Sunteți pe pagina 1din 18

Rezumat............................................................................................

3
1)Scurt prezentare a afacerii........................................................ 5
1.1) Scop
1.1) Denumirea firmei
1.3) Obiectul de activitate
1.4) Slogan
1.5) Misiunea firmei
1.6) Descrierea produsului
2) Analiza situaiei curente de marketing...................................... 6
2.1) Macromediul.................................................................. 6
2.1) Micromediul.................................................................. 10
3) Analiza SWOT............................................................................ 13
4) Obiective de marketing.............................................................. 14
5) Strategii de marketing............................................................... 15
6) Control i adaptare..................................................................... 16
Bibliografie...................................................................................... 17
Anexe................................................................................................ 18
Am ales s ntocmesc acest plan de afaceri deoarece cultivarea plantelor
medicinale i aromatice este o afacere profitabil, Romania beneficiaz de condiii
favorabile n ceea ce privete solul i clima, varietatea condiiilor naturale imprimnd o
diversitate a speciilor, care reprezint o surs de material vegetal pentru medicin,
cosmetic i alimentaie.
Ceea ce m-a facut s m gndesc la aceast afacere este faptul c, momentan,
piaa din Romnia este invadat de produse din import, care sunt de proast calitate i
mult mai scumpe. Producia intern poate asigura doar circa 20 % din necesarul
Romniei. Cererea de plante medicinale i aromatice este n plin ascensiune i pe piaa
european, unde peste 80 % din acest tip de plante sunt importate din China, fapt ce
implic costuri foarte ridicate pentru cei ce se ocup cu prelucrarea lor (companii
farmaceutice, productori de produse cosmetice, de ceaiuri etc). n aceste condiii, rile
membre UE vor prefera oricnd s importe de pe teritoriul unui stat membru, crescnd
astfel ansele de reuit ale acestei afaceri. Acum, ri ca Ungaria, Republica Moldova
sau Croaia export mai mult dect Romnia, ar cu tradiie dinainte de 1990.
n Romania sunt multe terenuri arabile necultivate, iar cultivarea plantelor
medicinalea este o posibilitate de exploatare a lor. Se pot atrage uor fonduri europene
pentru dezvoltarea rural, se poate obine finanare SAPARD i se poate acumula capital
prin proiecte care sprijin afacerile de tip IMM. n plus, ara noastr beneficiaz de
condiii pedoclimatice favorabile, iar investiiile necesare pentru aceast afacere nu sunt
substaniale.
Acest plan de afaceri conine ase capitole, n care am dezbtut diferite probleme
i anume:
- n primul capitol am facut o scurt prezentare a afacerii, unde am prezentat
scopul firmei, denumirea, obiectul de activitate, sloganul, misiunea firmei i am descris
produsul;
- n capitolul doi am fcut o analiz a situaiei curente de marketing, unde am
prezentat macromediul si micromediul firmei. La macromediu am evideniat criteriile
care ne influeneaza activitatea, iar la micromediu am identificat potenialii clieni,
furnizorii, partenerii, concurenii, distribuia fizic i am fcut analiza STPD;
- n capitolul trei am facut analiza SWOT, unde am evideniat punctele tari ale
firmei, punctele slabe, oportunitile i ameninrile;
- n capitolul patru am formulat obiectivele de pia, de pre, de produs, de
promovare i de plasament, pe termen scurt, mediu i lung ale firmei;
2
- n capitolul cinci am elaborat strategiile de marketing prin care ne vom realiza
obiectivele stabilite;
- n ultimul capitol am propus cinci metode prin care s-ar putea diminua pierderile
provocate de cea mai puternic ameninare de la analiza SWOT.
La finalul lucrrii am ataat bibliografia i anexele corespunztoare planului.
Principala problem cu care se confrunt firma este faptul c este puternic
influenat de condiiile meteorologice i factorii de mediu, ns impactul acestei
ameninri poate fi ameliorat dac se respect recomandrile din plan, cum ar fi zonarea
benefic, amplasarea culturilor n locuri nepoluate, i altele.
