Sunteți pe pagina 1din 3

UNIUNEA EUROPEAN GUVERNUL ROMNIEI

MINISTERUL MUNCII, FAMILIEI I


PROTECIEI SOCIALE
AMPOSDRU
Fondul Social European
POSDRU 2007-2013
Instrumente Structurale
2007-2013



Proiect cofinantat din Fondul Social European prin Programul Operational Sectorial
Dezvoltarea Resurselor Umane 2007-2013
Axa prioritara 3 Cresterea adaptabilitatii lucratorilor si intreprinderilor
Domeniul major de interventie 3.1 Promovarea culturii antreprenoriale
Titlul proiectului: Universitatea Antreprenoriala-Dezvoltarea si promovarea culturii
antreprenoriale in conditii de criza si post-criza: POSDRU/92/3.1/S/64309
1/2

Plan de afaceri Plantatie de lavanda
1.


Motivarea afacerii
* Motive care stau la baza lansarii sau
dezvoltarii afacerii (oportunitatea
afacerii).
Lavanda este o planta medicinala montana, putin
pretentioasa. Este o planta miraculoasa, spun unii. Sunt
destule motive pentru care i se spune asa pentru ca
lavanda este antiseptica si antibacteriana, actioneaza
asupra unor infectii minore ale pielii, muscaturilor de
insecte; se foloseste in baile terapeutice pentru tratarea
problemelor circulatorii.
2.



Prezentarea afacerii
* Descrierea ideii de afaceri.
* Obiective care trebuie sa fie atinse.
* Factori de succes.
Ne propunem sa infiintam o platatie de lavanda pe 1
hectar de teren. Aratura se face din vara pana la 1
septembrie, la o adancime de 40-50 cm. Pregatirea patului
germinativ se face cu 3-4 zile inainte de plantare.
Plantarea se face prin butasi la 50 cm distanta intre plante.
Plantarea se face la sfarsitul iernii sau primavara foarte
devreme. Pentru a infiinta un hectar de cultura, este
nevoie de 18.000 de butasi (unul costa 2 lei).
3.

Prezentarea serviciului/ produsului
* Descrierea serviciului sau a produsului;
descrierea ofertei.
* Beneficiile clientului.
* Avantajele fata de concurenta.
Marele avantaj al afacerii este ca aceasta cultura rezista
18 ani, iar cheltuielile de intretinere sunt extrem de mici.
Plantele se vand fie verzi (5 lei/kg.), fie uscate (12-15
lei/kg).
Recoltatul lavandei se face prin taierea tuturor
inflorescentelor, lungimea tijei florale fara inflorescente nu
trebuie sa depaseasca 12 cm. Aceasta operatie se face la
infloritul deplin al lavandei, intre orele 9-14 cand
inflorescentele contin cea mai mare cantitate de ulei
volatil.
4.



Piata
* Marimea pietei, structura, piedici la
intrarea pe piata, tendinte de evolutie a
pietei.
Piata este reprezentata in principal de firmele de
cosmetice si de farmaceutice care folosesc lavanda ca
materie prima. Tendinta este de crestere, deoarece aroma
de lavanda este o aroma clasica, care poate fi cu greu
inlocuita cu un produs identic de sinteza. De aceea planta
de lavanda este foarte cautata pe piata.
5.


Concurenta
* Ofertanti concurenti care opereaza pe
piata.
* Detalii relevante legate de concurenta.
In tara noastra nu exista multe plantatii de lavanda, iar
cererea depaseste productia interna.

