizatorice si dimensionarea adecvata a
compartimentului de Protectie a Muncii in functie de volumul de activitate, nivelul de risc si de
desfasurare a activitatii in teritoriu.
In Romania protectia mediului este reglementata de legea ‘Protectia Mediului’ din 137/95. Aceasta
lege regelementeaza protectia mediului care in Romania este un obiectiv de interes public major.
Protectia mediului este obligatia autoritatilor publice dar si a tuturor persoanelor fizice si juridice.
Pentru anumite activitati care implica lucrari de constructii-montaj, trebuie sa obtina atat Acordul de
mediu cat si Autorizatia de mediu. Pentru celelalte activitati este necesara doar Autorizatia de mediu.
Autorizatia si Acordul de mediu se elibereaza dupa obtinerea tuturor celorlalte avize necesare.
Valabilitatea acordului si autorizatiei de mediu este de maximum cinci ani.
Pentru a obtine Acordul si Autorizatia de mediu, agentul economic trebuie sa realizeze o cerere
inscris adresata autoritatilor pentru Protectia Mediului din Romania. Aceasta autoritate analizeaza cererea,
efectueaza un control foarte strict si intocmeste un acord in urma caruia agentul economic poate primi sau
nu acordul sau autorizatia de mediu.
Cererea de autorizatie privind protectia mediului este obligatorie la punerea in functiune a
obiectivelor noi, dar si pentru cele existente inainte de aparitia legii.
Orice agent economic trebuie sa tina cont de urmatoarele elemente impuse de protectia mediului :
- regimul substantelor si deseurilor ;
- protectia resurselor naturale. Conform legii, orice lucrare care poate modifica cadrul natural al
zonei trebuie sa aiba si un raport privind estimarea modificarilor de mediu ;
- protectia apelor. Autoritatile pentru protectia mediului trebuie sa emita standarde de calitate a
apelor ce trebuie respectate de toti agentii economici ;
- protectia atmosferei. Conform legii, agentii economici sunt obligati sa foloseasca acele
tehnologii care sa evite poluarea atmosferei ;
- protectia solului, subsolului si ecosistemelor terestre. Aceasta este obligatorie pentru toti
detinatorii de terenuri indiferent sub ce titluri ;
- protectia asezarilor umane. Conform acestei legi, in dezvoltarea asezarilor umane este
obligatorie respectarea principiilor ecologice pentru asigurarea unui mediu sanatos.
3. Protectia consumatorului.
Consumatorul este o persoana fizica ce cumpara, utilizeaza sau conserva produse sau servicii in
afara activitatii sale profesionale (O.G. nr. 21/1992 art. 2).
Agentii economici, indiferent de activitatea pe care o desfasoara sunt supusi riscurilor de incendii
(pentru cladiri civile) sau pericolului de incendii (pentru costructii de productie si depozite) in anumite
imprejurari.
Orice agent economic are obligatia sa respecte normele de prevenire si stingere a incendiilor care
pot fi norme generale si norme specifice fiecarui domeniu de activitate in functie de riscurile existente. Pe
baza acestor norme, fiecare agent economic trebuie sa ia masuri de aparare impotriva incendiilor si sa
respecte regulile in vigoare. Masurile se refera la :
- obtinerea autorizatiei de functionare privind prevenirea si stingerea incendiilor de la ‘Corpul
Pompierilor Militari’ ;
- dotarea cu mijloace de stingere a incendiilor (extinctoare, hidranti) ;
- instructajul lucratorilor privind prevenirea si stingerea incendiilor si afisarea la fiecare etaj a
planului de evacuare, in caz de incendiu pe care toti lucratorii au obligatia sa-l cunoasca ;
Nerespectarea acestor norme referitoare la prevenirea si stingerea incendiilor, atrag dupa sine
sanctionarea cu amenda sau raspundere penala.