Acest plan de marketing este un document n care sunt prezentate direcia pe care o
va urma acest afacere care produce i comercializeaz plante medicinale. Urmrind
acest plan, vom reui n cele din urm s ne ndeplinim obiectivele propuse, s cunoatem
piaa, clienii, concurena, punctele slabe, tari, oportunitile i ameninrile i s
micorm impactul lor asupra firmei.
Realizarea acestui plan este important deoarece este documentul cu care ne
prezentm la o banc, la o instituie de stat pentru a obine o finanare, cu ajutorul lui
putem atrage poteniali parteneri sau finanatori.
1) Scurt prezentare a afacerii
3
1.1) Scopul firmei:
- dezvoltarea rural;
- exploatarea zonelor necultivate;
- concurena sczut;
- satisfacerea cererii de plante medicinale i aromatice pe pia, care este n
cretere;
- explorarea posibilitilor pe care le ofer teritoriul Romniei de a cultiva plante
medicinale i plante aromatice ecologice, nepoluate i s le exportm n rile
europene, unde solul este poluat;
1.2) Denumirea firmei:
SC. ECOMED SRL
1.3) Obiectul de activitate (cod CAEN):
Cultivarea condimentelor, plantelor aromatice, medicinale i a plantelor de uz
farmaceutic, cod CAEN 0128
1.4) Slogan:
Sntate n mod natural!
1.5) Misiunea firmei:
Misiunea noastr este de a v satisface nevoile, oferindu-v plante crescute n
sistem ecologic. Punem accent pe calitatea biologic i ecologic a produselor
obinute n condiii de maxim igien.
1.6) Descrierea produsului:
Firma cultiv plante medicinale i aromatice n sistem ecologic, utiliznd
ngrminte naturale, asolamentul potrivit, ngrijiri specifice fiecrui tip de plant.
Plantele pot fi folosite pentru prepararea ceaiului, a unor produse naturiste, sau a
medicamentelor.
2) Analiza situaiei de marketing
4
2.1) Macromediul:
a) Criteriul demografic:
Judeul Arges avea n 2013 o populaie de 716176 locuitori, densitatea fiind de
108,2 loc/km, mai ridicat dect media pe ar, de 91,3 loc/km. 354115 sunt de sex
masculin i 362061 de sex feminine. n 2009, 324493 persoane locuiau n mediul urban i
391683 n mediul rural. (Anexa 1)
b) Criteriul economic:
Populaia ocupat la sfaritul anului 2013 era de 223700, dintre care 66400
cu agricultura, vanatoarea i silvicultura. (Anexa 2)
n judeul Arges, ctigul salarial nominal mediu net lunar era n 2013 de 1254
RON/salariat, iar n agricultur de 888 RON/salariat. (Anexa 3)
In 2008, numarul omerilor nregistrai era de 12411, rata omajului fiind de 5,3%.
(Anexa 4)
c) Criteriul politico-legislativ:
Legea nr. 491/2003 (Republicata 2011), privind plantele medicinale aromatice,
precum i produsele stupului, republicat n Monitorul Oficial, Partea I, nr. 52 din
ian.2011. Aceast lege stabilete cadrul general privind producia, procesarea i
organizarea pieei plantelor medicinale i aromatice, relaiile dintre productori,
procesatori i comerciani.
Legea nr.238/2010 privind camerele pentru agricultur, silvicultur i dezvoltare
rural, publicat n Monitorul Oficial, Partea I, nr.15 din 07/01/2011. Aceast lege
stabilete modul de nfiinare, organizare i funcionare a camerelor pentru agricultur,
silvicultur i dezvoltare rural, zonale, judeene, regionale i a camerei Agricole
Naionale, numite camere agricole.
Ordonana de urgen nr.99/2010 pentru modificarea i completarea unor acte
normative din domeniul alocrii fondurilor n agricultur; publicat n Monitorul Oficial,
Partea I nr. 766 din 16/11/2010. n contextul meninerii crizei economico-financiare
actuale din Romnia, care a afectat i afecteaza n continuare sectorul agricol, avnd n
vedere nevoia stringent de redresare economic n condiiile actualei crize economice
mondiale, resimit n mod drastic i la nivelul economiei naionale, guvernul Romniei
adopt aceast lege.
