Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
PROIECTE ECONOMICE
Obiectivele proiectului:
Obiectivele urmarite prin realizarea investitiei sunt in concondanta cu obiectivele Masurii 141,
astfel:
Obiectiv general
Infiintarea unei culturi de lavanda (Lavandula Angustifolia).
Obiective specifice
• Realizarea proiectului permite diversificarea potentialului agricol al zonei
• Cresterea veniturilor exploatatiei agricole. Implementarea proiectului va insemna
pentru intreprinderea individuala o crestere substantiala a veniturilor, data de diversificarea
activitatii si orientarea spre produse cu cerere pe piața, deci cresterea rentabilitatii economice a
exploatatiei agricole
• Obiective de mediu. Lavanda este un bun mijlocitor antierozional si poate ocupa
terenuri mai putin favorabile altor culturi traditionale din zona Olteniei, creste bine intr-un
climat cu umiditate scazuta si caldura in exces.
Activitatile Proiectului:
Noile politici guvernamentale impulsioneaza infiintarea și productia de plante
medicinale și aromatice în fermele familiale.
Tendinta de întoarcere la un nou stil de viața sănătos, bazat pe creșterea calitatii vieții și
a mediului, pe intoarcearea la tradițiile culinare stravechi și la medicina populara, este o
oportunitate pentru inceperea unei afaceri bazata pe cultivarea plantelor medicinale și
aromatice – cultura de lavanda.
Consumul de plante medicinale a crescut în ultima perioada. Multe firme (famaceutice,
cosmetice, detergenti) s-au reorientat spre aromele naturale, astfel încât, cererea atât pe piața
interna, cât și pe cea externa este în plină ascensiune.
Cultivarea lavandei este favorizata de conditiile pedo-climaterice din regiunea noastră,
iar randamentul acestei culturi este unul foarte ridicat, ceea ce inseamna generarea unui profit.
Prezentarea afacerii:
Infiintarea unei platatii de lavanda pe 1 hectare de teren. Aratura se face in septembrie -
octombrie, la o adancime de 40-70 cm. Pregatirea patului germinativ se face cu 3-4 zile inainte
de plantare. Plantarea se face prin butasi la 40 -45 cm distanta intre plante și 1,4 m intre rânduri
(pentru o exploatare mecanizata, inclusiv recoltarea, este necesar ca distanta dintre randuri sa
fie de minim 1,4 m). Plantarea se face în octombrie – noiembrie sau primavara foarte devreme,
martie-aprilie. Pentru a infiinta un hectar de cultura, este nevoie de 18.000 - 20.000 de butasi
(în funcție de soi). Prețurile pentru butașii de lavandă variază pe piața autohtonă între 1 și 2 lei,
în funcție de cantitate. Pentru toate lucrările mecanizate se face contract de colaborare. Munca
manuala se efectueaza cu membrii familiei și muncitori zilieri.
Oportunitati Amenintari
- dezvoltarea sectorului de produse și suplimente naturiste (O1) - influența condițiilor meteorologice și a factorilor de mediu
- tendinta consumatorilor de a se orienta mai mult spre suplimente și (poluarea) ==> impactul acestei amenințări poate fi ameliorat dacă se
produse naturiste, în pofida celor de sinteza (O2) respectă recomandările din plan, cum ar fi zonarea benefică ,
- dezvoltarea sectorului de plante medicinale și aromatice (O3) amplasarea culturilor în locuri
- surse de finanțare pentru domeniul vizat (O4) nepoluate , respectarea tehnologie de cultura (A1)
- creșterea pietelor europene și internaționale pentru produsele din - Creșterea costurilor cu input-urile în agricultură (carburanți, produse
lavanda (O5) chimice pentru fertilizare și tratament), precum și a costurilor
- cerere în creștere pe piața a produselor organice certificate de înaltă creditelor bancare (A2)
calitate (O6) - dezvoltarea mecanismelor de piața ilegale sau semi-legale pentru
- suprafete mari disponibile pentru cultivarea ecologica (O7) comercializarea produselor din lavanda (A3)
- fluctuatiile reduse ale preturilor pe piața => potențial de profit (O8) - fluctiatii mari de preț pe piața internațională (A4)
- restricții de ordin administrativ și procedural european (norme
comunitare) (A5)
- reglementarile legislative europene și cele la nivel național (A6)
- falimentul afacerii din cauza inabilitatilor antreprenoriale și
nepriceperii corecte a pietei (A7)
- ...... surselor de finanțare (A8)
- solvabilitatea clientilor (A9)
- lipsa asociatiilor puternice ale producatorilor de lavanda (A10)
Diagrama Gant
Strategia de Marketing:
Produsul/Serviciul:
Piata este reprezentata in principal de firmele de cosmetice si de farmaceutice care
folosesc lavanda și uleiul esential din lavanda ca materie prima. Tendinta este de crestere,
deoarece aroma de lavanda este o aroma clasica, care poate fi cu greu inlocuita cu un produs
identic de sinteza.