Anexa II
originale
3. Reproducerea emblemei Optional
(copie)
7. Declaratie cu privire la averea detinuta Obligatoriu pentru
asociatii care raspund
(original, sub semnatura privata) nelimitat si solidar si
pentru obligatiile
sociale
8. Acte privind activitatea comerciala anterioara In lipsa acestora se
depune actul privitor la
nivelul studiului
absolvit
9. Specimenul de semnatura (original) Obligatoriu pentru
administratori
10. Acte de identitate (cu CNP) in copie Pasaport pentru
rezidenti
11. Diverse taxe si onorarii Sunt stabilite de
organele competente
Din “Ghidul tanarului intreprinzator sau cum sa demarez propria mea afacere”
ANIMMC (Agentia nationala pentru intreprinderile mici si mijlocii si cooperatie)
Anexa III
Chestionar
1. Cum va numiti?
2. Cati ani aveti?
3. Aveti copii? Daca da, cati? Ce varste au?
4. Aveti o cariera? Aceasta va impiedica sa va puteti ocupa personal de copiii dumneavoastra?
5. Copilul dvs:
a. merge la o gradinita de stat;
b. merge la o gradinita particulara;
c. momentan sta cu dvs acasa;
d. sta cu o babysitter;
e. sta la bunici.
6. Ati dori sa va dati copilul la o gradinita cu profil vocativ (sport, arta etc)?
Anexa IV
A. Partile contractului.
Angajator – persoana juridica/fizica …………………., cu sediul/domiciliul in……………………,
inregistrata la Registrul Comertului/autoritatile administratiei publice din………………….sub nr……….,
cod fiscal…………….. telefon ……………….., reprezentata legal prin ………………………..in calitate
de …………………..
si
salariatul/salariata – domnul/doamna…………….…., domiciliat/domiciliata in localitatea
………………, str…………………………., nr …., judet…….......... posesor/ posesoare al/a
buletinului/cartii de indentitate/ pasaportului seria ……. numar………… eliberat/eliberata de
………………………la data de ……………, CNP ………………………………, permis de munca in
urmatoarele conditii asupra carora am convenit :
C. Durata contractului :
a) nedeterminata, salariatul/salariata…………………… urmand sa inceapa activitatea la data de
…………………
b) determinta, de ………….luni, pe perioada cuprinsa intre data de ……………. si data de
…………………/pe perioada suspendarii contractului individual de munca al titularului de post.
D. Locul de munca.
a) activitatea se desfasoara la ………………………………….
b) in lipsa unui loc de munca fix salariatul va desfasura activitatea astfel: ……….
……………………….
E. Felul muncii.
Functia/meseria ………………………….conform Clasificari ocupatiilor din Romania.
F. Atributiile postului.
Atributiile postului sunt prevazute in fisa postului, anexa la contractul individual de munca.
G. Conditii de munca :
a) Activitatea se desfasoara in conformitate cu prevederile legii nr 31/1991.
b) Activitatea prestata se desfasosara in conditii normale/deosebite/speciale de munca, potrivit
legii nr. 19/2000 privind sistemul public de pensii si alte drepturi de asigurari sociale, cu modificarile si
completarile ulterioare.
H. Durata muncii.
I. Concediul.
Durata concediului anual de odihna este de ……..zile lucratoare, in raport cu durata muncii (norma
intreaga, fractiune de norma).
De asemenea, beneficiaza de un concediu suplimentar de………..
J. Salariul.
1. Salariul de baza lunar brut :………………..lei
2. Alte elemente constitutive :
a) Sporuri …………………. ,
b) indemnizatii ……….….. ,
c) alte adaosuri ………….. ,
3. Orele suplimentare prestate in afara programului normal de lucru sau in zilele in care nu se
lucreaza ori in zilele de sarbatori legale se compenseaza cu ore libere platite sau se platesc cu un spor la
salariu, conform contractului colectiv de munca aplicabil sau Legii 53/2003. – Codul muncii