Ordonana nr. 25/2010 pentru instituirea unei scheme de ajutor de stat temporare
privind asigurarea accesului la finanare n agricultur, publicat n Monitorul Oficial,
Partea I, nr 613 din 30/08/2010. Aceast lege se aplic n perioada 2010-2012 n sectorul
produciei primare de produse agricole i const n subvenionarea ratei dobnzii la
5
creditele bancare contractate de productorii agricoli cu instituiile de credit sau cu
instituiile financiare nebancare.
Hotrrea nr. 408/2010 privind acordarea aprobrii unui ajutor de stat pentru
motorina utilizat n agricultur, publicat n Monitorul Oficial, Partea I, nr.283 din
30/04/2010, stabilete o acciz redus de 21,00 euro/1000l, ca ajutor de stat sub form de
rambursare (pt max 700646mii l).
Legea nr. 74/2010 pentru aprobarea OG nr 14/2010 privind msuri financiare
pentru reglementarea ajutoarelor de stat acordate productorilor agricoli, ncepnd cu
anul 2010, publicat n Monitorul Oficial, Partea I, nr. 268 din 26 aprilie 2010. Ministerul
agriculturii i dezvoltrii rurale asigur elaborarea reglementrilor sectoriale i
gestionarea fondurilor financiare necesare acordrii ajutoarelor de stat permise conform
articolului 1, prin bugetul Ministerului Agriculturii si Dezvoltrii Rurale.
OUG nr. 39/2009 privind unele msuri de cretere a suprafeei contractate pentru
irigaii, Publicat n Monitorul Oficial, Partea I nr. 281 din 29 aprilie 2009- sprijin
financiar pentru sistemul de irigaii.
Legea nr. 138/2004 (Republicat 2009), a mbuntirilor funciare, Republicat n
Monitorul Oficial, Partea I nr. 88 din 13/02/2009.
Ordinul nr. 102/2009, pentru aprobarea tipurilor de investiii i a plafoanelor
maxime ale creditelor ce se acord n anul 2009, n condiiile Legii nr. 231/2005 privind
stimularea investiiilor n agricultur. ( Publicat n Monitorul Oficial, Partea I, nr.133 din
03/03/2009).
Ordinul Ministerului Agriculturii, Pdurilor i Dezvoltrii Rurale nr. 35/2009
privind modificarea i completarea Ordinului ministrului agriculturii, pdurilor i
dezvoltrii rurale nr. 219/2007 pentru aprobarea regulilor privind nregistrarea
operatorilor n agricultura ecologic.
Regulamentul din 08/08/2006 privind monitorizarea i gestionarea riscurilor
cauzate de cderile de grindin i secet sever, publicat in Monitorul Oficial, Partea I nr.
2 din 02/01/2007.
Direcia general dezvoltare rural:
- Msura 112- Instalarea tinerilor fermieri
- Msura 141- Sprijinirea fermelor agricole de semisubzisten
- Msura 142- nfiinarea grupurilor de productori
- Msura 121- Modernizarea exploataiilor agricole
- Msura 123- Procesare, industrie alimentar
- Msura 125- mbuntirea i dezvoltarea infrastructurii legate de dezvoltarea i
adaptarea agriculturii
- Msura 312- Sprijin pentru crearea i dezvoltarea de microntreprinderi
- Msura 322- Renovarea, dezvoltarea satelor, mbuntirea serviciilor de baz
pentru economia i populaia rural i punerea n valoare a motenirii rurale
Programul naional pentru Dezvoltare Rural (2007-2014)
Tip de ajutor Fonduri Beneficiari
6
publice
nerambursabile
Investiii pentru modernizarea
exploatatiilor agricole
Max 65% Fermieri, productori agricoli
Investiii pentru nfiinarea i
modernizarea unitilor de procesare a
prod.agricole i silvice
Max 50% Microntreprinderi din
sectorul silvic,
microntreprinderi IMM din
sectorul agricol
Sprijin pentru firmele de subzisten 1500
Euro/an/firm
Firme de subzisten
Investiii pentru modernizarea
infrastructurii agricole i silvice
Max 100% Productori agricoli, asociaii
ale acestora, consilii locale
Sprijin pentru nfiinarea grupurilor de
productori
100% Grupuri de productori
Instruirea i pregtirea profesional a
productorilor agricoli
100% Fermieri, productori
agricoli, muncitori agricoli,
angajai n industria
alimentar
Sprijin pentru instalarea tinerilor
fermieri n mediul rural
100% Pers sub 40 de ani, care dein
pregtire profesional
Finanare PNDR (Programul Naional de Dezvoltare Rural)
Finaneaz:
- crearea, comercializarea i diversificarea produselor agricole;
- diversificarea economiei locale;
- crearea condiiilor de producie;
- crearea de intrumente de comunicare i valorificarea mediului i a evenimentelor
culturale.