In Romania, plantele medicinale si aromatice, reprezentand un segment mic din
activitatea agricola, exista putine date statistice la nivel național despre acest domeniu.
Activitatea de cultivare si prelucrare a plantelor medicinale si aromatice nu a reprezentat o
prioritate in politicile agricole naționale și nu este suficient valorificata în acest moment. Și
totuși, în perioada 2008-2011 consumul de plante medicinale în Romania ca înregistrat o
creștere semnificativa (cca.30%) fata de media europeana. Cultura de lavanda a început să se
dezvolte în ultimii ani, dar pe suprafete mici. Nu se cunosc date statistice despre productia și
piața de lavanda romaneasca.
În Europa, Franța este unul principalii cultivatori de lavandă. Pe fondul temperaturilor tot
mai ridicate, Franța a pierdut, în perioada 2005-2010, peste jumătate din plantații. Lavanda,
care este simbolul regiunii Provence (unde sunt cultivate peste 20.000 de hectare), generează
afaceri de peste 50 de milioane de euro și 10.000 de locuri de muncă în Franța. Bulgaria s-a
impus în ultimii ani ca un important furnizor de ulei de lavanda. Ukraine, Moldova, Georgia and
China sunt deasemenea printre marii producători de ulei de lavanda. La nivel mondial,
producția anuală de ulei de lavandă este cuprinsă între 150 si 200 de tone.
Cea mai mare piata pentru uleiurile esentiale este in Statele Unite, urmate de Japonia si
Europa. Chiar si asa, productia este concentrata in Europa, cu sapte dintre cele mai mari
companii de procesare a uleiurilor esentiale. In Statele Unite, companiile de bauturi racoritoare
sunt cei mai mari utilizatori ai uleiurilor esentiale. In Japonia se concentreaza 10% din cerere.
Piata canadiana este dominata de industria parfumurilor si a aromelor din Statele Unite.
Analiza Pietei de desfacere – Clientii
În prezent nu se poate vorbi de principalii clienţi ca urmare a faptului că firma este nou
înfiinţată.
Potentialii clienti sunt:
- firmele de profil din industria farmaceutica, cosmetica, alimentara, industria fertilizantilor
și a produselor fitoterapeutice pentru profilaxia și tratarea unor boli la plante și animale,
centrele de coletare a plantelor medicinale si aromatice, cum ar fi:
Dacia Plant - comuna Bod, jud Brașov
Fares Orastie
Favisan Lugoj, jud.Timis
S.C. HOFIGAL EXPORT-IMPORT S.A Bucuresti
Farmaceutica Remedia SA Bucuresti
- en-detail , în magazine de specialitate sau standuri în targuri
Concurenta
La fel ca şi la punctul anterior, nu se poate vorbi despre principalii concurenţi, dar in tara noastra
exista multe plantatii de lavanda pe suprafete mici. In judetul Timis, inainte de 1990 se cultiva
lavanda pe circa 240 ha (in localitatile Seceani, Satchinez, Ciacova, etc), iar in prezent desi ar
avea asigurata piata de desfacere se cultiva doar pe cateva sute de mp. Mai exista plantatii de
lavanda în Transilvania (în Cluj și Albă) și în sudul Moldovei (Bacau, Buzau), dar suprafetele
cultivate sunt mici. În sudulul judetului Olt exista o cultura de lavanda de câteva hectare.
Materialul saditor l-au luat de la producători din Bulgaria și tot cu firme din țara vecina au
încheiat contracte de achiziție a uleiului esential obținut.
