UNIUNEA EUROPEAN

GUVERNUL ROMNIEI
MINISTERUL MUNCII, FAMILIEI I
PROTECIEI SOCIALE
AMPOSDRU

Fondul Social European

POSDRU 2007-2013

Instrumente Structurale
2007-2013

Plan de afaceri
1.

Motivarea afacerii
* Motive care stau la baza lansarii sau
dezvoltarii afacerii (oportunitatea afacerii).

2.

Prezentarea afacerii
* Descrierea ideii de afaceri.
* Obiective care trebuie sa fie atinse.
* Factori de succes.

3.

Prezentarea serviciului/ produsului

* Descrierea serviciului sau a produsului;
descrierea ofertei.
* Beneficiile clientului.
* Avantajele fata de concurenta.

4.

Piata
* Marimea pietei, structura, piedici la intrarea
pe piata, tendinte de evolutie a pietei.

Servicii de placare cu aur

Piaa din Romnia este intr-o continu dezvoltare,
cerinele i preteniile diferite ale clienilor, oblignd la
ridicarea standardelor de calitate. Serviciile noastre vin
n ntampinarea celor care caut s-i exprime bunul
gust i propriul stil.

Cererile izolate n trecut de articole personalizate

placate cu aur, erau considerate extravagante, de lux,
destinate doar celor cu adevrati bogai, dar acum
avei posibilitatea de a fi primul dintre cunoscuii
dumneavoastr care ii va pune ampreta personal i
va avea o imagine original.
Obiectul programului de Franciz l constituie
nfiinarea de magazine de retail sub marca Goldess,
al cror principal domeniu de activitate este placarea
cu metale preioase a diferitelor suprafee metalice.
Aceasta este soluia ideal pentru placarea obiectelor
ce nu pot fi scufundate n baia electrolitic clasic.
Astfel se pot placa embleme i ornamente cromate,
direct pe autoturism, instrumente muzicale, articole
sportive(arme, crose de golf, mulinete, trofee, medalii),
articole promoionale de lux - serii
limitate(pixuri/stilouri, brichete, scrumiere, brelocuri,
port-card-uri, seturi de protocol), obiecte de cult(vase
sfinte, icoane, sfenice, cadelnie, candele, cruci,
candelabre, catapetesme), articole pentru industria
hotelier, restaurante i cazinouri(tacmuri, tvi,
fructiere, frapiere), articole de design
interior(robinetrie, balustrade, articole de iluminat,
mnere de ui, accesorii matalice de mobilier, vaze),
bijuterii.
Acest tip de servicii sunt inca la inceput in Romania
insa pe viitor credem ca acestea vor lua o amploare
mai mare decat cea existenta in acest moment. Pentru
aceasta, va trebui ca acest gen de servicii sa devina
din ce in ce mai cunoscute printr-o promovare cat mai
buna.

Proiect cofinantat din Fondul Social European prin Programul Operational Sectorial
Dezvoltarea Resurselor Umane 2007-2013
Axa prioritara 3 Cresterea adaptabilitatii lucratorilor si intreprinderilor
Domeniul major de interventie 3.1 Promovarea culturii antreprenoriale
Titlul proiectului: Universitatea Antreprenoriala-Dezvoltarea si promovarea culturii
antreprenoriale in conditii de criza si post-criza: POSDRU/92/3.1/S/64309

1/2

UNIUNEA EUROPEAN

5.

GUVERNUL ROMNIEI
MINISTERUL MUNCII, FAMILIEI I
PROTECIEI SOCIALE
AMPOSDRU

Fondul Social European

POSDRU 2007-2013

Concurenta
* Ofertanti concurenti care opereaza pe
piata.
* Detalii relevante legate de concurenta.

6.

Clienti / segment de piata

* Profilul clientului din segmentul-tinta (varsta,
educatie, venituri, comportament de
consum, preferinte etc).

7.

Cadru legislativ
* Autorizatii pentru desfasurarea activitatii
(de mediu, sanitare etc).

8.

Sediu / punct de lucru

* Motive pentru alegerea sediului/ punctului
de lucru (apropiere de piete/clienti,
infrastructura, costuri etc).

9.

Furnizori / parteneri
* Tipuri de furnizori.
* Modalitati de cooperare.
* Conditii de livrare si plata.

10.

Personal
* Numar de angajati necesari.
* Costuri de personal.

11.

Organizare, management
* Activitati care trebuie acoperite (achizitii,
marketing, vanzari, contabilitate etc).
* Activitati care urmeaza sa fie externalizate
(contabilitate, IT, PR etc).

Instrumente Structurale
2007-2013

Nu exista o concurenta foarte mare in acest domeniu.