Obin finanarea:
- persoane fizice;
- microntreprinderi, ntreprinderi mici i mijlocii;
- autoritile publice locale;
- organizaiile neguvernamentale, asociaiile;
- comunitatea local.
Buget total:
- 2011- 1357854634 EURO
- 2012- 1359146997 EURO
- 2013- 1356173250 EURO
Finanare SAPARD
Se propune proiecul pentru finanarea SAPARD. La maxim 30 de zile dup
depunerea proiectului, solicitantul primete un raspuns din partea ageniei. Regula
aplicat este primul venit primul servit, pn la epuizarea fondurilor alocate. Pentru
decontarea de ctre SAPARD a 50% din valoarea facturilor i a ordinelor de plat, e
necesar ca solicitantul s fac dovada propriei contribuii printr-un extract de cont bancar
7
doar la momentul depunerii proiectului. n cazul n care solicitantul nu deine cei 50%
contribuie proprie, el poate prezenta o scrisoare de confort oferit de BCR sau CEC.
Fonduri europene
Firma poate obine finanare europeana ntre 80%-100% din valoarea eligibil a
proiectului. Fondurile nerambursabile nu se acord n avans, ci doar dup demararea
investiiei i prezentarea unor documente justificative clare. Este necesar ca firma s aib
capacitatea financiar de a asigura contribuia proprie ce revine din costurile eligibile
aferente proiectului, cheltuielile neeligibile ale acestuia, precum i orice cheltuial conex
aferent proiectului. Trebuie s identifice sursa de finanare att pentru a demara
investiia, ct i pentru a asigura continuitatea lucrrilor ntre ransele de plat.

Dezvoltare rural 7,5 mld
EURO
Transfer 20%
pli directe
Gospodrirea terenurilor
agricole si forestiere 25%-
1,8 mld EURO
Creterea competitivitii
sectorului agricol 45%-
3,25 mld EURO
mbuntirea calitii
vieii n mediul rural
30%- 2,12 mld EURO
LEADER 2,5% ; 180 mld
EURO
Fonduri europene pentru
dezvoltarea rural: 8,022
mld Euro
8
Credit START UP: perioad de graie 6 luni.
- firma trebuie s fie nou nfiinat sau s funcioneze de maxim 6 luni;
- firma trebuie s acopere 25% din valoarea investiiei;
- poate mprumuta pn la 35000 RON, iar n varianta START UP PLUS pn la
85000 RON;
- minim doi girani persoane fizice, indiferent de sum;
- pn la 35000 RON accept bunuri achiziionate din credit;
- ntre 35000 RON i 85000 RON e necesar ipoteca pe un spaiu cu destinaie
locativ.
Credit START UP din surse BERD:
- activitate desfurat n domeniul agriculturii;
- maxim 9 angajai;
- fr restane la bugetul statului.
d) Criteriul ecologic:
Deeurile firmei nu sunt semnificative, constnd n plastic, carton, hartie i resturi
biodegradabile. Pentru colectarea i reciclarea lor, firma va ncheia un contract cu SC.
BYN. SRL, Pitesti.
e) Criteriul socio-cultural:
Consumul de plante medicinale i plante aromatice a crescut spectaculos la nivel
naional n ultimii ani, oamenii apreciaz din ce n ce mai mult efectele plantelor
medicinale, care pot s nlocuiasc cu succes unele medicamente sau produse artificiale
din medicamente, cosmetice, etc.