Stragtegia de marketing
Nu este cazul momentan.
În strategia de marketing a societății este planificata dezvoltarea unei retele de
distributie în funcție de tipul produselor valorificate. Deasemenea, contactarea firmelor ce
achizitioneaza lavanda sub toate formele și incheierea de precontracte ferme este o alta parte a
strategiei de marketing. Deși, în absenta unor asociatii de producători puternice, cantitati mici
de ulei esential și apa de lavanda nu pot fi vândute la export unde cererea este mare (și
prețurile la fel).
Valorificarea producției se poate face:
sub forma de materie prima proaspata, - trebuie transportata atunci la distilerie, pentru
obtinerea de ulei
sub forma de inflorescente uscate – valorificarea inflorescentelor uscate se face catre
firmele de profil si centrele de coletare a plantelor medicinale si aromatice, companiile
producatoare de cosmetice și- detergenti etc.
sub forma de ulei esential, obținut prin distilare
sub forma de apa de lavanda, un produs auxiliar rezultat din procesul de distilare
sub forma de aranjamente și decorațiuni (pentru evenimente) sau buchete simple, către
comercianții de flori și organizatorii de evenimente
valorificare en-detail – mici obiecte aromatizante (pernite), uleiuri pentru masaj, tincturi,
produse naturiste pentru igiena personală etc. .
Suma Suma * %
Euro Lei
Credite bancare 0 0
AFN 4500 19935 50
Alte surse (aport propriu) 4500 19935 50
TOTAL 9000 39870 100%
TVA = 4800 lei ==> 20000 – 4800 = 15.200 lei au costat butasii de lavanda
15.200 :4.7 = 3234.04 euro butasii
Plata TVA-ului se va face prin aport propriu ( TVA = 4800 lei) .
An I :
Infiintarea unui hectar de lavanda presupune:
20000 butasi x 1 lei/buc. = 20000 lei/ha
2000-3000 lei – pregatirea terenului (tractor + mașina de plantat + mașina de recoltat)
2600 lei – salariu muncitori zilieri prasila manuala (10 x 65 lei/zi x 2 zile x 2 prasile)
pentru 1 muncitor: salariu brut = 65 lei/zi
impozit 16% = 10.4 lei
salariu net = 54.6 lei
pentru 10 muncitori, 2 zile, 2 prasile /an:
salarii brute: 65 lei/zi x 10 muncitor x 2 zile x 2 prasile/an = 2600 lei
impozit 16%: 2600 x 16% = 416 lei
salarii nete: 2600 – 416 = 2184 lei
==> Investitie initiala 1 ha = 25600 lei (aprox. 5.446 euro ; 1 euro=4.7 lei - din 28 mai 2019)
An II:
2000 lei – lucrări mecanizate (tractor + mașina de plantat + mașina de recoltat)
3000 lei – salariu muncitori zilieri prasila manuala (10 x 75 lei/zi x 2 zile x 2 prasile)
pentru 1 muncitor: salariu brut = 75 lei/zi
impozit 16% = 12 lei
salariu net = 63 lei
pentru 10 muncitori, 2 zile, 2 prasile /an:
salarii brute: 75 lei/zi x 10 muncitor x 2 zile x 2 prasile/an = 3000 lei
impozit 16%: 3000 x 16% = 480 lei
salarii nete: 3000 – 480 = 2520 lei
==> Cheltuieli 1 ha = 5000 lei (aprox. 1.064 euro ; 1 euro=4.7 lei - din 28 mai 2019)
An III:
2000 lei – lucrări mecanizate (tractor + mașina de plantat + mașina de recoltat)
3000 lei – salariu muncitori zilieri prasila manuala (10 x 75 lei/zi x 2 zile x 2 prasile)
==> Cheltuieli 1 ha = 5000 lei (aprox. 1. 064 euro ; 1 euro=4.7 lei - din 28 mai.2019)
Anexe
Anexa 1
Condițiile de recepționare
Anexa 2
Profilul afacerii
Afacerea nu si-a inceput inca activitatea ca sa poata avea descris un profil.
Bibliografie:
www.afir.info
www.fonduri-ue.ro
www.cultivaprofitabil.ro
www.wikipedia.com
www.Scribd.com