Exista pe piata diverse ateliere unde se pot realiza
servicii asemanatoare, insa calitatea nu este aceeasi.
Acest lucru se datoreaza si faptului ca noi ne vom
specializa pe acest aspect si vom urmari sa ne
imbunatatim tehnica din ce in ce mai mult.
Clientii pot fi foarte variati, de la simplii particulari pana
la persoane juridice care doresc comenyi in serie
pentru alte produse pe care la randul lor le
comercializeaza. Deci vom fi deschisi oricaror clienti,
indiferent de natura acestora. Evident ne va fi greu sa
contractam cu o caompania prea mare, pentru ca un
volum prea mare ne-ar depasi in acest moment.
Datorita gradului destul de ridicat al periculozitatii, vor
trebui respectate toate normel privind sigunta muncii
si protectia salariatilor.
Sediul va consta dintr-o mica hala unde vor fi amplsate
materialele si echipamentele necesare. Nu conteaza in
ce zona va fi pozitionata, ci doar sa fie un spatiu
suficient. Un minim de 60 de mp consideram ca este
suficient pentru inceput.
Dezvoltnd o Franciz Goldess, i tu poi dezvolta o
afacere n acest domeniu, cu investiii minime i anse
maxime de reuit. Francizatii Goldess primesc
instruirea, instrumentele, sprijinul i asistena necesar
n domeniu i, cel mai important, un model demonstrat
de afacere de succes.
Pentru aparatul in sine va fi nevoie de cooptarea unei
singure persoane, care in prealabil va trebui sa
urmeze un curs de pregatire care va fi suportat de
catre firma noastra. Ulterior, i se va oferi un contract
de munca full-time . Inca o persoan se va ocupa de
livrarea acestor produse, de meserie va trebui sa fie
un sofer experimentat.
Dintre activitatile desfasurate de firma noastra, doar
una va fi externalizata, fiind vorba despre contabilitate.
Va fi contractata o persoana specializata in acest
domeniu din cadrul unei firme, iar aceasta se va ocupa
de toata partea financiara. Restul atributiilor, vor fi in
sarcina managerului (achizitii, marketing vanzari), in
afara de transport care va fi in sarcina soferului pe
care il vom angaja.

Proiect cofinantat din Fondul Social European prin Programul Operational Sectorial
Dezvoltarea Resurselor Umane 2007-2013
Axa prioritara 3 Cresterea adaptabilitatii lucratorilor si intreprinderilor
Domeniul major de interventie 3.1 Promovarea culturii antreprenoriale
Titlul proiectului: Universitatea Antreprenoriala-Dezvoltarea si promovarea culturii
antreprenoriale in conditii de criza si post-criza: POSDRU/92/3.1/S/64309

2/2

UNIUNEA EUROPEAN

12.

GUVERNUL ROMNIEI
MINISTERUL MUNCII, FAMILIEI I
PROTECIEI SOCIALE
AMPOSDRU

Fondul Social European

POSDRU 2007-2013

Financiar
* Buget de start-up (pentru 3-6 luni);
principalele categorii de buget
(echipamente; salarii; servicii, utilitati).
* Politica de pret.

13.

Marketing
* Mesaje de promovare a produsului sau
serviciului (denumire, brand, logo, slogan
etc).
* Cai de promovare a produsului sau
serviciului.
* Modalitati de desfacere / distributie.

Instrumente Structurale
2007-2013

Valoarea investitiei:
* Taxa de intrare in franciza: 4.000 Euro
* Cheltuieli pentru amenajarea spatiului: 9.000 Euro
* Taxa de publicitate: 1% din cifra de afaceri
* Redevente: 4% din cifra de afaceri
* Investitia totala initiala: 13.000 Euro
* Tara de origine: Romania
* Numar de unitati: 8
* Mod de aministrare: master-franciza
Pentru a ne face afacerea cat mai cunoscuta vom
crea un site pe internet unde ne vom prezenta intreaga
oferta si vom crea un catalog pe care il vom prezenta
in momentul in care ni se vor solicita diverse comenzi,
pentru ca cei care doresc sa achizitioneze un
asemnea produs sa isi faca o idee.Totodata, ne vom
plasa reclame in reviste de specialitate care vizeaza
segmentul nostru de piata.

Proiect cofinantat din Fondul Social European prin Programul Operational Sectorial
Dezvoltarea Resurselor Umane 2007-2013
Axa prioritara 3 Cresterea adaptabilitatii lucratorilor si intreprinderilor
Domeniul major de interventie 3.1 Promovarea culturii antreprenoriale
Titlul proiectului: Universitatea Antreprenoriala-Dezvoltarea si promovarea culturii
antreprenoriale in conditii de criza si post-criza: POSDRU/92/3.1/S/64309

3/2