4. Data/datele la care se plateste salariul este/sunt : ……………..
L. Alte clauze :
a) perioada de proba este de ………………. :
b) perioada de preaviz in cazul concedierii este de …….. zile lucratoare, conform Legii
nr.53/2003 – Codul muncii sau contractului colectiv de munca ;
c) perioada de preaviz in cazul demisiei este de …….. zile calendaristice, conform Legii
nr.53/2003 – Codul muncii sau contractului colectiv de munca ;
d) in cazul in care salariatul urmeaza sa-si desfasoare activitatea in strainatate, informatiile
prevazute la art. 18 alin. 1 din Legea 53/2003 – Codul muncii se vor regasi si in contractul individual de
munca ;
e) alte clauze.
N. Dispozitii finale.
Prevederile prezentului contract individual de munca se completeaza cu dispozitiile Legii 53/2003
– Codul muncii si ale contractului colectiv de munca aplicabil incheiat la nivelul angajatorului/grupului de
angajatori/ramuri/national, inregistrat sub nr. ……/………………. La Directia generala de munca si
solidaritate sociala a judetului/municipiului ……………………/Ministerul Muncii si Solidaritatii Sociale.
Orice modificare privind clauzele contractuale in timpul executarii contractului individual de
munca impune incheierea unui act aditional la contract, confom dispozitiilor generale.
Prezentul contract individual de munca s-a incheiat in doua exemplare, cate unul pentru fiecare
parte.
Reprezentant legal,
……………………………..
Angajator,
……………………………..
Anexa V
CURRICULUM VITAE
EUROPEAN
INFORMAŢII PERSONALE
Naţionalitate
EXPERIENŢĂ DE MUNCĂ
• Perioada (de la-până la) [ Introduceţi separat fiecare post relevant ocupat, începând cu cel mai recent şi respectând
criteriile stabilite ]
• Numele şi adresa angajatorului
• Domeniul/sectorul de activitate
• Ocupaţia sau poziţia deţinute
• Principalele activităţi şi
responsabilităţi
EDUCAŢIE ŞI FORMARE
• Perioada (de la-până la) [ Introduceţi separat fiecare tip de pregătire, începând cu cel mai recent şi respectând criteriile
stabilite ]
• Numele şi tipul organizaţiei de
educaţie şi formare
• Tematica de bază/competenţe
acumulate
• Diploma sau certificatul obţinute
• Nivelul în sistemul naţional (dacă
este cazul)
ABILITĂŢI ŞI COMPETENŢE
PERSONALE
Acumulate pe parcursul vieţii şi carierei,
nu neapărat atestate prin certificate sau
diplome.
ALTE LIMBI
[ Specificaţi limbile cunoscute ]
• Citit [ Indicaţi nivelul: foarte bine, bine, satisfăcător ]
• Scris [ Indicaţi nivelul: foarte bine, bine, satisfăcător ]
• Vorbit [ Indicaţi nivelul: foarte bine, bine, satisfăcător ]
ALTE ABILITĂŢI ŞI COMPETENŢE [ Descrieţi aceste competenţe şi indicaţi cum au fost achiziţionate. ]
Competenţe care nu au fost menţionate
anterior.
PERMIS DE CONDUCERE
(categorii)
INFORMAŢII SUPLIMENTARE [ Includeţi orice altă informaţie care poate fi relevantă, de exemplu: persoane de contact,
referinţe etc. ]
UNITATEA……………………………………
NUME SI PRENUME……………………………………………………………
LEGITIMATIA, MARCA………………………………………………………..
GRUPA SANGUINA…………………………………………………………….
DOMICILIUL……………………………………………………………………..
……………………………………………………………………………………..
NUMELE SI PRENUMELE………………………………………………………
Data si locul nasterii……………………………………………………………….
Calificare……………………………Functia……………………………………...
Locul de munca…………………………………………………………………….
Autorizatii (ISCIR)…………………………………………………………………
Traseul de deplasare la/de la serviciu………………………………………………
………………………………………………………………………………………
Instructaj la angajare