UNIUNEA EUROPEAN GUVERNUL ROMNIEI
MINISTERUL MUNCII, FAMILIEI I
PROTECIEI SOCIALE
AMPOSDRU
Fondul Social European
POSDRU 2007-2013
Instrumente Structurale
2007-2013



Proiect cofinantat din Fondul Social European prin Programul Operational Sectorial
Dezvoltarea Resurselor Umane 2007-2013
Axa prioritara 3 Cresterea adaptabilitatii lucratorilor si intreprinderilor
Domeniul major de interventie 3.1 Promovarea culturii antreprenoriale
Titlul proiectului: Universitatea Antreprenoriala-Dezvoltarea si promovarea culturii
antreprenoriale in conditii de criza si post-criza: POSDRU/92/3.1/S/64309
2/2
6.
Clienti / segment de piata
* Profilul clientului din segmentul-tinta
(varsta, educatie, venituri,
comportament de consum, preferinte
etc).
Clientii sunt companii farmaceutice, cosmetice, sau
intermediari de plante aromatice.
7.


Cadru legislativ
* Autorizatii pentru desfasurarea activitatii
(de mediu, sanitare etc).
Cadrul legislativ in vigoare.
8.


Sediu / punct de lucru
* Motive pentru alegerea sediului/
punctului de lucru (apropiere de
piete/clienti, infrastructura, costuri etc).
Vom deschide un punct de lucru la ferma, pentru
supravegherea lucrarilor, a plantatiei si pentru avantajele
furnizate de proximitate.
9.



Furnizori / parteneri
* Tipuri de furnizori.
* Modalitati de cooperare.
* Conditii de livrare si plata.
Vom colabora cu furnizori pentru cumpararea materialului
saditor si a utilajelor agricole. Este nevoie de borceaguri si
prasitoare; de asemenea trebuie sa achiziotionam
ingrasaminte chimice, dupa urmatoul plan.
Anul I: azot 80-100 kg/ha; fosfor 70-90 kg/ha; potasiu
150-200 kg/ha; gunoi de grajd 30-40 t/ha.
In anii urmatori valorile raman aceleasi cu exceptia
gunoiului de grajd si a potasiului care se da in cantitate de
80 kg/ha.
10.


Personal
* Numar de angajati necesari.
* Costuri de personal.
Vom lucra aceasta plantatie cu membrii familiei.
11.



Organizare, management
* Activitati care trebuie acoperite
(achizitii, marketing, vanzari, contabilitate
etc).
* Activitati care urmeaza sa fie
externalizate (contabilitate, IT, PR etc).
Organizarea va fi de tip asociatie familiala.
12.




Financiar
* Buget de start-up (pentru 3-6 luni);
principalele categorii de buget
(echipamente; salarii; servicii, utilitati).
* Politica de pret.
Ne-am planificat ca in primul si al doilea an vom inregistra
recolte slabe, urmand ca din al treilea an sa creasca
profitul. Prognozam ca in al treilea an sa avem o productie
de circa 4.000 kilograme la hectar.

UNIUNEA EUROPEAN GUVERNUL ROMNIEI
MINISTERUL MUNCII, FAMILIEI I
PROTECIEI SOCIALE
AMPOSDRU
Fondul Social European
POSDRU 2007-2013
Instrumente Structurale
2007-2013



Proiect cofinantat din Fondul Social European prin Programul Operational Sectorial
Dezvoltarea Resurselor Umane 2007-2013
Axa prioritara 3 Cresterea adaptabilitatii lucratorilor si intreprinderilor
Domeniul major de interventie 3.1 Promovarea culturii antreprenoriale
Titlul proiectului: Universitatea Antreprenoriala-Dezvoltarea si promovarea culturii
antreprenoriale in conditii de criza si post-criza: POSDRU/92/3.1/S/64309
3/2
13.






Marketing
* Mesaje de promovare a produsului sau
serviciului (denumire, brand, logo, slogan
etc).
* Cai de promovare a produsului sau
serviciului.
* Modalitati de desfacere / distributie.
Vom trimite scrisori de promovare catre firmele care ne pot
deveni clienti potentiali, si pe care le vom invita la o vizita
de studiu la plantatie. Intentionam sa contractam productia
inainte de recoltarea acesteia.