2.2) Micromediul:
a) Clientul:
Clienii firmei sunt persoane juridice, firme care produc ceai, medicamente,
produse naturiste.
b) Analiza STPD:
Segmentare: dupa criteriile:
- criteriul geografic: Romnia, Jud.Arges
- criteriul demografic: firma se adreseaz persoanelor indiferent de vrst, sex,
educaie,venit, ras, naionalitate, etc.
9
- criteriul psihografic: dei ne adresm persoanelor juridice, consumatorii finali
vor fi persoane fizice care sunt preocupate de starea lor de sntate, de ngrijirea
personal, urmarind sa utilizeze produse naturale i ecologice.
- criteriul comportamental: atitudinea clienilor fa de produs este pozitiv,
deoarece plantele cultivate i modul lor de utilizare sunt cunoscute de majoritatea
persoanelor.
intire:
Alegerea pieei-int se face prin specializarea pe produs. Firma se
concentreaz pe cultivarea unui numr mic de tipuri de plante (3 pentru nceput),
pentru a le vinde mai multor categorii de consumatori.
Poziionare:
Firma cultiv plante medicinale i aromatice n sistem ecologic,
comercializarea lor se face la un pre corect avnd n vedere raportul calitate-pre. La
nceputul activitii firma nu este cunoscut, ns se ncearc a se ctiga ncrederea
clienilor prin prezentarea unor mostre din plantele cultivate, particitarea la trguri,
vizitarea de ctre clieni a terenurilor cultivate.
Difereniere:
n Romnia avem posibilitatea de a cultiva plante medicinale i aromatice
ecologice, nepoluate i s le distribuim n rile europene unde poluarea este mai
mare. Firma utilizeaza pentru cultivarea plantelor medicinale i aromatice doar
ngrminte naturale i un asolament potrivit, punnd accent pe calitatea biologic i
ecologic.
Criterii SC. ECOMED . SRL SC. Vaniroma. SRL
Pre 10 8
Calitate 10 8
Ecologic 10 6
c) Furnizori:
- furnizori de fore munc: Agenia pentru ocuparea forei de munc, Pitesti
- furnizori de semine pentru plante: SC. Sonnenlanderm. SRL.
- furnizori de utilaje agricole necesare: semntoare, aparate pentru ngrijire: SC.
Power Group International SRL, Bucureti.
- furnizori de ngrminte naturale: SC. Zahorganic.SRL, Focani.
- furnizori sistem de irigaii: SC.Grandi Garden. SRL.
d) Parteneri:
10
SC. ECOMED. SRL poate ncheia un parteneriat cu furnizorul de semine
de plante SC. Sonnenlanderm.SRL, acesta constnd n faptul c firma
SC. ECOMED, poate meniona furnizorul de semine n catalogul cu plante, n
schimb, SC. Sonnenlanderm, avnd notoriatate mai mare dect SC.ECOMED,
poate recomanda firma potenialilor clieni, cu care int n contact.
e) Distribuie fizic:
Firma adopt marketingul direct, utiliznd cataloage, expoziii, internetul, pentru a
intra n contact cu clienii. Avantajul acestui tip de marketing este fora de vanzare, un
instrument puternic i eficient. Rolul forei de vnzare ( angajai, reprezentani ai firmei)
este de a intra n contact direct cu clientul, de a ntreine i mbunti dialogul cu agenii
pieei, de a culege informaii de la clieni, de a colecta date despre concuren.
f) Concuren:
Concurena nu este semnificativ, deoarece piaa plantelor medicinale i aromatice
nu este saturat.
Principalii concureni ai firmei sunt SC Vaniroma. SRL (jud Neam) i SC.
Medplant.SRL. Aceste firme cultiv i colecteaz de la micii productori plante
medicinale i aromatice, ns utilizeaz ngraminte chimice, iar prin faptul c i
colecteaz plante, calitatea lor este variabil i fiind intermediari, preul practicat de ei va
fi mai mare.
Criteriu SC.ECOMED.SRL SC.Vaniroma.SRL SC. Medplant.SRL
Pre 10 8 7
Calitate 10 8 7
Ecologic 10 6 6
11
3) Analiza SWOT
Puncte tari :
- cultivarea plantelor n sistem ecologic ( produsele ecologice sunt din ce n ce mai
cutate) ;
- nu necesit investiii substaniale;
- raport calitate-pre mai bun.
Puncte slabe:
- lipsa notorietii ;
- ofert restrns n comparaie cu alte firme care au acelai obiect de activitate ;
- majoritatea lucrrilor nu se fac automatizat.
Oportuniti:
- cultivarea plantelor medicinale i aromatice este favorizat de condiiile
pedoclimatice din ara noastr ;
- concurena sczut ;
- finanri UE ;
- finanri SAPARD ;
- cererea plantelor medicinale pe pia este mare ;
- acumularea de capital prin proiectele care sprijin afacerile de tip IMM.
Ameninri:
- situaia financiar precar datorit crizei, deci scderii puterii de cumprare ;
- este puternic influenat de condiiile de mediu i condiiile meteorologice.
12
4) Obiective de marketing
1) Pe termen scurt:
Produs: - Firma se axeaz la nceput pe cultivarea a 3 plante medicinale.
Pre: - Stabilirea unui pre de penetrare cu 4% mai mic dect concurena.
Promovare: - Crearea unui site de prezentare a firmei i a plantelor cultivate.
- Crearea unui catalog cu mostre de plante care s poat fi trimis
potenialilor clieni.
Plasament: - extinderea vnzrilor spre regiuni apropiate de locul amplasrii
culturilor.
Pia: - ncheierea unor contracte de vnzare-cumprare cu o companie mai mare,
careia firma i va livra ntreaga producie.
2) Pe termen mediu:
Produs: - lrgirea portofoliului de produse de la trei la ase plante.
Pre: - meninerea unui pre cu 2% mai mic dect concurena.
Promovare: - participarea la trguri i expoziii din Romnia.
Plasament: - orientarea ctre exportul spre Germania i Olanda.
Pia: - lrgirea portofoliului de clieni de la unu la trei.
3) Pe termen lung:
Produs: - Largirea portofoliului de plante de la ase la zece.
- Crearea unei game de produse gen ceai la plicule din plantele
cultivate.
Pre: - Creterea preului cu 6% fa de perioada anterioar.
13
Promovare: - ncheierea unui contract cu o revist, unde s fie prezentate
beneficiile plantelor medicinale.
- crearea unor promoii n sezonul gripei pentru ceai, cum ar fi 3+1
gratis.
Plasament: - deschiderea unui magazin pentru vnzarea ceaiului.
Pia: - atingereaunei cote de pia de 4% n Germania pentru mueel i ment.
5) Strategii de marketing
1) Produs:
- diversificarea sortimental, lrgirea gamei de plante pentru care se nregistreaza
cerere ridicat.
- Achiziionarea unei staii de ambalare pentru ceaiul la plicutee.
2) Pre:
- cutarea unui furnizor care s dein ct mai multe tipuri de semine de plante
medicinale i aromatice pentru a reduce costurile de transport (acestea ar fi mai
crescute dac ar fi cte un furnizor pentru fiecare tip de semine).
- Certificarea produselor ca fiind ecologice pentru a permite creterea preului
acestora. Cultivarea lor n sistem ecologic const n utilizarea ngrmintelor
naturale, a asolamntului, seminelor ecologice i zonarea ecologic.
3) Promovare:
- ncheierea unor contracte cu o firm de publicitate i o revist de profil pentru a
realiza catalogul i revista.
4) Plasament:
- distribuia ctre Germania i Olanda s se fac prin intermediul propriei reele de
distribuie, deci se va mri flota de distribuie.
5) Pia:
14
- extinderea suprafeelor cultivate pentru a crete producia i a acoperi cererea ntr-
o proporie mai mare.
- Extinderea ctre piee cu cerere mare i grad mic de acoperire a acestora.
6) Control i adaptare
Cea mai mare ameninare pentru firm o constituie faptul c este puternic
influenat de condiiile de mediu i condiiile meteorologice. Aceast ameninare poate fi
controlat ntr-o oarecare msur dac se au n vedere urmtoarele:
1) Zonarea se va face n funcie de temperaturile medii anuale, precipitaii,
umiditate i sol, constatndu-se c regiunea Munteniei este una benefic din
aceste puncte de vedere.
2) Amplasarea culturilor n locuri care nu sunt predispuse calamitilor naturale,
cum ar fi inundaii, alunecri de teren, furtuni violente.
3) Amplasarea culturilor se va face n zone fr ageni poluani (slab
industrializate).
4) Se va implementa un sistem de irigare.
5) Se vor asigura terenurile prin polie de asigurare pentru acoperirea riscurilor
cum ar fi: grindin, prabuiri sau alunecri de terenuri cultivate, ngheuri trzii
de primvar, ngheuri timpurii de toamn, efecte directe ale ploilor toreniale
i ale furtunilor, secet, inundaii, incendii provocate de descrcri electrice.
15
Bibliografie:
http://ro.wikipedia.org/wiki/Agricultura_Rom%C3%A2niei
http://www.euroavocatura.ro/legislatie/cat/92/Legislatia_Domeniul_Agricol/page/2#alteL
egi
http://www.seminte.de/aromatice-seminte-c-124_162.html
http://www.plante-medicinale.ideideafaceri.ro/
http://www.legestart.ro/Ghidul-2011-de-buna-practica-cultivarea-recoltarea-plantelor-
medicinale-aromatice-%28NTg5NjMx%29.htm
http://www.afaceri-agricole.net/2011/05/cele-mai-cultivate-plante-medicinale/
http://www.plante-medicinale.ro/pm/cultivare.php
http://www.proiecte.sapard.go.ro/sapard%20schema%20de%20finantare.htm
http://eufinantare.info/agricultura.html
16
Anexe
Anexa 1
Populaia, pe sexe i medii, la 1 iulie
Judeul
Arges
Total
(numr persoane)
Urban
(numr persoane)
Rural
(numr persoane)
Locuitori / km
2

Anii
Ambele
sexe
Masculin Feminin
Ambele
sexe
Masculin Feminin
Ambele
sexe
Masculin Feminin
2001 754788 374817 379971 374429 182354 192075 380359 192463 187896 114,0
2002 727230 361238 365992 341858 166311 175547 385372 194927 190445 109,8
2003 725005 359981 365024 339377 164754 174623 385628 195227 190401 109,5
2004 722961 358649 364312 335586 162562 173024 387375 196087 191288 109,2
2005 723518 358735 364783 334080 161569 172511 389438 197166 192272 109,3
2006 721411 357473 363938 331666 160144 171522 389745 197329 192416 109,0
2007 719844 356547 363297 329129 158658 170471 390715 197889 192826 108,7
2008 718125 355303 362822 326073 156909 169164 392052 198394 193658 108,5
2009 716176 354115 362061 324493 155950 168543 391683 198165 193518 108,2
Anexa 2
Populaia ocupat civil
mii
persoane
Judeul Arges 2003 2004 2005 2006 2007 2008
Total economie 234,3 225,3 224,8 224,2 225,3 223,7
Agricultur, vntoare i silvicultur 78,5 71,2 73,1 68,6 67,3 66,4
17
Anexa 3
Ctigul salarial nominal mediu net lunar, pe activiti ale economiei naionale
Total salariai
lei (RON) / salariat
Judeul Arges 2003 2004 2005 2006 2007 2008
Total economie 480 587 718 845 1018 1254
Agricultur, vntoare 339 470 585 608 752 888
Anexa 4
omerii nregistrai i rata omajului
numr persoane
Judeul Arges
omerii nregistrai la
Ageniile pentru ocuparea forei de
munc
(numr persoane)
Rata omajului
(%)
Anii Total Femei Brbai Total Femei Brbai
2003 17974 8544 9430 7,1 7,1 7,1
2004 17064 6377 10687 7,0 5,7 8,2
2005 15071 5403 9668 6,3 4,9 7,5
2006 13759 5242 8517 5,8 5,0 6,4
2007 10355 4340 6015 4,4 4,3 4,5
2008 12411 5302 7109 5,3 5,1 5,3
18